安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要（通用8篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編整理的安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
三樓會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
總公司安委會(huì)成員
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
總公司安委會(huì)考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn)，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。
總經(jīng)理對xx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會(huì)成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。xx公司董事長詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況，對于匯報(bào)中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個(gè)問題。安委會(huì)考核組成員表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員，聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn)，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護(hù)難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi)，解決較為困難。要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí)，安全會(huì)議上做好簽到工作，并做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，擬定講話稿。會(huì)議完畢及時(shí)寫好會(huì)議紀(jì)要，對會(huì)議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)了xx高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語口號。
安委會(huì)考核組成員要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時(shí)間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據(jù)，并落實(shí)到責(zé)任人。要求做好公司駕駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓(xùn)工作，駕駛員必須做到遵紀(jì)守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會(huì)考核組成員要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作，在條件允許的'情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。
總經(jīng)理表示抓緊落實(shí)總公司安委會(huì)考核組提出的意見，并做總結(jié)性發(fā)言，強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新臺(tái)階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx公司會(huì)議室
參加人：
略
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長匯報(bào)安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說明
1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的.檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：10月10日上午9:00-11:00。
地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
與會(huì)人員：公司安全部門負(fù)責(zé)人、部門安全管理員。
會(huì)議內(nèi)容：
1.公司安全部門負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員介紹了本次會(huì)議的目的和意義。本次會(huì)議旨在對公司的安全隱患進(jìn)行排查，進(jìn)一步提高公司的安全水平。
2.部門安全管理員就各自的部門進(jìn)行了安全隱患排查的工作情況進(jìn)行了介紹。各部門在排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了逐一梳理，包括人員安全問題、設(shè)施安全問題、資料安全問題等等。
3.公司安全部門負(fù)責(zé)人就各部門匯報(bào)的安全隱患問題進(jìn)行了分析和整合，并提出了相應(yīng)的解決方案。對于一些比較緊急的問題，公司安全部門負(fù)責(zé)人要求各部門立即采取措施進(jìn)行解決。
4.會(huì)議強(qiáng)調(diào)了安全檢查的'重要性，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查工作的要求。公司安全部門負(fù)責(zé)人要求各部門加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和能力。
5.最后，會(huì)議對本次安全隱患排查工作提出了總結(jié)性意見。各部門針對自己的安全隱患問題要積極采取措施，做到問題得到有效解決。公司安全部門負(fù)責(zé)人要求各部門對安全隱患問題進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)，確保安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
會(huì)議結(jié)束后，各部門安全管理員要將排查情況和解決方案逐一落實(shí)，并向公司安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，公司安全部門負(fù)責(zé)人將對各部門的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和督促，確保本次安全隱患排查工作的有效實(shí)施。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：xx公司會(huì)議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長匯報(bào)安全檢查情況
1、一家工廠的生產(chǎn)車間設(shè)備老舊，環(huán)境衛(wèi)生很差。在車間內(nèi)，許多作業(yè)人員都習(xí)慣于吸煙，從而影響了其他人的健康。同時(shí)，炮泥房的電源線存在裸露現(xiàn)象，存在安全隱患。
2、二車間的工人在操作生產(chǎn)設(shè)備時(shí)沒有戴上安全帽，同時(shí)各類標(biāo)志牌也被塵土覆蓋，無法發(fā)揮出預(yù)警作用。
3、為了防止發(fā)生觸電等事故，原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)的物品應(yīng)該分類、規(guī)范存放，確保場內(nèi)環(huán)境整潔有序。
根據(jù)核查結(jié)果，經(jīng)過對違規(guī)違紀(jì)人員的處理，我們強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)該加強(qiáng)本車間員工行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。只有從源頭上預(yù)防事故，并消除三違現(xiàn)象，才能確保公司的安全生產(chǎn)。
二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說明
1、為確保設(shè)備的正常使用，我們已經(jīng)在各個(gè)設(shè)備上懸掛了“雙包機(jī)”責(zé)任牌。包機(jī)人員有責(zé)任對其所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)修和電修人員每天都要巡視所有車間的設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們已經(jīng)完善了各車間主任、班長以及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書和考核辦法，并將逐層簽署，希望大家認(rèn)真對待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，安全生產(chǎn)責(zé)任書“都是為了明確責(zé)任”只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的.正常運(yùn)行，雙增雙節(jié)“和”三縮“活動(dòng)持之以恒的搞下去”從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：12月31日
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
簽發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的.情況匯報(bào)并對20xx年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)；精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范；各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案，并于16日前報(bào)管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作；各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通；收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應(yīng)對工作；要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果；相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī)；要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析工作，研究、明確工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交工作計(jì)劃；要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃創(chuàng)建目標(biāo)；要在1月25日前完成度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作；認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時(shí)匯總報(bào)公司；“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理；要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通；養(yǎng)護(hù)科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作；落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。
七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年6月26日
會(huì)議地點(diǎn)：
建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室
會(huì)議主持人：
xx
參加人員：
建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。
會(huì)議內(nèi)容：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。
一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
二、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的`問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確�，F(xiàn)場安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會(huì)后各部門、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月26日
會(huì)議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室
會(huì)議主持人：xxx
參加人員：建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。
會(huì)議內(nèi)容：請認(rèn)真閱讀和研究《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)2022年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，根據(jù)該通知制定項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”并明確人員分工。
一、首先，劉志國經(jīng)理向我們傳達(dá)了朝陽區(qū)建委、建工集團(tuán)和路橋公司關(guān)于安全大檢查的要求和部署。接著，他根據(jù)我們項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了以下具體活動(dòng)和工作安排。
二、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
三、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段
在活動(dòng)籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強(qiáng)對安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，以確保部署順利進(jìn)行。我們將在施工現(xiàn)場上懸掛與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的條幅，營造出積極向上的活動(dòng)氛圍。
自查反思階段是項(xiàng)目進(jìn)展的第二階段，該階段為了確保工程的.安全問題得到排查，檢查小組將進(jìn)行專項(xiàng)檢查。他們將從源頭、過程和細(xì)節(jié)等多個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，以確保沒有任何遺漏。
第三階段（7月11～7月20）是查找問題并進(jìn)行整改的階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和擬定的解決方案，我們要扎實(shí)地落實(shí)這些方案。我們努力解決突出問題，使長期存在的問題基本消除，確�，F(xiàn)場的安全有序可控。
第四階段（7月21～7月28）為總結(jié)分析階段，檢查小組將認(rèn)真對所發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行分析，并針對突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施，確保這些問題被徹底解決，從而消除工程現(xiàn)場的各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會(huì)后各部門、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。
安全檢查工作會(huì)議紀(jì)要 8
主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì)議時(shí)間：x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：xx
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會(huì)議聽取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的'改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。（裝配車間）
3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人力行政部）
三、總經(jīng)理發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)。
3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會(huì)對安全目標(biāo)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。有限公司安委會(huì)
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