工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文
在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？以下是小編精心整理的工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文，希望對大家有所幫助。
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文1
時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)： 工地會議室
參會單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅(jiān)、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng)
檢查本周例會內(nèi)容落實(shí)情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。
7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準(zhǔn)備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗(yàn)收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確�，F(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強(qiáng)質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計(jì)劃
2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的.主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強(qiáng)對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計(jì)院出變更
2、土方開挖方案，要求施工單位報(bào)監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位
3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽臺欄板砼澆筑計(jì)劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊(duì)已進(jìn)場，要求按程序施工，先報(bào)驗(yàn)資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認(rèn)可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計(jì)劃，必須封頂，爭取把主體驗(yàn)收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場安全文明施工
6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確�，F(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
明泰水溪庭院項(xiàng)目部
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文2
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會議室
主持：縣長
出席：副縣長、辦公室主任
請假：(出差)
列席：xxx
記錄：xxx
現(xiàn)將會議爭論及打算的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議預(yù)備的狀況匯報(bào)，爭論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會預(yù)備狀況匯報(bào)，并打算于月日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用方法的'修訂看法。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定看法(爭論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求看法，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
縣人民政府辦公室
xxxx年xx月xx日印發(fā)
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文3
會議名稱：監(jiān)理例會
會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會議室
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：）
相應(yīng)單位人員
施工單位：
主持人：
會議內(nèi)容：
一、上次會議決議落實(shí)情況（由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計(jì)劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監(jiān)理單位（由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹）。
四、建設(shè)單位（由各負(fù)責(zé)工程師（含工程總監(jiān)）回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求）。
五、會議決議（由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議）。
附：會議紀(jì)要簽到表
xxxx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組
xxxx年xx月xx日
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文4
時(shí)間：××××年××月××日 上午××：××
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室
參加人員：建設(shè)單位：×××、×××
監(jiān)理單位：×××、×××
施工單位：教學(xué)樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。
宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的`抓緊時(shí)間施工。
2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
三、建設(shè)單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項(xiàng)目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。
會簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
×××× 年××月××日
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文5
一、 監(jiān)理依據(jù)：
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責(zé)：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容：
1、 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、 在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。
2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一)、開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書
企業(yè)法人證書
質(zhì)量體系認(rèn)證證書
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序：
(1)、材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
(5)、見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的`管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、 要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文6
會議時(shí)間：20xx4月1日14:44
會議地點(diǎn)：地采廠接待室
參與單位及人員：
監(jiān)理單位：xx項(xiàng)目監(jiān)理部
參與人員：xxx
施工單位：xx公司井下項(xiàng)目部
參與人員：xxx
主持人：xxx
20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，對各點(diǎn)存在的問題提出整改看法。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程細(xì)心組織，仔細(xì)管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達(dá)的.各項(xiàng)方案、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了看法，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了詳細(xì)的看法、要求，望施工單位仔細(xì)組織、落實(shí)、整改，確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀(jì)要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報(bào)監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危急性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題，錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工，應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文7
時(shí)間：20xx年6月22日
會議地點(diǎn)：XX項(xiàng)目部會議室
參與人員：xxx
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了爭論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過爭論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主供應(yīng)一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采納380V低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采納TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采納三級配電二級愛護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)�，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的`維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是牢靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最終通過爭論，大家全都認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
工程項(xiàng)目部
20xx年6月22日
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文8
會議名稱：
第一次工地會議
會議時(shí)間：
20xx年9月28日上午
會議地點(diǎn)：
工地項(xiàng)目部
會議主要議題：
組織單位：
主持人：
參加單位
會議主要內(nèi)容及結(jié)論
1、建設(shè)單位：
�、俳ㄔO(shè)單位介紹各參建單位負(fù)責(zé)人。
②建設(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責(zé)按監(jiān)理合同約定。
�、劢ㄔO(shè)單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
④嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，完善工程建設(shè)管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場，進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。
�、菔┕挝粦�(yīng)做好進(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。
⑥監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管理、履行職責(zé)。
2、監(jiān)理單位：
①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審，工程開工手續(xù)的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計(jì)劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。
施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計(jì)劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。
③材料、半成品（砂漿、砼、試塊）應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測。
�、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。
�、輧�(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報(bào)送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補(bǔ)。
�、薨赐稑�(biāo)文件承諾的人員成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責(zé)，機(jī)構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意，方可調(diào)整；按投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場施工。
⑦安全管理制度及措施在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進(jìn)場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復(fù)雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌�(qiáng)安全施工管理，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[]通知003號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的.通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
�、谑┕み^程中測量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。
�、廴藛T、機(jī)械已到位，計(jì)劃安排主管、泵房開始施工。（完）
監(jiān)理機(jī)構(gòu)：
龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（全稱及蓋章）總/專監(jiān)理工程師：（簽名）日期：20xx年9月28日
主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀(jì)要
分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文9
20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項(xiàng)目申報(bào)的會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政、集團(tuán)信息發(fā)展部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計(jì)財(cái)部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運(yùn)物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達(dá)了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險(xiǎn)貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報(bào)材料展開探討。會議紀(jì)要如下：
一、會議明確了智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項(xiàng)目材料組織和方案的編制。
二、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項(xiàng)目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn)，以及在危險(xiǎn)品貨物、罐區(qū)管理、危險(xiǎn)品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)》的'要求。希望能通過此次申報(bào)不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。
三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對項(xiàng)目的開展做出了重要指示。
1、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項(xiàng)目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目申報(bào)成功的經(jīng)驗(yàn)，做好智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)。
2、智慧港口示范工程項(xiàng)目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)材料的編制。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部、配合交通部水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項(xiàng)目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財(cái)務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項(xiàng)目補(bǔ)助或?qū)ｍ?xiàng)資金補(bǔ)貼。
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