關(guān)于開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為貫徹落實農(nóng)投集團公司《關(guān)于印發(fā)開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動工作實施方案的`通知》桂司安〔20xx〕94號工作部署，公司領(lǐng)導非常重視，10月20日組織召開“電力建設(shè)工程施工安全年”活動啟動會，制定并下發(fā)本公司《開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動工作實施方案》昭水電司安〔20xx〕32號，正式啟動該項工作�；顒庸卜譃椴邉潉訂T、組織實施、總結(jié)提高三個階段，從20xx年10月啟動到20xx年5月完成。
活動包括八個方面內(nèi)容，一是開展“落實責任、強化管理、防范事故”主題宣講活動及安全警示教育。逐級開展一次以落實安全生產(chǎn)主體責任為主題的專題講座。10月23日至24日組織對參建單位的宣貫、培訓工作。二是開展安全知識培訓活動。各項目部根據(jù)施工單位進場人員情況開展崗前培訓、考試工作，突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開展項目部建設(shè)活動。開展施工班組反“三違”活動，嚴查各類違章行為，并對違章的承包商進行扣分處罰。四是推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動。11月底前組織開展一次覆蓋基建項目的安全風險管理體系建設(shè)自查自評工作，查找工作中存在的突出問題，及時進行整改。五是開展在建工程項目應急演練活動。11月底前組織各參建單位開展一次針對施工現(xiàn)場風險因素的應急演練，檢驗項目應急管理能力，推進應急能力建設(shè)評估。六是推動信息化高效管理手段在項目安全管理上的應用。建立項目微信群、QQ群等信息平臺對工程安全管理各環(huán)節(jié)、各部位、各工序進行管理，加強與參建單位溝通，有效開展現(xiàn)場安全管控。七是推進承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。推進承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，每半年開展一次承包商評價工作，每月通報承包商違章扣分情況。八是開展施工安全專項檢查活動。12月底前，針對20xx年各級專項安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問題，全面清理整改完成情況，對于未完成整改的問題要分析原因，制定進一步改進措施。
抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：督促各施工班組的班前班后會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位（特別是變電所帶電運行區(qū)域）的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
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