辦公室例會會議紀要
在充滿活力，日益開放的今天，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的辦公室例會會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室例會會議紀要1
會議時間：3月8日21：00
會議地點：南5204
與會人員：xxx
會議主持：潘正楠副主任
會議第一項，由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權活動的相關準備情況以及“金點子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當前工作應注意的四個方面：一是要對“會議”的指導思想有準確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學性和藝術性，帶動部門人員全面發(fā)展;三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學生干部要精心培養(yǎng);四是要加強工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會議第二項，由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點：①辦公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結如下：①辦公室公共博客已更新，請大家及時查看②建議辦公室成員多關注一下會議內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結：社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。
會議第三項，由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點子”的'凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節(jié)社團文化廣場工作做好準備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中②加大社聯(lián)以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個意見本⑤大力宣傳十佳社團，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
社團聯(lián)合會辦公室
xxxx年3月8日
辦公室例會會議紀要2
一、會議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
�。ㄒ唬┚珠L碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是:通報上周工作情況,安排本周及近期工作。
�。ǘ┚珠L辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部及有關部門負責人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。
（三）專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項工作問題,處理具體業(yè)務工作。
�。ㄋ模┓姥蠢龝�，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當周例會亦可取消。
�。ㄎ澹┚謩諘h,由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務（管理）局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是:
1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結上季度工作,部署本季度任務;
3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關系;
4、討論研究其他重要工作事項。
�。┲吸S工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是：
1、 總結和部署全局年度工作；
2、表彰獎勵年度工作先進單位和個人；
3、簽訂年度目標責任書。
�。ㄆ撸┎块T專業(yè)性會議，由業(yè)務主管部門召集，局主管領導或該專業(yè)部門負責人主持，各單位主管領導和有關方面的負責同志參加，確需單位主要負責人參加的，需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業(yè)務工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準備
經(jīng)領導研究確定召開的會議，主辦部門應充分做好會前各項準備工作，確保會議達到預期目的，收到實效。
�。ㄒ唬┚珠L碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。
�。ǘC關各部門需要提請局長辦公會議或專題辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應與相關部門協(xié)商達成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領導，由主管領導協(xié)調(diào)解決；確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領導同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應做好充分準備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領導審閱，經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。
�。ㄋ模﹨⒓訒h的領導，會前應認真審閱會議有關文件、材料，準備好會議發(fā)言或建設性意見。
三、會議的召開
�。ㄒ唬┐罅嚎s會議。省局召開的由各市河務（管理）局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的',不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
�。ǘ┌凑辗旨壒芾淼脑瓌t,省局召開的會議一般只開到市河務（管理）局和局直單位,無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局,由各市河務（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機關各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等)報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃,由主管局領導同意后召開。
�。ㄋ模┮M一步轉變會風，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認真遵守會議紀律，集中精力開會，進入會議室后手機、傳呼機一律關閉，會議期間不準出外會客，不準做與會議無關的事情。
�。ㄎ澹┲吸S工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議,由辦公室負責做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核，送主持會議的局領導簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要，并做好有關服務工作。
�。⿻h要嚴格按照會前審定的議題進行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責人明確認可的意見，有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。
四、會議決定事項的貫徹落實
�。ㄒ唬┚珠L碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定
事項的貫徹落實。
�。ǘ⿲τ跁h決定事項,有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領導批準可以延期,并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。
五、會議經(jīng)費
有關會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題，要嚴格按照省局的有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費，不得向基層單位轉嫁費用。
辦公室例會會議紀要3
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達學習了x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神，并就貫徹 講話精神提出要求。現(xiàn)紀要如下：
一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來;要履職盡職、務實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時，提高工作效率。
出席：
列席：
會議地點：公司總經(jīng)理辦公室。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制。
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理。
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。
調(diào)研報告。
由陳偉偉負責辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
20xx年xx月xx日。
呈報：x董事長。
主送：總經(jīng)理。
抄送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存。
共印4份。
簽發(fā)人：
會議時間：20xx年05月13日(星期幾)上午9時。
