廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)（精選7篇）

　　不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了，相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn)，不如來好好的做個總結(jié)。那么活動總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

　　以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第xx個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動，強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動部署迅速。

　　我廠成立了以廠長為組長、班（組長）長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實(shí)施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，深入動員部署，在我廠范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。

　　我廠組織了“安全生產(chǎn)月”競賽動員會議，對兩項(xiàng)活動進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各班（組長）參加了會議。針對夏季特點(diǎn)，6月20日，我廠又組織了安全生產(chǎn)例會，通過會議，我們把上級和我廠關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達(dá)到班（組）成員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動的正常開展。

　　二、形式多樣，成效明顯

　　在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。

　　一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是在廠區(qū)車間懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，期間，總計(jì)懸掛橫幅6條。

　　二是組織全廠員工集中觀看了《人命關(guān)天》、《生命監(jiān)管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，觀片過后及時組織職工討論，取得了良好的.影響。突出了安全常識與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。廣泛開展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、守規(guī)矩”為主題的崗位大練兵活動，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

　　三是突出了應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。組織開展火災(zāi)、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步完善火災(zāi)、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險活動一系列機(jī)制。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。

　　我廠針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動的同時，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、專項(xiàng)行動、專項(xiàng)整治活動等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動，使我廠各級安全責(zé)任進(jìn)一步得到明確和落實(shí)，職工的安全意識有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)�，F(xiàn)將活動期間的主要工作總結(jié)如下：

　　一、形成長效機(jī)制：

　　1、加大對“無后果違章”的查處力度，落實(shí)“誰違章誰下崗”的規(guī)定，建立反違章管理的長效機(jī)制。

　　2、規(guī)范了廠部和車間安全監(jiān)督人員的日常工作，建立了日巡視、周匯報(bào)、月總結(jié)的安全監(jiān)督長效工作機(jī)制。

　　3、規(guī)范三制管理，形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長效機(jī)制。

　　4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的`長效機(jī)制。

　　二、解決實(shí)際問題：

　　1、在#9機(jī)組中修期間，安監(jiān)人員共發(fā)現(xiàn)各類問題133項(xiàng)，均已監(jiān)督整改完畢。

　　2、普查無票作業(yè)死角活動檢查，共匯總發(fā)現(xiàn)問題38項(xiàng)，并已落實(shí)整改。

　　3、對全廠機(jī)動車進(jìn)行了43臺次安全檢查，對問題車輛進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕病車上路，確保交通安全無事故。

　　三、消除安全生產(chǎn)隱患：

　　1、#9機(jī)組中修，檢修項(xiàng)目共309項(xiàng)。

　　2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。

　　3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。

　　4、對廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，杜絕了重大設(shè)備隱患。

　　四、改變思想觀念：

　　1、樹立了木桶理論，即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。

　　2、開展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動，提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識和思想觀念。

　　3、黨群部門以不同形式到生產(chǎn)一線開展慰問活動，積極營造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。

　　4、樹立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3

　　按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)大排查的工作要求和文件精神的指示，9月份汽修廠結(jié)合實(shí)際工作情況，對修理車間、材料庫房、廢料房、報(bào)修、接待室進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查及年度考評，下面就檢查情況總結(jié)如下：

　　一、檢查情況

　　本次檢查重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)工作中所涉及的安全隱患進(jìn)行了逐一檢查，并對修理廠規(guī)章制度、安全設(shè)施、人員管理、持證上崗情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分企業(yè)安全管理方面較好。雖然多數(shù)企業(yè)、在大檢查前自身進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)部分維修企業(yè)對安全生產(chǎn)和安全意識不夠重視。對安全生產(chǎn)事故隱患問題整改不夠到位。

