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安全生產(chǎn)防重會議紀(jì)要
××××年××月××日，××煤礦礦長×××在機(jī)關(guān)辦公樓五樓大會議室主持召開××月份安全、生產(chǎn)、防止較大事故例會。礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，各部門、科室、基層連隊、××建工負(fù)責(zé)人、部門(科室)主任師、主辦科員，共計××參加了會議。
一、××月工作基本情況
(一)××月共發(fā)生各類受傷事故××起受傷××人，其中辦理工傷××人次。共查處“三違”××人次。各類安全罰款×××××元，其中輕傷罰款×××元，違章處罰×××××元。
(二)原煤計劃×××××噸，實際完成×××××噸，完成率100.6%;掘進(jìn)計劃××××m，實際完成××××m，完成率××%;抽采計劃×××萬立方，實際完成×××，完成率109.77%;打鉆計劃×××××米，實際完成×××××米，完成率106.72%。
(三)生產(chǎn)影響共計×××小時，其中采煤隊自身影響×××小時,掘進(jìn)自身影響××小時，輔助影響采掘×××小時，其他影響11小時。
(四)3月發(fā)生瓦斯報警××次，其中瓦斯一級報警××次，二級報警2次。
二、××月份工作的總體評價
××月份各單位在安全生產(chǎn)方面積極努力做了大量工作，原煤、掘進(jìn)、打鉆、抽放均實現(xiàn)了目標(biāo)，安全方面指標(biāo)控制較好。
但生產(chǎn)潛力發(fā)揮不夠，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡，重點工程嚴(yán)重滯后，通風(fēng)治災(zāi)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的有序推進(jìn)，管理人員作風(fēng)紀(jì)律有待進(jìn)一步提高。
三、××月份所做的主要工作
(一)礦迎接了省煤監(jiān)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重大安全隱患整治工程的驗收及川南煤監(jiān)節(jié)后安全大檢查。
(二)加強(qiáng)職工安全宣傳教育，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。
(三)開展安全查崗。由安監(jiān)處牽頭，組織有關(guān)部門開展綜合查崗××次，查出安全隱患和問題86條，均已現(xiàn)場整改或限期整改，并進(jìn)行銷賬。
(四)加強(qiáng)了采掘生產(chǎn)的日常管理。
(五)繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)紀(jì)律整頓檢查等日常工作。
(六)加強(qiáng)了防滅火、防突管理，促進(jìn)了采煤工作面的安全推進(jìn)。
(七)切實加強(qiáng)打鉆管理，確保了進(jìn)尺推進(jìn)度。
(八)強(qiáng)化了煤質(zhì)管理，煤炭質(zhì)量得到明顯提升。
(九)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，切實提升了干部履職能力。
四、 ××月份存在的主要問題
(一) 典型受傷、典型違章沒有得到有效控制。
(二) 工程質(zhì)量有所下降，文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化較差。
(三) 綜采檢修保障能力不足，三機(jī)故障率高，自身影響嚴(yán)重，采場管理不善，采煤工效較低。
(四) 工作安排預(yù)見性和計劃性差、生產(chǎn)組織不力，故障排查不到位，處理不及時，影響正常生產(chǎn)顯著。
(五) 部分掘進(jìn)隊中、腰線管理不善。
(六) 材料浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，部分掘進(jìn)隊未能做到“人走場地清”。
(七) 局部通風(fēng)質(zhì)量下滑嚴(yán)重。
五、××月份工作安排
(一)加強(qiáng)倒風(fēng)季節(jié)瓦斯管理，通風(fēng)科、通風(fēng)隊、瓦斯隊要加強(qiáng)井下各點瓦斯檢查，重點對各密閉內(nèi)外瓦斯涌出情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯異常必須立即采取有效措施進(jìn)行處理。
(二)加強(qiáng)瓦斯安檢員的招工培訓(xùn)工作。
(三)加大對各類事故的處罰力度�！良径取痢猎拢业V將繼續(xù)加大“三違”的查處力度，重拳打擊習(xí)慣性違章和集體違章現(xiàn)象，重點查處電氣失爆。
(四)頂板方面
1.加強(qiáng)對××××、××××工作面回撤期間頂板安全管理，措施必須要有針對性和可操作性，確保頂板安全。
2.加強(qiáng)對前探梁使用情況進(jìn)行查處，臨時支護(hù)必須按措施規(guī)定打齊，不得空頂作業(yè)。
3.錨噴巷道臨時支護(hù)距離應(yīng)在規(guī)程、措施中明確,錨桿、網(wǎng)、噴漿至腰線位臵.
