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做適合企業(yè)需要的簡歷
這里所提及的簡歷排除網投,因為網投企業(yè)都會給出模板化的形式,至于網投所要注意的事項,我會在下面專門提及。很多人認為做簡歷是找工作的第一步,其實不然,我認為認真閱讀企業(yè)的招聘宣傳冊才是最明智的選擇。以前在協(xié)助立白招聘的時候,我有幸參與了篩選簡歷的環(huán)節(jié)。正如大家所知道的,HR們用來審閱每份簡歷的時間不會超過30秒,其實有時候時間更短。那如此短的時間他們是如何選擇的?答案是選擇關鍵信息。諸如學校,英語水平,是否獲得獎學金,社會實踐與實習情況以及學習成績。上面我所列舉的是大多數企業(yè)在篩選簡歷時都會設置的Key Word,所以在制作簡歷時,這些關鍵信息最好能夠在簡歷所堆積的信息中一眼可以識別,那么被通過的幾率也自然增分不少。
當然這是基礎,剛剛我所提及的仔細閱讀所應聘公司的宣傳手冊才是重點。企業(yè)的用人準則是只選最合適,而非都跳最好的。所以只有適合企業(yè)的才是重點考察的對象。在一分企業(yè)的宣傳手冊中,很多企業(yè)都會給出職位描述,諸如要求良好的團隊合作能力以及學習能力。那么你就根據他的職位描述做重點的信息陳述,也就是在簡歷中把能夠證明你這些能力的信息突出,然HR在有限的時間獲得對你有用的信息,而不是在那里無的放矢,做一份信息齊全但毫無重點的垃圾簡歷。當然這里需要注意的是,在描述這些重點信息時最好用精煉,客觀的總結語言,而非冗長,主觀的描述語言。比如你做過科研,那么你應該展示的是,在XX時間里,完成了XX內容的科研,科研取得XX的成果。簡而言之,就是讓HR明白你做過什么,而非你獲得了什么,鍛煉了什么。
以上都是一些細節(jié)上的東西,至于整體上簡歷應該怎樣增彩,讓HR一目了然,我認為還需要注意以下幾點:
(1)不同的信息最好模塊化,使各部分清晰,便于HR審閱查找。比如社會實踐就是社會實踐,不要把社會實踐同社會實踐所獲得的獎放在一起。同時,獲獎的內容也不是文字的堆積,建議最好分類,比如實踐類是一塊,學習類是一塊,綜合素質是一塊,然后再分門別類,這樣讓HR很清晰的知道你在哪方面是突出的;
(2)多采用表格形式,特別是個人信息以及能夠用表格表示的,這樣做的好處目的仍然只有一個,讓HR快速尋找到有用信息。比如,社會工作一塊,就可以根據時間,職位做成表格來展示;以前幫商總修改簡歷時,我發(fā)現商總把主席團的職務同很多職務放在一起,我根本無非在第一時間找到這個對她來說十分重要的增色信息。利用表格就不一樣了,HR會很清晰的看到,你的任職經歷,當然也自然會根據你的職務初步判斷你的能力;
(3)不要把所有的信息全部堆積,要有的放矢,學會舍棄。一些無關痛癢或是企業(yè)根本不會關注的信息可以完全不用陳列出來,把空間留給有用的信息。很多人問我簡歷多少頁是合適的,我也就這個問題問過很多一些HR,他們給我的答案是,最好是1-2頁,當然你的信息是有用的,10頁我們也很樂意。所以可見,突出重點是衡量一份簡歷好壞的重要標準;
(4)簡歷要有特色,不要套用網上的模板,因為你在下載的時候,別人也在下載,特別是你們兩人的信息同質時,很容易雙雙Over,因為我們區(qū)分你們的優(yōu)劣。很多HR在篩選簡歷時會拿前幾份跟你的簡歷對比,所以把簡歷做得有特色一些,是一個明智的選擇。當然所謂特色,并不是要你如何創(chuàng)新,關鍵是你的簡歷不會讓HR產生疲憊感,對下載的模板進行適合自己的修改調整都是不錯的選擇。比如在你的簡歷上增添應聘公司的Logo或是企業(yè)的口號,會讓HR認為你是認真對待他們企業(yè)的,自然你的簡歷也會增分不少。舉個例,我見過中南財大的一位同學用蠟筆在簡歷上作各模塊的分色標,雖然還是套用的模板,但是感覺就完全不一樣,當然他也很順利的通過了篩選。
(5)簡歷不要用文件夾或是膠水固定。前者是因為會讓HR翻閱時感到不便,后者是膠水不美觀,感覺不正式。這都會影響HR對你簡歷的初步映像。比較好的方法是在簡歷的左上角用訂書釘定好就行,既美觀也節(jié)約成本,不要工作還沒解決,卻送出一大堆文件夾;
(6)作完簡歷讓其它同學說說他們第一眼能夠接受到的信息,時間最好限定在30秒內,根據他們能夠接收到的信息來檢查自己所要展示給企業(yè)的有用信息是否都能審閱到,如果沒有,進行修改;
總之,做簡歷最重要的是站在HR的角度去思考,是否方便,信息是否能夠有效收集。當你真正站在HR的角度去簡歷時,我想這一定是最適合你的簡歷。
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