- 相關(guān)推薦
安全管理提升活動總結(jié)范文(通用10篇)
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官,想必你學(xué)習(xí)了很多新知識,這時候?qū)懸环莼顒涌偨Y(jié)就很重要了。那要怎么寫好活動總結(jié)呢?下面是小編收集整理的安全管理提升活動總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全管理提升活動總結(jié) 1
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人。20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段,簽訂率XX%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各工段長重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達XX%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的'培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、xx處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20XX年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運行,20XX年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識,公司組織職工認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。20XX年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
九、安全績效
在20XX年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0;
2、重大廠內(nèi)交通事故為0;
3、中毒、中暑事故為0;
4、輕傷事故頻率≤6‰;
5、火災(zāi)事故損失0;
6、塵毒點合格率XX0%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2、XX年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn),誰負責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、20XX年安全工作規(guī)劃
為確保20XX年無事故災(zāi)害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實安全管理制度。
2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程,通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
安全管理提升活動總結(jié) 2
根據(jù)管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議,安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機制的現(xiàn)狀,現(xiàn)將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下:
一、提升前問題描述:
1、安全管理規(guī)章制度方面:安全管理工作開展被動。
2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。
3、安全培訓(xùn)教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。
4、安全生產(chǎn)考核制度:考核制度不完善、難以調(diào)動員工積極性。
5、持證上崗制度:特種作業(yè)人員持證不到位,特種作業(yè)人員體檢不到位。
6、應(yīng)急管理制度:施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案針對性不強,未編制現(xiàn)場處置措施;應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。
二、潛在風(fēng)險:
1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險增大。
2、安全培訓(xùn)教育不到位,導(dǎo)致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。
3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,難以調(diào)動安全管理人員的工作積極性,易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。
4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險增大,職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,將給公司帶來經(jīng)濟損失和不良社會影響。
5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場應(yīng)急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導(dǎo)致事故損失加大。
三、提升措施及效果:
1、進一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實際工作,安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。
2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的基礎(chǔ)上,還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動,檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場,對各項目部的安全工作進行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止,各項目部輕傷率控制在3‰以內(nèi);重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零;職業(yè)病為零,社區(qū)居民投訴為零;我方負主要責(zé)任的重大交通事故為零。
3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結(jié)合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環(huán)境因素識別評價表》,為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?建立了限時整改上報制度,對所發(fā)現(xiàn)的問題要求 1—5個工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報送機關(guān)安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。
4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動,采取不同形式,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實現(xiàn)了三級安全教育覆蓋率達到XX%。
5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求,組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項目的'《專項應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案編制、完善面達到XX%,并適時組織安排了應(yīng)急救援演練工作。