　　二、檢查中存在的`主要問題

　　1、安全規(guī)章制度不夠健全。

　　2、場地硬化標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　通過這次安全生產(chǎn)大排查來看，本廠安全生產(chǎn)還存在諸多問題，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題，要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保安全工作達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令企業(yè)立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，限時整改。同時要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4

　　xx污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

　　今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

　　二、增強(qiáng)員工安全意識，提高操作技能

　　為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

　　公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

　　汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

　　通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

　　設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的'情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

　　財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。

　　總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。

　　最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。

　　總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5

　　20xx年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，立足現(xiàn)場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認(rèn)真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關(guān)系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達(dá)到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標(biāo)完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對我廠完成全年安全工作任務(wù)帶來較大影響，也對我廠實(shí)現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲響了警鐘。回顧我廠近一年來的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾方面。

　　一、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制訂下發(fā)“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)及工作計(jì)劃”。廠黨委、工會、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，根據(jù)各自工作特點(diǎn)制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會成員名單；修改了轉(zhuǎn)爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和煤氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務(wù)人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(承諾書)；修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并重點(diǎn)抓好培訓(xùn)教育工作，按計(jì)劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審免試、復(fù)審考試等工作；新任班組長的安全培訓(xùn)及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓(xùn)；對新工人進(jìn)廠、調(diào)崗人員、外來培訓(xùn)人員、復(fù)工人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育，到11月30日止共計(jì)教育234人次。

　　2、繼續(xù)實(shí)行以值班主任為當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負(fù)責(zé)召開由有關(guān)車間當(dāng)班工長和值班安全員參加的班前會，值班主任在總結(jié)上一班生產(chǎn)情況和布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)和布置安全工作，認(rèn)真落實(shí)“五同時”，并負(fù)責(zé)對當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會，由事故責(zé)任單位填寫《轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)運(yùn)行事故故障登記表》，分清原因，落實(shí)責(zé)任；安環(huán)科負(fù)責(zé)組織由各車間安全員和設(shè)備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會，由各車間安全員和其它單位人員匯報(bào)當(dāng)天各單位安全工作情況，安環(huán)科對安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負(fù)責(zé)每月制訂安全工作提要，各車間每月結(jié)合實(shí)際以書面形式制訂出安全工作計(jì)劃上交廠部，經(jīng)分管廠長批準(zhǔn)后布置到車間和班組，由班組長傳達(dá)到每位職工；堅(jiān)持開好每天的早會和班后會，由廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅(jiān)持每月一次的'安全學(xué)習(xí)，及時了解公司及廠有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過學(xué)習(xí)舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓(xùn)；堅(jiān)持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的安全考試；堅(jiān)持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。

　　3、針對委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實(shí)際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項(xiàng)目必須管安全”和“勞務(wù)用工誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責(zé)任。

　　4、落實(shí)事故責(zé)任，抓防范。對我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認(rèn)真按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行原因分析、責(zé)任分析，落實(shí)防范措施，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。

　　二、立足現(xiàn)場抓實(shí)安全管理工作

　　1、在組織生產(chǎn)的同時始終堅(jiān)持“安全第一”思想，全廠各項(xiàng)工作在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上以“安全-質(zhì)量-成本-生產(chǎn)”排序展開。當(dāng)生產(chǎn)、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時，讓位于安全已在我廠形成一個共識，尤其在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)調(diào)組織整改。各單位檢修過程中都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，特別是落實(shí)檢修過程崗位操作人員安全監(jiān)護(hù)制度，按規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證和動火證，同時根據(jù)檢修項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險評價，制訂相應(yīng)的安全措施，把措施和責(zé)任落實(shí)到崗位、到人。如轉(zhuǎn)爐的爐檢期、連鑄機(jī)更換斷面等日常比較大和危險的項(xiàng)目均能做到精心組織，檢修過程必要時設(shè)立專人全程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。

