門(mén)窗公司副總經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板
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姓 名： |
yjbys.com |
國(guó)籍： |
中國(guó) |
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目前所在地： |
白云區(qū) |
民族： |
漢族 |
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戶口所在地： |
河南 |
身材： |
185 cm 92 kg |
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婚姻狀況： |
已婚 |
年齡： |
37 歲 |
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培訓(xùn)認(rèn)證： |
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誠(chéng)信徽章： |
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人才類(lèi)型： |
普通求職 |
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應(yīng)聘職位： |
高級(jí)管理：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、 |
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工作年限： |
14 |
職稱(chēng)： |
無(wú)職稱(chēng) |
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求職類(lèi)型： |
全職 |
可到職日期： |
一個(gè)星期 |
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月薪要求： |
XX0以上 |
希望工作地區(qū)： |
廣東省 上海 江蘇 |
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個(gè)人工作經(jīng)歷： |
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公司名稱(chēng)： |
起止年月：XX-11 ～ XX-02三和門(mén)窗有限公司（私企） |
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公司性質(zhì)： |
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶 |
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擔(dān)任職務(wù)： |
副總經(jīng)理 |
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工作描述： |
工作簡(jiǎn)述與績(jī)效：
主管生產(chǎn)，兼管業(yè)務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)。①進(jìn)入公司短期目標(biāo)：解決貨期拖延、提高質(zhì)量、止虧為盈。以上狀況主要因?yàn)楣緝?nèi)部管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)核心、協(xié)調(diào)溝通不暢、執(zhí)行沒(méi)有力度、職員流動(dòng)過(guò)大、技術(shù)力量薄弱、獎(jiǎng)懲條例不當(dāng)、業(yè)務(wù)漏洞較多等造成。②主要應(yīng)對(duì)措施：修正獎(jiǎng)懲條例，解決中層領(lǐng)導(dǎo)及員工怕承擔(dān)責(zé)任不敢放心大膽工作問(wèn)題；通過(guò)員工大會(huì)闡述工作、質(zhì)量、安全、守紀(jì)等基本的工作態(tài)度，通過(guò)每周例會(huì)培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)如何開(kāi)展工作，怎樣做合格領(lǐng)導(dǎo)者；局部調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量重點(diǎn)，完善重點(diǎn)制度。③三個(gè)月的管理成效：XX年1月～10月份財(cái)務(wù)報(bào)表顯示最少月份虧損13萬(wàn)多；最多近27萬(wàn)多；11月1日起管理公司，月底貨期基本趕平，返工率下降19.6%，虧損3萬(wàn)多，屬全年虧損最少月份；12月份預(yù)估盈利10萬(wàn)左右，財(cái)務(wù)利潤(rùn)表盈利16.8萬(wàn)；XX年元月預(yù)估盈利20萬(wàn)～25萬(wàn)元之間。
公司評(píng)論：
董事長(zhǎng)：“對(duì)你個(gè)人能力，我沒(méi)有懷疑否定過(guò)”；總經(jīng)理：“你是我們所用職業(yè)經(jīng)理中人品最好綜合能力最強(qiáng)的”；部門(mén)經(jīng)理“從你身上看到了職業(yè)經(jīng)理人的管理處事方式”；質(zhì)量部員工：“公司真正用你，相信不需一年，半年或者八個(gè)月企業(yè)定能上軌道”。 |
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離職原因： |
工作價(jià)值 |
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公司名稱(chēng)： |
起止年月：XX-03 ～ XX-04藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司（私企） |
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公司性質(zhì)： |
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) |
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擔(dān)任職務(wù)： |
副總經(jīng)理 |
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工作描述： |
工作簡(jiǎn)述及績(jī)效：
