国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

領導組織管理能力自我評價

時間:2024-10-16 07:35:52 自我評價 我要投稿

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)

  在平時的學習、工作或生活中,我們使用到自我評價的地方非常多,自我評價是自我意識的一種體現(xiàn)形式。如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢?下面是小編幫大家整理的領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)1

  本人從事軟件開發(fā)項目經(jīng)理已有5年。我經(jīng)常聽到其它同行說他們客戶的需求又要變啦。而且當時在做需求分析的時候,客戶沒有提出,等差未幾做好時提出。假如要修改,而當時在設計數(shù)據(jù)庫的時候沒有考慮這個題目,修改數(shù)據(jù)庫又要耗掉大量時間,增加開發(fā)本錢。假如不修改,項目又完成不了,無法收錢。

  又或者軟件在使用了一段時間,在使用一些查詢功能的時,反應好慢。隨著數(shù)據(jù)越錄越多,這些查詢功能就會越慢,假如要解決這個題目,一定需要修改數(shù)據(jù)庫。而要修改數(shù)據(jù)庫,對于軟件開發(fā)來說,是十分痛苦的。

  由此可見,數(shù)據(jù)庫的設計十分重要。一個好的數(shù)據(jù)庫,可以應變客戶不斷出現(xiàn)的需求,而本人對數(shù)據(jù)庫的設計有著深刻的熟悉……

  對于軟件界面,我以為,由于很多操縱員的`使用水平不高,軟件界面過于復雜,會使操縱員難于進手,不知是從那里開始。增加了實施的難度。我以為,一個成功的軟件,應該就是不需要進行培訓,一打開操縱界面就會操縱。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)2

  一、在思想上

  認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的,而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學認識與理性把握,來源于馬克思主義理論的武裝。

  二、在學習方面

  管理知識,提高管理能力上做表率?茖W文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的`基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經(jīng)濟已現(xiàn)端倪,經(jīng)濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,并不時充實到工作中。

  三、在工作態(tài)度,作風紀律上做表率

  作為一名部門經(jīng)理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點,為人正直,作風正派,能把自已置于領導和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權力為個人謀私利,有較強的事業(yè)心和責任心。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)3

  一、政治思想方面

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好畜牧獸醫(yī)局的管理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用十七大的精神作為自己的行動指南,提高自己的工作領導水平。

  二、業(yè)務能力方面

  我主要分管的是動物衛(wèi)生監(jiān)督、獸藥飼料監(jiān)管、畜產(chǎn)品安全這三方面的工作。平時,我就注意積累動物衛(wèi)生防疫,獸藥飼料的鑒別,識別畜牧產(chǎn)品這方面的專業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關法律法規(guī)。做到跟上時代,與時俱進,把自己所學到的.東西運用到實際工作中去。目前,通過不斷的崗位磨練,我已能夠熟練的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。自己的決策能力、協(xié)調能力、管理能力、創(chuàng)新能力都有很大的提高。

  三、工作態(tài)度

  實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。

  四、工作業(yè)績

  作為一名領導人員,我本著對黨、對單位高度負責的態(tài)度,理清工作思路,明確自己的職責,擺正自己的位置,認真搞好自己的本職工作。今年,主要做了以下這些工作:

  一是狠抓飼料獸藥的監(jiān)管。對制售、使用假劣飼料、獸藥的行為進行嚴厲查處打擊。

  二是加強了對飼料獸藥經(jīng)銷商的條件審查,從源頭上控制不合格的產(chǎn)品進入市場,維護養(yǎng)殖戶的切身利益。

  三是認真執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》、《畜牧法》、《省動物防疫條例》等相關法律法規(guī),加強大牲畜交易市場的檢疫力度,抓好動物疫病防制工作,降低動物疫病死亡率,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展,提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。

  四是加大對市場、屠宰、經(jīng)營、加工場所的監(jiān)督檢疫,依法嚴查違法案件,確保動物源性食品安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康......

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)4

  一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的`敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

  二、加強業(yè)務能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平

  今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業(yè)務知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務,更好地為客戶服務,為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學習關于網(wǎng)絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。

  三、工作態(tài)度求真務實

  今年以來,我主要的工作就是配合XX領導共同搞好網(wǎng)絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要XX領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)5

  在工作的這段時間以來,我感受很深,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我一直持著謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)個人評價如下:

  一、嚴格要求自己

  在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成每一項任務,并虛心學習,不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外,我具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調及溝通,配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

  二、工作上

  本人自20xx年工作以來,先后在xx部門、xx科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務,成為xx行業(yè)務的行家里手。我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的.服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

  三、學習上

  自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專,并于xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中,每次會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。

  但是我也還存在一些缺點和不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥,文字功底不夠扎實,有待在今后的工作中進一步完善和提高。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)6

