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大討論活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-09-18 16:02:28 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

【精華】大討論活動(dòng)總結(jié)3篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的大討論活動(dòng)總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】大討論活動(dòng)總結(jié)3篇

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇1

  在大討論活動(dòng)中,社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題,采用領(lǐng)導(dǎo)干部講、組建宣講團(tuán)講和聘請(qǐng)高校專家講等多種形式,在全縣范圍內(nèi)廣泛開展宣講活動(dòng)797場(chǎng)次,收到良好效果,群眾反響強(qiáng)烈。具體做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭宣講。

  大討論活動(dòng)一開始,社旗縣十分重視大討論宣講活動(dòng),并及早納入活動(dòng)日程,采取“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講,組建宣講團(tuán)集中講,聘請(qǐng)專家講”等多種形式開展活動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)宣講活動(dòng)真正解決群眾思想疑慮,拓寬創(chuàng)業(yè)思路,轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念,扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)并要求四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭,到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講,各級(jí)黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。8月5日,8月8日,縣委書記秦鵬鳴、縣長(zhǎng)張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人,以《扎實(shí)開展“新解放、新跨越、新崛起” 大討論活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉(zhuǎn)變》和《轉(zhuǎn)變思想觀念,實(shí)現(xiàn)社旗經(jīng)濟(jì)新跨越》為題目帶頭進(jìn)行了宣講?h四大家領(lǐng)導(dǎo)也都到相應(yīng)單位開展了集中宣講。根據(jù)活動(dòng)要求,各級(jí)黨政干部輪流開展宣講活動(dòng)。止目前,縣領(lǐng)導(dǎo)開展宣講64場(chǎng)次,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展宣講512場(chǎng)次。通過(guò)宣講,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,改變了干部職工的思想觀念,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

  二、組建宣傳團(tuán),集中宣講。

  為把活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,真正營(yíng)造大討論活動(dòng)的氛圍,我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調(diào)縣直單位知名理論人士7人組成15個(gè)宣講團(tuán)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動(dòng)。在宣講中,我們?cè)谧⒅乩碚撔v的同時(shí),在農(nóng)村宣講時(shí),還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問(wèn)題的解決,抽調(diào)農(nóng)口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講,現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)提問(wèn)答復(fù)的方式,解決群眾提出的有關(guān)問(wèn)題,使宣講向更深層次延伸,向真正取得實(shí)際效果方向開展。在大討論活動(dòng)中,宣講團(tuán)開展宣講134場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)解決群眾疑難問(wèn)題486個(gè),帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個(gè)。

  三、形式多樣,靈活宣講。

  我們?cè)谧龊妙I(lǐng)導(dǎo)宣講和宣講團(tuán)集中宣講的同時(shí),還積極創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容開展宣講。一是聘請(qǐng)高校理論專家進(jìn)行宣講。8月14日下午,我縣聘請(qǐng)南陽(yáng)理工學(xué)院宣傳部長(zhǎng)、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部300多人作了一次解放思想報(bào)告會(huì)。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個(gè)方面對(duì)解放思想進(jìn)行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括,又有緊貼實(shí)踐的論證,聽后令人耳目一新, 為時(shí)迎來(lái)陣陣掌聲。通過(guò)講解,全縣廣大干部職工對(duì)解放思想的認(rèn)識(shí)更加透徹,拓寬了思路,更新了觀念,進(jìn)一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是開展先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)?h國(guó)土局舉行了反腐倡廉報(bào)告會(huì)?h衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災(zāi)英模報(bào)告會(huì),全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際舉辦先進(jìn)典型報(bào)告其32場(chǎng)次。通過(guò)開展先進(jìn)典型報(bào)告會(huì),增了學(xué)習(xí)效果,為廣大干部職工樹立了榜樣,轉(zhuǎn)變了工作觀念。三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展宣講。社旗是南陽(yáng)植煙大縣。當(dāng)前正值煙葉烘烤和取購(gòu)季節(jié)。為做好這項(xiàng)工作,縣煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村,在一線指導(dǎo)煙葉生產(chǎn),定期為煙農(nóng)講授解放思想的有關(guān)內(nèi)容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場(chǎng)次,很受群眾歡迎。

