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2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)范文（精選6篇）
經(jīng)歷了一次有意義的活動后，相信你會有不少的收獲吧，一定有不少可以總結(jié)的東西吧。那么什么樣的活動總結(jié)才合適呢？以下是小編整理的2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)1
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的'質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點(diǎn)，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等�，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)2
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進(jìn)行了調(diào)研，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，工程結(jié)構(gòu)安全，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計和工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責(zé)任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度，工程質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)較好，措施基本到位，工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在，亟待解決。
一、存在的主要問題及原因
工程質(zhì)量方面
1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復(fù)雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當(dāng)，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現(xiàn)裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當(dāng)，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現(xiàn)裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關(guān)不嚴(yán)，造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓(xùn)教育不夠，技術(shù)交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質(zhì)量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護(hù)措施，導(dǎo)致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導(dǎo)致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護(hù)措施差，漏電保護(hù)裝置缺失。
4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機(jī)械安拆違規(guī)操作，導(dǎo)致安全事故。
市場行為方面
1、責(zé)任主體現(xiàn)場管理缺位。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認(rèn)真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，事后整改難以達(dá)到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè)，對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的，但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標(biāo)，本地隊伍在現(xiàn)場干事，中標(biāo)單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗，履職不到位。建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量和安全。
3、建設(shè)單位發(fā)包時沒有將安全費(fèi)用單列，沒有按工程進(jìn)度支付安全費(fèi)用，施工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現(xiàn)場實(shí)際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把
關(guān)不嚴(yán)，對檢查驗收未形成獨(dú)立檢查體系，大多數(shù)都是憑經(jīng)驗，定性的檢查驗收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重，但在當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責(zé)。在縣區(qū)，建設(shè)項目分散、距離遠(yuǎn)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)交通設(shè)施沒有解決，也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。
二、對策措施
嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制
一是嚴(yán)格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任書，項目竣工后將項目責(zé)任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的認(rèn)識入腦入心，從思想上認(rèn)識到位，從行動上落實(shí)到位。三是加強(qiáng)責(zé)任追究，建立失信懲戒機(jī)制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
一是落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的.問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。建設(shè)單位要建立項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強(qiáng)項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責(zé)。二是落實(shí)監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任，定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核，督促監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé)。三是落實(shí)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，一級一級抓落實(shí)，把管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線，落實(shí)到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設(shè)程序、勘察設(shè)計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質(zhì)量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改，強(qiáng)化責(zé)任追究。對較嚴(yán)重質(zhì)量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)
不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴(yán)厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。
開展工程質(zhì)量安全專項整治，消除質(zhì)量安全隱患
定期開展工程質(zhì)量安全專項檢查，結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項整治，把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量安全過程控制，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、程序化管理，做到每一個控制點(diǎn)都100%合格，再進(jìn)行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設(shè)項目應(yīng)建立工法展示區(qū)，小型建設(shè)項目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和工藝，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高技術(shù)水平
加強(qiáng)落實(shí)施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校，加強(qiáng)本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟練掌握各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，特別要加強(qiáng)常見質(zhì)量問題防治培訓(xùn)，使大家認(rèn)識常見質(zhì)量問題危害性，自覺治理常見質(zhì)量問題，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的；加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)合格的不使用、不上崗；加強(qiáng)班前交底培訓(xùn)，管理人員、班組長要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責(zé)任意識教育。
加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為
加強(qiáng)“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機(jī)制，規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質(zhì)量安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究，建立重罰重處機(jī)制。二是加強(qiáng)市場行為規(guī)范，健全市場準(zhǔn)入清出機(jī)制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認(rèn)為，各級人民政府應(yīng)加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)置必須的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責(zé)，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)3
××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、×××分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)×××份，×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。總造價××7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)×××萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》×××份，質(zhì)量問題處理合格率100。
14、進(jìn)行不良行為記錄×××次。
15、受理質(zhì)量投訴×××起，結(jié)案×××起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同×××份×××個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)×××份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進(jìn)行×××次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實(shí)施了四項基本制度；(1)首問責(zé)任制；(2)一次性告知制；(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的.工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。
(六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(九)、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
(十)、存在問題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強(qiáng)對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)4