四、進一步提升領(lǐng)域
1、落實考核獎罰機制,進一步強化安全責(zé)任制落實。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度的落實,強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,“一票否決”制度,加大對生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。
2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎勵力度。專職安全員責(zé)任重大,現(xiàn)場隱患的整改、危險源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對安全缺乏重視度,導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。
安全管理提升活動總結(jié) 3
20XX年以來,安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排,緊緊圍繞公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念,嚴格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司20XX年生產(chǎn)安全工作安排》,認真開展QHSE各項管理工作,以一體化體系推行為主線,實現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn),截止目前,公司沒有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故,公司安全形勢總體良好。
一、20XX年安全管理總結(jié):
。1)開展“我為安全獻一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程,反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專項活動,利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進行安全警示教育,活動期間對各類安全事故案例進行了學(xué)習(xí),并參加了全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識競賽答題活動,進一步提高了全體員工的安全意識,營造了良好的`安全氛圍。
(2)20XX年公司狠抓特種作業(yè)過程管理,修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開發(fā)公司作業(yè)許可管理實施細則〉》等九項作業(yè)許可管理實施細則。各審批部門進行現(xiàn)場確認簽批,逐一落實各項責(zé)任,形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時間進行作業(yè),作業(yè)完成后,及時關(guān)閉票證,有力的確保了作業(yè)票證的實效性;強化準(zhǔn)入培訓(xùn),對班站長、技術(shù)員、承包商開展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)人員100余人,充分風(fēng)險識別和防范,實施現(xiàn)場簽認和旁站監(jiān)督制,全年共開展各類特種作業(yè)355次,其中高處作業(yè)67份,動土作業(yè)49份,零時用電52份,動火作業(yè)187份,有力確保了各項作業(yè)安全順利進行。
(3)承包商安全管理持續(xù)加強。全年共對承包商培訓(xùn)6起,共計130余人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全管理、危害因素識別、應(yīng)急等知識,有效地提高了承包商對安全工作的責(zé)任意識,要求承包商入場必須接受入場安全培訓(xùn),佩戴天然氣開發(fā)公司入場證,編制了《承包商安全手冊》,進一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為;在施工現(xiàn)場,屬地管理單位、安全監(jiān)督站進行現(xiàn)場監(jiān)督,層層把關(guān),施工結(jié)束后,由屬地單位對現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進行確認,從而確保承包商安全管理行之有效。
(4)強化事件管理。一是開展專題培訓(xùn),從風(fēng)險的認識、識別、控制措施等全方位進行能力培訓(xùn),提高了公司員工識別風(fēng)險的能力,全年共識別出危害因素671項、環(huán)境因素58項、能源因素41項。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險源,并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行了重大危險源備案工作。二是為鼓勵員工及時消除安全隱患,規(guī)避工作中存在的風(fēng)險,公司修訂完善了《天然氣開發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》,對發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進行了獎勵,獎勵資金XX元,起到了正向激勵作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險的積極性。
。5)推廣新工具使用。一是對特種作業(yè)、場站檢修、承包商作業(yè)等嚴格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》,在作業(yè)現(xiàn)場開展危害因素識別工作,將作業(yè)風(fēng)險降到了最低;二是編制了《天然氣開發(fā)公司安全觀察與溝通》,班、站長以上管理人員每月與員工面對面進行觀察與溝通215次,計劃行為觀察與溝通計劃表215份,有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為,將本質(zhì)安全落到了實處;三是嚴格執(zhí)行上鎖掛簽制度,對停站檢修的場站,按要求進行上鎖掛簽和能量隔離,并制定了上鎖掛簽操作卡,目前對5號、9號站共13條外輸管線進行了上鎖掛簽,保證了氣田安全生產(chǎn)。
。6)落實安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》34份;全員簽訂安全承諾書461份。科級以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個人安全計劃書,同時結(jié)合公司實際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點”工作,共聯(lián)系607余次,有效落實了安全職責(zé)。
(7)把交通安全管理作為安全管理的另一個重點。公司以“三限”(限速、限時、限區(qū)域)為抓手,嚴格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司交通安全實施細則》,認真開展車輛歸廠檢驗、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作,對現(xiàn)有的85部車輛進行了GPS安裝,車輛上線率到達100%,GPS平臺實施日監(jiān)控、周通報,設(shè)立了交通違章曝光臺,組織相關(guān)部門每月開展不定期的路查,發(fā)現(xiàn)違章車輛20XX年對公司10名違章駕駛?cè)藛T進行了安全教育和處罰,一年來安全行車共計179萬公里,未發(fā)生一起交通事故,為公司車輛行車安全提供了有力保障。
。8)在全公司開展“HSE知識競賽活動”,共對116名基層崗位人員進行了現(xiàn)場競答,對機關(guān)管理人員共300余人,進行了兩次筆試測試,通過競賽活動提高了基層員工的HSE意識和能力。
