省企業(yè)管理進(jìn)步工作會(huì)議紀(jì)要
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，立足自主創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步，5月16-17日，省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)在xx召開了xx省企業(yè)管理進(jìn)步工作會(huì)議。省企聯(lián)副會(huì)長兼秘書長馬xx首先作了題為《全面推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng) 提升企業(yè)整體素質(zhì)》的工作報(bào)告;副秘書長姜福奎宣讀了20xx年度xx省企業(yè)管理進(jìn)步成果名單和我省獲第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)名單并主持會(huì)議;xxxx集團(tuán)中捷xx有限公司創(chuàng)造的《ERP項(xiàng)目在生產(chǎn)管理中的實(shí)施》和xx有色金屬集團(tuán)有限公司創(chuàng)造的《以資源節(jié)約為核心的精細(xì)化管理》兩項(xiàng)成果在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布;綜合部張強(qiáng)副部長就企業(yè)管理進(jìn)步成果的申報(bào)辦法和主報(bào)告的撰寫要求等作了講解;最后，省經(jīng)委藺xx副主任作了重要講話。xx市經(jīng)委、各市企聯(lián)、獲獎(jiǎng)成果單位領(lǐng)導(dǎo)和部分企業(yè)管理人員百余人參加了會(huì)議。
馬xx從狠抓基礎(chǔ)管理，評(píng)審、培育與咨詢服務(wù)相結(jié)合，加強(qiáng)管理創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn) ，加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維權(quán)工作和建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理體系等五個(gè)方面全面總結(jié)了管理進(jìn)步工作。去年，我省共評(píng)出省級(jí)一等管理成果40項(xiàng)，二等管理成果57項(xiàng)。同時(shí)，推薦xx鋼鐵集團(tuán)、xx制藥集團(tuán)、xx油田公司、xxxx漁業(yè)集團(tuán)、xx飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、xxxx航發(fā)集團(tuán)、xx城建集團(tuán)等企業(yè)創(chuàng)造的七項(xiàng)成果榮獲第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
今年是加快xx老工業(yè)基地振興，全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重要一年。省委、政府已相繼下發(fā)文件，部署企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新工作，4月24日，省國資委、省經(jīng)委、省科技廳、省總工會(huì)聯(lián)合召開了“省直創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力源泉。在談到下一步工作時(shí)，馬xx強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)做好以下四方面工作。
一、以創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新。
按照《關(guān)于在省直企業(yè)中開展“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，通過管理創(chuàng)新，企業(yè)一要加強(qiáng)組織管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)置企業(yè)管理層次，實(shí)現(xiàn)管理組織的扁平化，消除運(yùn)轉(zhuǎn)無序、管理無效等問題，最大限度降低營運(yùn)成本;二要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度的建設(shè)與創(chuàng)新，做到責(zé)權(quán)劃分明確、具體，內(nèi)部程序規(guī)范、科學(xué)，控制有效;三要加強(qiáng)市場營銷，不斷開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率;四要大力推進(jìn)管理信息化建設(shè)，建立較完善的信息管理系統(tǒng)，整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的適時(shí)控制;五要繼續(xù)深化分配制度改革，探索管理和技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的形式和方法，建立能吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用、提升人才素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制;六要樹立現(xiàn)代理財(cái)觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好財(cái)務(wù)分析，做好籌資決策;七要對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理，提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性和規(guī)范性，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，注重提高投資效益;八要按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、低能耗產(chǎn)業(yè)，減排節(jié)能;大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè);九要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力、向心力、親和力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)科學(xué)管理 重視管理創(chuàng)新的途徑和措施。
建立政府倡導(dǎo)、中介搭臺(tái)、專家唱戲、企業(yè)受益的服務(wù)方式，全面推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。由政府的有關(guān)主管部門制定管理現(xiàn)代化的目標(biāo)和基本規(guī)范，利用在推進(jìn)現(xiàn)代化管理方面有優(yōu)勢的社會(huì)團(tuán)體或中介組織所搭建的平臺(tái)，廣泛組織咨詢機(jī)構(gòu)、管理專家等社會(huì)智力資源，有計(jì)劃、大范圍地為各類企業(yè)提供管理診斷、咨詢、培訓(xùn)、改善等服務(wù)活動(dòng)。政府、學(xué)界、中介、企業(yè)同唱一臺(tái)戲，角色定位清晰，各施其長、各負(fù)其責(zé)、各得其利。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視管理創(chuàng)新。增加對(duì)管理創(chuàng)新硬件、軟件的投入，創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。
三、認(rèn)真做好企業(yè)管理進(jìn)步成果的評(píng)審、推薦和推廣應(yīng)用工作。
