【熱門】安全月活動總結(jié)3篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的安全月活動總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
安全月活動總結(jié) 篇1
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
安全月活動總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動自20xx年開展以來，至今已是第十二個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。
項目部自開工以來通過完善規(guī)章制度，提高安全防護(hù)水平水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構(gòu)建安全和諧的施工現(xiàn)場，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：
一、認(rèn)清形勢，堅定信心，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階
今年以來，我項目部牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安
全、高效、務(wù)實、和諧”的工作思路，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場安全管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，基本杜絕了輕傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的怠懈情緒，要進(jìn)一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，增強抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為當(dāng)前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本崗位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的.原因，進(jìn)一步從安全管理制度、人員安全意識、人員的安全行為等多方面加強管理，制定改進(jìn)措施，努力提高安全管理水平和工作成效。
二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實實在在的效果
今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出強化安全基礎(chǔ)這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展對現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)、班前安全喊話、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽等活動，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
三、突出重點，狠抓落實，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。
要加強現(xiàn)場安全管理。落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理人員要確實履行安全職責(zé)，管好分內(nèi)安全工作，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀。要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強化安全管理措施在現(xiàn)場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用。
要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。要加大安全隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，全面檢查；尤其對深基坑、塔吊等大型機械設(shè)備、模板滿堂支撐架 、外腳手架危險性較大分項工程進(jìn)行專項安全檢查；項目部組織項目領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現(xiàn)場管理好的隊伍進(jìn)行獎勵，對管理差的隊伍進(jìn)行處罰，促進(jìn)我項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們，“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
謝謝大家！
安全月活動總結(jié) 篇3
為全面落實集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應(yīng)安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主。東方君座項目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運行，扎實的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始，公司副總經(jīng)理z和項目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，形成了安全月堅實的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認(rèn)識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、我能安全、我會安全”�?/p>
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分籌劃準(zhǔn)備，確�；顒訉嵤�。
在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學(xué)習(xí)時刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識體會，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中，將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進(jìn)行財務(wù)獨立立項做以保障，確保購買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻(xiàn)。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
在進(jìn)入安全管理月的同時，我們內(nèi)蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進(jìn)場材料多，施工人員復(fù)雜，交叉作業(yè)，通過項目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場大有改觀，為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項目開始進(jìn)行了危險源的辨識，并公布了場內(nèi)的危險源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運行。
五、及時總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動紀(jì)律上、勞動保護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產(chǎn)的同時，堅持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ)，積極推動安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進(jìn)工作者，強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開展打下了堅定的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場數(shù)據(jù)：上半年共進(jìn)行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)督站檢查3次，市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)及時有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù)，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎(chǔ)活動和思想教育，必然為我項目的安全目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)，我們大家都相信在項目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標(biāo)必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實現(xiàn)。
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