(五)火工產(chǎn)品及放炮環(huán)節(jié)管理
1. 加強(qiáng)火工產(chǎn)品及放炮環(huán)節(jié)管理，炸藥必須裝箱上鎖，防止丟失。同時要加強(qiáng)放炮環(huán)節(jié)的查處力度，放炮時必須嚴(yán)格做到撤人、斷電、布崗到位，杜絕放炮事故發(fā)生。
2. 各單位必須推廣使用好FD智能啟爆器,4月份起集團(tuán)將納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。
(六)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
1.加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，各單位要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓落實，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到日常生產(chǎn)工作中，逐步實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。
2.各單位要認(rèn)真組織開展好文明標(biāo)準(zhǔn)化評比競賽活動，文件已經(jīng)下發(fā)，四月份將嚴(yán)格對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎懲。
(七)作風(fēng)紀(jì)律方面。
1. 為提高工作效率經(jīng)礦黨政決定從××月××號起下井大班時間由兩個半小時改為兩小時。
2. 進(jìn)一步加大對管理人員井班、跟(帶)、履職情況進(jìn)行檢查，不斷提高各級干部的執(zhí)行力和工作責(zé)任心。
3. 礦紀(jì)監(jiān)審和安監(jiān)處要嚴(yán)厲查處職工群眾舉報的帶假班等違紀(jì)行為。
(八)抓好××××保護(hù)層工作面回撤安全，確保該面順利回撤結(jié)束，順利接替××××采面�！痢痢痢凉ぷ髅娆F(xiàn)已形成回撤空間，回撤期間加強(qiáng)對該區(qū)域各種氣體的檢查，同時要加強(qiáng)對防滅火措施的執(zhí)行落實情況進(jìn)行督查以及加強(qiáng)回撤期間的安全管理。嚴(yán)格按日計劃考核，確保工作面快速回撤，完成工程考核目標(biāo)。
(九)加強(qiáng)××××面安裝期間安全管理�！痢痢痢凉ぷ髅婕磳踩爻方Y(jié)束，隨后進(jìn)入××××工作面安裝。安裝前對工作面的支護(hù)以及絞車、鋼繩、電氣設(shè)備等檢查必須到位，確保安裝期間不發(fā)生傷人事故
(十) “一通三防”方面。
1. 加強(qiáng)××××、××××工作面回撤期間的防火火管理，確保安全順利地回撤封閉。
2. 在××月中旬，××××、××××工作面預(yù)計將進(jìn)行封閉，通風(fēng)隊要根據(jù)措施要求，精心組織，確保來年兩個工作面得順利封閉以及通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。
3. 加強(qiáng)××××綜采面瓦斯治理，瓦斯超限嚴(yán)禁割煤。加強(qiáng)××××工作面三煤層施鉆進(jìn)度，加強(qiáng)抽放監(jiān)督，災(zāi)害治理，確保在預(yù)測安全指標(biāo)范圍內(nèi)工作面進(jìn)行開采。同時，加強(qiáng)對××××工作面初采期間的頂板安全管理，確保頂板安全。
4. 樹立“瓦斯超限就是事故，三級報警就是重大事故理念”。增強(qiáng)治災(zāi)的主動性和超前性，控制好瓦斯超限，杜絕非計劃性排放瓦斯事故，安全度過三月倒風(fēng)季節(jié)。