先管生產(chǎn)、后管業(yè)務(wù)，兼管行政。工作成效佛山市順德區(qū)涂料廠家基本有所了解，主要因素開(kāi)創(chuàng)涂料廠家實(shí)行薪資計(jì)件，其余廠家隨之效仿。①生產(chǎn)：任前干部以技術(shù)持傲、員工素質(zhì)偏低、設(shè)備經(jīng)常損壞、各項(xiàng)浪費(fèi)嚴(yán)重，員工近乎每月罷工。主要措施：組織推行新的薪資體制，真正“以人為本”進(jìn)行管理，完善生產(chǎn)制度，半年理順生產(chǎn)秩序。②業(yè)務(wù)：生產(chǎn)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合存在問(wèn)題，打樣原則不清，生產(chǎn)貨期不準(zhǔn)時(shí)質(zhì)量不過(guò)硬客戶不滿意，業(yè)務(wù)有意見(jiàn)，應(yīng)收賬款不及時(shí)。造成業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)困難。主要措施：改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向，制定打樣制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)同大客戶談判。使原來(lái)訂單量300噸左右/月增至450噸以上，離職前最高月出貨量達(dá)八百多噸。③行政方面處理三次重大公司糾紛，一次引起廣東電視臺(tái)采訪。 |
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離職原因： |
合同到期 |
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公司名稱(chēng)： |
起止年月：XX-12 ～ XX-01維蒙特（中國(guó)）工業(yè)有限公司（美企） |
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公司性質(zhì)： |
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工 |
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擔(dān)任職務(wù)： |
生產(chǎn)經(jīng)理 |
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工作描述： |
工作簡(jiǎn)述與總結(jié)：
主管生產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與公司內(nèi)各部的支持、配合。學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的運(yùn)作、協(xié)調(diào)，深入了解美資企業(yè)文化，探索、揉合中外管理差異，在識(shí)人、育人、用人、執(zhí)行力、制定制度等方面形成自己的管理強(qiáng)項(xiàng)，每年提前完成產(chǎn)值目標(biāo)。期間曾參與了我國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T646—XX代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結(jié)構(gòu)制造及驗(yàn)收規(guī)范》的提議及修訂。 |
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離職原因： |
合同到期 |
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公司名稱(chēng)： |
起止年月：1997-10 ～ XX-11錫山家具有限公司（臺(tái)企） |
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公司性質(zhì)： |
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) |
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擔(dān)任職務(wù)： |
最高職位：五廠經(jīng)理 |
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工作描述： |
工作歷程與總結(jié)：
初入公司為錫山一廠鋁合金焊工，因?yàn)椋?、奉行“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是份內(nèi)職責(zé)，同事老板怎樣看是份外事情，多做事情少琢磨人”；2、說(shuō)話說(shuō)一不二，有些威信；所以6年時(shí)間先后擔(dān)任過(guò)車(chē)間組長(zhǎng)、車(chē)間主管、最高職位為錫山五廠經(jīng)理，全盤(pán)打理五廠運(yùn)作。從基層員工做至管理層，洞察各層需求，對(duì)搭班子帶隊(duì)伍磨煉了原始的經(jīng)歷；期間不斷涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)，濃厚的管理興趣促使對(duì)企業(yè)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、企業(yè)文化等方面有意直接或間接的參與，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，揭開(kāi)了職業(yè)生涯的序幕。 |
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離職原因： |
尋求發(fā)展 |
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公司名稱(chēng)： |
起止年月：1996-10 ～ 1997-09南陽(yáng)防爆集團(tuán)（國(guó)企） |
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公司性質(zhì)： |
國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工 |
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擔(dān)任職務(wù)： |
員工 |
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工作描述： |
工作簡(jiǎn)述及總結(jié)：
實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)體會(huì)到實(shí)際與理論差異太大，理論必須用于實(shí)踐，實(shí)踐中體會(huì)理論。立下畢生奉行東大校訓(xùn)“知行合一”為處事準(zhǔn)則。 |
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離職原因： |
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畢業(yè)院校： |