要完善企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和管理進(jìn)步成果評(píng)審的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，形成管理創(chuàng)新的長效機(jī)制。企業(yè)是管理創(chuàng)新的`主體，要在薪酬制度、績效考核、優(yōu)惠政策等方面，鼓勵(lì)和支持企業(yè)管理創(chuàng)新。各市企聯(lián)、省直行業(yè)協(xié)會(huì)要建立管理進(jìn)步成果的立項(xiàng)、征集、評(píng)審、表彰工作規(guī)劃，幫助和支持企業(yè)積極申報(bào)管理進(jìn)步成果。形成省、市或行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三級(jí)評(píng)審表彰體系，使管理創(chuàng)新工作做到制度化和經(jīng)�；�。重視優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。各市企聯(lián)和省直行業(yè)協(xié)會(huì)要充分利用協(xié)會(huì)自辦的宣傳陣地和組織其他活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，除及時(shí)發(fā)布和報(bào)道有關(guān)管理創(chuàng)新的信息外，要通過開辟管理創(chuàng)新專欄、�？蛢�(yōu)秀成果園地等方法，利用現(xiàn)代化的傳播手段，把優(yōu)秀的成果宣傳出去，做到成果共享。讓更多的企業(yè)共享先進(jìn)的管理理論和方法。另外，要大力開展適合中小企業(yè)特點(diǎn)，為中小企業(yè)解決實(shí)際問題的服務(wù)項(xiàng)目，建立由高級(jí)管理咨詢顧問、律師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、評(píng)估師、資深專家學(xué)者組成的咨詢服務(wù)委員會(huì)，根據(jù)企業(yè)需求，采取多種方式，定期為中小企業(yè)開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決管理中的實(shí)際問題。
四、提高服務(wù)效率和質(zhì)量 為企業(yè)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境
1、加強(qiáng)三方協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。去年5月，省三方聯(lián)合制定了《xx省推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，部署了我省勞動(dòng)合同工作。今年，三方將聯(lián)合開展評(píng)審、表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧先進(jìn)企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動(dòng)，從創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”入手，積極推進(jìn)企業(yè)集體合同、廠務(wù)公開、工資協(xié)商等各項(xiàng)民主管理工作的開展。
2、促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。總理指出：中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)在分析我國大企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上，提出了加快大企業(yè)發(fā)展的建議，值得重視。希望繼續(xù)把這方面的研究工作做好。按照中國企聯(lián)的部署，在各市和省直行業(yè)企聯(lián)的支持配合下，我省要繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國企業(yè)500強(qiáng)、全國企業(yè)新記錄的初審和推薦工作。同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的需求和時(shí)代的特點(diǎn)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新服務(wù)方式及內(nèi)容，把這些項(xiàng)目辦得更具影響力和實(shí)效性。
3、加強(qiáng)信息管理，提高信息服務(wù)質(zhì)量。要切實(shí)加強(qiáng)xx企業(yè)網(wǎng)、中國中小企業(yè)xx網(wǎng)、《現(xiàn)代班組》、《xx經(jīng)貿(mào)》等自辦媒體的管理和創(chuàng)新工作，在版面和內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，提高發(fā)行量和點(diǎn)擊量。為宣傳展示我省企業(yè)的整體優(yōu)勢與核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)走出xx，走向世界。今年下半年，我們決定編輯出版《xx企業(yè)精華》，要發(fā)揮全省企聯(lián)系統(tǒng)的整體合力，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，增進(jìn)合作，做好《xx企業(yè)精華》的企業(yè)征集、編輯出版工作。
4、完善企業(yè)信用服務(wù)體系，推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)。加強(qiáng)誠信管理，推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。根據(jù)國家有關(guān)部門要求和我省實(shí)際，要充分發(fā)揮已建成的企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)信用信息檔案數(shù)據(jù)庫、信用促進(jìn)會(huì)、省融資平臺(tái)等服務(wù)體系作用，更好地為我省企業(yè)信用建設(shè)服務(wù)。在企業(yè)信用信息征集方面，到今年底，全省歸集入庫企業(yè)信用信息數(shù)爭取達(dá)到5萬戶。在信用融資服務(wù)方面，要繼續(xù)與國家開發(fā)銀行做好“兩臺(tái)一會(huì)”融資服務(wù)，并積極爭取更大額度的貸款服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)與中信銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行等金融部門合作的相關(guān)工作，為企業(yè)搭建多條融資服務(wù)渠道。在開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)方面，今年要對(duì)規(guī)模以上8000戶企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)。并對(duì)500戶有融資需求企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)價(jià)，落實(shí)企業(yè)融資需求，更好地推進(jìn)我省企業(yè)信用服務(wù)體系建設(shè)。
