安全月活動(dòng)總結(jié)錦集八篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的安全月活動(dòng)總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1
20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一. 安全管理方面
1深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。
3對(duì)于12年我們班組新分的'人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生
產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二. 生產(chǎn)管理方面
1嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。
三.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四. 抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
謝君班組
20xx年12月22日
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2
在安全生產(chǎn)月中,車間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,通過對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì),以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。
3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí),加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動(dòng),影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì),定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量,“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級(jí)督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)加
大績效測(cè)量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)的績效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量和監(jiān)視。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。
三、立足崗位實(shí)際,深入開展“十個(gè)一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度,F(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識(shí)的提高。
3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會(huì)談,彼此站在對(duì)方的立場(chǎng)看待問題,加強(qiáng)彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)中去,各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過程的控制,并且對(duì)工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的'各項(xiàng)工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
1、結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對(duì)性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng),6月份排查整改各類不符合31項(xiàng),全部進(jìn)行整改。通過對(duì)各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3
20xx年6月是全國的第十五個(gè)安全生產(chǎn)月,安全部嚴(yán)格按照國家要求,緊密圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題,舉行了一系列活動(dòng),收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:
一、宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí),安全部結(jié)合綜合辦公室,制定了2條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
2、利用車間早會(huì)時(shí)間,深入一線,向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì),注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會(huì)議,重點(diǎn)培訓(xùn)常用的`安全知識(shí),并組織管理人員進(jìn)行考試。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動(dòng),每天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并積極落實(shí)整改。
2、安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;委托第三方對(duì)我公司進(jìn)行隱患排查;共計(jì)發(fā)現(xiàn)35項(xiàng)安全隱患,已全部整改完成。
三、演練實(shí)施階段。
為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月28日,組織公司應(yīng)急管理小組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“20xx年火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練”,提高了全體員工的安全意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。
四、總結(jié)提升。
6月是每年的事故高發(fā)期,通過在6月份組織安全月系列活動(dòng),也能起到有效遏制安全事故的作用。通過以上一系列的安全活動(dòng),有效提高了員工的安全意識(shí),同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識(shí)。真正做到了“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全月主題目標(biāo)。 在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足,例如: 部分車間員工認(rèn)為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識(shí),甚至認(rèn)為安全活動(dòng)是在應(yīng)付檢查,跟自己沒有關(guān)系。
安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),安全活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行,今后安全部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動(dòng),確保公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司的長治久安。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇4
根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會(huì)組長任組長,安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與
事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日,由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時(shí)整改了;6月25日,安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的'不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中,積極開展廠"安康杯"檢查,并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%.通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國開展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng),在開展活動(dòng)的過程中,我們深深地體會(huì)到:
。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
。ㄈ┌盐談(chuàng)新,才能使"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深入。
。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),才能達(dá)到開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展
公司安全月活動(dòng)總結(jié)提要:提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)
安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。 一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇5
安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
第一部分:質(zhì)量管理方面
1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織
為了更好地開展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí): ①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的.管理;
、陔[蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;
③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;
、芫纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;
、莨さ噩F(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);
通過普及質(zhì)量知識(shí),以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。
通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:
1、配管配線
、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小。
②橋架與KBG管連接時(shí),橋架不開孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;
、蹓γ86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;
④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;