。9)完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗了澀北氣田40臺便攜式、256臺固定式可燃氣體檢測儀;對維護管理中心(計量檢定中心)配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地搖表、高壓驗電器等檢測儀器進行校驗,檢測完成率100%;對澀北氣田22套正壓式呼吸器進行校驗,更換面罩2個,氣瓶瓶閥1個;共校驗安全閥254只,更換35KG消防箱134個,醫(yī)用急救箱12個。安裝法蘭靜電跨接256條。
(10)修訂、完善了《安全管理程序》、《事故(事件)控制程序》、《隱患治理控制程序》等個程序文件,并將五個部門(澀北一號、二號、臺南采氣作業(yè)區(qū)、維護管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心)共27個崗位的《反違章六條禁令》分解細化,進一步明確安全責(zé)任。
。11)參與公司20XX年臺南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項地面建設(shè)工程竣工驗收報告安全部分的編制工作。
二、下一步工作安排
1、繼續(xù)加強開展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用,以屬地單位為主體,加強安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用,安全部門對使用效果進行評估,評估結(jié)果作為績效考核指標(biāo)。
2、繼續(xù)強化公司特種作業(yè)過程控制,強化特種作業(yè)直線責(zé)任,實施現(xiàn)場簽認制和旁站監(jiān)督制,加強特種作業(yè)屬地管理,做到風(fēng)險有識別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場有監(jiān)檢與確認、過程有監(jiān)護。
3、持續(xù)開展QHSE知識競賽活動,各單位應(yīng)繼續(xù)加強員工對QHSE知識學(xué)習(xí)的工作,提高員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、技術(shù)和HSE管理工具、方法的掌握,將員工的QHSE知識學(xué)習(xí)作為一項日;A(chǔ)工作來進行。
安全管理提升活動總結(jié) 4
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運,良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故;從瓦斯爆炸的現(xiàn)場到地下的透水事故;從腳手架倒塌到塔機失穩(wěn)事故;從高空墜落到觸電事故的發(fā)生;從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等,一件一件觸目驚心的現(xiàn)實已經(jīng)給世人敲響警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作,再不能讓生命付出代價,再不能讓財產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強學(xué)習(xí),不斷提高安全意識,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
一、安全組織機構(gòu)與規(guī)章制度
安全組織機構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負責(zé)人負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門,負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干,既有較強的責(zé)任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)。組織機構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負責(zé)對事故進行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強,企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、安全教育與培訓(xùn)
職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課,而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性,安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計劃,由安全職能部門歸口管理和組織實施,目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識,增強安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時、適地內(nèi)容合理方式多樣,形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。
1、進廠教育
對于新入廠的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育,它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內(nèi)容包括:勞動保護意識和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內(nèi)容包括:施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程的`基本情況現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括:從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用教育;本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。
2、特種及特定的安全教育
特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后,應(yīng)進行特定的適時地安全教育。
3、經(jīng)常性安全教育企業(yè)在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程,并根據(jù)接受教育的對象和不同特點,采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性安全教育反應(yīng)安全教育的計劃性、系統(tǒng)性和長期性,有利于加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念,有利于提高全體職工的安全意識。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕而是一項系統(tǒng)性長期性社會化公益性工程。施工現(xiàn)場的班前安全活動會就是經(jīng)常性教育的一個縮影,長期有效地班前活動更面向一線、貼近生活,具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)該怎樣做,注意那些不安全因素,怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn),提高施工效率。
4、安全培訓(xùn)
培訓(xùn)是安全工作的一項重要內(nèi)容,培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn),隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善,新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵,更好的運用到工作中去,通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工也應(yīng)該進行實際操作培訓(xùn)工作,以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
