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農(nóng)業(yè)專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
語(yǔ)言的使用以及語(yǔ)言的技巧利用是編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要一點(diǎn),語(yǔ)言的作用是能力將一件事描述好,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的教育經(jīng)驗(yàn)以及工作經(jīng)驗(yàn),都需要用語(yǔ)言文字的描述技巧。另外,語(yǔ)言的使用上也可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵,以及在推銷自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷中起到促進(jìn)作用。語(yǔ)言用的好,并能夠保持通順,就是語(yǔ)言的邏輯。不管是寫字還是說(shuō)話,語(yǔ)言的邏輯性是通順的基礎(chǔ),尤其是在語(yǔ)言邏輯關(guān)鍵詞的使用上。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容上的邏輯性所關(guān)系到的項(xiàng)目也很多,一來(lái)是有關(guān)現(xiàn)實(shí)求職的信息以及企業(yè)招聘信息上的問(wèn)題,另一方面則是求職者在實(shí)際求職簡(jiǎn)歷中的真實(shí)性問(wèn)題。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量如何,最為重要的還是在內(nèi)容上,保持個(gè)人簡(jiǎn)歷邏輯的清晰,也要其內(nèi)容必須要有邏輯性。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提高的邏輯性的要點(diǎn):首先要能夠正確的使用語(yǔ)言文字,以及標(biāo)點(diǎn)符號(hào),還要能夠爭(zhēng)取的使用邏輯關(guān)聯(lián)詞。其次,在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上,也要講究實(shí)事求是的原則。
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個(gè)人信息
yjbys
目前所在:廣州年 齡:33
戶口所在:江西國(guó) 籍:中國(guó)
婚姻狀況:已婚民 族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加 身 高:165 cm
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng) 體 重:70 kg
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng):
求職意向
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管:,生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC):,調(diào)度員:
工作年限:10職 稱:無(wú)職稱
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州,深圳,
工作經(jīng)歷
廣州建峰特紡五金制造有限公司 起止年月:2005-06 ~ 2011-03
公司性質(zhì):外商獨(dú)資 所屬行業(yè):機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位:倉(cāng)儲(chǔ)主任
工作描述:1.負(fù)責(zé)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與完善,嚴(yán)格控制收管發(fā)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),監(jiān)控各環(huán)節(jié)存在(或潛在)的問(wèn)題,定期確認(rèn)在庫(kù)部品儲(chǔ)存和防護(hù)工作,避免變質(zhì)及積壓。組織指導(dǎo)盤點(diǎn)工作,核定倉(cāng)庫(kù)物料流動(dòng)定額和儲(chǔ)備定額,組織處理超儲(chǔ)積壓物料(淘汰產(chǎn)品),減少儲(chǔ)備資金及維護(hù)管理費(fèi)。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,儲(chǔ)存區(qū)域合理規(guī)劃,物料擺放標(biāo)準(zhǔn),制定看板管理及標(biāo)識(shí)管理。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員管理,劃分倉(cāng)庫(kù)管理鏈內(nèi)各工作崗位,由崗定員,制定相應(yīng)崗位具備技能,監(jiān)控員工規(guī)范作業(yè),要求員工按先進(jìn)先出原則發(fā)貨,加強(qiáng)單據(jù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,倉(cāng)庫(kù)人才的招募、選拔及培養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有效溝通等技能能力,結(jié)合動(dòng)態(tài)管理,公平公正地實(shí)施績(jī)效考核機(jī)制,持續(xù)激勵(lì)員工,注入創(chuàng)新意識(shí),關(guān)注員工思想波動(dòng),營(yíng)造和諧積極之工作氛圍。
4.負(fù)責(zé)異常處理,確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)物料供應(yīng)能力、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存飽和度及在途物料到貨情況,滿足生產(chǎn)及銷售需要,不足時(shí)及時(shí)跟進(jìn)并處理,協(xié)調(diào)外廠進(jìn)料、生產(chǎn)進(jìn)出倉(cāng)及銷售出貨等跨部門流程接口之工作。
5.負(fù)責(zé)成本控制,呆滯資金及儲(chǔ)備資金的定額性等成本項(xiàng)目,監(jiān)控分析數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制成本。
6. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
離職原因:合同期滿
廣東官渡寶獅電子有限公司 起止年月:2001-02 ~ 2005-06
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè):機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位:物控主管
工作描述:1.負(fù)責(zé)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)物料供應(yīng)能力及在途物料到貨情況,滿足生產(chǎn)及銷售需要,不足時(shí)及時(shí)跟進(jìn)并處理,協(xié)調(diào)外廠進(jìn)料、生產(chǎn)進(jìn)出倉(cāng)及銷售出貨等跨部門流程接口之工作.
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,區(qū)域合理規(guī)劃,制定看板管理及標(biāo)識(shí)管理,監(jiān)控各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,定期確認(rèn)在庫(kù)部品儲(chǔ)存和防護(hù)工作,避免變質(zhì)及積壓. 組織指導(dǎo)盤點(diǎn)工作,核定倉(cāng)庫(kù)物料流動(dòng)定額和儲(chǔ)備定額,組織處理超儲(chǔ)積壓物料(淘汰產(chǎn)品),減少儲(chǔ)備資金及維護(hù)管理費(fèi).
3.負(fù)責(zé)劃分倉(cāng)庫(kù)管理的工作崗位,由崗定員,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)控進(jìn)倉(cāng)、配料、出貨三個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,要求員工按先進(jìn)先出原則發(fā)貨,加強(qiáng)單據(jù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.
4.負(fù)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,有效溝通等技能能力,結(jié)合動(dòng)態(tài)管理,公平公正地實(shí)施績(jī)效考核機(jī)制,持續(xù)激勵(lì)員工.
5.負(fù)責(zé)人才的選拔、培養(yǎng)及引進(jìn),注入創(chuàng)新意識(shí),關(guān)注員工思想波動(dòng),營(yíng)造和諧積極之工作氛圍.
6.負(fù)責(zé)注解公司發(fā)展戰(zhàn)略,分解公司發(fā)展目標(biāo),分析崗位劃分的合理性,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的適宜性,人員分配的銜接性,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的高效性,制度執(zhí)行的徹底性,呆滯資金及儲(chǔ)備資金的定額性等成本項(xiàng)目,監(jiān)控分析數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制成本.
7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作.
離職原因:合同期滿
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:宜春學(xué)院
最高學(xué)歷:大! ~@得學(xué)位: 畢業(yè)日期:2001-07
專 業(yè) 一:農(nóng)業(yè)技術(shù)與推廣專 業(yè) 二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
1995-091998-07都昌一中普通教育(高中)--
1998-092001-06宜春學(xué)院農(nóng)業(yè)技術(shù)與推廣-11938120010601123
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):英語(yǔ) 一般粵語(yǔ)水平:一般
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
計(jì)算機(jī)操作熟練(含excel各函數(shù)公式),了解ERP(MRP、SAP)TIP-TOP,5S,ISO9001,ISO14000及 SOP文件編寫,對(duì)塑膠、五金、家私、電子有一定的認(rèn)知,具有較強(qiáng)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析、協(xié)調(diào)、組織能力,溝通結(jié)合制度量化管理.
自我評(píng)價(jià)
在廠受過(guò)企業(yè)管理、物流概論等理論培訓(xùn),在人員組織管理、計(jì)劃目標(biāo)管理、成本控制管理、物料控制儲(chǔ)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)核算處理、溝通協(xié)調(diào)管理、內(nèi)生管系統(tǒng)管理等方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).
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