HR崗位工作簡(jiǎn)歷模板
工作簡(jiǎn)歷是求職的第一個(gè)環(huán)節(jié)。用人單位發(fā)出招聘公告之后，首先就是收集簡(jiǎn)歷，根據(jù)簡(jiǎn)歷遴選面試人員。那么在面試之前，你能否打動(dòng)HR的心、進(jìn)入他們的視線，從而獲得面試機(jī)會(huì)，就看你的工作簡(jiǎn)歷了。下面提供HR崗位工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱覽！
HR崗位工作簡(jiǎn)歷模板
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YJBYS@.com
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(+86) 13xxxxxxxxx
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工商管理專業(yè)背景，有HR實(shí)習(xí)經(jīng)歷
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曾擔(dān)任過班長(zhǎng)一職，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力組織能力和團(tuán)隊(duì)精神
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上海喬布大學(xué)
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商學(xué)院
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工商管理專業(yè)
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上海喬布大學(xué)“優(yōu)秀社會(huì)工作者”
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通過計(jì)算機(jī)一級(jí)考試，熟練掌握Office軟件（Word、Excel、Powerpoint）日常辦公及文檔處理
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2012.03-現(xiàn)在
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協(xié)同共享企業(yè)服務(wù)（上海）有限公司
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安排不同類型面試者，比如銷售集中面試，并安排時(shí)間
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協(xié)助人事經(jīng)理完成招聘會(huì)，幫助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試
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整理50份員工檔案，核對(duì)合同日期與必要材料
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2012.07-2012.08
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喬布大學(xué)10XXXXX2班
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組織、安排班級(jí)活動(dòng)，如座談會(huì)、班會(huì)、聚餐等，負(fù)責(zé)場(chǎng)地安排、組織同學(xué)、活動(dòng)策劃等
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與班委一起帶領(lǐng)班級(jí)參加學(xué)院明星班級(jí)比賽，聯(lián)系同學(xué)、租借場(chǎng)地、組織排練，獲得“明星班級(jí)大賽”二等獎(jiǎng)
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多次獲得“五四紅旗特色團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào)
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如何轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力 兩招教會(huì)你如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)
職場(chǎng)給予求職者的壓力我們僅從個(gè)人簡(jiǎn)歷即可看出來，一份份看似優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，實(shí)則滿是求職者付出的心血，事無巨細(xì)般的將優(yōu)勢(shì)精簡(jiǎn)之后闡述在簡(jiǎn)歷中，如此遞交到招聘方手里，才算得上一次比較正常的`求職歷程。
面對(duì)這種情況，那些沒有過多工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)文憑學(xué)歷的人應(yīng)該如何自處呢?他們是否需要心甘情愿的去選擇那些被他人挑三揀四丟擲在一旁的冷門專業(yè)呢?
其實(shí)想要達(dá)到求職的目的也非常簡(jiǎn)單，我們僅需在職場(chǎng)中的一些小細(xì)節(jié)中，即可對(duì)此問題有效的解決。
第一招、壓力轉(zhuǎn)換動(dòng)力
求職者在職場(chǎng)中一旦面對(duì)壓力，很容易就會(huì)產(chǎn)生放棄的想法，其實(shí)我們僅需對(duì)求職過程中失敗的原因進(jìn)行分析，在找到自己的不足之處之后，即可有效的利用這些小訣竅彌補(bǔ)簡(jiǎn)歷中的不足之處，唯有利用簡(jiǎn)歷為自己爭(zhēng)取有利優(yōu)勢(shì)，才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如此一來，在簡(jiǎn)歷遞交之后，招聘方想要從中找尋缺點(diǎn)也不會(huì)如以往那般容易了，所以我們面對(duì)職場(chǎng)壓力時(shí)，千萬不可隨波逐流般的萌生出換一家企業(yè)的想法，只需將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，即可創(chuàng)作出極高質(zhì)量，且運(yùn)用效果上佳的簡(jiǎn)歷出來。
第二招、職場(chǎng)的‘潛’規(guī)則
說是潛規(guī)則，其實(shí)每一位稍對(duì)職場(chǎng)有所接觸的人都能夠了解，絕大多數(shù)的人其實(shí)都是可以滿足職場(chǎng)需求的，只不過因簡(jiǎn)歷書寫的重心有所偏差，所以這也就導(dǎo)致了越來越多的求職者不能夠直達(dá)中心的闡述個(gè)人能力，長(zhǎng)時(shí)間這般下去，即便求職者換了數(shù)家求職企業(yè)，也一樣會(huì)以失敗而告終。
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