東北大學(xué) |
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最高學(xué)歷： |
本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 |
畢業(yè)日期： |
1997-06-01 |
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所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： |
材料科學(xué)與工程 |
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二： |
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受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： |
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起始年月 |
終止年月 |
學(xué)校（機(jī)構(gòu)） |
專(zhuān) 業(yè) |
獲得證書(shū) |
證書(shū)編號(hào) |
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1990-09 |
1993-07 |
南陽(yáng)第四中學(xué) |
高中 |
高中 |
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1993-09 |
1997-06 |
東北大學(xué) |
材料科學(xué)與工程 |
本科 |
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外語(yǔ)： |
英語(yǔ) 良好 |
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其它外語(yǔ)能力： |
英語(yǔ)四級(jí) |
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國(guó)語(yǔ)水平： |
良好 |
粵語(yǔ)水平： |
一般 |
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技能專(zhuān)長(zhǎng)：
1、技術(shù)方面：熟悉焊接工藝、材料常識(shí)，能使用多類(lèi)應(yīng)用軟件，有駕證。
2、精于制造：著重把握產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量管理、流程控制四個(gè)方向，使用多種理念、方法調(diào)動(dòng)企業(yè)員工潛力，以有效方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)。
3、綜合管理：了解中外企業(yè)文化差異，加入企業(yè)務(wù)必根據(jù)實(shí)際情況加以運(yùn)用，從未照般、抄襲任何公司的管理模式進(jìn)行綜合管理，轉(zhuǎn)換工作基本為跨行管理即可證實(shí)，方向指導(dǎo)工作，方法不拘一格。管理心得：真正的領(lǐng)導(dǎo)須具備識(shí)人的眼光、用人的氣量、聽(tīng)取上下意見(jiàn)的心。領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面不以權(quán)勢(shì)讓員工攝服，而以見(jiàn)識(shí)讓員工折服，更重要是用心對(duì)人對(duì)事使員工心服，具備以上素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力自然強(qiáng)。 |
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一、個(gè)性態(tài)度：自我調(diào)節(jié)自我約束力強(qiáng)可承受大的工作壓力；勇于承擔(dān)責(zé)任，永不為失敗找借口。我的優(yōu)勢(shì):素質(zhì)道德，無(wú)論在職還是離職從未損害過(guò)曾經(jīng)工作過(guò)的企業(yè)利益。具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，反映在加入企業(yè)能在較短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。工作上善于識(shí)人、用人之長(zhǎng)，勤于協(xié)調(diào)溝通，偏好走動(dòng)調(diào)查，做細(xì)檢核監(jiān)控。生活上愛(ài)好廣泛，特別喜歡哲學(xué),追求求真、務(wù)實(shí)！我的弱勢(shì)：性格倔強(qiáng)，決定的事情說(shuō)一不二。
二、職業(yè)規(guī)劃：無(wú)論是誰(shuí)都要給自己最棒的人生,為此畢業(yè)后樂(lè)于從基層做起,逐漸使閱歷經(jīng)驗(yàn)涉及至管理企業(yè)的各層面,鎖定目標(biāo)職位：副總經(jīng)理/總經(jīng)理，融入企業(yè)，打造高效團(tuán)隊(duì)，帶出公司，自信來(lái)自：1、謀事：近14年工作經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)識(shí)閱歷增強(qiáng)膽識(shí)，經(jīng)歷悟性決定眼界。實(shí)事求是根據(jù)企業(yè)狀況、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)信息及創(chuàng)新意識(shí)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2、管理：即管制、理順：管制必須有檢核監(jiān)控、完善的制度；理順必須培訓(xùn)、疏通人心、管出道理。3、思想：教不了職員工作上的技能，但可啟發(fā)覺(jué)悟與境界，管理發(fā)于內(nèi)心使部屬潛力達(dá)成凝聚。
三、管理方向：1、企業(yè)所有行為取向都是為市場(chǎng)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)凝聚力是管理之重。2、許多企業(yè)存在的問(wèn)題：用人是非觀念不清、價(jià)值觀念模糊、流程混亂，管理重點(diǎn)：培訓(xùn)理念、價(jià)值觀，建立合理機(jī)制及完善制度使責(zé)任、權(quán)利、利益真正實(shí)現(xiàn)對(duì)等。
四、待遇方面:
★試用期薪資無(wú)要求，企業(yè)決定，能力需要檢驗(yàn)。
★試用后認(rèn)可、簽訂合同，達(dá)企業(yè)目標(biāo)議年薪。
注：保險(xiǎn)、中介勿擾，感謝! |
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