  總之,在大討論活動(dòng)中,通過(guò)開展多種形式的宣講活動(dòng),提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造了大討論活動(dòng)的氛圍,增強(qiáng)了活動(dòng)的感染力和號(hào)召力,拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路,轉(zhuǎn)變了思想觀念,樹立了學(xué)習(xí)榜樣,找到了方向定位,推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇2

  近期,全省舉行了"解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)省市區(qū)各級(jí)文件,我深受啟發(fā),深深感到只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)政治理論,自我思想政治素質(zhì)才能提高,從而更好地指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。

  我作為一名社區(qū)工作者,我覺(jué)得首先要從本職工作做起,認(rèn)真落實(shí)好自己的工作。其次要在實(shí)踐中思考和總結(jié),在與現(xiàn)實(shí)的碰撞當(dāng)中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想,怕出毛病、怕犯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時(shí)會(huì)有好的建議、措施,但由于"怕"的思想在作怪,不想說(shuō),不敢說(shuō)。二是拒絕解放。主要是有與已無(wú)關(guān)的思想,認(rèn)為解放思想是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情,對(duì)自己來(lái)說(shuō)認(rèn)為沒(méi)有解放思想的必要,按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,拒絕解放。三是不知道什么叫解放思想,不知道從哪里著手,更不知道應(yīng)該如何辦,主要是平時(shí)學(xué)習(xí)不斷,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。

  解放思想不是一句空口號(hào),而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái),聯(lián)系目前的實(shí)際工作,我覺(jué)得解放思想要從以下幾方面做起:

  一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用休息、工作之余,切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會(huì)學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對(duì)性和時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用;第三要堅(jiān)持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長(zhǎng)自己的才干。第四學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新觀念,掌握技巧,從而創(chuàng)新思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)工作的需要。

  二要善于思考。運(yùn)用所學(xué)知識(shí),根據(jù)掌握資料多方面進(jìn)行思考。工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,在遇到困難和挫折時(shí),要正確認(rèn)清形勢(shì),妥善處理矛盾。面對(duì)群眾時(shí),一定要注意溝通方式和方法,要充分運(yùn)用所的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),積極思考如何打開工作局面。

  三要勇于實(shí)踐,要牢固樹立"重在行動(dòng),貴在落實(shí)"的理念,將學(xué)習(xí)和行動(dòng)結(jié)合起來(lái),如今國(guó)家各項(xiàng)政策在不斷變化,群眾需求也樣化,作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個(gè)方面:一是做好"誠(chéng)信服務(wù)"盡心負(fù)責(zé)地向群眾宣傳政策,從而讓群眾有信賴感。二是積極主動(dòng)為群眾排憂解難,想群眾所想,急群眾所急,積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉(zhuǎn)變。工作中會(huì)接觸到各種各樣的人,我們?cè)诠ぷ髦幸D(zhuǎn)變工作作風(fēng),破除舊觀念,要經(jīng)常深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,熱情周到地為他們服務(wù)。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇3

  安裝二隊(duì)開展的杜絕零打碎敲事故大討論活動(dòng),從安裝二隊(duì)從事的各種工作上進(jìn)行了討論和總結(jié),并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運(yùn)輸及其大型設(shè)備的安裝、回撤及其裝車,進(jìn)行了重點(diǎn)討論。下邊我將從作為一名生產(chǎn)班跟班隊(duì)長(zhǎng)出發(fā),并結(jié)合此次討論活動(dòng),進(jìn)行分析和總結(jié)。

  安裝二隊(duì)主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作,其中在生產(chǎn)班跟班期間,液壓支架的運(yùn)輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點(diǎn)區(qū)域,要作為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),不能只聽對(duì)講機(jī)匯報(bào)或者進(jìn)行遙控指揮,要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,確保采取的方法安全有效,杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

  我個(gè)人性格比較急,有些時(shí)候在處理問(wèn)題時(shí)過(guò)于急躁,在安排工作時(shí)喜歡雷厲風(fēng)行,不喜歡拖泥帶水。但是通過(guò)此次討論活動(dòng),讓我認(rèn)識(shí)到工作不是急能急上去的,反而急了會(huì)是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時(shí),要做到粗中有細(xì),多注意細(xì)節(jié),遇到問(wèn)題要多想想,多思考,看看有什么遺漏的嗎?

