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百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-09-30 17:06:13 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)范文

  不經(jīng)意間,一個(gè)有意義的活動(dòng)又告一段落了,我們會(huì)積累一些相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結(jié)。那么活動(dòng)總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)范文

  百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)1

  為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)站倉庫隊(duì)積極落實(shí)供應(yīng)站“強(qiáng)三基反三違抓整改保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合自身工作實(shí)際,從加強(qiáng)職工安全教育入手,從冬季“六防”裝卸物資安全外出配送安全庫房安全等幾方面全面抓好安全工作;顒(dòng)期間我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)的健康開展。

  成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排,對(duì)全隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,抓好競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)組織檢查和考核,做到有布置有活動(dòng)有總結(jié),確保競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開展。同時(shí),隊(duì)安委會(huì)每月召開兩次例會(huì),總結(jié)前期安全工作,并安排部署下一步安全工作。

  不斷建立健全完善hse體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  活動(dòng)期間我們根據(jù)各個(gè)庫房的不同特點(diǎn),深入到庫房現(xiàn)場(chǎng)按照安全等級(jí)對(duì)每一個(gè)庫房建立各類清單和分析記錄,逐步健全倉庫隊(duì)的hse管理體系,使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善,同時(shí),重點(diǎn)建立和完善五項(xiàng)責(zé)任制:即安全生產(chǎn)責(zé)任制重大安全事故行政責(zé)任追究制重點(diǎn)庫房安全責(zé)任制基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制安全生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度,做到責(zé)任明確到人考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位職責(zé)到位檢查到位考核到位獎(jiǎng)懲到位。

  加大職工安全教育培訓(xùn)力度。

  強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即:安全意識(shí)教育安全法制教育安全質(zhì)量教育),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的`責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前,倉庫隊(duì)的各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段,同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期,抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來,我們倉庫隊(duì)安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義主要內(nèi)容和方法步驟,層層動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),激發(fā)廣大職工參加百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,營造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮,同時(shí)也是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),然大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意,不僅八小時(shí)之內(nèi)注重安全,八小時(shí)之外也不能掉以輕心,認(rèn)真做到安全工作萬無一失。

  開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

  百日安全活動(dòng)期間,我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),由基層干部帶隊(duì)組織庫房的安全普查,共檢查了項(xiàng)次,檢查覆蓋面達(dá)到了%,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見,能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,不能整改的及時(shí)向站有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。組織進(jìn)行安全專題檢查。

  開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

  在百日安全競(jìng)賽活動(dòng)期間,我們積極開展了安全大討論活動(dòng),針對(duì)冬季“六防”裝卸物資安全外出配送安全庫房安全等幾方面,存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。

  回顧開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)以來,我們倉庫隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí),通過安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。

  百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)2

  在“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)中,強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對(duì)學(xué)校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實(shí)際,規(guī)范管理,科學(xué)操作,構(gòu)建了安全工作網(wǎng)絡(luò),為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障。

  一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

  近幾年來,學(xué)校的教育管理在社會(huì)上聲譽(yù)鵲起,但是與此同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,也給安全工作提出了新的課題。為此,我們學(xué)校于20xx年12月底召開了安全工作協(xié)調(diào)會(huì),總體規(guī)劃“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng),并在活動(dòng)中首先成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)胡順中任組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員包括黨支部書記何朝前、副校長(zhǎng)周放、工會(huì)主席陳廷斌、教導(dǎo)主任田常貴,團(tuán)委書記艾建、后勤肖國君、柏興春、各班主任等人為成員,學(xué)校還成立有10人組成的護(hù)校隊(duì),年級(jí)組長(zhǎng)。遇到問題隨時(shí)上報(bào)政教處,重大問題政教處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)這樣使得學(xué)校安全工作制度健全,網(wǎng)絡(luò)暢通,形成了校長(zhǎng)親自抓,政教處具體抓,團(tuán)委書記、年級(jí)組長(zhǎng)、護(hù)校隊(duì)配合抓,班主任、體育教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),一級(jí)指導(dǎo)一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。其次是制訂了切實(shí)可行的方案,把本次活動(dòng)要做的工作列清楚,把規(guī)章制度訂好,以便按步就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。