5. 加強(qiáng)局部通風(fēng)質(zhì)量管理，加大局部通風(fēng)質(zhì)量考核力度，使礦井局部通風(fēng)質(zhì)量有顯著提高。通風(fēng)科要加大對各單位局部通風(fēng)質(zhì)量的考核力度，對局部通風(fēng)質(zhì)量較差的地點堅決停頭進(jìn)行整改，不斷提高礦井局部通風(fēng)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面。
6. 抽放隊要加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)和技術(shù)水平的提高，最大限度的保證××××S大鉆機(jī)的正常使用和維修維護(hù)，為多打進(jìn)尺創(chuàng)造條件，同時通風(fēng)科要多與供應(yīng)商及廠家維修人員取得聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，要通過他們售后服務(wù)來提高我們打鉆機(jī)的效率，為下一步打鉆機(jī)的廣泛使用創(chuàng)造有利條件。
(十一)強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯治理“示范礦井”各項工作的開展，各單位承擔(dān)的各工作必須有專人負(fù)責(zé)，各項工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則對在規(guī)定時間內(nèi)未完成的人員將進(jìn)行處罰，礦將在四月上旬組織召開示范礦井建設(shè)的專題會，對各項工作將進(jìn)行全面細(xì)致的安排。
(十二)加快掘進(jìn)速度，加強(qiáng)維修力度，確保頂板安全。加快××××接替工作面掘進(jìn)，在月底前形成系統(tǒng)，并認(rèn)真組織××××、××××、××××等接替工作面的剩余井巷工程施工，確保日考核、月計劃的兌現(xiàn);其余各施工區(qū)域內(nèi)敲幫問頂和臨時支護(hù)工作，有效防止頂板掉矸或片幫傷人事故發(fā)生，尤其是××××工作面，××個掘進(jìn)頭面相距較近，杜絕在放炮環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)震動片幫傷人事故。同時要加強(qiáng)對各掘進(jìn)隊前探梁使用情況及巷道支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行督查，嚴(yán)禁出現(xiàn)空頂作業(yè)，凡未按規(guī)定使用前探梁或臨時點柱的責(zé)任人加重處罰，支護(hù)質(zhì)量存在問題者嚴(yán)懲。
(十三)機(jī)運運輸方面。
1.加強(qiáng)平巷運輸安全管理，嚴(yán)禁機(jī)車超速行駛，嚴(yán)防碰頭、剎腰等事故發(fā)生。同時，要加強(qiáng)對機(jī)車完好檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患的機(jī)車嚴(yán)禁使用。
2.加強(qiáng)斜坡安全管理，斜坡安全裝臵必須靈敏、可靠，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”規(guī)定。重點加強(qiáng)對××××工作面、××××工作面回撤、××××工作面安裝期間斜坡提升安全管理。
3. 火焊使用的氧氣、乙炔瓶必須用小推車架固定,對于不使用小推車架固定的嚴(yán)禁動用火焊.
