財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新

時(shí)間：2024-11-20 09:19:31 會議紀(jì)要我要投稿

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財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多，會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文1

　　財(cái)務(wù)部于X年v月X日召開本部門例會。出席會議的`有：、

　　現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、本周工作情況

　　(一)日常工作：

　　1、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容：

　　(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

　　(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

　　(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

　　(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

　　(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

　　(6)整理并裝訂憑證;

　　(7)整理合同;

　　(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　(9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

　　2、出納主要工作內(nèi)容：

　　(1)到X銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

　　(2)登記銀行存款日記賬;

　　(3)登記現(xiàn)金日記賬;

　　(4)登記支票登記簿;

　　(5)開支票;

　　(6)報(bào)銷費(fèi)用;

　　(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　二、下周工作計(jì)劃

　　(一)、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容：

　　1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

　　2、與各部門對賬;

　　3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

　　(二)、出納主要工作內(nèi)容：

　　1、登記銀行存款日記賬;

　　2、登記現(xiàn)金日記賬;

　　3、登記支票登記簿。

　　三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

　　四、建議(工作及生活)

　　無

　　呈報(bào)：

　　抄送：

　　記錄：打字：核稿:

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文2

　　時(shí) 間：20xx年1月26日下午

　　地點(diǎn)：三樓會議室

　　參加人員：喬部長全體財(cái)務(wù)人員

　　會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日報(bào)表、資本構(gòu)成表，并對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　　⑴為了規(guī)范核算流程，及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由小滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　　⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆�(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。

　�、平够瘡S作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由小娟負(fù)責(zé)，小娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

　　集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由小娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由小滕負(fù)責(zé)。

　　5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

　�、判∏啵汗ぷ饔写岣�，盡快融入集體

　　⑵小紅：工作逐步走上正軌

　�、切×郑汗ぷ鞣諊�，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

　�、刃∪穑弘姀S的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　　①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過于簡化，無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。

　�、谟捎谪�(cái)務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。

　�、圬�(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、尚』郏含F(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。

　�、市‰航够瘡S、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多：

　�、儋M(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。

　�、谟嘘P(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。

　�、圬�(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

　�、茇�(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

　　⑺小強(qiáng)：

　�、佻F(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

　　②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的'發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。

　�、圬�(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。

　�、軑徫慌浜喜粎f(xié)調(diào)。

　�、绦♀簬熗街贫群�，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、托★w：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

　　⑽小舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

　　⑾喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　�、傩∏啵号浜贤跏缂t處理生產(chǎn)日報(bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、谛∨e：配合小林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

　　小林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　　③李景怡：配合小娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　　④ 張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時(shí)對賬。稅務(wù)申報(bào)由小滕接手。

　　出納付款流程：A會計(jì)制單會計(jì)審核

　　⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由小滕審核。

　�、扌〗Y(jié)：通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容：

　�、趴隙�20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

　　B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

　　C、提高會計(jì)信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

　　⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動，及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文3

　　會議時(shí)間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由于上海--濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

　　會議地點(diǎn)：二樓會議室

　　參會人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會計(jì)小花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

　　會議主持：小蓉

　　會議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會議紀(jì)要：

　　新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報(bào)，交流建議、對工作匯報(bào)評價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

　　通過大家對近期工作的匯報(bào)、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命小花同仁為監(jiān)察部主管、小同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　通過總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績：

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的.學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

　　三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

　　一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

　　二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接，一個(gè)流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

　　以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

　　三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。

　　最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝�，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文4

　　會議時(shí)間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由于上海--濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

　　會議地點(diǎn)：二樓會議室

　　參會人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會計(jì)小花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

　　會議主持：小蓉

　　主管、小同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　通過總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績：

　　二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

　　以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的`成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

　　最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文5

　　部門：財(cái)務(wù)部

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

　　參加人員:xxx、xxx、xxx

　　記錄人：小吳會議主題

　　會議內(nèi)容：本次會議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的。除此之外，本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

　　參會人員近期工作計(jì)劃：

　　鐘：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.03底之前);

　　4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前);

　　2.不斷完善直營店資金日報(bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前);

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對接;

　　5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行;

　　6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前)。

　　吳：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月16日之前);，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前);

　　2.加盟店整理，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月8號前);

　　3.督促各部門交資金預(yù)算表;

　　4.以后每次做好會議紀(jì)要的工作;

　　5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

　　謝：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月);

　　2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的'管理流程，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理);

　　5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要最新范文6

　　財(cái)務(wù)部于X年v月X日召開本部門例會。出席會議的'有：、