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一個活動總結的標題要怎么寫

時間:2023-03-13 14:32:51 活動總結 我要投稿
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一個活動總結的標題要怎么寫

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的一個活動總結的標題要怎么寫,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一個活動總結的標題要怎么寫

一個活動總結的標題要怎么寫1

  一、格式及排版

  總標題(黑體三號)<居中>

  一級標題(黑體4號):一、二、三<頂格寫>

  二級標題(黑體小4):(一)、(二)、(三)<頂格寫>三級標題(微軟雅黑小四加粗):1、2、3……<首行縮進兩字符>四級標題:微軟雅黑小四:(1)、(2)、(3)……<首行縮進兩字符>五級標題:微軟雅黑小四:①、②、③……<首行縮進兩字符>正文:微軟雅黑小四<首行縮進兩字符>

  頁邊距:上:2cm下:2cm左:2.8cm右:2.2cm行距:1.5倍行距(運用于除封面外的'所有內容)頁碼:居右,首頁不加頁碼

  頁眉:楷體五號,居右,內容與總標題相同打印稿及電子檔都須加上封面(封面模板見附件)打印稿的訂書釘應定于左邊(3顆)

  二、內容要求

  1、活動計劃內容要求

  活動計劃必須包括以下內容:活動背景,活動目的及意義,活動名稱,活動時間,主辦單位、承辦單位,活動流程,經費預算。各部門可以根據(jù)活動具體情況增設相關項目。

  2、活動總結材料內容要求

  活動總結材料必須包括以下內容:活動背景,活動目的及意義,活動名稱,活動時間,主辦單位、承辦單位,活動流程,活動不足之處及改進措施,活動圖片(3-10張,打印稿可以不附)。

  各部門可以根據(jù)活動具體情況增設相關項目。

  三、提交要求

  1、各部門每項活動都應該按此格式提交活動計劃、活動總結材料。

  2、活動總結材料提交時間為該項活動全部完成后一周之內;活動計劃應該活動開展以前提交,如果時間協(xié)調上存在困難,可以與活動總結材料一起提交。

  3、提交形式為打印稿及電子檔各一份。

一個活動總結的標題要怎么寫2

  一、總結概論

  總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣?偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

  (1)、總結有如下特點:

  1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。

  2、強調科學性?偨Y經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。

  3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

  (2)、工作總結的種類:

  1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。

  2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

  3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。

  二、總結撰寫前的準備

  有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。

  總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點?偨Y過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。

  此外,搞好總結還要注意以下幾點:

  1、重視調查研究,熟悉情況

  總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

  2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務

  熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。

  3、堅持實事求是的原則

  總結是對以往工作的`評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來?浯蟪煽,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。

  4、重點在出經驗,找規(guī)律

  總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。

  三、總結的寫法

  (1)、工作總結的結構形式及其內容

  年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《xx地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如xx縣訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

  正文一般分為如下三部分表述:

  1、情況回顧

  這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

  2、經驗體會

  這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經驗。

  3、今后打算

  這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據(jù)已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

  (2)、工作總結文

  字表述的要求

  1、要善于抓重點

  總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄,F(xiàn)在有些總結越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結內容龐雜,中心不突出。

  2、要寫得有特色

  特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同,F(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結,缺少實用價值。陳在50年代就強調:總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經驗體會也各有不同。寫總結時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。

  3、要注意觀點與材料統(tǒng)一

  總結中的經驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系”,這就不好。

  4、語言要準確、簡明

  總結的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。

一個活動總結的標題要怎么寫3

  (一)總結目的:

  1.總結活動優(yōu)缺點、傳承經驗;

  2.成員資料管理。

  (二)總結要求:

  (1)時間要求:活動總結須在活動結束后一周內上交;

  (2)內容要求:

  1.活動策劃、執(zhí)行策劃(如果有的話);

  2.活動總結報告;

  3.報銷發(fā)票;

  4.媒體材料:五至十張張代表性強的活動照片,并包括活動宣傳品。

  (三)總結格式:

  1標題:xx大學羽毛球協(xié)會XX活動總結

  2文件名:XX活動總結—(總結人姓名)

  3格式的字號:標題用三號字體,居中;一級標題用四號字體;二級標題、三級標題用小四號字體;頁眉、頁腳用小五號字體;其它用五號字體;圖、表名居中。

  (四)總結內容:

  一、活動概況

  概述活動情況。主要從4W(時間、地點、人物、事件)出發(fā),力求讓沒參與活動的人一眼知道活動的大致情況。

  二、活動執(zhí)行情況

  1.活動組織人員架構:

  主次負責人、指導人員、策劃組人員。需注明部門、活動工作安排。

  2.其他工作人員:

  需注明所有參與的工作人員及其參與工作次數(shù)及表現(xiàn)情況

  3.活動方案執(zhí)行:

  簡述活動的執(zhí)行程度,是否按照活動實施方案在進行。那些方面在臨時做了調整,那些完全用不著。整個活動的執(zhí)行,或者活動中出現(xiàn)什么以外的情況沒有預計到的。

  4.活動支出統(tǒng)計:

  需包括活動預算表及活動實際支出表,并分析其差異及其原因

  三、活動目的及效果

  需包括預計效果與實際效果,并分析其差異原因。

  四、活動的亮點

  與往次的活動做比較,強調本次活動的創(chuàng)新點,并簡述這些創(chuàng)新給活動帶來那什么進步,制造了那些亮點。

  五、活動中存在的問題

  從活動的`策劃、準備、執(zhí)行等方面,分析一下本次活動的不足之處。并總結一下相關的解決辦法,以及沒辦法解決、需要討論的問題有那些。

  六、對下年度本活動的感想和建議

  概述本次活動是取得成功,還是失敗。對于以后活動的建議,分為特殊性建議(針對本活動)及普遍性建議(針對所有活動)。

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