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行政人事經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板范文
在行政人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷中求職意向要是確定的、具體的，你要想求職的單位是什么，求職的崗位是哪個(gè)，這些都要準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 34歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 11年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 椒江區(qū)
身 高： CM 戶 口： 浙江臺(tái)州 三門縣
自 我 評(píng) 價(jià)
1、在公司工作期間主要負(fù)責(zé)或分管行政人事、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等部門工作及管理者代表工作。組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)進(jìn)度。帶領(lǐng)、指導(dǎo)各部門建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。協(xié)助總經(jīng)理抓企業(yè)文化的建設(shè)，抓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)公司管理體系、業(yè)務(wù)體系的建立，建立公司內(nèi)部管理方案和基本管理制度。主持總經(jīng)理辦公會(huì)議及部門協(xié)調(diào)會(huì)議。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的和潛在問(wèn)題，組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并跟蹤落實(shí)結(jié)果。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題和公司突發(fā)性事件。日常工作中抓投入產(chǎn)出、抓品質(zhì)工作、處理品質(zhì)問(wèn)題;帶領(lǐng)各部門實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立推行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，6S管理等;根據(jù)銷售訂單負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;負(fù)責(zé)制定數(shù)量、質(zhì)量、成本、交期等工作目標(biāo)，并督導(dǎo)目標(biāo)的落實(shí)、分析與改進(jìn);參與重大、特殊供貨合同的評(píng)審工作及供方的評(píng)審和選擇工作;做好各部門運(yùn)作中異常的協(xié)調(diào)與處理工作;對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行分析處理并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，對(duì)整改方案進(jìn)行跟蹤檢查。
3、嚴(yán)格安照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;指導(dǎo)物控部合理控制常規(guī)物料，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車間的生產(chǎn)產(chǎn)能，綜合物料的采購(gòu)周期以及現(xiàn)有庫(kù)存，制定每月的物料計(jì)劃;對(duì)于不常規(guī)產(chǎn)品物料，依據(jù)銷售訂單制作臨時(shí)采購(gòu)安排，這樣就會(huì)減少甚至可以杜絕呆滯物料的產(chǎn)生。
4、對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與甑選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核與管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊有一定的理論基礎(chǔ)與多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并了解國(guó)家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)。
5、能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，編制公司各項(xiàng)管理性的規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、表單設(shè)計(jì)、規(guī)范化流程設(shè)計(jì)、并有效實(shí)施;對(duì)企業(yè)行政管理、后勤總務(wù)管理有一定的綜合管理經(jīng)驗(yàn)。
6、有政府部門、事業(yè)單位辦事經(jīng)驗(yàn)。(如工商局、勞動(dòng)局、行政服務(wù)中心、社保中心、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、消防大隊(duì)、所在地街道辦事處、派出所等)。持C1駕駛證。
7、有接待、主持公司接受廠方或第三方驗(yàn)廠審核經(jīng)驗(yàn)。
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-總經(jīng)理助理 經(jīng)營(yíng)/管理類-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 行政/人事類-行政總監(jiān)
尋求職位： 總經(jīng)理助理 行政人事經(jīng)理 行政總監(jiān) 辦公室主任 人力資源經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： 0 /月 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
工 作 經(jīng) 歷
▌2013-03--2016-10：臺(tái)州市宏翼光電科技有限公司
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱： 總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部經(jīng)理
職位描述：1、在公司工作期間主要負(fù)責(zé)或分管行政人事、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等部門工作及管理者代表工作。組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)進(jìn)度。帶領(lǐng)、指導(dǎo)各部門建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。協(xié)助總經(jīng)理抓企業(yè)文化的建設(shè)，抓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)公司管理體系、業(yè)務(wù)體系的建立，建立公司內(nèi)部管理方案和基本管理制度。主持總經(jīng)理辦公會(huì)議及部門協(xié)調(diào)會(huì)議。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的和潛在問(wèn)題，組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并跟蹤落實(shí)結(jié)果。