三、危險源的識別與控制
全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作其中一項重要的工作,準(zhǔn)確及時地對危險源進行識別和有效的控制。危險源的識別和控制是一項事前控制,安全生產(chǎn)只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險源的確定一般考慮因素有:一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等;二是作業(yè)環(huán)境不良,事故發(fā)生率高;三是具有一定的事故頻率和嚴重度、作業(yè)密度高和潛在危險性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地質(zhì)段、重點防火防盜區(qū)域等。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護方法。危險源一經(jīng)確定,就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員,并設(shè)置危險源安全標(biāo)志牌,任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài),危險源若發(fā)生變化,尤其是升級時,應(yīng)采取有效措施,保證人身和機械設(shè)備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實施。
四、安全生產(chǎn)的檢查與獎罰
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產(chǎn)也不例外,在安全生產(chǎn)布置的同時,制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)穿插不齊,因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),常規(guī)性同時也反映了長期性,安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行參加人員層次多、檢查范圍廣,有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度,有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查,但它的意義非同一般,不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì),也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查,它更有實際性這樣反映的安全問題更真實更客觀,解決處理的安全問題更有效,做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo),目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
安全生產(chǎn)同時建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生;發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的按相關(guān)規(guī)定給予獎勵。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué),安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
安全管理提升活動總結(jié) 5
今年上半年我科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本著“一切為了病人,為了病人一切”的服務(wù)宗旨。進一步深化和完善護理安全管理,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保護理安全。
落實藥品安全管理,每周核對、檢查藥品,確保無過期變質(zhì)。杜絕藥品混裝、散裝現(xiàn)象。在上級醫(yī)院的指導(dǎo)下,建立健全“壓瘡預(yù)警制”,規(guī)范壓瘡登記申報制度。積極參加護理部組織的新規(guī)范(輸血操作、壓瘡預(yù)防處理等)學(xué)習(xí),并將其運用到實處。
二、注重人員管理。
不斷提升科內(nèi)護理人員防范風(fēng)險的意識和能力,組織相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。對實習(xí)護士、新進人員、輪轉(zhuǎn)人員實行重點管理,樹立其抗風(fēng)險意識,提高其抗風(fēng)險能力。進一步強調(diào)護理文書的重要性,規(guī)范護理文件書寫,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,減少安全隱患。
三、加強重點病人、重點環(huán)節(jié)管理。
強調(diào)護理工作預(yù)見性的重要性,加強手術(shù)病人、危重病人、老年病人管理。及時對病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險進行評估,并予以重視,做到預(yù)防性護理。加強重點時段管理,堅持護士長科內(nèi)夜查房和節(jié)假日查房。采取彈性排班模式,注重各年資護理人員合理搭配,確保護理工作高效運轉(zhuǎn)。
四、適時對病區(qū)工作人員和患者進行安全教育。
有計劃、有重點的對患者及家屬進行安全教育,將其融入到日常護理工作中。定期召開公休座談會進行集中安全宣教。五、定期、不定期進行安全管理討論,不斷完善自身。每日晨會、每周護士長講評對科室護理安全進行討論。每月召開護理安全工作會,對于所發(fā)生護理過失進行反思和整改。
半年來,在醫(yī)院和護理部的.指導(dǎo)下,在科室護理同仁的共同努力下,我科的安全管理取得了一定的成績,但也存在一定缺點,有待進一步改進。
安全管理提升活動總結(jié) 6
南村坪村地處黃柏河左岸,風(fēng)景優(yōu)美、人杰地靈。這里充滿了生機活力。本村三個村民小組,227戶、1150人,共有黨員32人、村民代表25人、中心戶6人。在開發(fā)區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和社事局交安辦的指導(dǎo)下,我村道路交通安全社會化管理取得了很大成效,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:
一、根據(jù)開發(fā)區(qū)交安辦的工作要求,對全村7500米水泥路進行了全面檢查,對全村的機動車、駕駛員進行了全面登記更新。經(jīng)摸底,現(xiàn)南村坪有摩托車171輛、轎車8輛、大車5輛、農(nóng)用車4輛,其中新增機動車19輛(轎車3輛、大車1輛、摩托車15輛),與機動車駕駛員補簽責(zé)任狀12份。
二、堅持每月召開一次道路協(xié)管員會議,對本村的道路交通安全進行認真分析排查,對排查出的隱患進行認真整改。如村一組公路?驳顾,我們及時進行了維修;三組河邊公路損壞嚴重,我們也進行了修補。
三、積極完善開發(fā)區(qū)交管辦檢查中指出的不足之處,對存在的隱患積極整改。在村內(nèi)幾個彎道處新安裝交通標(biāo)志牌8處。
四、對村級公路進行了專人養(yǎng)護,并在年初與其簽訂了養(yǎng)護管理責(zé)任狀。
五、為了提高群眾的安全意識、交通法制意識和預(yù)防道路交通事故的自覺性,廣泛開展了宣傳教育活動。
1、在3月5日召開的群眾會上用文藝表演和相關(guān)法規(guī)宣講等方式向群眾宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識,營造了濃厚的道路交通安全宣傳氛圍。
2、認真做好交通營運車輛安全管理工作,做到常抓不懈,確保村民出行安全。
六、平時認真開展四個必查工作,紅白喜事安排專人上路維持交通秩序、惡劣天氣上路檢查、重大節(jié)日專人巡查,確保了交通安全,到目前為止,我村未發(fā)生任何交通事故。
