績效專員工作簡歷模板
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績效專員工作簡歷模板
姓名:
性別:
目前所在: 廣州
年 齡: 28
戶口所在: 黑龍江
國 籍: 中國
婚姻狀況: 未婚
民 族: 漢族
身 高: 172 cm
體 重: 60 kg
我的特長:
◆ 求職意向
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 績效考核人員
工作年限: 6 職 稱: 中級
求職類型: 全職 可到職日期: 兩個星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州,,
◆ 工作經(jīng)歷
廣州*8化妝品有限公司 起止年月:2012-06 ~ 2013-07
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
擔(dān)任職位: 績效專員
工作描述:
1、協(xié)助部門總監(jiān)引入科學(xué)的績效評估體系,制定績效管理相關(guān)的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,制定公司績效考核實(shí)施方案。
2、根據(jù)績效考核方案獨(dú)立制定各部門考核指標(biāo)體系;收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息。
3、根據(jù)崗位職責(zé)和職位說明書組織和指導(dǎo)各部門考核工作,并為各部門績效管理工作開展提供指導(dǎo);監(jiān)督考評工作過程,解決考評過程中出現(xiàn)的問題。
4、整理和分析各崗位績效考核結(jié)果和考核信息,反饋各部門考核結(jié)果,評估考核效果。
5、根據(jù)考核結(jié)果對主管及以上崗位進(jìn)行績效評估,組織面談溝通,針對未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提供建議解決方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議,撰寫績效分析報告,主持月度績效管理分析會議。
7、針對年度經(jīng)營管理的實(shí)際情況和需求,根據(jù)績效考核工作的實(shí)際開展情況,定期修訂、完善考核方案,推進(jìn)公司整體績效改革,負(fù)責(zé)績效思路、方案的提出,以及績效管理體系的完善。
8、加強(qiáng)流程制度的日常檢查,定期反饋檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施并跟進(jìn)改進(jìn)效果,提升公司整體執(zhí)行力及各級管理人員管理水平。
9、跟進(jìn)試用期人員工作狀態(tài),對擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行績效評估。
10、建立公司職位流動和晉升體系并提供政策支持,組織部門定期開展員工晉級考評工作,并不斷完善員工職業(yè)晉升通道。
11、建立員工績效數(shù)據(jù)管理信息庫,協(xié)助其他部門做好員工的`獎懲、晉升、調(diào)整等處理方案。
離職原因:
廣州聯(lián)城中港廣告器材股份有限公司 起止年月:2008-10 ~ 2011-12
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
擔(dān)任職位: 企管專員
工作描述: 1 績效管理
1.1 年度工作
1.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)年公司績效管理運(yùn)行情況修訂下一年度《績效管理辦法》
1.1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦主任根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及下一年度預(yù)算工作同各部門主管人員確定相關(guān)部門績效考核指標(biāo)
1.1.3 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門主管人員根據(jù)各崗位職務(wù)說明書及下一年度工作重點(diǎn)指導(dǎo)相關(guān)職能員個人績效考核指標(biāo)設(shè)定,編制績效考核表
1.2 月度工作
1.2.1 負(fù)責(zé)月初、月中、月末各一次檢查主管人員當(dāng)月績效完成情況,未完成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析原因匯總報總經(jīng)辦主任
1.2.2 負(fù)責(zé)3日前檢查各部門職能人員績效計(jì)劃完成情況,未完成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析原因匯總報總經(jīng)辦主任并分發(fā)相關(guān)主管人員
1.2.3 負(fù)責(zé)8日前,整理相關(guān)績效異常及數(shù)據(jù),進(jìn)行匯總報總經(jīng)辦主任
1.2.4 負(fù)責(zé)10日收集各部門職能人員的績效面談表及績效數(shù)據(jù)確認(rèn),并進(jìn)行分析匯總,核對其考核差異性,在15日前提交到財(cái)務(wù)部
1.2.5 負(fù)責(zé)15日匯總各部門提交的績效面談表的績效意見,發(fā)各部門主管及總經(jīng)理郵箱
1.2.6 負(fù)責(zé)20日將各部門主管回復(fù)的績效意見處理貼于公司公告欄
2 文件管理
2.1 負(fù)責(zé)公司整體規(guī)章制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)布、修訂、廢除、存檔等,協(xié)調(diào)、督促公司及部門規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
2.2 負(fù)責(zé)每月15日檢查各部門規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施情況,列出差異及對比程度,進(jìn)行排名公布
2.3 負(fù)責(zé)對各類文件的編輯、制訂、發(fā)布和實(shí)施及跟進(jìn)落實(shí)情況
2.4 負(fù)責(zé)落實(shí)流程與制度修訂情況,并跟進(jìn)落實(shí)情況
