個(gè)人簡(jiǎn)歷競(jìng)聘

時(shí)間：2024-05-11 00:46:29 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板我要投稿

院長(zhǎng)辦公室主任競(jìng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷推薦度：
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　　篇一：生產(chǎn)管理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板

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　　生產(chǎn)管理應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷

　　姓名：xxx

　　性別：男

　　民族：漢族

　　出生年月：19xx年10月20日

　　婚姻狀況：已婚

　　身高：174cm

　　體重：67kg

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　　戶籍：現(xiàn)所在地：畢業(yè)學(xué)校：xx學(xué)院學(xué) 歷：�？� 專業(yè)名稱：審計(jì);生產(chǎn)管理畢業(yè)年份： xx年工作年限：十年以上

　　職位性質(zhì)：全職

　　職位類別：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任

　　職位名稱：辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管

　　工作地區(qū)：xx

　　待遇要求：4000元/月可面議 ; 不需要提供住房

　　到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗

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　　語(yǔ)言能力：英語(yǔ) ;

　　結(jié)果管理：1、心態(tài)決定行動(dòng) 、結(jié)果;

　　2、行動(dòng)決定結(jié)果;

　　3、信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗;

　　4、做職業(yè)化員工

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　　教育經(jīng)歷：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書

　　2007年11月 - 2007年11月xx顧問(wèn)公司合格

　　2008年4月 - 2008年4月xx集團(tuán)合格

　　2010年4月 - 2010年4月xx集團(tuán)無(wú)

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　　所在公司：xx運(yùn)輸公司

　　時(shí)間范圍：1990年8月 - 1996年8月

　　公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)

　　所屬行業(yè)：運(yùn)輸、物流、快遞<

　　擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會(huì)計(jì)

　　工作描述：會(huì)計(jì)

　　離職原因：離職

　　所在公司：xx有限公司

　　時(shí)間范圍：1997年10月 - 2002年8月

　　公司性質(zhì)：合資企業(yè)

　　所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

　　擔(dān)任職位：經(jīng)營(yíng)/管理類-部門主管

　　工作描述：庫(kù)房管理

　　離職原因：

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　　自我評(píng)價(jià)：我大學(xué)畢業(yè)至今已有x年，為人誠(chéng)實(shí)守信，工作踏實(shí)。溝通、執(zhí)行能力強(qiáng)，善于合理的安排時(shí)間，數(shù)據(jù)觀念強(qiáng)，有百分百責(zé)任心，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，有5年的辦公室行政管理、8年多的庫(kù)房管理和2年的計(jì)劃調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)6s管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉辦公室管理、庫(kù)房作業(yè)流程和6S管理，具有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦公室、庫(kù)房管理工作有較深刻的認(rèn)識(shí)，有豐富的高架庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)，電腦辦公軟件能熟練運(yùn)用。我誠(chéng)懇地希望用我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與豐富的閱歷為您公司服務(wù)。

　　主要工作為：

　　1.把公司所有員工120余人組建為5個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí)行力等方面進(jìn)行評(píng)比，每月評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，其余團(tuán)隊(duì)兌現(xiàn)自己承諾。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的評(píng)比，員工的執(zhí)行力、責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)清潔等方面有巨大的變化，與原來(lái)相比簡(jiǎn)直是判若兩人。

　　2.公司文化建設(shè)。

　�、偻ㄟ^(guò)不斷的培訓(xùn)，讓員工了解打工不是為公司，而是為自己;讓員工理解工作的價(jià)值與公司給予的工資相交換;了解上班≠結(jié)果、任務(wù)≠結(jié)果、加班≠結(jié)果等，只有你做出公司需要的結(jié)果，公司才能付給你工資來(lái)等價(jià)交換。

　�、� 提倡“我與公司談戀愛，我與客戶做朋友”的理念，對(duì)待客戶只能用心，不能�；ㄕ�; ③ 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等;

　　④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工;

　�、� 邀請(qǐng)?jiān)露�、季度、年度�?yōu)秀員工家人在公司周年慶時(shí)，到公司做客，讓其家人分享員工的榮譽(yù)和快樂(lè);

　�、� 組織一系列的活動(dòng)，放松員工工作壓力。

　　3.公司各部門績(jī)效考核;

　　4.公司人力資源的管理，招聘、培訓(xùn)、考核等;

　　5.制定公司各部門工作流程，以及補(bǔ)充、修訂各項(xiàng)管理制度，如《員工手冊(cè)》、《員工提案制度》、《團(tuán)隊(duì)評(píng)比辦法》等;

　　其他要求：續(xù)交保險(xiǎn)，有一定的工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

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