　　2、加強(qiáng)對委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項(xiàng)目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的“五方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時間、地點(diǎn)，并對每個委外施工項(xiàng)目都建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全(網(wǎng)絡(luò))管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項(xiàng)”。在作業(yè)、施工過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時進(jìn)行停工再教育，并上報(bào)公司安環(huán)處及財(cái)務(wù)部門落實(shí)考核，全年共考核6200元，并按專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對相關(guān)職能部門及所轄單位(車間)進(jìn)行聯(lián)�？己�。對委外服務(wù)和勞務(wù)用工也采取相應(yīng)辦法進(jìn)行管理。

　　3、切實(shí)樹立“煤氣安全無小事”的觀念，嚴(yán)格轉(zhuǎn)爐煤氣回收及煤氣使用點(diǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“轉(zhuǎn)爐廠爐子跨11.8米平臺以上區(qū)域煤氣回收過程人員出入及作業(yè)安全制度”及“轉(zhuǎn)爐煤氣連續(xù)自動回收作業(yè)安全確認(rèn)程序”。各煤氣使用點(diǎn)認(rèn)真做好每小時檢查記錄及每小時向計(jì)量處匯報(bào)煤氣使用情況工作，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時整改，確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在一季度開展了煤氣管網(wǎng)隱患排查工作，對全廠煤氣管道及其附屬設(shè)備進(jìn)行一次專項(xiàng)隱患排查，共查出隱患16項(xiàng)，均由相關(guān)單位予以落實(shí)整改。

　　4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產(chǎn)管理理念，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神和杭鋼發(fā)〔20xx〕35號《杭州鋼鐵集團(tuán)公司關(guān)于習(xí)慣性違章行為及考核管理規(guī)定的通知》下發(fā)了轉(zhuǎn)爐發(fā)〔20xx〕22號文《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴(yán)抓違章，特別是習(xí)慣性違章。重點(diǎn)對冶煉過程、液體金屬吊運(yùn)過程、檢修過程以及一級危險源等進(jìn)行隱患排查，1-11月廠部共檢查出100項(xiàng)隱患，均開具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執(zhí)行閉環(huán)管理。1-11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)帶到廠早會上說明對其行為的認(rèn)識。

　　三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關(guān)工作

　　20xx年1月25日9：00分左右，維檢中心轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)(二連鑄車間)電工組組長駱××獨(dú)自一人爬上火切機(jī)，站在二、三流火切機(jī)檢修通道上調(diào)整二流割嘴電氣箱內(nèi)的程序，當(dāng)二流火切機(jī)小車返回時，駱××被擠壓在火切機(jī)小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱××被火切機(jī)小車與立柱夾住，造成其肋骨骨折。20xx年6月15日19：55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機(jī)步進(jìn)式冷床尾部側(cè)面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對冷床尾部倒數(shù)3－4齒板間有缺陷鑄坯(端部以內(nèi)400-500mm處)的側(cè)面加作記號時，步進(jìn)式冷床上運(yùn)行中的鑄坯倒翻回來，將朱××的右手?jǐn)D壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故，在堅(jiān)持“四不放過”原則處理事故的同時，根據(jù)體系“持續(xù)改進(jìn)”的管理要求，對所在班組的危險源重新進(jìn)行了辨識補(bǔ)充。對其它崗位班組的危險源也進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

　　四、開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，加強(qiáng)各級危險源的監(jiān)控管理

　　根據(jù)年初制訂的年度事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)計(jì)劃，開展預(yù)案演習(xí)，如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設(shè)備故障”等事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。廠危險源管理技術(shù)小組(廠安全綜合檢查小組)及各車間危險源管理技術(shù)小組按“危險源安全監(jiān)控管理工作規(guī)定”正常開展工作，廠危險源管理技術(shù)小組堅(jiān)持每月2次對廠Ⅰ級危險源檢查，各車間危險源管理技術(shù)小組對所轄的廠Ⅰ級、Ⅱ級危險源進(jìn)行每月4次和2次的檢查，并認(rèn)真填寫“危險源安全監(jiān)控檢查記錄”，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進(jìn)行兩次安全綜合檢查，并將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報(bào)》發(fā)至全廠，同時在通報(bào)上選登有關(guān)安全法律知識進(jìn)行法規(guī)宣傳。

