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采購工程師簡(jiǎn)歷表格
簡(jiǎn)歷中通常都會(huì)涉及到對(duì)自己的評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)力求客觀公正,包括行文中所表現(xiàn)出的語氣,要做到八個(gè)字:誠(chéng)懇、謙虛、自信、禮貌。這樣會(huì)令招聘者對(duì)你的人品和素質(zhì)留下良好的印象,而現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)比重視技能和學(xué)歷更加重視一個(gè)人的品行、開拓與合作精神等基本素質(zhì)。倘若在眾多高學(xué)歷的應(yīng)聘者的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,這方面的因素更加凸現(xiàn),也常常是因?yàn)檫@些非技能性的因素使最終的獲勝者脫穎而出?偟膩碚f,既不能妄自尊大,也不能妄自菲薄,這一點(diǎn)上,分寸的把握非常重要。特別要注意避免夸夸其談,適當(dāng)坦陳自己經(jīng)驗(yàn)等方面的某些不足,反而更能贏得好感。不要使用拗口的語句和生僻的字詞,更不要有病句,錯(cuò)別字。外文要特別注意不要出現(xiàn)拼寫和語法錯(cuò)誤,一般招聘人員考察應(yīng)聘者的外語能力就是從一份履歷開始的。同時(shí)行文也要注意準(zhǔn)確、規(guī)范,大多數(shù)情況下,作為實(shí)用型文體,句式以簡(jiǎn)明的短句為好,文風(fēng)要平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán)肅,以敘述、說明為主,動(dòng)輒引經(jīng)據(jù)典、抒情議論是不可取的! ∮械娜藢懞(jiǎn)歷喜歡使用許多文學(xué)性的修飾語,例如,"大學(xué)畢業(yè),我毅然走上工作崗位","幾年來勇挑重?fù)?dān),為了企業(yè)發(fā)展大計(jì)披星戴月,周末的深夜,常常還能看到辦公室明亮的燈光。功夫不負(fù)有心人……","雖然說有則改之,無則加冕,但領(lǐng)導(dǎo)無中生有的指責(zé)日甚一日,令我憤懣不已,心灰意冷,終掛印而去",結(jié)尾還忘不了加上一句"我熱切期待著一個(gè)大展鴻圖、共創(chuàng)輝煌未來的良機(jī)!"之類的口號(hào),這樣的簡(jiǎn)歷,只能讓人一笑置之。
姓名 | YJBYS | 出生年月 | 1988 | 性別 | 男 | |
電話 | 籍貫 | 上海市 | ||||
身高 | 177厘米 | 體重 | 73公斤 | 現(xiàn)所在地 | 上海市 | |
求職崗位 | 全職-采購或供應(yīng)商管理 | 職位類別 | 貿(mào)易/物流/采購/運(yùn)輸類 | |||
聯(lián)系地址 | 行業(yè)類別 | 通信(設(shè)備/運(yùn)營(yíng)/增值服務(wù)) | ||||
期望工作區(qū)域 | 上海 | 期望月薪 | 2000-3000元/月 | |||
自我評(píng)價(jià) | 在工作上,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng);仡^看走過的路,總結(jié)過去,管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)。回首一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,我的部門,同時(shí)我是那么的熱愛我周圍的同事。“眾人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事,用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。 | |||||
教育經(jīng)歷 | ||||||
學(xué)歷 | 專業(yè)類別 | 畢業(yè)時(shí)間 | 學(xué)制 | 學(xué)校 | ||
大專 | 國(guó)際貿(mào)易 | 2010-06 | 3年 | ZZ大學(xué) | ||
工作/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) | ||||||
所在單位 | 【通信有限公司】 | 職位名稱 | 采購工程師 | |||
單位行業(yè) | 通信(設(shè)備/運(yùn)營(yíng)/增值服務(wù)) | 時(shí)間 | 2010/1/7 至 2013/6/28 | |||
工作內(nèi)容 工作業(yè)績(jī) |
1.制定并完善采購制度和采購流程: (1)根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃,擬定采購部門的工作方針和目標(biāo); (2)負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行; (3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行; |
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