  二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體師生安全防范意識(shí)

  充分利用各種渠道對(duì)廣大教職員工和全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用行政會(huì)、支部大會(huì)、全體教師會(huì)、全體學(xué)生會(huì)、國旗下的講話進(jìn)行“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總動(dòng)員,并做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮課堂、班會(huì)主渠道的作用,進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。每周團(tuán)隊(duì)課都有計(jì)劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、錄像、電視、黑板報(bào)、櫥窗、自辦小報(bào)、懸掛標(biāo)語、印制散發(fā)安全告家長(zhǎng)書等形式,對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。

  三、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作的具體做法是:

  1、要求學(xué)生加強(qiáng)自防意識(shí),如放學(xué)要求學(xué)生關(guān)窗、鎖門;平時(shí)身邊少留錢,用多少帶多少,生活費(fèi)天天拿;每天放學(xué)帶走貴重學(xué)習(xí)用具。

  2、加強(qiáng)校門管理,校門在學(xué)校安全工作中起著很關(guān)鍵的作用,我們特別重視學(xué)校的校門管理工作,隨時(shí)要求教職員工進(jìn)出校門后關(guān)、鎖門,嚴(yán)禁非法分子和可疑人員進(jìn)入校內(nèi);同時(shí),我們還嚴(yán)加教育學(xué)生,非上學(xué)、放學(xué)時(shí)間進(jìn)出校門一律履行請(qǐng)假手續(xù)。

  3、加強(qiáng)車輛管理,確保車輛安全。我校有部分教師、學(xué)生騎摩托車、自行車,一方面,我們加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,車輛擺放在規(guī)定位置;另一方面,又提醒教師和學(xué)生注意騎車安全。

  4、在防范設(shè)施方面,學(xué)校辦公樓前后窗安裝了保護(hù)網(wǎng)、防盜門,部分防盜門實(shí)行專人負(fù)責(zé)開關(guān),線路布設(shè)規(guī)范合理,實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)室、辦公室、圖書、資料室、檔案室等重要處室制度健全,各處室實(shí)行專業(yè)人員保管檔案、圖書。安全工作責(zé)任到人:各種儀器、儀表、書籍、帳目、票據(jù)等排放有序,室內(nèi)整潔規(guī)范,并備有一定量的消防設(shè)備,對(duì)于微機(jī)室、各電腦配置室等重要部位,還安裝了報(bào)警裝置,采取了夜間守護(hù)制度。

  5、安全工作的開展離不開檢查和督促,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人人過問安全工作,并不定期持對(duì)有關(guān)人員的上崗情況作出檢查評(píng)比,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出、處理,使全體人員人人都崩緊“安全第一”這根弦,全身心地投入到工作中去,為學(xué)校的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、建立后進(jìn)生檔案和校外非法分子記錄

  我校與當(dāng)?shù)毓膊块T共建文明單位,做好違紀(jì)學(xué)生和校外青年的教育工作。為了創(chuàng)建一個(gè)文明的教育環(huán)境,我校正確對(duì)待差生,定期給他們開會(huì),經(jīng)常找他們談話,關(guān)心他們的生活、進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)及時(shí)地給他們鼓勵(lì),他們中的絕大部分能改邪歸正,迷途知返,對(duì)那些經(jīng)常來我校騷擾的校外青年我們安排護(hù)校隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),從而實(shí)現(xiàn)以法治校,杜絕惡劣事件的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)教職工的思想道德建設(shè)。

  在本次活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)時(shí),要求每位教師認(rèn)真記筆記;同時(shí),我們還組織廣大教師舉行座談會(huì),使廣大教師都不同程度的受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,真正做到了文明教學(xué),文明育人,深受社會(huì)和家長(zhǎng)的好評(píng)。我校對(duì)教職工定期進(jìn)行思想教育,一直倡導(dǎo)三結(jié)合教育,建立家長(zhǎng)學(xué)校。

