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安全月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-06-06 15:23:27 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

【必備】安全月活動(dòng)總結(jié)三篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的安全月活動(dòng)總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】安全月活動(dòng)總結(jié)三篇

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1

  自進(jìn)入6月份以來,我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密,組織有效,切實(shí)提高了公司人員的安全意識(shí),F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密部署

  我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理XX立即召開了安全專題會(huì)議,要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感,將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總XX牽頭,分工負(fù)責(zé),抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  二、營造氛圍,積極宣傳

  本次安全月活動(dòng)期間,公司多次在會(huì)議上播放安全警示宣傳片,組織員工觀看,并通過文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員,以營造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍;顒(dòng)期間,公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置,并對(duì)安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式,讓員工了解安全月,大力營造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)習(xí)

  活動(dòng)期間,公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料,組織全員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核,各部室及各站人員積極準(zhǔn)備,并組織各站進(jìn)行了安全知識(shí)競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn),經(jīng)過層層篩選,每站選出三人參賽,競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié),搶答又分三輪進(jìn)行,期間各站人員爭先恐后積極搶答,各站得分排名一次次被刷新,經(jīng)過幾輪激烈追逐,最終第一加氣站以總分第一的成績?nèi)〉昧吮敬胃傎惖墓谲姟VR(shí)競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況進(jìn)行了摸底,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),積極開展全員辨識(shí)

  安全月活動(dòng)期間,我公司形成了以分管副總XX為組長,各部門主管為副組長,全員參與的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識(shí)活動(dòng),逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),對(duì)各危害因素制定相應(yīng)控制措施,將不安全因素扼殺在苗頭階段,全面治理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  五、大力排查隱患,加強(qiáng)隱患整改

  開展安全檢查是最有效的`安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患X處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ),解決了一些安全管理的實(shí)際問題。

  六、注重實(shí)戰(zhàn),組織演習(xí)

  除了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況,分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng),著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí),為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、總結(jié)

  本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)有力,并突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查,保證了本次活動(dòng)的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司加強(qiáng)了安全宣傳,提高了安全意識(shí),鞏固了安全技能,收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)安全管理,加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處,做到全年無事故。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2

  “安全月”活動(dòng)總結(jié)

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全的文件精神,按照縣教育局、沭教安衛(wèi)字[20xx]10號(hào)文件的要求,進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識(shí),保護(hù)學(xué)生安全健康的成長,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序,結(jié)合我校實(shí)際情況在全校開展了“安全月”活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  小學(xué)生安全工作關(guān)系到千家萬戶的幸福,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。我校對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,要求要站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全月活動(dòng)的.重要性,要求做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位。多次召開會(huì)議研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳,使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識(shí)。我校還專門成立了由王廣曄校長任組長,由各科室主任為成員的學(xué)校“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。

  二、明確目標(biāo)責(zé)任落實(shí)

  我校這次學(xué)生“安全月”活動(dòng)總的要求是,通過活動(dòng)促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識(shí),提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能,進(jìn)一完善學(xué)校安全管理制度,經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患,為全校學(xué)生提供一個(gè)安全健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。為此,我校進(jìn)行了責(zé)任分解,要求德育處負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作,辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和檢查落實(shí)工作。明確責(zé)任,合理分工,認(rèn)真協(xié)調(diào),繃緊“安全”這根弦,使各項(xiàng)安全工作落在了實(shí)處。

  三、安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)

  1、通過升旗集會(huì)、主題班會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播等多種渠道向廣大師生宣傳、滲透安全知識(shí)。如:在每周一升旗儀式上進(jìn)行了國旗下的演講;每天上午第二節(jié)課間,利用校園廣播進(jìn)行安全知識(shí)宣傳;在“安全月”期間,每班共辦了2期有關(guān)安全教育的黑板報(bào)。

  2、以看安全錄像帶、專題講座、常規(guī)閱讀、知識(shí)競賽、專題演講等靈活多樣的形式切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果,全面提高師生的安全意識(shí)。

  3、同時(shí)做好家長的宣傳工作,爭取更多的支持和幫助。如:發(fā)放了《告學(xué)生家長的一封信》,對(duì)學(xué)生安全工作學(xué)校、家庭和社會(huì)一起抓。