在20xx年交通社會化管理工作中我們雖然取得了一定的`成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠。在今后的工作中,我們將更加努力工作、不負眾望,為我村營造安全文明的交通環(huán)境、確保村民安全出行而努力工作。
安全管理提升活動總結(jié) 7
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作責(zé)任落實
學(xué)校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各層簽訂了責(zé)任書,安全保衛(wèi)人員落實,堅持24小時值班。
二、制度健全,覆蓋面廣
學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書,書中有關(guān)安全管理制度及實施辦法達50余種,對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。
三、安全教育形式多樣,內(nèi)容全面,效果良好
在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學(xué)初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學(xué)時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng);、制度化,收到了較好的.效果。
四、安全管理有序,過程落實到位
學(xué)校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設(shè)備基本能滿足需要,特種設(shè)備做到了定期檢查,運行良好。
安全管理提升活動總結(jié) 8
近年來,隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個方面談?wù)勅绾渭訌娊ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理。
一、安全目標(biāo)管理
1.制定目標(biāo):針對具體工程的實際要求結(jié)合企業(yè)的實際由企業(yè)制定工程的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和日常管理指標(biāo)。
2.目標(biāo)分解:工程項目部再圍繞這些目標(biāo)自上而下進行展開和分解,并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。
3.目標(biāo)展開:項目部根據(jù)確定的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施,并逐級向下分解安全目標(biāo)和提出明確要求。
4.目標(biāo)的調(diào)整:安全目標(biāo)需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實現(xiàn),在各級和各全體人員間必須達到一致,并且彼此平衡,否則須進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
5.目標(biāo)實施:目標(biāo)實施階段的主要原則是:權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標(biāo)實施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,圍繞實現(xiàn)自己的目標(biāo),獨立。開展活動實現(xiàn)所制定的對策措施,要把實現(xiàn)對策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安,全管理方法結(jié)合起來,以目標(biāo)管理帶動日常安全管理,促進現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用,及時進行自我檢查、自我分析及時把握目標(biāo)實施進度發(fā)現(xiàn)存在的問題,并積極采取行動,自行糾正偏差。
6.目標(biāo)的監(jiān)督和檢查:為搞好自我管理和自我控制,可采取以編制安全目標(biāo)實施計劃表和管理控制圖的方法。目標(biāo)實施主要依靠各級人員的自我控制,但要實施必要的監(jiān)督和檢查。
7.信息交流:目標(biāo)實施要注重信息交流,建立健全信息管理系統(tǒng),及時做出判斷和采取對策,實現(xiàn)自我管理和自我控制。
8.目標(biāo)考評:考核原則一般采取自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應(yīng)制定針對性的目標(biāo)考評方法。
9.目標(biāo)考核:安全目標(biāo)考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進行。
二、安全管理體制
1.我國勞動保護工作的基本方針是:“安全第一,預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.遵守各項安全法規(guī)和安全規(guī)章制度,經(jīng)常進行安全生產(chǎn)的思想教育,積極推進安全管理的現(xiàn)代化,全面落實施工現(xiàn)場各級安全責(zé)任制。
3.安全責(zé)任制
。1)項目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實到位,企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
。2)安全責(zé)任制實行分級考核的辦法,進行定期考核,考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。
4.應(yīng)急預(yù)案
。1)項目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對性的應(yīng)急預(yù)案或措施,并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。
(2)項目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施,配備相應(yīng)的專、兼職人員,成立項目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊,并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。
5.項目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開始的前提。
三、設(shè)備、環(huán)境的安全化
1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)具有重要的意義。
2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有:消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強、時間和距離防護、取代、傳遞警告和禁止信息等。
3.本質(zhì)安全技術(shù)
。1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù),因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。
。2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入,就要求技術(shù)人員必須有強烈的安全意識,高度的安全責(zé)任感,樹立本質(zhì)安全觀念,熟悉本質(zhì)安全法規(guī),掌握進行本質(zhì)安全設(shè)計規(guī)劃的原理和方法。
。3)加強對本質(zhì)安全實施監(jiān)督和審查。
4.安全技術(shù)措施
。1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施,除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外,主要還有下列措施:安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗、機械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個體防護措施等。
