生產(chǎn)經(jīng)營工作會議紀要
XX月XX日，XXX同志在XX辦公樓會議室主持召開集團相關單位生產(chǎn)經(jīng)營專題辦公會。會議聽取了公司各單位XX月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，總結(jié)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢及當前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署。現(xiàn)紀要如下：
會議認為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，項目建設有序推進，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，步入了良性發(fā)展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務，也給全年目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。但受到國家宏觀調(diào)控政策的影響，在當前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標任務。
會議決定：
一、進一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
(一)采取一切措施確保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開車，并迅速達產(chǎn)達效;人力資源部配合，做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓工作，確保滿足生產(chǎn)需要。
(二)進一步規(guī)范擔保公司管理，拓寬業(yè)務渠道。要重點做好擔保公司員工隊伍的培養(yǎng)工作，在引進大學生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經(jīng)過一段時間鍛煉能獨立作業(yè)。加強風險控制，做好在�？蛻舻母櫩疾�，確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務的前提下，再考慮在宜昌設立辦事處的方案，報公司研究后實施。
(三)科學制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設方案，統(tǒng)籌考慮當前及今后發(fā)展，確保一次性到位，避免重復建設;合理控制供水項目的建設進度，在國家相關政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。
二、有序推進項目建設。
(一)加強與高速公路XX居住處居民安置點住戶協(xié)調(diào)溝通，確保棄渣轉(zhuǎn)運順利進行，并力爭在XX月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務部協(xié)助，積極與施工單位協(xié)商，根據(jù)填料方式的變更依法簽訂補充協(xié)議。
(二)加強與縣發(fā)改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設資金缺口。
(三)做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動，確�；顒尤〉脠A滿成功。
三、積極開拓貿(mào)易業(yè)務。
(一)在防控貿(mào)易風險的情況下加強貿(mào)易業(yè)務的開展。要認真研究國家宏觀調(diào)控政策對貿(mào)易業(yè)務開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養(yǎng)一批風險較小、凈利潤增長快的'貿(mào)易業(yè)務并做大做強，降低財務風險。
(二)認真開展好票據(jù)業(yè)務，確保超額完成今年的貿(mào)易任務。
四、扎實有效做好其它工作。
(一)財務部負責，針對當前銀根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發(fā)展提供有力支撐。
(二)按照以前政策繼續(xù)做好隨軍家屬補貼發(fā)放工作;人力資源部負責配合，做好民兵應急分隊的調(diào)配相關工作。
(三)充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用，進一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關系，推進物業(yè)管理社會化。
會議強調(diào)：公司各級管理人員要高度關注國家宏觀經(jīng)濟走勢，積極采取應對措施防范對公司發(fā)展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調(diào)，認真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標任務。
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