20xx年度，在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下，一年來，我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動突破制約管理瓶頸，科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理特色，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、xx年度監(jiān)督工作概況
截止xx月xx日，我站共受理建設(shè)單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項，單位工程350個，總建筑面積xx萬㎡，總工程造價xx萬元，其中房屋建筑工程項目441項，市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》xx份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份，執(zhí)法建議書61份，執(zhí)法告知書18份，提請行政處罰61起;受理各項工程質(zhì)量投訴xx起，已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎，1x個工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。目前，全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
二、把握新時期黨建工作要求，認(rèn)真做好黨務(wù)工作。
20xx年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動這個契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求，組織好各類學(xué)習(xí)活動。
今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學(xué)習(xí)了xx在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)隊伍管理
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員xx人，退休黨員5人。一年以來，支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面部署，扎實(shí)推進(jìn)，明確任務(wù)，從嚴(yán)要求，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉工作。
(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)思想建設(shè)
在支部隊伍建設(shè)過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施科學(xué)管理，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識;樹立搶抓機(jī)遇、與時俱進(jìn)的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的`進(jìn)取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會，切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高。
三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用，又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。
四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新，推進(jìn)黨的組織建設(shè)
結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進(jìn)一步健全完善了四個方面的長效機(jī)制。
一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)的長效機(jī)制;
二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制;
三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。
今年，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。
三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能
為全面推動我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展，我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，順應(yīng)xx建設(shè)發(fā)展形勢，進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、振奮精神，較好地完成了xx年工作目標(biāo)，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點(diǎn)，加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動服務(wù)力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手，扎實(shí)推動保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設(shè)項目，全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》，全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)，指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高工程質(zhì)量水平，增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識，認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任，改進(jìn)政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后，可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體，在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計單位對工程設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同時強(qiáng)化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理
調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點(diǎn)抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管，對重點(diǎn)工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過XX0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)5
20xx年上半年以來，在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項，建筑面積5.3萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規(guī)賦予的職責(zé)，經(jīng)常深入各個建筑土地，對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不行為記錄并逐級上報，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，不良行為告知書2份。
三、加強(qiáng)對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責(zé)任主體及個人是否具備要求資格的'嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗收。
四、繼續(xù)強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專項治理，并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶驗收，凡分戶驗收不合格的項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。
五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場關(guān)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現(xiàn)場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項重點(diǎn)工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。
六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗收。
七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
八、加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計，對外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺工程，在施工過程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準(zhǔn)備相關(guān)材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗收。
十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè)。
十一、我站在做好以上工作的同時，第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個組，有觀感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表揚(yáng)，對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎(chǔ)。
下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監(jiān)督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，積極配合局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
2022年土建施工質(zhì)量月活動總結(jié)6
20XX年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，以強(qiáng)化“工程質(zhì)量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn)，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，主動突破制約管理瓶頸，科學(xué)創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機(jī)制，有效促進(jìn)了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高，各項工作取的一定成果，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督工作情況
截至20XX年以來，本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目，建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次，開展質(zhì)量抽查、巡查306次，發(fā)出抽查、巡查記錄35份，提出質(zhì)量問題196條，開展質(zhì)量安全會議一次�？⒐を炇枕椖�52個，建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%，辦理竣工驗收備案52個，建筑面積360646.25平方米�？⒐浒父采w率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認(rèn)真開展好建設(shè)工程見證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件，出具檢測報告97個工程項目，共收檢測費(fèi)31.97萬元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和自身建設(shè)
�。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習(xí)
1、積極參加局黨組開展“三嚴(yán)三實(shí)，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”等教育實(shí)踐活動。參加局上到 組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動。