  根據(jù)城郊礦最近做的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,證明了事故具有可控性,因?yàn)槊總(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)過(guò)程都是從危險(xiǎn)源到安全隱患到事故,只要從危險(xiǎn)源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患,那事故就不會(huì)發(fā)生。

  為杜絕零打碎敲事故,在管理職工方面把握好以下幾個(gè)方面顯得尤為重要。

  一、班前會(huì)抓好思想教育

  利用班前會(huì)時(shí)間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規(guī)章制度,講解安全知識(shí),剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報(bào)的“三違”和隱患,結(jié)合本隊(duì)的特色和井下現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行舉一反三。對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)提問(wèn),提高職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

  二、抓規(guī)范操作

  要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使職工從參加班前會(huì)開始直到下井上崗,都能保持規(guī)范上崗,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在井下施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正職工習(xí)慣性違章行為,特別是對(duì)于那種習(xí)慣性違章固執(zhí)人,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育指正不聽從者、強(qiáng)詞奪理者,按照隊(duì)內(nèi)制度讓其得到應(yīng)有的處罰,用經(jīng)濟(jì)制裁的方式讓其轉(zhuǎn)變觀念,讓其不敢去違章操作,不想去違章操作。

  三、抓好“三!、“三違”

  在職工中扎實(shí)開展自保、互保和聯(lián);顒(dòng),讓職工在工作中做到相互監(jiān)督,相互提醒,相互關(guān)愛(ài)。狠反“三違”,狠抓“三違”。在井下施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,絕不留情面,讓三違職工得到應(yīng)有的處罰,不能應(yīng)付更不能為了完成當(dāng)月的三違指標(biāo)報(bào)假三違。在三違面前不能留情面,要明白對(duì)職工的放縱是害人,對(duì)職工的嚴(yán)格要求是大愛(ài)。

  四、抓關(guān)鍵

  此時(shí)的關(guān)鍵主要是關(guān)鍵人物,如新工人、快要辭退的工人、休長(zhǎng)假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉(zhuǎn)崗、調(diào)換班組等的職工是管理的關(guān)鍵人物。在安排工作時(shí)要特別注意這些關(guān)鍵人物的安排,要與有責(zé)任心和經(jīng)驗(yàn)豐富的工人搭伙干活,不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺(jué)比較深刻的,因?yàn)樵谌ツ晡腋嗥陂g,其中生產(chǎn)三班一個(gè)新工人在起吊采煤機(jī)掛滑子期間腳踩在采煤機(jī)齒軌槽內(nèi),扭傷腳踝。新工人干活有個(gè)特點(diǎn)是勤快,但是有些工作他沒(méi)有干過(guò)沒(méi)有接觸過(guò),不知道其中的危險(xiǎn)源在哪兒,該有哪些注意事項(xiàng)?因此首先要鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)勤快的.新工人,但是還有做好重點(diǎn)管理,特別是要安排有責(zé)任心經(jīng)驗(yàn)豐富的工人作為師傅,名師出高徒就是這個(gè)道理。與新工人相反的還有一類人是老工人,他們資歷深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟。但是正是這一點(diǎn)是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石,藝高人膽大,他們?cè)诠ぷ髦型ǔJ菧惡蠎?yīng)付,喜歡走捷徑,感覺(jué)一切都在自己掌握中。對(duì)于這類人要重點(diǎn)管理,不能安排他們做臨時(shí)負(fù)責(zé)人,要安排那些有責(zé)任心、有安全意識(shí)、有安全觀念的人去擔(dān)任臨時(shí)責(zé)任人。

  人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心,規(guī)范職工操作行為,養(yǎng)成按章操作的習(xí)慣,違章現(xiàn)象才能減少,才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

  作為一名跟班隊(duì)長(zhǎng),要杜絕零打碎敲事故,在現(xiàn)場(chǎng)跟班期間要做到以下幾點(diǎn)。

  一、做到具有過(guò)硬的素質(zhì)