4.加強(qiáng)供電系統(tǒng)日常維護(hù)及檢修工作，確保井下供電正常，防止出現(xiàn)大面積停電事故，最大限度減少非計劃排放瓦斯對生產(chǎn)的影響，杜絕甩掉設(shè)備保護(hù)，嚴(yán)禁帶故障運行;做好××××運輸干線、××××運輸干線檢修，減少生產(chǎn)影響確保本月生產(chǎn)計劃完成。
5. ××月只有××××工作面生產(chǎn)，這期間做好拉煤機(jī)車檢修及掘進(jìn)隊空車供應(yīng)保障，最大限度減少生產(chǎn)影響;加強(qiáng)斜坡提升安全管理，嚴(yán)禁斜坡行車行人，斜坡安全裝臵必須靈敏可靠;加強(qiáng)平巷運輸安全管理，嚴(yán)禁機(jī)車超速行駛，嚴(yán)防碰頭、剎腰等事故發(fā)生。同時，要加強(qiáng)對機(jī)車完好檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患的機(jī)車嚴(yán)禁使用，嚴(yán)格按公司下達(dá)的“六個嚴(yán)禁”的要求，搞好機(jī)運五種人管理。
6. 加強(qiáng)“三機(jī)”檢修力度。檢修順序要根據(jù)生產(chǎn)輕重，依次安排好設(shè)備的檢修順序，確保安全生產(chǎn)進(jìn)度。
7. 從××月份起所有送外檢修設(shè)備必須送嘉業(yè)公司檢修，材料設(shè)備管理科應(yīng)加強(qiáng)與嘉業(yè)公司聯(lián)系，做好送外檢修管理工作。
8. 切實抓好雨季三防工作，生產(chǎn)部要提前做好相關(guān)工作。
(十四)組織部門管理人員進(jìn)行廉潔教育并與部門簽訂廉潔責(zé)任書。
(十五)做好××月班組長活動月的籌備工作，將組織班組長演講比賽。
(十六)認(rèn)真做好職工技能大賽理論培訓(xùn)工作，確保參賽選手進(jìn)入決賽。
六、會議要求：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加大干部“落實”力度。提倡自主管理，自我發(fā)現(xiàn)問題，自我解決問題。
(二)進(jìn)一步加大民主管理力度，切實做到公開、公平、公正。一是組織一季度財經(jīng)檢查;二是下發(fā)職工監(jiān)督須知，加強(qiáng)職工對干部進(jìn)行有效的監(jiān)督;三是工資查詢系統(tǒng)4月底投入使用。
(三) 全力承辦××公司第××屆職工技能大賽。
(四)強(qiáng)化環(huán)境整治，提升企業(yè)外在形象，為芙蓉公司黨的代表大會獻(xiàn)禮。環(huán)境衛(wèi)生實行誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則，礦內(nèi)會議嚴(yán)禁吸煙，實行誰主持，誰負(fù)責(zé)的原則。
書記強(qiáng)調(diào)：一是要深入開展總結(jié)教訓(xùn)，查找突出問題，解決相關(guān)問題的活動。二是營造水清氣正的氛圍，堅持把基層職工的工作積極性、主動性保護(hù)好、發(fā)揮好。嚴(yán)厲查處損壞職工利益的違規(guī)行為;加大對失職、瀆職行為的懲罰力度;狠殺推諉、扯皮的歪風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息;落實干部績效考核。加大對干部的監(jiān)管力度。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦出臺的工資管理辦法、材料管理辦法等文件，認(rèn)真宣傳、解釋好工資管理辦法。
礦長強(qiáng)調(diào)：統(tǒng)一認(rèn)識，攻堅克難，集中力量解決好制約我礦發(fā)展的瓶頸問題，確�！痢猎路菁岸径裙ぷ鬟~上新臺階。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，高效快捷地解決影響安全生產(chǎn)的日常問題，創(chuàng)造良好的工作條件，維護(hù)好職工權(quán)益，確保職工隊伍穩(wěn)定。
(二)進(jìn)一步抓好重點接替面的生產(chǎn)組織管理，減少生產(chǎn)脫節(jié)時間，確保全年目標(biāo)的圓滿完成。
(三)強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，每周組織專項會議，按工程目標(biāo)對照檢查考核，確保按期完成驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(四)強(qiáng)化安全監(jiān)查職能，加大三違打擊及隱患排查力度，從嚴(yán)考核工程質(zhì)量，打牢安全基礎(chǔ)，提升礦井內(nèi)在工程質(zhì)量。
(五)細(xì)化經(jīng)營管理，減少浪費及利益流失，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(六)落實分級負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化干部履職考核，提高執(zhí)行力。
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