  一、思想上

  首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)?措娨曅侣、看報紙、關心時事政治外,我利用業(yè)余時間認真學習黨史和黨章,努力學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想,及時學習黨中央頒布的決策、決議,在思想上和黨組織保持高度一致。

  通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,才能在全面建設小康社會的新形勢下,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性和先進性。

  二、工作上

  一年以來,我始終努力在實際工作中鍛煉自己,以黨員的標準嚴格要求自己,在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用,努力完成黨交給的任務我在大學中度過的半年,正是研究生三年中的關鍵時期。在這個時期里,同學們無不在為自己的前途著忙,我除了完成自己的本職工作以外,力所能及的為同學做了一些事情。

  參加工作后,我深刻認識到作為一名新參加工作的同志,怎樣完成從學生到老師的這一角色轉換是我必須要解決的首要問題。我也深知,要完成這一工作需要做大量的工作。

  除了完成教學任務以外,此外,根據(jù)崗位職責的要求,力所能及地完成了領導交辦的其他工作。

  作為一個剛剛走上工作崗位的新同志,需要我學習的東西很多,以備好一門課、教好一門課為起點,學習專業(yè)知識,練就實踐技能,學習教育理論,研究教學規(guī)律,提高教學水平,盡快成長一名合格的人民教師!

  三、生活中

  我認為:為人民服務不僅僅可以體現(xiàn)在大事上,更多的是體現(xiàn)在平常的一些細節(jié)上。作為教育戰(zhàn)線上的一名新兵,我有大量的`東西需要學習,不光要向書本學習,更重要的是向老教師們學習,因為他們的經(jīng)驗更直接,更有效,要學習他們的業(yè)務上的知識,更要學習他們甘為人梯、任勞任怨的精神。

  我認識到,在學生們面前我是老師,但在老師們面前我還依然是學生,我所需要做的就是多學、多問、多做,多思考,虛心接受批評和幫助,在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎上,盡快找到一個適合自己和本課程的教學思路和手段。

  良好的同事之間的關系,能夠營造一個愉快和諧的工作環(huán)境,使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當中。嚴于律己,寬以待人,戒驕戒躁,謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的.本職工作,以積極的心態(tài)完成領導交給的任務。要有很好的團隊合作精神,盡快地融入到集體當中,并在其中發(fā)揮積極作用。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)7

  我在工作中始終保持應有的職業(yè)謹慎和飽滿的工作熱情,盡我所能履行會計法賦予的會計核算、會計監(jiān)督職能。我的工作業(yè)績得到了上級領導和公司高層的認可,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

  一、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定

  為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的`交流、合作與團結。

  二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)。集團公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。提供從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

  重視預算編制的可行性和科學性。具體負責與主抓財務的公司副總牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)8

  本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。

  在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。

  做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。

  一、四能

  決策能力管理者一定是權限內的`出色決策者,另外還能準確詮釋董事會各項決策的.內涵,并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,諸如并購、長期投資、技術開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

  執(zhí)行能力管理者必定是實干家或實力派,執(zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺后,經(jīng)理人要集中精力進行實施,對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場變化不斷調整戰(zhàn)術和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當強的`抗風險意識和能力。

  組織能力組織能力是指為完成x項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中,工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質,也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當,人盡其用,各顯其能。

  協(xié)調能力管理中的境界是實現(xiàn)和諧,協(xié)調就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調,要與其他領導成員協(xié)調,要與下級溝通協(xié)調好,還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系,如果沒有這諸多協(xié)調,經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。

  二、三素

  道德素質這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質。經(jīng)理人因為具備高尚的品質,會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

  文化素質這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

  個性化因素管理者還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風,比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,管理者的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。

  三、雙贏

  雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中,應結盟取勝。如追求己方的利益化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實現(xiàn)雙贏結果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團結、協(xié)作,達到雙贏。

  四、一心

  強調管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)9

  一、加強學習,提高自己的思想認識

  學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的'有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經(jīng)常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

  二、樹立可控理念,探索安全長效機制

  認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

 、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式

  按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

 、嬉匀棛C制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

  一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

  三、嚴格自律,樹好自身形象

  一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。

  總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

領導組織管理能力自我評價范文(精選10篇)10

  我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。

  一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

  書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的.`欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

  二、腳踏實地,認真做好本職工作

  我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

【領導組織管理能力自我評價】相關文章:

領導組織管理能力自我評價(精選7篇)01-09

大學生組織管理能力自我評價12-06

領導管理能力自我評價(通用13篇)01-11

管理能力自我評價05-01

領導干部組織領導能力自我評價01-10

干部組織領導能力自我評價01-12

領導管理能力自我評價范文(通用9篇)01-08

大學生組織管理能力自我評價(通用21篇)06-18

領導干部組織領導能力自我評價(精選10篇)05-24