(2)實施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實施安全技術(shù)措施計劃,編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實處,避免盲目性的被動混亂現(xiàn)象,應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金,首先解決那些重要的'急需的項目。
。3)施工現(xiàn)場應(yīng)編制土方開挖及基坑支護措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。
5.安全檢查
。1)項目部應(yīng)進行定期的安全檢查和不定期安全檢查。
(2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式,按事先擬定的檢查內(nèi)容進行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄,對檢查出的問題,責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。
。3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,一定要發(fā)出隱患整改通知書,并責(zé)令停工限期整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善
。1)對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進行合理設(shè)計,盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。
(2)對作業(yè)場所進行清理和整頓,確保必要的作業(yè)環(huán)境。
。3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。
(4)制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。
。5)按要求設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩盘栄b置,完善現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場人員。
四、人員的選配、教育和培訓(xùn)
1.對各工種人員進行職業(yè)適應(yīng)性的檢查,主要對知識文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個方面的檢查,并進行常規(guī)知識和工種知識考核。
2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳
。1)加強對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。
。2)對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育,并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。
。3)對新工人進行三級安全教育。企業(yè)為第一級,項目部為第二級,生產(chǎn)班組為第三級,未經(jīng)教育合格的嚴禁上崗。
。4)對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進行安全教育,使工人明確新工種的操作特點、機具操作規(guī)程等內(nèi)容。
。5)對電工、焊工、架子工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機構(gòu)培訓(xùn)合格,持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應(yīng)登記造冊,派專人監(jiān)督管理。
。6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗,如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格,將調(diào)離崗位或辭退。
。7)項目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和VCD多媒體等多種形式組織對在場員工進行安全知識的宣傳教育,在獎懲欄對安全先進事跡進行表揚和獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理或不達要求的班組或個人進行批評或處罰,同時采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。
(8)項目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動月”開展各種宣傳教育和各專項安全活動。
3.安全技術(shù)交底
(1)施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。
(2)安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項工程正式開工前進行,由項目經(jīng)理組織技術(shù)負責(zé)人和安全員、施工員對參與作業(yè)的所有施工班組人員進行交底,交底時不但有口頭講解,還必須有書面文字記錄,并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔各一份。
。3)安全技術(shù)交底應(yīng)包括:對施工方案的細化和補充;安全操作規(guī)程;操作現(xiàn)場的安全環(huán)境和注意事項;安全技術(shù)措施;安全設(shè)施和安全標(biāo)志;應(yīng)急措施或方案。
。4)安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性的內(nèi)容,切忌千篇一律。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。
。5)工程周期較長,發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。
五、作業(yè)基層的安全管理
1.危險源、危險作業(yè)的控制管理
。1)項目部對危險源進行識別、評價和控制進行策劃,并根據(jù)工程進展定期或及時評審和更新危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施,以保護人員的安全健康。
。2)對危險源和危險作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進行。
2.班組安全管理
3.競賽、評比、獎罰
項目部適當(dāng)組織班組間開展安全競賽,定期評比和總結(jié),并實施適當(dāng)?shù)莫劻P,營造良好和安全氛圍。
六、安全信息管理
1.安全標(biāo)志是在不能消除、控制危險的情況下,提醒作業(yè)人員避開危險的一種預(yù)防性措施,特別在建筑施工現(xiàn)場這種較高危險作業(yè)場所對實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。
2.安全標(biāo)志平面布置圖上應(yīng)按國家規(guī)范標(biāo)明現(xiàn)場各安全設(shè)施、安全標(biāo)志和安全通道。
3.施工現(xiàn)場辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標(biāo)志平面布置圖。項目部應(yīng)在班組進場后的三級安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細講明現(xiàn)場安全設(shè)施和安全標(biāo)志內(nèi)容。
4.安全標(biāo)志應(yīng)以合格定型產(chǎn)品為主,安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。
