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數(shù)控技術(shù)員簡歷

時(shí)間:2024-09-24 07:51:39 個(gè)人簡歷模板 我要投稿

數(shù)控技術(shù)員簡歷模板

  雖然簡歷制作的難度并不高,但經(jīng)過用心的書寫后,它能夠發(fā)揮出的效果卻是尋常求職者想象不到的。

數(shù)控技術(shù)員簡歷模板

  個(gè)人信息

  yjbys

  性 別: 男

  年 齡: 34歲 民 族: 漢族

  工作經(jīng)驗(yàn): 8年以上 居 住 地: 浙江臺州 椒江區(qū)

  身 高: CM 戶 口: 浙江臺州 椒江區(qū)

  自 我 評 價(jià)

  遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)合作,能吃苦耐勞。

  求 職 意 向

  希望崗位: 機(jī)械(電)/儀表類-機(jī)電一體化

  尋求職位: 激光切割編程

  希望工作地點(diǎn): 浙江臺州椒江區(qū) 浙江臺州路橋區(qū)

  期望工資: 5000 /月(可面議)  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

  大型激光金屬切割機(jī),數(shù)控沖床

  工 作 經(jīng) 歷

  ▌2006-09--2009-11:浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)有限公司

  所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 機(jī)械(電)/儀表類/數(shù)控技術(shù)員

  職位名稱: 數(shù)控沖床,激光切割編程

  職位描述:數(shù)控沖床和激光編程

  ▌2005-07--2006-09:安利索電梯有限公司

  所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 技工/普工類/技工/普工類

  職位描述:數(shù)控操作編程

  ▌2009-11--至今:浙江偉杰服裝設(shè)備有限公司

  所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 機(jī)械(電)/儀表類/數(shù)控技術(shù)員

  職位名稱: 激光切割編程

  職位描述:激光切割機(jī)編程,保養(yǎng),操作

  教 育 經(jīng) 歷

  2002-09--2005-07 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)械類/機(jī)電一體化 大專

  技 能 專 長

  技術(shù)職稱: 銑床操作中級證書

  語言能力: 英語:(一般);  中文普通話:良好

  所在地方言:良好;

  計(jì)算機(jī)能力: 初級

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 能熟練操作計(jì)算機(jī),排除簡單故障

  其它相關(guān)技能:

  無

  拓展閱讀:求職心態(tài)的把握 應(yīng)謙遜還是自信

  難道謙遜與自信不能夠合二為一的使用嗎?相信每一位求職者都會對此問題為之著重,通過眾多已經(jīng)獲得心儀工作的求職人員來看,他們在進(jìn)行簡歷的制作時(shí),往往會出于一種想要表現(xiàn)自己的想法而十分關(guān)注簡歷的制作問題,似乎只有表現(xiàn)出一個(gè)頗具風(fēng)格的自我,才能夠贏得招聘方關(guān)注的目光。

  其實(shí)個(gè)人簡歷的制作也并沒有求職者想象中的那么繁瑣,我們僅需在陳述個(gè)人能力的情況下把握好態(tài)度,便可使簡歷呈現(xiàn)出極具運(yùn)用效果的一面。

  A、自信的求職者應(yīng)該把握自信的‘度’

  因?yàn)樯采n白的簡歷表述,其起到的效果最差,所以簡歷會被劃分出一種‘度’。我們可以從一份簡歷能夠表現(xiàn)出來的能力進(jìn)行觀察。一般情況下,個(gè)人能力比較出色的求職者,大都會表現(xiàn)出非常自信的一面,似乎自信心比較強(qiáng),簡歷可發(fā)揮出的效果便更加出色。正是因?yàn)檫@種理念存在,所以才會有越來越多的求職者在進(jìn)行簡歷制作時(shí),會頗為著重的對個(gè)人能力進(jìn)行陳述。

  B、謙遜的態(tài)度同樣不可缺少

  一份擁有極強(qiáng)影響力與塑造力的簡歷,應(yīng)該體現(xiàn)出哪些優(yōu)勢呢?對此問題來看,我們可以感受到另外一種頗具感染力的因素,它便是簡歷中的態(tài)度問題。態(tài)度雖不能決定成敗,但它卻是影響成敗的必然因素,很多求職者固然在能力上能夠完勝諸多競爭對手,但最終卻輸在了態(tài)度的問題上。

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