會(huì)議紀(jì)要表格
會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄是兩個(gè)不同的概念，二者的區(qū)別十分明顯。從應(yīng)用寫作和文字處理的角度來探析，二者截然不同。會(huì)議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書，其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。而會(huì)議記錄則只是辦公部門的一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，屬于管理服務(wù)的范疇，它只需忠實(shí)地記載會(huì)議實(shí)況，保證記錄的原始性、完整性和準(zhǔn)確性，其記錄活動(dòng)同嚴(yán)格意義上的公文寫作完全是兩碼事。二者在載體樣式、稱謂用語、適用對(duì)象、分類方法、內(nèi)容重點(diǎn)等諸多方面都有明顯區(qū)別。
會(huì) 議 紀(jì) 要
（HZKQR-105） NO.TD09030201| 單 位 | 技 術(shù) 開 發(fā) 部 | 會(huì)議時(shí)間 | 2013年x月xx日下午1點(diǎn)30分 |
| 會(huì)議主題 | 關(guān)于開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法、新品開發(fā)項(xiàng)目管理激勵(lì)暫行辦法試運(yùn)行研究 | 會(huì)議地點(diǎn) | 公 司 會(huì) 議 室 |
| 參會(huì)人員：技 術(shù) 開 發(fā) 部 全 體 人 員 | |||
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會(huì)議紀(jì)要： 1、《績(jī)效考核管理辦法》于三月一日起試執(zhí)行一個(gè)月，從四月一日起開始正式執(zhí)行； 2、對(duì)績(jī)效管理機(jī)構(gòu)人員任務(wù)進(jìn)行分配，執(zhí)行組組長由謝虎擔(dān)任，申訴組組長由郭永紅擔(dān)任； 3、績(jī)效考核周期為一年，具體的考核周期制定根據(jù)技術(shù)開發(fā)部人員組成和流動(dòng)的實(shí)際情況，分為日�？己恕⒉欢ㄆ诳己撕晚�(xiàng)目周期考核三種； 4、技術(shù)開發(fā)部人員考核的內(nèi)容、方法、等級(jí)劃分和考核條款； 5、每位員工每次出差必須要有《出差報(bào)告》，出差的時(shí)間不限； 6、績(jī)效考核帶來的影響； 7、對(duì)技術(shù)開發(fā)部部門管理規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充； 8、對(duì)《技術(shù)開發(fā)部新品開發(fā)項(xiàng)目管理激勵(lì)暫行辦法》進(jìn)行解析。 9、全體員工發(fā)表對(duì)考核辦法的看法，為考核辦法的改進(jìn)提供意見。如：賈繼昌對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員進(jìn)行的交叉管理的'考核如何上報(bào)《工作日志》的問題；周軍提出的如何考核老產(chǎn)品老項(xiàng)目維護(hù)的意見等等。 10、數(shù)字倉儲(chǔ)組潘擁軍對(duì)績(jī)效考核辦法的實(shí)施表明的態(tài)度。會(huì)上他肯定了實(shí)施考核辦法的必要性和重要性，并申明在以后的日常工作中將嚴(yán)格按照管理辦法的要求對(duì)本項(xiàng)目組人員實(shí)施嚴(yán)格管理。 |
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