  一個(gè)好的跟班隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手,是井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。我們現(xiàn)有的跟班隊(duì)長(zhǎng),文化程度不同,加之隨著礦井的不斷開采,系統(tǒng)戰(zhàn)線越來(lái)越長(zhǎng)且越來(lái)越復(fù)雜,礦井的機(jī)械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊(duì)長(zhǎng)不僅要有精湛的操作技能會(huì)干,能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,而且要會(huì)管,就是對(duì)薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點(diǎn)加以解決,在職工的眼中,跟班隊(duì)長(zhǎng)就是帶頭人,在日常生產(chǎn)工作中,要求職工做到的,跟班隊(duì)長(zhǎng)首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現(xiàn)一種思想,跟班隊(duì)長(zhǎng)的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,因此跟班隊(duì)長(zhǎng)適應(yīng)管理工作的需要,不僅要具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì),而且要有良好的心理素質(zhì),要有超前的預(yù)測(cè)防范意識(shí),做到超前指揮,超前管理,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)及時(shí)采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí),會(huì)有抵觸情緒,感覺(jué)是在瞎指揮,在不懂裝懂,不僅不根據(jù)你安排的去做,反而會(huì)帶著情緒去工作,埋下安全隱患的種子。因此跟班隊(duì)長(zhǎng)要有過(guò)硬的素質(zhì),不管是在管理上還是在技術(shù)上都要做到心中有數(shù)。

  二、做到緊靠現(xiàn)場(chǎng)管理

  安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理,跟班隊(duì)長(zhǎng)緊靠現(xiàn)場(chǎng),必須科學(xué)地有計(jì)劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。特別是作為安裝二隊(duì)工作戰(zhàn)線長(zhǎng),涉及的方面多,如大件的運(yùn)輸、裝卸車、安裝與回撤、起吊等,現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度較大,這就要求跟班隊(duì)長(zhǎng)時(shí)刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞,在現(xiàn)場(chǎng)管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見(jiàn),麻目不仁,避免現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)盲區(qū),努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小隱患不過(guò)班,一般隱患不過(guò)天。

  三、做到發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益

  做為一名跟班隊(duì)長(zhǎng),必須懂得抓安全生產(chǎn),個(gè)人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系。安裝二隊(duì)是一支專業(yè)從事綜采工作面安裝拆除的隊(duì)伍,安全拆除的工序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況具有靈活性和多變性,因此在現(xiàn)場(chǎng)管理中,遇到難題時(shí)要集思廣益,要多與班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工人溝通,多種方案進(jìn)行對(duì)比,選擇最安全最合理的方案,而不能一意孤行,認(rèn)為自己的就是最好的,就要按照自己說(shuō)的做。

  四、做到防微杜漸,把握細(xì)節(jié)

  “禍患常積于忽微”,一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,如不細(xì)心觀察,很難發(fā)現(xiàn),把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好,安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著煤礦機(jī)械化、精細(xì)化程度越來(lái)越高,結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,因而更要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,防微杜漸,把握住按章作業(yè)、按規(guī)程操作的每一個(gè)“細(xì)節(jié)”,避免事故的發(fā)生。安裝二隊(duì)作為城郊礦唯一一支長(zhǎng)期與大型設(shè)備打交道的隊(duì)伍,細(xì)節(jié)方面的失誤,可能造成的后果不可想象。如在運(yùn)輸支架過(guò)程中,可能軌道上的一個(gè)道接口不合格,未檢查到位,造成支架掉道翻車事故;在液壓支架安裝過(guò)程中,一個(gè)小閉銷未插或未插到位,造成大立柱鑄銅銷彈出或切斷傷人;在運(yùn)輸機(jī)安裝過(guò)程中,一個(gè)啞鈴安裝不到位,可能造成回采過(guò)程中中部槽錯(cuò)位,斷鏈傷人事故。細(xì)節(jié)決定成敗,在跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班期間善于從細(xì)微之處抓好安全工作,提倡嚴(yán)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng),把事故消滅在未發(fā)之萌,促進(jìn)長(zhǎng)治久安。

  杜絕零打碎敲事故大討論結(jié)束后,根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的發(fā)言內(nèi)容,個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和提煉,清醒地看到了自己的不足,把別人的優(yōu)勢(shì)拿過(guò)來(lái),去其糟粕,取其精華,補(bǔ)己之短,變短為長(zhǎng)。

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