公司部門管理層會議紀要

　　時 間：XXXX年XX月XX日

　　地 點：公司二樓會議室

　　主 持 人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　XXXX年XX月XX日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總XXX主持，公司董事長XX及各部門主要領(lǐng)導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

　　XXX：

　　新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

　　1. 確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。

　　2. 宣布XXX為公司常務副總、XXX為公司財務總監(jiān)，并宣讀公司各部門負責人員名單。

　　3. 通告原XXXX總經(jīng)理XXX以后全面負責XXXX公司工作。

　　XXX

　　1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉(zhuǎn)。

　　2. 要求各部門負責人進一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責，并于XX月XX日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

　　3. 鑒于目前仍按XXXX年運營方案運營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，XXXX年運營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。

　　4. 要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財務漏洞。

　　5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行XXXX年相關(guān)工資規(guī)定，XXXX年再作調(diào)整。

　　6. 管理部負責在XX月XX日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責。

　　7. 要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責XX月XX日下班前將指紋考勤機安裝到位。

　　8. 管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)

　　XXX

　　要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。

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