  4、結(jié)合本校實(shí)際,組織學(xué)生進(jìn)行疏散逃生、自救、互救等專題演練活動(dòng),提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下的實(shí)際應(yīng)對(duì)能力。

  5、對(duì)檢查出來的安全隱患,進(jìn)行了排除,并要求定期經(jīng)常檢查,確保學(xué)生安全。如:對(duì)不穩(wěn)定的門窗和玻璃進(jìn)行了加固。

  6、組織得力人員對(duì)學(xué)生飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全通道、校園危房、重點(diǎn)部位的安全防范等進(jìn)行排查,曲突徙薪,查漏補(bǔ)缺。

  7、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)和大型集體活動(dòng)的管理。尤其是整校、整班的集體性外出,必須嚴(yán)格按照審批制度操作,誰組織誰負(fù)責(zé),誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。

  通過這次學(xué)生“安全月”活動(dòng),切實(shí)提高了我校師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),收到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導(dǎo)思想;以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務(wù)”為服務(wù)理念,F(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、完成的工作:

  1. 科室管理方面

 。1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據(jù)質(zhì)控考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立、健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,對(duì)人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各種工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

  (2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我科實(shí)際情況,完善了有關(guān)的管理規(guī)定和制度。

  (3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

 。4)進(jìn)一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:一是科主任經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是質(zhì)控小組對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,對(duì)病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析。三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。

  (5)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通?剖叶ㄆ谡匍_患者座談會(huì),對(duì)我科室住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,將患者的意見和建議及時(shí)反饋,對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  2. 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)方面

 。1)創(chuàng)新了管理理念,結(jié)合我科的實(shí)際,建立了科員個(gè)個(gè)參與的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。按照二級(jí)甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合質(zhì)量考核方案,對(duì)我科的`醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。如重點(diǎn)檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量管理體系對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。

 。2)加強(qiáng)了核心醫(yī)療制度的貫徹落實(shí),推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理。

 、 病歷書寫制度方面:加強(qiáng)了病歷書寫規(guī)范要求。根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,做到了個(gè)人自查,科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運(yùn)行病歷;所有檢查結(jié)果均在晨會(huì)上公布并提出整改措施,對(duì)不合格的病歷的問題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。甲級(jí)病歷率逐步提高,病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。

 、谧ズ谩犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理;每周對(duì)科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級(jí)使用等情況進(jìn)行抽查并公示,提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識(shí),規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

 、蹖(shí)行病房危急重癥患者、特殊患者日?qǐng)?bào)制,嚴(yán)格落實(shí)《會(huì)診制度》和《疑難病例討論制度》,組織院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診,針對(duì)特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善急救、會(huì)診、住院、轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程,做到及時(shí)、安全、有效的救治病人,推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式,為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實(shí),定期對(duì)科室的各種記錄本進(jìn)行自查,重點(diǎn)抽查疑難病例討論,對(duì)存在嚴(yán)重問題的進(jìn)行全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

 、芊e極實(shí)施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范:通過臨床路徑管理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,使得醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。

  二、存在的問題:

  1. 病案質(zhì)量管理中存在缺陷:住院病歷歸檔不及時(shí)。

  2. 醫(yī)患溝通不到位及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。

  3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結(jié)合我科實(shí)際病種情況對(duì)中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細(xì)化及優(yōu)化,對(duì)出現(xiàn)的變異及退出未及時(shí)進(jìn)行分析。

  4.合理用藥問題:

 。1)激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)

 。2)無指征應(yīng)用抗菌藥物

  (3)越級(jí)應(yīng)用抗菌藥物

  (4)聯(lián)合用藥方案不夠合理

  三、 整改措施:

  1. 病歷是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實(shí)的核心,進(jìn)一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度,出院病歷按時(shí)歸檔,進(jìn)一步提高甲級(jí)病歷率。

  2. 針對(duì)科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)的問題,要立新規(guī)、出新意,重點(diǎn)完善醫(yī)師考核、技術(shù)準(zhǔn)入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度;

  3. 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)意識(shí)。對(duì)我科出現(xiàn)問題的醫(yī)務(wù)人員及時(shí)核實(shí)原因,及時(shí)處理。

  4. 組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件。切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范臨床路徑行為。加大對(duì)科室臨床路徑實(shí)施管理力度,做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  5. 堅(jiān)持合理用藥、加強(qiáng)抗菌藥物的監(jiān)督管理,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn)。

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