機(jī)關(guān)管理工作會議紀(jì)要
20xx年7月31日、8月3日，王xx局長主持召開了兩次機(jī)關(guān)管理工作調(diào)度會。
會議就辦公室、物業(yè)管理、人事等工作如何提高工作效率，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，解決工作不到位的問題進(jìn)行了研究。
王xx局長對下一步工作重點(diǎn)以及具體責(zé)任分工進(jìn)行了部署。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、工作分工問題。
堅持原分工不變，分工不分家，統(tǒng)分結(jié)合有所側(cè)重的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。
王俊主任側(cè)重負(fù)責(zé)：
1、“兩個活動”的開展工作。
2、除辦公大樓之外的物業(yè)管理工作。
3、全局的車輛管理工作。
王紹華副調(diào)研員側(cè)重負(fù)責(zé)：
1、基建收尾工作。
2、局辦公室管理服務(wù)工作。
3、辦公大樓內(nèi)的物業(yè)管理工作。
二、進(jìn)一步明確了重點(diǎn)工作的具體責(zé)任人和具體工作措施。
王xx主持辦公室全面工作，具體分工責(zé)任如下：
1、政務(wù)督辦工作：王xx負(fù)責(zé)對全局重點(diǎn)政務(wù)工作進(jìn)行督辦。
每10日對進(jìn)展情況刷新一次，每月匯總分析1次，半年通報1次，通過綜合組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)跟蹤督辦，推進(jìn)重點(diǎn)工作。
2、辦文、值班工作：趙xx負(fù)責(zé)、崔xx協(xié)助對局公文辦理、會議調(diào)度、值班等工作進(jìn)行落實(shí)。
通過優(yōu)化工作程序，確保政令暢通。
3、車輛、辦公大樓物業(yè)管理工作：侯軍對全局車輛使用、辦公大樓物業(yè)管理負(fù)總責(zé)。
崔xx、解xx具體負(fù)責(zé)對市局機(jī)關(guān)、監(jiān)察支隊、濱城分局車輛的油耗、維修進(jìn)行考核登記、分析，每月通報一次。
市局、支隊、分局車管人員嚴(yán)格執(zhí)行“車輛使用認(rèn)定單”制度，提高車輛綜合使用效率，杜絕違規(guī)和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
人事科牽頭對駕駛員進(jìn)行管理考核，物管辦負(fù)責(zé)牽頭每月召開一次車輛管理情況通報會議。
物管辦牽頭組織市局、支隊、分局辦公室負(fù)責(zé)人對車輛管理、節(jié)能降耗工作進(jìn)行每月不少于2次的檢查并公示。
負(fù)責(zé)每月對辦公大樓的'運(yùn)行成本情況，進(jìn)行定量分析，提出改進(jìn)意見。
4、人事管理工作：吳xx負(fù)總責(zé)。
一是重點(diǎn)突出對離退休同志的管理服務(wù)。
劉xx具體落實(shí)，抓緊研究出臺“離退休老同志服務(wù)管理規(guī)定”。
進(jìn)一步規(guī)范退休談話、通報、溝通等制度，提高服務(wù)水平，在重要節(jié)日進(jìn)行慰問、看望，提高服務(wù)水平。
對轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人在“八.一”、婦女同志在“三.八”等不同時期，體現(xiàn)局黨組的關(guān)愛，增強(qiáng)工作的積極性。
二是加強(qiáng)辦公紀(jì)律考核工作，牽頭組織對機(jī)關(guān)、支隊、分局的辦公紀(jì)律、考勤情況每月進(jìn)行1次檢查通報。
5、黨建及開展“兩個活動”工作：趙xx對我局黨建工作負(fù)總責(zé)，并具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨總支的日常工作，制定學(xué)習(xí)活動計劃，嚴(yán)格落實(shí)活動內(nèi)容。
同時負(fù)責(zé)“兩個活動”開展情況以及匯總分析上報工作。
崔xx負(fù)責(zé)“兩個活動”檔案收集整理工作，為考核奠定基礎(chǔ)。
6、整章建制，規(guī)范制度管理工作：辦公室牽頭，人事科、物管辦協(xié)助，對我局制定的一系列辦公管理制度，總結(jié)歸納試行過程中的經(jīng)驗(yàn)，8月份完成修訂稿正式下發(fā)執(zhí)行。
王xx局長指出：召開會議就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清工作思路，發(fā)現(xiàn)存在問題，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任主體，達(dá)到提高工作效率的目的。
請與會人員根據(jù)職責(zé)分工，切實(shí)履行崗位職責(zé)，把工作抓出實(shí)效。
參加會議的有：
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