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題和公司突發(fā)性事件。日常工作中抓投入產(chǎn)出、抓品質(zhì)工作、處理品質(zhì)問(wèn)題;帶領(lǐng)各部門實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立推行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，6S管理等;根據(jù)銷售訂單負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;負(fù)責(zé)制定數(shù)量、質(zhì)量、成本、交期等工作目標(biāo)，并督導(dǎo)目標(biāo)的落實(shí)、分析與改進(jìn);參與重大、特殊供貨合同的評(píng)審工作及供方的評(píng)審和選擇工作;做好各部門運(yùn)作中異常的協(xié)調(diào)與處理工作;對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行分析處理并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，對(duì)整改方案進(jìn)行跟蹤檢查。
3、嚴(yán)格安照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;指導(dǎo)物控部合理控制常規(guī)物料，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車間的生產(chǎn)產(chǎn)能，綜合物料的采購(gòu)周期以及現(xiàn)有庫(kù)存，制定每月的物料計(jì)劃;對(duì)于不常規(guī)產(chǎn)品物料，依據(jù)銷售訂單制作臨時(shí)采購(gòu)安排，這樣就會(huì)減少甚至可以杜絕呆滯物料的產(chǎn)生。
▌2007-03--2013-03：浙江恒遠(yuǎn)光電科技有限公司
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/人事經(jīng)理/主管
職位名稱： 行政人事經(jīng)理
職位描述：1、對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與甑選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核與管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊有一定的理論基礎(chǔ)與多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并了解國(guó)家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī)。
2、能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，編制公司各項(xiàng)管理性的規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、表單設(shè)計(jì)、規(guī)范化流程設(shè)計(jì)、并有效實(shí)施;對(duì)企業(yè)行政管理、后勤總務(wù)管理有一定的綜合管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有政府部門、事業(yè)單位辦事經(jīng)驗(yàn)。(如工商局、勞動(dòng)局、行政服務(wù)中心、社保中心、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、消防大隊(duì)、所在地街道辦事處、派出所等)。持C1駕駛證。
4、有接待、主持公司接受廠方或第三方驗(yàn)廠審核經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系電話： 159-6769-5655
▌2004-02--2007-03：豐源集團(tuán)有限公司
所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具…)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/人事經(jīng)理/主管
職位名稱： 人事宣教科長(zhǎng)
教 育 經(jīng) 歷
2001-09--2004-07 浙江理工大學(xué) 管理類/工商管理 大專
技 能 專 長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：良好;
計(jì)算機(jī)能力： 中級(jí)
拓展閱讀：求職面向的企業(yè)不同 編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的側(cè)重點(diǎn)也不同
什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷最優(yōu)秀是由用人單位來(lái)確定，求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，不能以自己的喜好來(lái)寫。你所喜歡的內(nèi)容不一定是用人單位所喜歡的，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要知道用人單位篩選簡(jiǎn)人才的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。求職所面向的企業(yè)性質(zhì)不同，對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)不同。
那么，不同企業(yè)在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)的側(cè)重點(diǎn)有何不同呢?下面就來(lái)簡(jiǎn)單分析一下：
一，國(guó)企重視綜合素質(zhì)
國(guó)企單位更重是人才的綜合素質(zhì)，看重人才的學(xué)歷、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)等等，針對(duì)國(guó)企所編寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷，要根據(jù)對(duì)方的喜好選材。比如說(shuō)在教育背景中，要突出自己較高的學(xué)歷，在學(xué)校中所獲得的大大小小的獎(jiǎng)勵(lì)都可以做為求職優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)歷中，要能突出自己的價(jià)值與成就。
二，私企重視人才的實(shí)用性
私人企業(yè)中的一些中小企業(yè)，資金實(shí)力不是很強(qiáng)大，在招聘人才時(shí)通常更重視人才的實(shí)用性。那么求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，就要將側(cè)重放在個(gè)人的專業(yè)能力、各種技能以及實(shí)踐經(jīng)歷中的成就方面。此外還要注意一點(diǎn)，面向私企的個(gè)人簡(jiǎn)歷中最好不要提薪資待遇的要求。
三，外企看重人才的發(fā)展?jié)摿?/p>
外企單位在招聘方面更看重人才的發(fā)展?jié)摿�，求職外企工作在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候需要注意的事項(xiàng)有很多，例如外企單位一些風(fēng)俗習(xí)慣、忌諱的東西。外企招聘人才更看重所必要的院校，在個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)中而則更看重獎(jiǎng)勵(lì)的質(zhì)量。
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