  六、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)。

  在本次活動(dòng)中,我們重點(diǎn)抓了學(xué)生的常規(guī)管理和中學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己,消滅了購買零食和內(nèi)容不健康書籍的'現(xiàn)象,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗的方法,讓學(xué)生加強(qiáng)課間巡視,配合學(xué)校加強(qiáng)管理,保證了正常的教學(xué)秩序。舉辦了以“百日安全生產(chǎn)”為主題的辦報(bào)制作,開展了“我心中的校園安全”討論。這些活動(dòng)的開展促進(jìn)了學(xué)生思想道德建設(shè)。

  七、努力做好班主任工作;切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)工作。

  班主任工作是學(xué)校在安全教育工作中非常重要的一項(xiàng)工作,為了刺激班主任工作的積極性,活動(dòng)初,我們就制定了班主任考評(píng)機(jī)制,將班級(jí)中出現(xiàn)的重大惡劣事件也納入期末班級(jí)考評(píng)之中,同時(shí),我們也重視定期召開班主任會(huì)議,強(qiáng)調(diào)班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí),減少學(xué)生的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

  在活動(dòng)中,校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)工作,定期舉行團(tuán)的知識(shí)講座和團(tuán)員的思想道德建設(shè),加強(qiáng)青年團(tuán)的組織建設(shè)與發(fā)展,帶領(lǐng)學(xué)長(zhǎng)和團(tuán)員積極參與學(xué)校的日常管理和安全教育工作,定期舉行培訓(xùn)。通過這些活動(dòng)的開展,團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來,學(xué)長(zhǎng)、團(tuán)員的思想道德水平大大提高了。

  八、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理工作。

  教育環(huán)境的好壞,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé)。圍繞這一主題,我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  (1)著重治理了校內(nèi)小環(huán)境,加強(qiáng)校園管理與學(xué)生管理工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育和遵守紀(jì)律教育,使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣;

  (2)做好宣傳工作,使全體師生明確治理周邊環(huán)境的重要意義,讓他們積極參與此項(xiàng)工作:

  (3)制定切實(shí)可行的治理措施,重點(diǎn)控制校門口200米范圍以內(nèi)無攤點(diǎn),凈化了校園周邊環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

  回首過去,我們問心無愧,展望未來,我們信心百倍。此次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)中,經(jīng)過辛勤的努力,我們深深地體會(huì)到這樣一點(diǎn):人人樹立安全意識(shí),采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過人們的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。

  百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)3

  一、突出“一通三防”特別是防突工作重點(diǎn),杜絕了瓦斯突出和超限事故。

  一是在施工1792(3)運(yùn)順高瓦斯頭,還剩320米即將貫通時(shí),對(duì)于這個(gè)“瓦斯庫”,隊(duì)做到了堅(jiān)決執(zhí)行礦制定的各類防突措施,堅(jiān)決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于7月26日早班實(shí)現(xiàn)了安全順利貫通。

  二是在各班施工頭,嚴(yán)格執(zhí)行措施施工,幫頂支護(hù)按措施要求及時(shí)跟到迎頭,杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)措施,施工時(shí),密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況,杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。

  三是保護(hù)好一通三防設(shè)施。在打運(yùn)時(shí)愛護(hù)好風(fēng)門,巷道灑水時(shí),嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上,保護(hù)好風(fēng)門,班班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí),對(duì)局扇的管理,要求電工每天必查,備用局扇要切換良好,每班安設(shè)專職局扇司機(jī),杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。

  二、嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理,使其在活動(dòng)中見實(shí)效。

  一是從班前會(huì)抓起,認(rèn)真開好班前會(huì),按照班前會(huì)記錄要求,對(duì)上一班存在的安全隱患,質(zhì)量問題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),班前對(duì)職工的提問,嚴(yán)肅認(rèn)真,不流于形式。

  二是認(rèn)真措施的貫徹落實(shí),使每一位職工都要貫徹到,沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井,對(duì)施工方案,安全注意事項(xiàng)等不清楚的不準(zhǔn)下井。

