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會議紀要是一種法定的公務文書,其撰寫與制作屬于應用寫作和公文處理的范疇,必須遵循應用寫作的一般規(guī)律,嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事。以下是由yjbys小編為大家推薦的建筑公司會議紀要,歡迎大家學習參考。
篇一:建筑公司會議紀要
xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結,對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:
一、對技術部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作,技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實。
2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地,對工地檢查多,但沒有吃透圖紙,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題:①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);②對三標段擋土墻存在安全隱患,沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施,導致?lián)跬翂Φ顾、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓,提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重,同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關鍵時期,要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序,出現(xiàn)拋灑及時清理,違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量,將準確進度表報公司領導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起,技術部集中精力抓資料完善,請五建專業(yè)人士指導,召集各標段經理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性,星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。
3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證,價格要合理,各標段要統(tǒng)一。
4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查,檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度:三標三戶危房居民阻擋施工,四標煤場處待拆遷,六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料,七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間并通知相關參會人員,各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理,爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術部抓緊落實設計院變更,督促一、二標按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排
許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議,會議上逐一核實了各標段工程進度,傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作:
1、在技術部指導下,安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危險標段、特殊標段施工,嚴格按設計院方案采取保護措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現(xiàn)“三個確保”:確保工程質量,確保工程進度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實行倒計時,工程部負責、辦公室協(xié)助,每天上報工程進度,確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。
5、隨時關注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關規(guī)定,損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
xxxx年xx月xx日
參會人員:
xxxx城市建設有限公司:
xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
標段經理:
一、六、七標:xxx 二標:xxx
三標:xxx 四標:xxx
五標:xxx
篇二:建筑安裝公司工地會議紀要
工程名稱:
會議名稱: 會議主持人:
會議時間: 地 點:
簽到欄:后附會議簽到表
建設單位:x縣x管委會中心學校
監(jiān)理單位:x建設項目管理有限公司
施工單位:x建筑安裝有限責任公司
會議內容紀要:
檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因:
進度方面:按照施工進度計劃,實際進度相對滯后。原因分析:①人工挖孔樁技術難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未能及時投入使用,從而影響了工程進度。
安全方面:存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析:①天氣炎熱:②現(xiàn)場管理人員松懈。
檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度、質量和安全目標及其落實措施:
一、施工現(xiàn)場負責人介紹工地開展情況:目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土,實際進度相對較慢、工程質量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點有關進度方面的具體計劃:
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網。
2、8月28日前完成三層主體結構。
3、會后召開項目部管理人員和班組長會議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來。
二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求:
(一)、存在問題:
1、腳手架搭設有不符合規(guī)范要求;
2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;
3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標牌和施工機械操作規(guī)程圖牌;
4、龍門架卷揚機沒有專人開;
5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。
(二)、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求:
1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查,對腳手架要做專項驗收合格方可使用,對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒,高空作業(yè)要洗系安全繩;
2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規(guī)程圖牌;
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗;
4、繼續(xù)加大對安全的投入,避開高溫天氣作業(yè),做好高溫防暑措施;
5、在保證工程質量和施工安全的前提下,編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃;
6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊,施工內業(yè)資料的及時。
三、建設單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學校的汪校長總結并且提出幾點具體要求:
(一)、安監(jiān)站劉站長:
1、工地臨時用電要規(guī)范,不能隨地要架空;
2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,項目部要及時組織整改處理。
(二)、中心學校汪校長:
1、加強安全管理是首要;
2、工程建設速度要加快,確保10月10日交付;
3、同步交錯施工是關鍵,做好施工方案,叫交監(jiān)理單位簽認;
4、建筑、裝飾及附屬材料質量要有保障;
5、資料建設要到位,做到資料和現(xiàn)場同步。檢查工程量核定及工程款支付情況:按合同盡快落實建設資金;解決需要協(xié)調的有關事項;其它有關事宜:
8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。
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