、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);
、薮┚時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn); ⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失; ⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對(duì)接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;
2、設(shè)備安裝
、傩畔⒛K壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;
、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;
、蹤C(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理; ④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;
3、系統(tǒng)調(diào)試
、俳硬寮附铀教睿斐删路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等 ②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號(hào)不能夠正確的輸出;
4、資料整理
①材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;
、圻^程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù);
通過對(duì)問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。
1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律:
、龠M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。
、诟鞣N施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。
、垭娏C(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。
、車(yán)禁從高處拋灑任何物料。
⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。
、迖(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。
、卟坏么└吒,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。
、嗯R邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識(shí)。
⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
⑩工作時(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育,使現(xiàn)場(chǎng)人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:
、倥R時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;
、谒惺┕C(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;
、郜F(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;
、苁┕がF(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉庫 ⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;
、蘩咳胀旯ず蠹皶r(shí)清理。
通過安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇6
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),公司安全月活動(dòng)總結(jié)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案, 以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了 顯著成效,現(xiàn)將公司二0一七年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職 責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事 故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),工作總結(jié)《公司安全月活動(dòng)總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng) 培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。 各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的`工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。 根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了 橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針 對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這 次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。 上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在 的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí) 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。 總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利 實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇7
為深入貫徹首都綜治委全會(huì)精神,根據(jù)西城區(qū)綜治委統(tǒng)一部署,天橋街道進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的基礎(chǔ)性保障作用,做好全國“兩會(huì)”期間天橋地區(qū)社會(huì)面安保工作,天橋街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“社區(qū)安全月”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化了基層平安建設(shè)為載體,推進(jìn)零發(fā)案社區(qū)創(chuàng)建工作,確保全國“兩會(huì)”各項(xiàng)天橋地區(qū)社會(huì)面安保措施有效落實(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)任落實(shí)到位
街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)安全月活動(dòng)高度重視,將本項(xiàng)工作納入到街道整體工作中,專門召開了工作部署會(huì),要求各部門及各社區(qū)嚴(yán)格按照工作要求開展相關(guān)活動(dòng),將開展的各項(xiàng)工作融入到社區(qū)安全月活動(dòng)中,加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋的排查整治工作,強(qiáng)化社會(huì)面管控,確保全國“兩會(huì)”期間地區(qū)社會(huì)面安全穩(wěn)定,推進(jìn)零法案社區(qū)創(chuàng)建工作,開展社區(qū)安全月活動(dòng)。
二、流動(dòng)人口和出租房屋排查整治工作
天橋街道以各網(wǎng)格為單位,對(duì)流動(dòng)人口、出租房屋、重點(diǎn)門店、三合一院落開展入戶調(diào)查與摸排工作,梳理轄區(qū)房屋違法出租情況,并進(jìn)行相關(guān)政策的`宣傳,同時(shí)對(duì)出租房內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)存在安全隱患的出租房屋要求租戶立即整改,同時(shí)開展房屋違法出租問題整治工作。
在兩會(huì)期間,積極開展流浪乞討人員救助,對(duì)其搭建的臨時(shí)住所給予清理,凈化地區(qū)環(huán)境,保障地區(qū)安全,創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境。
三、為地區(qū)巡防員配備巡邏電動(dòng)車,強(qiáng)化志愿者值班執(zhí)勤,增加地區(qū)社會(huì)面的防控
在全國“兩會(huì)”期間,為進(jìn)一步加強(qiáng)街面巡控工作,預(yù)防街頭發(fā)案,特別是有效控制入室類案件的發(fā)生,天橋街道投入48000元購買15輛警用電動(dòng)車裝備派出所聯(lián)防隊(duì),加強(qiáng)聯(lián)防隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的治安秩序、環(huán)境秩序、社會(huì)秩序起著至關(guān)重要的作用。
四、開展相關(guān)的整治工作,凈化地區(qū)社會(huì)環(huán)境
為創(chuàng)建和諧優(yōu)美、秩序良好的社會(huì)環(huán)境,綜治辦、安全生產(chǎn)、城管、公安、工商、防火等相關(guān)職能部門,對(duì)南緯路摩托車市場(chǎng)、香廠路市場(chǎng)周邊開展聯(lián)合執(zhí)法整治行動(dòng),規(guī)范經(jīng)營秩序,創(chuàng)建良好的市容市貌環(huán)境。
五、取得的成效
通過社區(qū)安全月活動(dòng)的開展,保證了全國“兩會(huì)”期間地區(qū)社會(huì)面穩(wěn)定,配備了巡邏電動(dòng)車,加強(qiáng)了街面巡控,摸清了地區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,凈化了地區(qū)治安環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,為居民創(chuàng)建了和諧的居住環(huán)境。
安全月活動(dòng)總結(jié) 篇8
煤業(yè)公司在**煤監(jiān)局、*市安監(jiān)局和**公司的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司黨總支的帶領(lǐng)下,通過全體員工的共同努力,在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅(jiān)持“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的工作態(tài)度,創(chuàng)造出了喜人的成績。20xx年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機(jī)電設(shè)備責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了本年度的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著,原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高,隨著白國周班組的建設(shè),員工素質(zhì)、技能知識(shí)隨之提升,隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),公司面貌逐步的改變,這樣一步一步,煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進(jìn)。下面將20xx年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下:
一、修訂、完善制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負(fù)安全責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊(duì)、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對(duì)公司全體員工進(jìn)行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核,使員工對(duì)各自的崗位加深了認(rèn)識(shí)。
修訂完善了20xx年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。做到了全員保安全,全體反“三違”,全員遵章守紀(jì)。
制定實(shí)施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和《班組建設(shè)實(shí)施方案》,加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和班組建設(shè),完善、充實(shí)了公司的安全管理體系和各項(xiàng)管理制度。
完成了礦井年度瓦斯等級(jí)鑒定。
二、班組建設(shè)初見成效
根據(jù)市安監(jiān)字【**】**號(hào)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”進(jìn)一步開展煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的通知》,煤業(yè)公司建立了以公司主要負(fù)責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設(shè)實(shí)施方案》,方案包含了工作思想、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)以及具體措施和要求,以此大力推進(jìn)班組建設(shè)和班組競(jìng)賽活動(dòng),按照《煤業(yè)公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,在摸底評(píng)估的基礎(chǔ)上,開展全公司班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),優(yōu)秀班組給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格班組按規(guī)定處罰。
現(xiàn)公司已由前期四個(gè)試點(diǎn)班組,擴(kuò)展到全公司二十多個(gè)班組共同建設(shè),班組間互相交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),互相競(jìng)爭(zhēng),形成一個(gè)良性的發(fā)展形勢(shì),全面促進(jìn)煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、瓦斯治理效果顯著
20xx年,煤業(yè)公司繼***m水平**綜采工作面后開采一采區(qū)*綜采面,開采*綜采面時(shí)出現(xiàn)了上隅角瓦斯異常,經(jīng)常超限,造成工作面無法正常推進(jìn)。后采用高位鉆場(chǎng)瓦斯抽放,瓦斯超限得到了有效控制,但仍未達(dá)到預(yù)期的效果。在開采*綜采面時(shí),煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新分工,由副總經(jīng)理專門分管“一通三防”工作,主要負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理。通過外出學(xué)習(xí)和考察,結(jié)合公司的實(shí)際情況,在*1瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過總結(jié)、研究、討論,決定在*綜采面回風(fēng)順槽中掘進(jìn)鉆場(chǎng),改變鉆孔參數(shù)和方位,進(jìn)行打鉆抽放,取消采空區(qū)埋管抽放,啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負(fù)壓抽放,現(xiàn)抽放效果顯著,有效地解決了上隅角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制,煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障,20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)。
四、做好安全專項(xiàng)整治,監(jiān)督安全費(fèi)用提取、使用
(一)20xx年,煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團(tuán)公司共同組織了60次安全大檢查,其中煤業(yè)公司組織30次,集團(tuán)公司組織24次,師市安監(jiān)局3次,兵團(tuán)煤監(jiān)分局3次,共查處各類安全隱患792條,其中按期完成整改的隱患735條,整改率達(dá)到92.8%。對(duì)未按期完成隱患整改的單位,根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行了處罰并追蹤落實(shí)責(zé)任人督促整改。
(二)按規(guī)定落實(shí)專項(xiàng)安全費(fèi)用的提取。做到安全費(fèi)用?顚S,每月按時(shí)向師市安監(jiān)局上報(bào)安全費(fèi)用提取、使用情況,本年度至今累計(jì)提取安全費(fèi)用394.56萬元,累計(jì)使用591.9萬元(上年度累計(jì)遺留的費(fèi)用),安全費(fèi)使用于瓦斯治理、安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全儀器校驗(yàn)、培訓(xùn)教育等。
五、培訓(xùn)工作重效率
煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作,始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。
(一)新工人培訓(xùn)
20xx年*月*日,從**煤校招收的**名技校生到礦,經(jīng)過**天的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試已全部合格,現(xiàn)已安排崗位進(jìn)行工作,由熟練工人帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級(jí)”安全培訓(xùn),并考核合格方可錄用上崗。
(二)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
今年來,煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓(xùn)中心,于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓(xùn)班,共培訓(xùn)**人,培訓(xùn)全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復(fù)訓(xùn)班,共復(fù)訓(xùn)*人。
(三)安全資格證培訓(xùn)
20xx年,煤業(yè)公司安排**名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全資格證復(fù)訓(xùn),并指派換證培訓(xùn)、初訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部前往煤培中心進(jìn)行安全資格證換、取證培訓(xùn)。
(四)其他安全活動(dòng)
*月*日,在市安監(jiān)局的組織下,組織員工觀看了《金牌班長》影片,要求公司每個(gè)員工寫出了觀后感,并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日,煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽,經(jīng)過各單位選手的認(rèn)真準(zhǔn)備,演講比賽達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午,市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動(dòng),三位來自不同不同崗位的選手,用她們那精彩的演講和高超的技巧,又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí);月日下午,煤業(yè)公司與集團(tuán)公司培訓(xùn)中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班,三位講師用生動(dòng)的案例對(duì)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護(hù)進(jìn)行了講解,讓我們深切的體會(huì)到每個(gè)人在煤礦這個(gè)大家庭中的`重要性和肩負(fù)的責(zé)任;*月*日,煤業(yè)公司開展了安全知識(shí)競(jìng)賽,組織*個(gè)代表隊(duì)參賽,并對(duì)取得名次的單位給與了獎(jiǎng)勵(lì);*月*日,煤業(yè)公司組織區(qū)隊(duì)進(jìn)行了員工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程考試,共**人參加考試,其中*人考核不合格(未到**分)并進(jìn)行了處罰,其他員工均已合格;*月*日,煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》考試活動(dòng),使員工熟悉煤業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度;**月**日,****醫(yī)院專家應(yīng)邀請(qǐng),來煤業(yè)公司進(jìn)行職業(yè)病防治和緊急救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)講座,此次講座對(duì)于煤礦行業(yè)職業(yè)病預(yù)防起到積極的作用,它將職業(yè)病的發(fā)病期、預(yù)兆以及簡單的預(yù)防等十分詳細(xì)的進(jìn)行了講解,讓每一位員工對(duì)職業(yè)病的防治接受了一次教育。
六、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
七、今后的工作目標(biāo)
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
(二)制定并實(shí)施《20xx年安全工作計(jì)劃》和《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,并與各區(qū)隊(duì)、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
(三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實(shí)可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
(五)加強(qiáng)水害防治,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
(六)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,對(duì)管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn),以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級(jí)培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。
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