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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-07-12 09:16:18 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:××××年××月××日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議紀(jì)要

  地點(diǎn):化驗(yàn)室三樓會(huì)議室

  主持人:×××、×××

  記錄人:×××

  會(huì)議主題:

  對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,提出糾正、預(yù)防的管理方案,并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署,納入實(shí)施計(jì)劃中。

  參加人員:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

  會(huì)議內(nèi)容:

  根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

  公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評(píng),具體如下:

  一、安全目標(biāo)完成情況

  公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,全面完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

  二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況

  公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作,并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí),公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外,重點(diǎn)還針對(duì)部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種安全隱患,針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書,并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。

  三、安全績效考評(píng)情況

  公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定,每季度安全辦公室對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績效考核評(píng)分,總體情況良好。

  四、存在的問題

  通過評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下:

  1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

  4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。

  5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。

  6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范,安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

  7、應(yīng)急管理能力薄弱,救援器材配備不足。

  五、糾正、預(yù)防的措施

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組提出的問題提出以下整改措施:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

  2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

  4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》,增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

  5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

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