制定明確的求職目標(biāo)

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      想象一下銷(xiāo)售員在推銷(xiāo)一件只有標(biāo)價(jià)卻不知其用途的商品，效果一定很糟。這就是為什么我們極力建議在簡(jiǎn)歷的頭幾行開(kāi)宗明義地提出您的求職目標(biāo)，然后在接下來(lái)的10到15行之內(nèi)讓閱讀者明了你對(duì)該目標(biāo)職位所能作出的貢獻(xiàn)。那種"使簡(jiǎn)歷保持對(duì)不同職位的開(kāi)放性"的做法是造成簡(jiǎn)歷寫(xiě)作失敗的原因之一，尤其是中高級(jí)人才的簡(jiǎn)歷寫(xiě)作，很簡(jiǎn)單，閱讀者會(huì)得出簡(jiǎn)歷提供者缺乏制定職業(yè)目標(biāo)的決斷力的結(jié)論，顯然，這樣的人不會(huì)勝任決策和管理的職位。

可如果你認(rèn)為自己是一名"全才"怎么辦呢？準(zhǔn)備一份"開(kāi)放性"強(qiáng)的簡(jiǎn)歷，再針對(duì)特定的職位進(jìn)行修改。因此，對(duì)于認(rèn)真的求職者來(lái)說(shuō)，申請(qǐng)多少個(gè)不同的職位，就應(yīng)該準(zhǔn)備多少份不同的簡(jiǎn)歷。

如果你不能寫(xiě)出一個(gè)明確的求職目標(biāo)，你需要先對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)發(fā)展傾向以及當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析，自己分析或求助于職業(yè)顧問(wèn)，而不是急于寫(xiě)作簡(jiǎn)歷。請(qǐng)先做好這必要的準(zhǔn)備工作，再開(kāi)始寫(xiě)作你的簡(jiǎn)歷吧

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