  三是形成抽問制度,副班長(zhǎng)以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則,20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行抽問。副班長(zhǎng)以上干部每次入井要檢查1-2人的`“手指口述”情況,并有記錄。通過抽問的形式,使職工對(duì)“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求,在當(dāng)班工作時(shí)腦海中牢記,規(guī)范動(dòng)作,做到安全生產(chǎn)。

  三、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。

  在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,隊(duì)一班人高度重視,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)對(duì)巷道寬度,高度及鋼帶吊斜的管理。強(qiáng)化錨索網(wǎng)支護(hù)的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保,責(zé)任到人,對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)檢查驗(yàn)收,對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,做到及時(shí)整改,處理到人。同時(shí),在巷道施工過斷層,構(gòu)造帶,老塘,撥門,貫通期間,加強(qiáng)了頂板管理,施工時(shí)采取打超前錨桿的方式控制頂、幫,嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生,確保了施工質(zhì)量,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。

  四、加大機(jī)電運(yùn)輸管理,確保機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  為做好機(jī)電運(yùn)輸管理工作,隊(duì)一班人員嚴(yán)抓嚴(yán)管,高度重視。

  一是對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查維修,做到機(jī)電事故超前預(yù)防,將事故消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆失,F(xiàn)象的發(fā)生。

  二是對(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù),認(rèn)真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的愛護(hù),杜絕野蠻操作現(xiàn)象,保證了機(jī)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三是加強(qiáng)各種絞車的檢修維護(hù),確保打運(yùn)時(shí)的安全可靠性。

  五、強(qiáng)化頂板安全管理,細(xì)化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)

  針對(duì)去年頂板事故的教訓(xùn),技術(shù)組制定專項(xiàng)錨網(wǎng)巷道巡查方案,每旬組織一次頂板安全專項(xiàng)檢查,對(duì)于查出的隱患,及時(shí)采取措施,落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行整改。對(duì)各頭正在施工巷道的頂板情況,每天都做一次觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在過斷層,構(gòu)造帶期間,施工迎頭嚴(yán)格按照措施施工,加大支護(hù)密度,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時(shí)打超前錨桿管理頂板,錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組,為了做到對(duì)頂板的安全管理,在錨索網(wǎng)支護(hù)不夠安全時(shí),采取打點(diǎn)柱或架棚等方式加強(qiáng)了對(duì)頂板的安全管理。因此,在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,杜絕了頂板的抽冒或掉頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生。

  總結(jié)在開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我們雖取得了一定的實(shí)效,但還是由于職工不規(guī)范的操作行為,導(dǎo)致兩起工傷的發(fā)生,一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石,砸傷其右手大拇指,一起是7月26日103班代班組長(zhǎng)顧成軍違章操作,造成個(gè)人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生,足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位,職工“三慣”思想還嚴(yán)重存在。在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束之后,我們還是要一如既往,對(duì)“一通三防”、防突、頂板、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理,嚴(yán)抓嚴(yán)管,不松不怠,緊抓不放,使掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)周期再上新臺(tái)階。

  百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)總結(jié)4

  一、活動(dòng)主題

  我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求,以“反違章、落實(shí)責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題,狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開展好“百日安全活動(dòng)”。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任

  為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長(zhǎng),任強(qiáng)為副組才,任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了“百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案,確!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)。

  三、具體實(shí)施方案

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn),組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn),學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例。

  (二)指派專業(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控,以便加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理,并嚴(yán)控超速、疲勞行駛,對(duì)疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分,并進(jìn)全公司思想教育和通報(bào)批評(píng)。

  (三) 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)公司車輛重點(diǎn)片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,做到了對(duì)檢查出問題的及時(shí)整改,整改結(jié)果已記錄在案。

  (四)公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項(xiàng):根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)

 。ㄎ澹 公司還對(duì)駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì),同時(shí)以橫幅、安全短信、安全知識(shí)手冊(cè)、專欄等形式,告知駕駛員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  四、通過以上措施,使我公司全體人員認(rèn)識(shí)到安全的'重要性。

  我公司將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭,更近一步”。

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