- 財(cái)務(wù)經(jīng)理求職電子簡(jiǎn)歷 推薦度：
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財(cái)務(wù)經(jīng)理的電子簡(jiǎn)歷模板
在財(cái)務(wù)經(jīng)理簡(jiǎn)歷中瞎編亂造影響最惡劣的一種行為，有的人瞎編亂造可以將個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的非常華麗。但是要知道假的東西往往很容易出現(xiàn)漏洞，邏輯不符合也很難通過審核。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 50歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 臨海市
身 高： CM 戶 口： 浙江臺(tái)州 臨海市
自 我 評(píng) 價(jià)
1、熟練財(cái)務(wù)管理、成本管理和會(huì)計(jì)核算;對(duì)稅收管理有見解，
2、富有忠誠(chéng)度、敬業(yè)精神;，注重核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能總攬財(cái)務(wù)全局。
3、對(duì)財(cái)務(wù)管控有一套完整的思路，有多個(gè)財(cái)務(wù)崗位的實(shí)戰(zhàn)技能;
4、堅(jiān)持原則、有宏觀的調(diào)控能力
5、組織和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng);
6、熟悉運(yùn)作企業(yè)(IPO)上市的流程;
求 職 意 向
希望崗位： 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理
尋求職位： 會(huì)計(jì)師/財(cái)務(wù)經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
教 育 經(jīng) 歷
1987-09--1990-08 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 管理類/財(cái)務(wù)管理 本科
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：一、2010年——至今 浙江德斯泰股份有限公司 擔(dān)任職務(wù);財(cái)務(wù)總監(jiān)
工作描述：
1、建立和完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和監(jiān)控體系;
2、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，審批重大資金流向;
3、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)有效控制運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)資金計(jì)劃管理。制訂、執(zhí)行和分析月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
5、擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)股份制改制;及ERP體系的建立;
7、管理成本核算、準(zhǔn)確及時(shí)地做好預(yù)算，正確進(jìn)行審核流程;
8、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
10、統(tǒng)籌運(yùn)作企業(yè)上市規(guī)劃.
二、2002年5月——2010年5月 臨亞集團(tuán) 擔(dān)任職務(wù);集團(tuán)財(cái)務(wù)主管 工作描述：
1、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)體系的健全及財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)集團(tuán)融資事宜，投資等經(jīng)營(yíng)決策的研究，適時(shí)提出應(yīng)對(duì)建議，
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置及業(yè)務(wù)考核;
4、日常的成本核算、分析;
5、制定各有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、政策、規(guī)定及辦法。
6、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，配合各部門、各公司為達(dá)成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開各項(xiàng)工作，
7、負(fù)責(zé)與財(cái)稅，銀行，工商等部門的密切合作和良好溝通關(guān)系;
三、2000年2月——2002年5月 遠(yuǎn)洲集團(tuán) 擔(dān)任職務(wù);董事長(zhǎng)助理
1、協(xié)助董事長(zhǎng)處理各公司事務(wù)。
2、起草、下達(dá)公司各種文件。
3、安排、跟蹤董事長(zhǎng)下達(dá)給各公司的指令。
4、溝通、協(xié)調(diào)各部門事務(wù)
四、1999年——2000年 浙江春和集團(tuán)有限公司 擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)
五、1993年5月——1999年 上海美又美國(guó)際連鎖企業(yè)總公司
擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總公司財(cái)務(wù)主管
1、創(chuàng)建財(cái)務(wù)核算體系。
2、日常核算。
3、財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理。
六、1990年8月——1993年5月 臨海市釀造廠 擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)
拓展閱讀：在簡(jiǎn)歷突出個(gè)人品質(zhì) 更具“誘惑力”
任何招聘單位對(duì)于求職者的要求均非常高，為獲得優(yōu)質(zhì)的人才，必須通過嚴(yán)格的考核，尤其對(duì)于未來員工的個(gè)人品質(zhì)，只有通過細(xì)致的了解才能夠獲得真實(shí)有效的信息，如何在簡(jiǎn)歷的制作過程中突出個(gè)人優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，成為眾多求職者需要掌握的技巧。
1、展現(xiàn)能力
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷過程中，求職者需要根據(jù)企業(yè)的具體招聘職位，對(duì)于個(gè)人能力進(jìn)行全面的展示，由于制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的過程較為復(fù)雜，很多內(nèi)容的填寫與否需要進(jìn)行細(xì)致的分析，只有通過細(xì)致分析才能有效刪減各類信息，從而通過簡(jiǎn)練的語言，將自身具備的能力展現(xiàn)于招聘單位，有效提高個(gè)人能力的提升，為招聘單位留下深刻印象。
2、分清主次
很多通過下載簡(jiǎn)歷模板制作簡(jiǎn)歷的求職者，在填寫內(nèi)容時(shí)候需要根據(jù)自身實(shí)際情況分清主次填寫內(nèi)容，尤其針對(duì)個(gè)人能力方面，由于企業(yè)招聘對(duì)于人才的能力與品質(zhì)要求較高，通過唯美的語言促使招聘單位認(rèn)可求職者的個(gè)人能力，獲得適合自身的工作崗位，從而為求職者營(yíng)造較好形象，獲得招聘單位的“認(rèn)可”。
3、注重創(chuàng)新
求職者之多簡(jiǎn)歷大同小異，而簡(jiǎn)歷制作的最高境界是創(chuàng)新，只有將簡(jiǎn)歷的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠提高簡(jiǎn)歷競(jìng)爭(zhēng)力，讓簡(jiǎn)歷具備“誘惑力”。
簡(jiǎn)歷的“誘惑力”并非與生俱來，只有通過不斷的創(chuàng)新才能夠獲得優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，從而提供簡(jiǎn)歷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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