機(jī)電設(shè)備維護(hù)工求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2024-09-11 14:53:33 求職簡(jiǎn)歷模板我要投稿

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機(jī)電設(shè)備維護(hù)工求職簡(jiǎn)歷模板

　　求職簡(jiǎn)歷算的上是求職中的敲門(mén)磚，求職簡(jiǎn)歷寫(xiě)的怎么樣職業(yè)影響到的求職的成功與否。以下是機(jī)電設(shè)備維護(hù)工求職簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀!

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YJBYS

(+86) 13xxxxxxxxx

YJBYS@.com

求職意向：機(jī)電設(shè)備維護(hù)工

教育背景

2011.09 - 2014.06

應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

 機(jī)電一體化專業(yè)

大專

•	專業(yè)課平均成績(jī)：80/100 <若成績(jī)優(yōu)異建議填寫(xiě)，否則可刪除此行>

•	大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

專業(yè)技能

•	計(jì)算機(jī)語(yǔ)言：C

•	制圖軟件：AutoCAD、全國(guó)CAD水平合格證書(shū)

•	仿真軟件：Multisim、LabVIEW

•	初級(jí)維修電工證

•	PLC：西門(mén)子PLC、A-B PLC、GE PLC

機(jī)電維護(hù)相關(guān)經(jīng)歷

2013.06 - 2014.05

XX金屬制品有限公司

設(shè)備維護(hù)實(shí)習(xí)生

•	負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備故障維護(hù)、新設(shè)備安裝調(diào)試工作,并做好相關(guān)記錄工作

•

按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃安排、實(shí)施保養(yǎng)工作、確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率及保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo)

2012.11 - 2013.01

數(shù)控設(shè)備故障診斷與維修

專業(yè)實(shí)訓(xùn)

•	收集數(shù)控機(jī)床的資料與數(shù)控設(shè)備的線路圖，通過(guò)分析故障的現(xiàn)象一步步的尋找故障的原因，最后解決問(wèn)題

2012.09 - 2012.11

數(shù)控加工編程與操作

實(shí)踐教學(xué)

•	了解數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、工藝范圍及各部分的作用

•	掌握數(shù)控加工的基本操作方法，學(xué)會(huì)正確操作數(shù)控機(jī)床和編程

•	能按圖紙獨(dú)立加工形狀簡(jiǎn)單的零件或成品

校園經(jīng)歷

2011.09 - 2012.06

院團(tuán)委組織部干事，負(fù)責(zé)團(tuán)委日�；顒�(dòng)安排

特長(zhǎng)愛(ài)好

•

拼裝模型

•	籃球（校內(nèi)比賽亞軍）

　　簡(jiǎn)歷制作的工作經(jīng)驗(yàn)千萬(wàn)不要寫(xiě)得太豐富

　　[求助]工作簡(jiǎn)歷網(wǎng)網(wǎng)友“nckabd”的困惑：

　　最近一周多，一個(gè)電話都沒(méi)有了，而且最近的面試，大多都是“只看不買(mǎi)”的。我就奇了怪了，也不至于那么邪門(mén)吧，最少最少，這面試電話總該有兩個(gè)吧。聽(tīng)大家說(shuō)情況不好，那我的簡(jiǎn)歷瀏覽量也能保證每天10個(gè)左右，有些還是反復(fù)瀏覽且下載的，怎么都沒(méi)有消息了呢?

　　這會(huì)不會(huì)和我的簡(jiǎn)歷修改有關(guān)，為了不使我的工作經(jīng)歷太豐富，我把有些短期工作的時(shí)間都合并到了一家單位，也就是省略了一些小公司經(jīng)歷或短期工作經(jīng)歷，最后一份工作的職位留的是項(xiàng)目經(jīng)理。另外，我留的是昆明職位，而我現(xiàn)在人在廣州，這才是關(guān)鍵，雖然我居住地留得是廣州了，但會(huì)不會(huì)也有影響，大致如下，大家?guī)涂纯础?/p>

　　[點(diǎn)撥]工作簡(jiǎn)歷網(wǎng)網(wǎng)友“飛向藍(lán)天”【精彩回復(fù)】：

　　說(shuō)實(shí)話，還真沒(méi)看出來(lái)你是做技術(shù)的，或者說(shuō)覺(jué)得你太技術(shù)了。原因如下：

　　1、管理性工作和事務(wù)性工作沒(méi)有區(qū)分。哪些是你具體做的，哪些是你負(fù)責(zé)帶隊(duì)做的需要明確和區(qū)分。

　　2、管理目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沒(méi)有區(qū)分。事實(shí)上，你做了哪些不重要，重要的是你做的這些取得了什么業(yè)績(jī)、達(dá)到了什么效果和效益。

　　3、語(yǔ)言邏輯比較混亂。把不同緯度的事情簡(jiǎn)單羅列。而且有的是定義性語(yǔ)言，有的是描述性語(yǔ)言。說(shuō)實(shí)話，我很懷疑你寫(xiě)《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的水平。

　　4、沒(méi)有看明白你的職業(yè)路線和你的專業(yè)路線。開(kāi)發(fā)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?運(yùn)營(yíng)?項(xiàng)目?平臺(tái)產(chǎn)品?

　　5、有些東西有點(diǎn)問(wèn)題，比如：什么叫電子商務(wù)平臺(tái)推進(jìn)?BI這些事情分公司可以獨(dú)立的'做?你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)部下管理?

　　建議：

　　1、重新梳理一下你的經(jīng)歷，要隱含你的職業(yè)路線、行業(yè)路線、專業(yè)路線和技術(shù)路線。

　　2、重新提煉一下你的業(yè)績(jī)，用目標(biāo)或者叫明確的數(shù)字給予參考，要表明你的能力和價(jià)值。

　　3、精準(zhǔn)一些，定義好自己，才能描述好自己，容易讓人判斷。

　　4、在一個(gè)維度里講事情，搞清楚什么是基數(shù)，什么是系數(shù)!