生產(chǎn)廠長工作簡歷模板
姓 名: | 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) | 性 別: | 男 |
年 齡: | 28歲 | 學(xué) 歷: | 本科 |
工作年限: | 5年 | 婚姻狀況: | 已婚 |
戶 口: | 佛山市 | 身 高: | |
居 住 地: | 廣東省南海市 | 現(xiàn)任職位: | 生產(chǎn)廠長 |
待遇要求: | 5000--8000/月 | 到崗時間: | 面談 |
希望地區(qū): | 深圳市 | ||
希望崗位: | 企業(yè)管理 |
自我評價
優(yōu)點(diǎn):
1.快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力;.
2.強(qiáng)抗壓力;
3.有組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能做實(shí)事、辦好事
缺點(diǎn):
1.性格略顯急進(jìn);有爭強(qiáng)好勝之意;
2.普通話不標(biāo)準(zhǔn);
1.快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力;.
2.強(qiáng)抗壓力;
3.有組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能做實(shí)事、辦好事
缺點(diǎn):
1.性格略顯急進(jìn);有爭強(qiáng)好勝之意;
2.普通話不標(biāo)準(zhǔn);
工作經(jīng)驗(yàn)
某公司 2009-05 - 2011-03
公司性質(zhì):電器、電子、通訊設(shè)備
擔(dān)任職位:生產(chǎn)廠長
工作職責(zé)和業(yè)績:
1、 組織公司的生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)、確保安全有效生產(chǎn);
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)及人員管理;
3、 制定生產(chǎn)運(yùn)營管理目標(biāo)、組織實(shí)施及績效考核;
4、 組織公司的生產(chǎn)計(jì)劃、采購、研發(fā)、工藝及生產(chǎn)車間年度計(jì)劃及日常工作;
5、 編制部門預(yù)算,審批部門工作中各環(huán)節(jié)的費(fèi)用;
6、 組織實(shí)施生產(chǎn)車間規(guī)范化現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)及人員管理;
3、 制定生產(chǎn)運(yùn)營管理目標(biāo)、組織實(shí)施及績效考核;
4、 組織公司的生產(chǎn)計(jì)劃、采購、研發(fā)、工藝及生產(chǎn)車間年度計(jì)劃及日常工作;
5、 編制部門預(yù)算,審批部門工作中各環(huán)節(jié)的費(fèi)用;
6、 組織實(shí)施生產(chǎn)車間規(guī)范化現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本;
南海奇美電子(臺資廠) 2006-03 - 2009-05
公司性質(zhì):電器、電子、通訊設(shè)備
擔(dān)任職位:車間主任
工作職責(zé)和業(yè)績:
1、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)流程管理、系統(tǒng)規(guī)劃、過程控制,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保持生產(chǎn)現(xiàn)場能正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
4、嚴(yán)格控制成本及有效地提高資源的使用,降低企業(yè)的成本,提高工作效率及資源運(yùn)用的成效;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、組織建立并調(diào)整生產(chǎn)組織架構(gòu),規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷優(yōu)化作業(yè)流程;
7、負(fù)責(zé)組織研究生產(chǎn)組織模式,研究產(chǎn)能與產(chǎn)量的關(guān)系,根據(jù)產(chǎn)能與出貨的'情況,提出合理配置產(chǎn)能的方案;
8、組織和督導(dǎo)所分管部門的“6S”有效實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)分管部門員工隊(duì)伍建設(shè)和組織管理工作,提出和審核對直接下屬的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;
10、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購與技術(shù)、質(zhì)量等部門的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的穩(wěn)定;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保持生產(chǎn)現(xiàn)場能正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
4、嚴(yán)格控制成本及有效地提高資源的使用,降低企業(yè)的成本,提高工作效率及資源運(yùn)用的成效;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、組織建立并調(diào)整生產(chǎn)組織架構(gòu),規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷優(yōu)化作業(yè)流程;
7、負(fù)責(zé)組織研究生產(chǎn)組織模式,研究產(chǎn)能與產(chǎn)量的關(guān)系,根據(jù)產(chǎn)能與出貨的'情況,提出合理配置產(chǎn)能的方案;
8、組織和督導(dǎo)所分管部門的“6S”有效實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)分管部門員工隊(duì)伍建設(shè)和組織管理工作,提出和審核對直接下屬的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;
10、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購與技術(shù)、質(zhì)量等部門的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的穩(wěn)定;
教育經(jīng)歷
中南民族大學(xué) 2002-09 - 2006-06
最高學(xué)歷:本科
專業(yè)名稱:工商管理
專業(yè)描述:1.工廠管理; 2.成本會計(jì); 3.現(xiàn)場改善; 4.IE;工業(yè)、商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)
培訓(xùn)經(jīng)歷
奇美內(nèi)部培訓(xùn) 2007-01 --- 2009-05
培訓(xùn)課程:QC7大手法、FMEA等
專業(yè)描述:1.QC7大手法、 2.FMEA 3.消防
技能專長
技能專長:
1.現(xiàn)場管理;
2.6S;
3.精細(xì)生產(chǎn);
4.ISO9000/14000;
5.QC7大手法;
6.JIT
7.工時效率系統(tǒng);
運(yùn)用以上管理工具進(jìn)行COST分析與改善,cost down推動,供應(yīng)商管理等。
2.6S;
3.精細(xì)生產(chǎn);
4.ISO9000/14000;
5.QC7大手法;
6.JIT
7.工時效率系統(tǒng);
運(yùn)用以上管理工具進(jìn)行COST分析與改善,cost down推動,供應(yīng)商管理等。
語言水平:
英語:良好
it技能專長
技 能:Oracle
使用時間:三年
掌握程度:熟練
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