2.5 負(fù)責(zé)收集流程與制度執(zhí)行和落實(shí)過程中的意見和建議
2.6 負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目,按相關(guān)日期及時間進(jìn)行提交報表內(nèi)容
2.7 負(fù)責(zé)根據(jù)ISO要求對公司文控進(jìn)行管理,不定時更新標(biāo)準(zhǔn)文件及外來文件
個人績效
09年總計(jì)編寫(協(xié)助)完成行政管理制度23份,行政通知65份,親擬《績效管理辦法》、《文件與記錄控制程序》、《培訓(xùn)控制程序》、《獎懲管理辦法》、《考勤管理辦法》、《會議管理辦法》、《合同管理辦法》,《主要管理人員承擔(dān)辦法》等;10年共計(jì)修訂、發(fā)布流程制度48份,發(fā)布通知60份;除《宿舍管理辦法》延續(xù)09年版使用外,其他都有根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂;ISO運(yùn)行文件重新修訂5份;11年更新ISO外來文件4份,協(xié)助集團(tuán)公司修訂發(fā)布《考勤管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《績效管理辦法》、《績效獎管理辦法》、《試用期管理辦法》、《離職管理辦法》等重要人資管理制度
3 培訓(xùn)管理
離職原因:
廣州協(xié)易制模有限公司 起止年月:2008-04 ~ 2008-09
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位: 績效考核管理 行政管理
工作描述: 1、績效管理:主要負(fù)責(zé)制定公司績效考核計(jì)劃,主要考核對象為公司所有課長級及以下員工,主要考核方法包括目標(biāo)管理法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法,全過程歷時3個月,包括進(jìn)行職位分析,撰寫職位說明書,考核方法選擇,考核指標(biāo)篩選,考核計(jì)劃制定,考核實(shí)施,考核結(jié)果反饋,考核結(jié)果評估,考核指標(biāo)修改等工作 簡歷表格下載
對MBO目標(biāo)管理法、360考核法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡記分卡法等績效考核方法有相當(dāng)?shù)牧私夂驼J(rèn)識,對人力資源方面其他模塊如招聘、薪酬、員工關(guān)系管理等有一定的了解
2、行政管理:公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行、監(jiān)督;公司內(nèi)部治理,包括各項(xiàng)成本核算及其控制;規(guī)范公司各部門及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程;整理公司各種文件檔案資料,擬定各種通告
3、根據(jù)已建立好的績效考核制度,在現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上重新核定公司現(xiàn)有人員的工資
離職原因:
好又多商業(yè)百貨有限公司 起止年月:2007-09 ~ 2008-03
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資 所屬行業(yè):生活服務(wù)
擔(dān)任職位: 營運(yùn)管理
工作描述:
離職原因:
◆ 教育背景
畢業(yè)院校: 黑龍江科技大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科 獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期: 2007-07
專 業(yè) 一: 工商管理 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
2005-09 2006-04 黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 GMC(國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽)培訓(xùn) - -
2006-11 - 黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 NVQ(全球通行政管理師)培訓(xùn) - -
2006-11 - 黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ERP沙盤實(shí)驗(yàn) - -
2012-12 2013-05 南方人才 二級人力資源管理師 二級人力資源管理師 -
◆ 語言能力
外語: 英語 一般 粵語水平: 一般
其它外語能力:
國語水平: 一般
◆ 工作能力及其他專長
能夠從公司角度看待并解決問題;有較強(qiáng)的在薪酬績效方面發(fā)展的意愿
良好的邏輯思維能力,擅長數(shù)據(jù)分析,保密意識強(qiáng)
長期從事績效方面的工作,能夠熟練運(yùn)用各種考評工具,對績效考核體系的搭建、實(shí)施、診斷有著系統(tǒng)的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
溫馨提示:如何書寫個人簡歷
1 就像是電視上很多征婚節(jié)目用的方式—用錄像帶的方式記錄自己的一些情況,這樣比較的直觀形象,而且內(nèi)容也能比較的豐富多樣,從側(cè)面也能反映出這個應(yīng)聘者渾身的自信。不過,要注意的一點(diǎn)就是要盡可能的讓自己的錄像帶充滿一些希望的元素,這樣才能讓應(yīng)聘部門認(rèn)可你的這種行為。
2 大家當(dāng)然可以用文言文或者英語去應(yīng)聘一些專業(yè)對口的部門,這樣如果能遇到你的“伯樂”的話,是比較容易實(shí)現(xiàn)自己進(jìn)入這個公司的夢想的。還有就是自己通過Photoshop制圖軟件將自己的簡歷封面制作的異常精美,那么,一些電腦設(shè)計(jì)跟繪畫的公司就比較欣賞你的這種才干。其實(shí)種種不一的簡歷書寫方式還有很多很多,所以我們有必要去挖掘自己內(nèi)心的真實(shí)所想,這樣才能使自己的真正想法逐漸落實(shí)到行動,成為一個成功面試的敲門磚。
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