2、組織站內(nèi)員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并結(jié)合行業(yè)實(shí)際，定期召開站務(wù)工作會議，學(xué)習(xí)“中央八項規(guī)定，反對four風(fēng)”等反腐倡廉文件材料，著力解決思想認(rèn)識問題，使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī)，堅決杜絕工作惡習(xí)，徹底改變形象和服務(wù)。
�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)方面
1、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)有關(guān)建筑法規(guī)，有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，主要是加強(qiáng)看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行；
2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強(qiáng)作風(fēng)整頓，完善內(nèi)部管理機(jī)制。健立健全內(nèi)部管理制度。
3、積極參加省、市局有關(guān)部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，新型墻體材料推廣使用、檢測，施工驗收規(guī)范等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、突出質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
�。ㄒ唬﹪�(yán)格基本建設(shè)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量報監(jiān)關(guān)。20XX年以來，我站嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，執(zhí)行工程申報注冊制度，并根據(jù)云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認(rèn)真制作監(jiān)督檔案。
�。ǘ⿵�(qiáng)化建筑原材料的質(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管，始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān)，在嚴(yán)格要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行進(jìn)場報檢、核查驗收的基礎(chǔ)上，增加了監(jiān)督抽測措施，不定期開展建筑材料的專項檢查，確保建材品質(zhì)，堅持做到“兩個不能使用”，即材料進(jìn)場前先檢后用，無材料檢測報告不能使用；檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。
�。ㄈ┩怀霰O(jiān)督重點(diǎn)，加大對保障性安居工程的.重點(diǎn)監(jiān)督和主動服務(wù)力度。主要從責(zé)任主體行為、進(jìn)場材料、設(shè)備、實(shí)體質(zhì)量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視，嚴(yán)格要求工程相應(yīng)責(zé)任主體單位必須樹立高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行各自的質(zhì)量安全職責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格分戶驗收管理，緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查，對在建的保障性安居工程的建設(shè)、施工，監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，并及時做好巡查檢查記錄，每月認(rèn)真上報有關(guān)保障房建設(shè)信息。
�。ㄋ模├^續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作，根據(jù)《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動實(shí)施方案的通知》（保建發(fā)107號）和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓(xùn)會的部署，我縣認(rèn)真組織開展了質(zhì)量兩年行動，制定了我縣兩年行動實(shí)施方案，成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將文件要求傳達(dá)到縣各在建工程，并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。
�。ㄎ澹┓e極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動�？h住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費(fèi)發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預(yù)防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。
（六）及時有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議，對全縣20XX年度建設(shè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署；二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標(biāo)準(zhǔn)和《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》。對涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)督。核查相關(guān)報建手續(xù)，重點(diǎn)核查項目的立項審批，規(guī)劃許可，地質(zhì)勘察，施工圖設(shè)計及施工圖審查，招投標(biāo)，質(zhì)量、安全監(jiān)督申報，施工許可等手續(xù)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的管理工作。為加強(qiáng)縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)外地入保建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理的通知》，并要求各檢測機(jī)構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行登記備案，備案應(yīng)備到具體項目，未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機(jī)構(gòu)所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。
（八）落實(shí)建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范記分管理工作，根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于啟動云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》，各施工單位項目經(jīng)理要嚴(yán)格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定在崗履職，我縣將按文件要求從7月1日起，對不嚴(yán)格在崗履職的項目經(jīng)理實(shí)行計分處罰，并將處罰結(jié)果上報“項目經(jīng)理記分上報系統(tǒng)”。
�。ň牛﹪�(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴(yán)格要求工程各責(zé)任主體單位按照國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，采取切實(shí)有效的施工方案加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴(yán)格進(jìn)行施工檢驗批和隱蔽工程驗收，以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序，建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗收制度，重點(diǎn)對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查處、糾正，并予以通報。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)對保障性安居工程、校安工程建設(shè)中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強(qiáng)對涉及公共安全的學(xué)校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管，嚴(yán)格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議，配合相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。
（十一）完善監(jiān)督手段，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化管理。
�。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。一是強(qiáng)化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出，要求水泥砂漿原漿壓光，杜絕二次找漿。二是抓實(shí)分戶驗收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶驗收制度，細(xì)化驗收內(nèi)容，明確驗收責(zé)任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患，實(shí)行掛牌督辦制度。四是抓責(zé)任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理，做到持證上崗。
�。ㄊ┞鋵�(shí)責(zé)任主體單位質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
四、存在問題和困難
目前，我縣的工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關(guān)鍵時期，面臨著嚴(yán)峻的形式和壓力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)模大，工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足，監(jiān)管力量與建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng)，任務(wù)重，壓力大。缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。
�。ǘ┙ㄖ袌鲂袨椴粔蛞�(guī)范，工程建設(shè)參與各方責(zé)任不落實(shí)，未按規(guī)定設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，人員配備不到位，特別是監(jiān)理人員職責(zé)落實(shí)不到位，未按規(guī)定持證上崗。
�。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_展困難，工程質(zhì)量竣工驗收后，消防，環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件，很難按規(guī)定時限備案。
�。ㄋ模┥鐣䦟こ藤|(zhì)量安全的關(guān)注越來越高。受政府體制、編制影響，行政干預(yù)工程監(jiān)管，監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱，原材料把關(guān)困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。
�。ㄎ澹┦荏w制限制，質(zhì)量監(jiān)督手段單一，無監(jiān)督檢測設(shè)備，無辦公經(jīng)費(fèi)和必備的交通工具。
（六）檢測中心政企不分，體制不明，機(jī)構(gòu)不全，檢測人員數(shù)量不足，儀器設(shè)備老化，精度無法保證、校正檢測困難，業(yè)務(wù)范圍有限，難于管理，不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強(qiáng)近階段黨的群眾路線教育，對存有four風(fēng)方面的問題認(rèn)真有效的加以整改，努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求；
二、進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設(shè)管理；
三、重點(diǎn)加強(qiáng)保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督；
四、督促各施工企業(yè)認(rèn)真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)范的實(shí)施;
五、加強(qiáng)建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)努力提高專業(yè)技術(shù)及工作水平，做好服務(wù)。
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