　　五、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動，提高全員安全意識和安全自我防護(hù)能力

　　結(jié)合我廠實(shí)際除了積極開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，提高員工對突發(fā)性事故的處理能力、應(yīng)變能力及自我防范能力外。還組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》和崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并執(zhí)行本崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎(chǔ)上，與集團(tuán)公司開展的爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間（工段）、班組活動接軌，引導(dǎo)和推動不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動，廠部下發(fā)了開展活動的通知，廠部及各車間都制訂了活動的計(jì)劃，在認(rèn)真做好現(xiàn)場工作的同時，還在規(guī)定的時間內(nèi)，廠、車間（科室）與班組召開活動的動員會，層層布置宣傳發(fā)動。廠部在電子屏上進(jìn)行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動黑板報(bào)�？�。組織全員參加浙江省安全生產(chǎn)知識競賽。組織全員職業(yè)安全衛(wèi)生考試。以“三不傷害”卡為載體，開展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動，并要求在崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中加以補(bǔ)充完善。將“6.15”傷害事故通報(bào)全廠，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，以筑起防范事故的思想防線，防止和杜絕同類事故的發(fā)生。

　　六、認(rèn)真做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境整治工作

　　根據(jù)我廠的特點(diǎn)，提前做好重點(diǎn)高溫崗位的空調(diào)維修保養(yǎng)工作，做到需要用時用得上。清涼飲料和防暑降溫設(shè)施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個高溫季節(jié)中未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。

　　根據(jù)公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業(yè)崗位上的職業(yè)危害因素檢測結(jié)果及時告知到所屬單位。堅(jiān)持對環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。使生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。

　　20xx年即將過去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，全體員工也付出了很大的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，但安全指標(biāo)不太理想，有不少教訓(xùn)需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實(shí)現(xiàn)全廠長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。

　　20xx年，我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，以“零事故”為目標(biāo)，以推行、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化和提高全員安全意識、技能為主線，繼續(xù)堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，同時，繼續(xù)加大“反三違”特別是反習(xí)慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現(xiàn)場，立足崗位，規(guī)范人的行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，以保障人身和設(shè)備安全，使我廠的安全管理工作始終處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6

　　一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅(jiān)持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”的工作態(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好本公司最高管理層認(rèn)識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

　　一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

　　二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

　　管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識，對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

　　三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

　　管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的.深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時，一定要把公司主要危險源危害和防護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。

　　四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育

　　管理體系活動是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動中人身安全。

　　廠區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)7

　　為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況，精心組織，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，狠抓落實(shí)，并召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)、責(zé)任及任務(wù)�；顒又v求實(shí)際，注重實(shí)效，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

　　為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠在廠長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹部署，進(jìn)行專人專管，有效分工，確保安全月活動的有效落實(shí)，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。

　　二、開展多種活動，注重實(shí)際效果

　　1、召開了動員會，接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會議，制定出初步實(shí)施方案，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。

　　2、進(jìn)行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，召開安全生產(chǎn)交流會議，暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等，使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個員工心里扎了根。

　　3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。

　　4、出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)近期沈陽市發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的.規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

　　5、針對沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動，針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機(jī)，粗格柵，構(gòu)筑物排空閘門等問題，發(fā)現(xiàn)問題后，立即以書面形式如實(shí)向上級主管匯報(bào)情況。

　　6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練，演練主要要求做好第一時間報(bào)警、報(bào)告，井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營救的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能順利完成營救任務(wù)。

　　7、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度，安全月期間有計(jì)劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)活動，對污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整。

　　三、加強(qiáng)安全管理，全面做好生產(chǎn)工作

　　積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患。其次，抓好現(xiàn)場管理�；顒有〗M對兩個施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，按照工程公司生產(chǎn)人員績效考核制度進(jìn)行考核。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時如實(shí)上報(bào)。

　　通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

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