省經(jīng)委副主任藺xx在講話中指出，管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求;管理創(chuàng)新是企業(yè)在競爭中生存發(fā)展的需要;管理創(chuàng)新是創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)的重要組成部分。并指出，管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容，一是制度創(chuàng)新。按照精簡高效、市場導(dǎo)向的原則，重新審視內(nèi)部組織結(jié)構(gòu);完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大推行科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略的實(shí)施力度，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系建設(shè);樹立現(xiàn)代理財(cái)觀念，建立資金價(jià)值理念，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督;規(guī)范企業(yè)投資管理,提高投資決策的科學(xué)性、規(guī)范性，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，注重提高投資效益;構(gòu)建現(xiàn)代營銷理念，調(diào)整營銷策略，培養(yǎng)富有開拓精神的營銷隊(duì)伍，不斷開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率等。二是管理技術(shù)創(chuàng)新和信息化。積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)來提高管理的效率和質(zhì)量。如在國有企業(yè)中推行計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化(CIMS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。這也是給新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)提供了有效的技術(shù)手段，促進(jìn)了企業(yè)管理的高度集約化和信息共享。管理信息是管理中的基本要素和中介，管理過程實(shí)際上也是對(duì)管理信息的處理過程，推進(jìn)市場、技術(shù)、管理等方面的信息化建設(shè)步伐，并通過管理信息化，整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的適時(shí)控制。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。三是選拔創(chuàng)新型人才和制定創(chuàng)新激勵(lì)政策。加強(qiáng)管理人員管理培訓(xùn)、職工技能培訓(xùn)、科技人員繼續(xù)教育。重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的選拔，使真正具有經(jīng)營管理能力和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、政治素質(zhì)好的人才走上國企的管理崗位。要完善激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)管理等要素參與分配，建立內(nèi)部員工股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工參加管理制度、管理技術(shù)等創(chuàng)新活動(dòng)，營造創(chuàng)新氛圍，建設(shè)創(chuàng)新文化。
藺主任強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步是一個(gè)全方位，多層面協(xié)調(diào)互動(dòng)的過程，政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)和專家學(xué)者要合力推動(dòng)。
1、各市經(jīng)委和企聯(lián)組織要牽頭做好推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步工作。要領(lǐng)導(dǎo)重視，納入重要日程，指定專人負(fù)責(zé)管理進(jìn)步工作。向xx、xx、xx、本溪、錦州等市學(xué)習(xí)，以管理基礎(chǔ)好的大企業(yè)為重點(diǎn)，選擇一些重視管理的中小企業(yè)為試點(diǎn)，深入企業(yè)，了解情況，提出具體規(guī)劃和要求，進(jìn)行必要的指導(dǎo)和扶持，研究和解決管理創(chuàng)新中的實(shí)際問題，培育更多的管理創(chuàng)新成果。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新的發(fā)展，使省級(jí)和國家級(jí)創(chuàng)新成果數(shù)量逐年有所提高。
2、通過培訓(xùn)提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)是提高經(jīng)營管理者自身素質(zhì)的有效途徑。大學(xué)生參加工作5年后，其學(xué)到的知識(shí)將有一半以上被淘汰。目前，由于企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，有的企業(yè)企管部門被撤銷，有的處于工作人員新老交替或青黃不接時(shí)期，因此，通過培訓(xùn)進(jìn)行知識(shí)更新至關(guān)重要�！皩�(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工作”已作為推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略重要工作之一，被列入“十一五”規(guī)劃。國家人事部會(huì)同有關(guān)部門，要用六年時(shí)間，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、現(xiàn)代管理、信息技術(shù)、能源技術(shù)等五個(gè)領(lǐng)域，重點(diǎn)培訓(xùn)300萬名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才(簡稱653工程)。企業(yè)要抓住機(jī)遇，鼓勵(lì)和支持員工踴躍參加培訓(xùn)，提高企管人員素質(zhì)。
3、有為才能有位。企業(yè)管理者要圍繞不同時(shí)期企業(yè)管理工作重點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，在開展群眾性的管理創(chuàng)新活動(dòng)基礎(chǔ)上，每年初主動(dòng)提出管理創(chuàng)新課題，請(qǐng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主持人，報(bào)各市企聯(lián)或省直行業(yè)立項(xiàng)備案。成果主持人要跟蹤考核，認(rèn)真實(shí)施管理創(chuàng)新計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映和解決問題。管理創(chuàng)新計(jì)劃完成后，要及時(shí)總結(jié)和申報(bào)。對(duì)管理創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，利用多種形式進(jìn)行宣傳和推廣應(yīng)用。爭取以管理進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)贏得企業(yè)經(jīng)營者的重視和支持。
4、借助“外腦”創(chuàng)新管理。管理專家、學(xué)者善于提供理論解釋和幫助。企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)要利用自身的優(yōu)勢，搭建互動(dòng)的平臺(tái)，整合大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)的社會(huì)資源，有計(jì)劃地為各類企業(yè)，特別是中小企業(yè)提供管理診斷、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)。幫助企業(yè)培育、總結(jié)、推廣和應(yīng)用先進(jìn)管理成果。這種政府倡導(dǎo)、協(xié)會(huì)搭臺(tái)、專家唱戲、企業(yè)受益的服務(wù)方式值得提倡。
藺主任最后指出，目前我省的管理進(jìn)步工作已受到政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持。希望大家共同努力，抓住全面振興xx老工業(yè)基地的機(jī)遇，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想和方法，重視優(yōu)秀成果的申報(bào)與應(yīng)用，不斷創(chuàng)新管理，為加快我省新型工業(yè)化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
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