最新工地活動(dòng)工作總結(jié)范文
活動(dòng)已經(jīng)圓滿收?qǐng)隽耍覀円欢ǘ挤e累了不少寶貴的經(jīng)歷，是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢？那么好的活動(dòng)總結(jié)是什么樣的呢？下面是小編精心整理的最新工地活動(dòng)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工地活動(dòng)工作總結(jié)1
為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開(kāi)展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號(hào)文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時(shí)強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行�，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級(jí)施工部門制定一系列實(shí)施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)平安工地活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
20xx年-20xx年是此項(xiàng)活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項(xiàng)活動(dòng)深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開(kāi)始，xxx總監(jiān)辦建立了活動(dòng)開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過(guò)，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、活動(dòng)開(kāi)展情況
在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中，根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在，人員、機(jī)制、落實(shí)情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查，重點(diǎn)對(duì)防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險(xiǎn)源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲(chǔ)存，清退制度的落實(shí)。針對(duì)xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng)，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開(kāi)展了查隱患，治隱患活動(dòng)，成績(jī)是顯效的。春節(jié)過(guò)后要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員對(duì)安全工作的積極性提升了安全防范意識(shí)。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對(duì)前面的路途來(lái)不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過(guò)溶洞都是危險(xiǎn)區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解，目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)到實(shí)處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性，在成績(jī)面前不驕不躁，提高意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
工地活動(dòng)工作總結(jié)2
工地安全工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項(xiàng)目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì)議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場(chǎng)和庫(kù)房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責(zé)任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺(tái)《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請(qǐng)審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫(kù)房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位設(shè)置巡視點(diǎn)，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報(bào)告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓(xùn)講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對(duì)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應(yīng)急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)、防范意識(shí)，繼續(xù)狠抓重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號(hào)文的三點(diǎn)明顯區(qū)別，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細(xì)分析，講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)！
5、加強(qiáng)教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉(zhuǎn)變，通過(guò)入場(chǎng)三級(jí)教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項(xiàng)安全教育等多樣式的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能，把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續(xù)開(kāi)展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對(duì)性地開(kāi)展安全專項(xiàng)創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的.建設(shè)進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底，保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。
3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應(yīng)急測(cè)試，檢驗(yàn)總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開(kāi)展桌面應(yīng)急演練。通過(guò)高頻次的桌面應(yīng)急演練活動(dòng)，討論應(yīng)急技巧，強(qiáng)化應(yīng)急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應(yīng)急職責(zé)，時(shí)刻繃緊應(yīng)急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監(jiān)人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時(shí)間推送給責(zé)任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級(jí)提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì)，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì)議，總結(jié)分析施工過(guò)程安全管理體系運(yùn)行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評(píng)，增強(qiáng)檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
工地活動(dòng)工作總結(jié)3
為了讓我們了解工程施工和管理的流程；為了讓我們對(duì)自己的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)；為今后更好的工作打下基礎(chǔ)，建筑愛(ài)好者協(xié)會(huì)于20XX年3月29日在新校區(qū)舉辦“新校區(qū)工地見(jiàn)習(xí)”活動(dòng)。
活動(dòng)前，宣傳部以海報(bào)形式進(jìn)行宣傳，為進(jìn)一步確保通知到每一位社員，外聯(lián)部又到建筑工程學(xué)院12級(jí)各班進(jìn)行宣傳，社長(zhǎng)負(fù)責(zé)確保所有社員的安全并提前借好安全帽，辦公室做活動(dòng)期間攝像確�；顒�(dòng)成功。組織部負(fù)責(zé)所有社員提前30分鐘到達(dá)乘車地點(diǎn)。
活動(dòng)中，組織部負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，新校區(qū)接待老師王善庫(kù)老師對(duì)本次活動(dòng)意義作出介紹并對(duì)建筑工地做出介紹，鼓勵(lì)同學(xué)們一定要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，隨后老師帶領(lǐng)我們參觀了工地。
活動(dòng)后，組織部組織所有社員乘車回校。在本次活動(dòng)中社員們的紀(jì)律性以及“謙讓”、“女士?jī)?yōu)先”的優(yōu)良品德有待提高，經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的舉辦，我們相信以后我們舉辦活動(dòng)會(huì)更加的圓滿。
工地活動(dòng)工作總結(jié)4
我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，積極開(kāi)展了平安工地建設(shè)活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動(dòng)，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實(shí)，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)橫幅、安全會(huì)議講評(píng)等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)橫幅現(xiàn)場(chǎng)宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號(hào)、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開(kāi)展送“平安”到班組活動(dòng)，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時(shí)，主動(dòng)到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會(huì)議講評(píng)宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍。并定時(shí)組織各個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)、安全意識(shí)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開(kāi)展工作以來(lái)，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核各種專項(xiàng)方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)做出有針對(duì)性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門，從部門到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現(xiàn)場(chǎng)其他安全隱患等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)我部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺(tái)，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺(tái)滿鋪腳手板并固定，每層平臺(tái)上都配備滅火器。對(duì)安全防護(hù)措施要求施工隊(duì)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項(xiàng)目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺(tái)龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測(cè)合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理。我部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高施工隊(duì)各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開(kāi)始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有隔離開(kāi)關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
我項(xiàng)目部積極建立“施工現(xiàn)場(chǎng)”與“建設(shè)市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)引向深入。對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項(xiàng)目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處。對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中積極組織，獲得好評(píng)的施工現(xiàn)場(chǎng)按照項(xiàng)目部《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
我項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高了全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會(huì)安全”意識(shí)已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識(shí)，全面提升了我項(xiàng)目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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