七、傷亡事故管理
1.成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部事故應(yīng)急專項措施方案。
2.傷亡事故處理
(1)一旦事故發(fā)生即起動事故應(yīng)急方案,進行事故急救,有組織地搶救傷員。派專人保護事故現(xiàn)場,防止現(xiàn)場被破壞,及時向企業(yè)應(yīng)急救援組和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。
。2)成立事故調(diào)查小組,對事故原因進行調(diào)查分析,提出整改措施,并按“四不放過”原則進行處理。查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),落實責(zé)任,嚴肅處理。
。3)項目部應(yīng)制定事故,觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講,以便及時組織搶救。
當(dāng)前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,只要充分認識安全生產(chǎn)的重要性,思想上予以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故一定會得到有效控制。
安全管理提升活動總結(jié) 9
20xx年,我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神,嚴格遵循“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標(biāo),狠抓落實,努力工作,全面完成了各項防汛任務(wù),實現(xiàn)了全縣水庫安全度汛。為了總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)就我縣今年水庫防汛工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:
一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效
1、面臨的形式
入汛以來我縣降雨頻繁,特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水,其中九月份降水量達到251.7毫米,是歷年同期80.9毫米的三倍多,9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲,水庫儲水量劇增,比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米,故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,后洼水庫儲水量達到警戒水位,溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險情,防汛形勢十分嚴峻,防汛壓力增大。
2、取得的的成效
面對以上的嚴峻形勢,縣委、縣政府高度重視,合理安排,扎實部署,立即抽調(diào)搶險隊伍和技術(shù)人員,深入一線進行搶險,及時排除各種隱患,并啟動防汛三級預(yù)警,調(diào)運各類搶險物資和搶險機械,全力搶險,并及時開閘排水,減小水庫壓力,同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉(zhuǎn)移安置,實現(xiàn)了人員安全,工程安全。
面對此次連續(xù)強降水,全縣各水庫共投入搶險人員2000余人次,動用機械30余臺次,共排水800多萬方,使庫區(qū)3.2萬人, 2.03 萬 畝農(nóng)田,17 處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害,減免直接經(jīng)濟 1050萬元。
二、水庫安全度汛工作采取的主要措施
1、防汛安全責(zé)任制
今年我們對全縣7座水庫明確了行政責(zé)任、主管部門負責(zé)人和水庫管理單位負責(zé)人,并進行了公示。汛前水庫各項防汛責(zé)任制落實到位?h政府與個水庫簽訂防汛責(zé)任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求?h政府調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構(gòu),江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重?h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,明確了各自的防汛工作職責(zé)。特別是針對今年的秋淋天氣,我們進一步強化了行政首長負責(zé)制,并成立了防汛搶險專家組深入險工險段,進行指導(dǎo),加強了搶險力量,進一步夯實了行政責(zé)任,技術(shù)責(zé)任和搶險責(zé)任。
2、度汛能力建設(shè)
今年我們加強了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險隊伍建設(shè)。首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應(yīng)急預(yù)案多次進行了修訂和細化,確保不漏項,并就預(yù)案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進行了核實,同時我們把預(yù)案及時下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,明確了遷安措施和方向,做到人人皆知、遇險不亂、心中有數(shù),提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng),確保了信息傳遞時效性,為防汛搶險爭取了時間。同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓(xùn),林皋水庫組建了350人搶險隊伍,分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍,四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍,縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊伍,備不時之需。各搶險隊伍逐人登記,建立檔案,明確分工,加強培訓(xùn)演練,確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。
3、汛前準(zhǔn)備工作
汛前為了順利度汛,首先是進行了汛前大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進行了檢修,落實了搶險供電和應(yīng)急供電設(shè)備,確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應(yīng)急保壩方案,一是非常情況下全部開啟泄洪洞,加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系,動用民兵預(yù)備役,甚至調(diào)用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設(shè) 。按照防汛搶險的需要,對防汛物料的責(zé)任人進一步明確,對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。
同時,繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾,積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,救生圈500只,救生衣1000件,沖鋒舟2艘,防汛木樁10m3,鐵絲5噸,彩條布16000平方米,備石料500m3,發(fā)電機8臺,探照燈14盞,應(yīng)急燈200盞, 布置照明設(shè)施10盞, 架線450m,栽桿10根,落實搶險車輛32輛。縣財政在非常困難的情況下,安排防汛經(jīng)費30萬元。
4、汛期運行管理
