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監(jiān)理會議紀(jì)要

時(shí)間:2022-07-15 04:49:36 會議紀(jì)要 我要投稿

監(jiān)理會議紀(jì)要范文

  時(shí) 間: 20XX年10月14日 星期五

監(jiān)理會議紀(jì)要范文

  地 點(diǎn): 工地會議室

  主 持 人: 趙 國 成

  參加單位及人員: 建設(shè)單位:汪 義 兵

  監(jiān)理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖 施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

  內(nèi)容:

  一、施工單位:

  (一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

   2、已完成D4、D6、D9承臺。

  3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

  4、D13-D16基坑已在開挖。

  (二)下周進(jìn)度計(jì)劃:

  1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

  2、計(jì)劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

  3、計(jì)劃完成D9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

   4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。

  5、計(jì)劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、計(jì)劃完成D10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

  7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

  8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

   (三)工程進(jìn)度分析:

  1.工程進(jìn)度總體評價(jià):

  工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

   2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

  (1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。

   3.進(jìn)度滯后原因分析:

  (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理;

  (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進(jìn)場。

  (四)工程質(zhì)量情況:

  施工中存在以下問題:

  1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

  2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。

  4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

   (五)安全文明施工情況

  本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

  二、建設(shè)單位:

  1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強(qiáng)管理。

  2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

  3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

  4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

  三、監(jiān)理單位:

  1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

  2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

  4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

  5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

  附會議簽到表 1張

  記 錄:

  簽 發(fā):

  XXX建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

  20XX年10月14日

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