今年天氣變化異常,突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測,對全縣7座水庫都落實了專職管護人員,完善水庫管理規(guī)章制度,落實了巡查人員,三人一組,輪流檢查,遇到險情,及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的`秋淋天氣,我們超前安排,加強監(jiān)測,落實責(zé)任,提前排水,騰出庫容以應(yīng)對暴雨洪水對大壩的損壞,全縣各水庫供排水800余萬方,確保了大壩安全。
5、人員轉(zhuǎn)移
由于9月份以來的強降雨,致使我縣水庫均普遍存在險情,影響了3.2萬人 ,農(nóng)田2.0 萬畝安全,直接經(jīng)濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫,由于水位劇增到警戒水位,加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅,我縣及時采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶包人的搬遷責(zé)任至制,確保了人員及時轉(zhuǎn)移,此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人 ,調(diào)動車輛32臺次。
6、險情搶護
九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情,面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議,成立了搶險專業(yè)指揮部,分設(shè)搶險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動搶險隊員奔赴一線進行搶險。 三是對部分險段實行管制,嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農(nóng)用車輛進行搶險,并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情10余次,參與搶險人員 3500人次,動用車輛45輛,投入資金69萬元。
三、水庫安全度汛工作存在的問題
、欧姥唇(jīng)費嚴重不足,通訊設(shè)施落后。
我縣是一個國家重點貧困縣,屬討飯型財政,防汛經(jīng)費嚴重不足,致使防汛物料儲備不足,水毀工程不能及時修復(fù),四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費,難于立項,工程不能及時開工,防汛搶險配套設(shè)施級辦公室設(shè)施差,雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備,但由于多年使用,部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),影響汛情信息的及時傳遞,不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。
、莆锪吓鋫洳怀渥。
雖然我們多方籌集資金,補充了一些防汛物料,但還遠遠不能滿足防汛搶險需要,縣級亦沒有防汛物料儲備庫,影響物料及時調(diào)配使用,正常工作難以正常開展。
、穷A(yù)警預(yù)報設(shè)施落后,信息不暢。
由于經(jīng)費短缺,我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預(yù)報平臺,天氣預(yù)報的傳遞單靠廣播、電視等途徑,難以確保信息的時效性。
⑷小型水庫防汛道路路面狀況差。
汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復(fù),但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,邊坡滑塌嚴重,遇到險情車輛難以進入。
四、對我省水庫安全度汛工作的建議
⑴成立專項資金水庫防汛工程建設(shè)資金嚴重不足。
林皋水庫雖進行了除險加固,但實際病險仍未根治,防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,職工宿舍水毀嚴重,無法滿足水庫防汛的要求。小型水庫設(shè)計不完善、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加,但由于前期立項經(jīng)費無法保障,防汛應(yīng)急工程無法修復(fù)。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現(xiàn)實問題。
、羌訌婎A(yù)警預(yù)報設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險能力。
、燃訌娢铱h小型水庫的防汛道路建設(shè)。我縣多數(shù)小型水庫的防汛道路毀壞嚴重,汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。
安全管理提升活動總結(jié) 10
一、活動背景與目標(biāo)
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)范圍的拓展,安全管理成為了公司日常運營中不可忽視的一環(huán)。為了進一步提升公司的安全管理水平,我們組織開展了安全管理提升活動。本次活動的目標(biāo)是提高員工的安全意識,完善安全管理制度,強化安全監(jiān)督與檢查,從而確保公司的安全生產(chǎn)。
二、活動實施過程
安全培訓(xùn)與教育
我們組織了一系列的`安全培訓(xùn)與教育活動,包括安全知識講座、安全操作技能培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),員工對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認識,掌握了基本的安全操作技能。
安全管理制度完善
針對公司現(xiàn)有的安全管理制度進行了全面梳理和修訂,確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們加強了安全管理制度的宣傳和執(zhí)行力度,確保員工能夠遵守制度,執(zhí)行到位。
安全監(jiān)督與檢查
加強了安全監(jiān)督與檢查工作,定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。同時,我們建立了安全隱患排查治理的長效機制,確保安全隱患得到有效控制。
三、活動成果與亮點
員工安全意識顯著提高
通過本次活動,員工的安全意識得到了顯著提升,對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認識。員工在日常工作中能夠自覺遵守安全規(guī)定,主動關(guān)注安全隱患,積極參與安全管理工作。
安全管理制度更加完善
經(jīng)過修訂和完善,公司的安全管理制度更加科學(xué)、合理、實用。制度的執(zhí)行力度也得到了加強,確保了安全管理工作的有效實施。
安全隱患得到有效控制
通過加強安全監(jiān)督與檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患,確保了公司的安全生產(chǎn)。同時,安全隱患排查治理的長效機制也得到了建立,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、總結(jié)與展望
本次安全管理提升活動取得了顯著成果,員工的安全意識得到了提升,安全管理制度得到了完善,安全隱患得到了有效控制。然而,我們也認識到安全管理工作仍然存在一些不足之處,需要在今后的工作中繼續(xù)加強和改進。
展望未來,我們將繼續(xù)深入開展安全管理提升活動,不斷完善安全管理制度,加強安全監(jiān)督與檢查,提高員工的安全素質(zhì)。同時,我們也將積極探索新的安全管理方法和手段,推動公司的安全管理水平再上新臺階。
【安全管理提升活動總結(jié)】相關(guān)文章:
管理提升活動總結(jié)03-12
管理提升活動總結(jié)03-12
公司管理提升活動總結(jié)03-26
公司管理提升活動總結(jié)5篇04-05
交通安全提升月活動總結(jié)11-30
交通安全提升月活動總結(jié)12-18
管理提升工作總結(jié)02-15