會議地點：第三會議室。
主持人：
參加人員及各部門負責人等記錄人：
會議內(nèi)容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
安全管理方面。
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
4、公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
質(zhì)量進度管理方面。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
內(nèi)部管控方面。
1、公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的'情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓。
策劃方案。
同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定提升培訓效果提高員工專業(yè)水平與工作能力以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
2、外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃。
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
其他。
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等。
辦公室例會會議紀要4
時間：6月1日上午9點—10點。
地點：公司會議室。
主持人：張經(jīng)理。
參會人員：全體員工。
會議內(nèi)容：
1、張經(jīng)理對大家進行了歡迎和簡單介紹了今天的會議議程。
2、 HR部門匯報了公司最近招聘情況，同時提醒大家招聘期間要注意保護公司隱私和保密信息。
3、財務部門匯報了公司當前的財務狀況，提醒大家控制好開支和支出。
4、技術部門分享了最近的技術進展，同時呼吁大家加強學習和技能提升。
5、銷售部門匯報了目前的營銷進展和銷售情況，同時提醒大家要團結一致，共同達成業(yè)績目標。
6、市場部門介紹了近期的.市場活動計劃，希望大家積極參與和支持。
7、行政部門介紹了公司文化建設和員工關懷計劃，同時鼓勵大家多提寶貴意見和建議。
8、最后，張經(jīng)理總結了今天的會議內(nèi)容，強調(diào)了大家的責任和角色，并號召大家一起努力，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
辦公室例會會議紀要5
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的.清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法：
(7)、可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。
(8)、加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(9)、檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(10)、舊料的消耗不理想問題。
(11)、人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
辦公室例會會議紀要6
會議時間：3月8日21：00
會議地點：南5204
與會人員：xxx
會議主持：潘正楠副主任
會議第一項，由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權活動的相關準備情況以及“金點子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當前工作應注意的四個方面：
一是要對“會議”的指導思想有準確的'把握；
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學性和藝術性，帶動部門人員全面發(fā)展；
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學生干部要精心培養(yǎng)；
四是要加強工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約；“自”，即自信自強，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng)；“正”，即正值、正派。
會議第二項，由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點：
�、俎k公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作；
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
①辦公室公共博客已更新，請大家及時查看
②建議辦公室成員多關注一下會議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。會議第三項，由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。
最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖ο轮芰�(jié)社團文化廣場工作做好準備
�、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿�
�、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。
主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中
②加大社聯(lián)以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
④辦公室門口掛一個意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
社團聯(lián)合會辦公室
xxxx年3月8日
辦公室例會會議紀要7
一、嚴格申報程序
�。ㄒ唬└鞯�、各部門擬提請市政府常務會議或市長辦公會議研究的事項，必須以正式文件（主要負責人簽字）報送市政府辦公室，由辦公室相關科室提出擬辦意見，報請分管副秘書長、分管副市長審批后，由相關科室和匯報單位填寫議題申報表（見附件1，此表可復�。B同領導同志批示復印件和請示材料，于每周四17時前交辦公室秘書一科匯總。各地、各部門逾期再報，其議題不列入當次市政府常務會議或市長辦公會議研究范圍。
（二）秘書一科于每周五，根據(jù)匯總的議題及匯報材料的準備情況，按照輕重緩急順序，合理編排會議議題，填寫市政府例會審批單（見附件2），報請秘書長、常務副市長、市長審定。每次市政府常務會議和市長辦公會議議題一般不超過5個。如市政府常務會議和市長辦公會議連開，總議題一般不超過6個。
�。ㄈ└鶕�(jù)市政府主要領導同志審批意見，辦公室秘書一科應在會前將會議議題和匯報材料報送各位副市長、秘書長。市政府例會一般安排在每周星期一上午召開。會議通知一般提前一天采取書面方式送達參會領導和參會單位，緊急情況可電話通知。會議議題一經(jīng)審定，一般不再臨時增加其他議題。
二、強化審核把關
（四）強化主辦部門協(xié)商責任。市政府各部門和縣（市、區(qū)）人民政府對擬提請市政府常務會議和市長辦公會議研究的議題，其主要內(nèi)容涉及其他部門或縣（市、區(qū)）職責范圍的事項，主辦部門應在會前主動與相關單位或縣（市、區(qū)）協(xié)商，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)商后意見仍不一致的，應將分歧意見如實上報市政府辦公室，列明各方理由，提出主辦部門的傾向性意見。會前，主辦單位要將匯報材料分發(fā)相關部門，以便及早準備發(fā)言意見。參與協(xié)商討論的部門負責人須在協(xié)商、討論之后所形成的匯報材料（送審稿）上簽字。參與協(xié)商、討論的部門，其主要負責人須知曉并同意協(xié)商、討論的結果。
�。ㄎ澹⿲λ止芑蚵�(lián)系部門上報的議題和材料，其協(xié)調(diào)和審核把關，由分管副秘書長具體負責，分管副市長審批決定。對主辦部門協(xié)商后未形成一致意見的議題，由分管副秘書長組織協(xié)調(diào)，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)調(diào)后意見仍不一致的，列明各方理由，提出傾向性意見，在向市政府常務會議或市長辦公會議匯報時，由分管副秘書長或主匯報人報告、說明協(xié)調(diào)的有關情況。市政府領導和市政府辦公室各相關科室，對所分管或聯(lián)系部門上報的議題，在協(xié)調(diào)和審核把關時，做到“五種議題不上會”，即分管副市長能夠研究解決或副市長之間能夠協(xié)商解決的不上會；主辦部門會前未與相關單位充分協(xié)商或就分歧問題未提出傾向性意見的不上會；未填報市政府例會審批單并報市長或常務副市長審定的不上會；分管副市長和匯報單位主要負責人無法參會或未能按會議要求和時間報送材料的不上會；規(guī)范性文件未經(jīng)市政府法制辦審核把關的不上會。凡是參與協(xié)商、協(xié)調(diào)的部門負責人，在基本形成一致意見后，在召開市政府常務會議和市長辦公會議時，原則上不再發(fā)表新的意見，必要時可對有關事項作解釋說明。
�。﹨R報單位根據(jù)協(xié)調(diào)情況，認真準備匯報材料。匯報材料要主題明確，分析問題實事求是，所提建議明確具體，有的要提供可選擇的若干方案，重大問題還要附專家咨詢意見。匯報材料一般不超過2500字，采用國際標準A4型白紙雙面印制，左側裝訂。匯報材料的標題用二號小標宋體，正文用小三號仿宋體，標題下方注明匯報單位全稱、日期。對提交會議審議和討論的文件稿，須有起草說明，并在正文標題下方用括號標注“草案”或“送審稿”字樣（匯報材料格式見附件3、附件4）。匯報材料不署單位負責人姓名，不用單位文頭紙，不得出現(xiàn)缺頁、漏頁、字跡不清等問題。
三、明確參會范圍
�。ㄆ撸┦姓諘h出席范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長。列席范圍：市政府副秘書長，市監(jiān)察局局長，議題涉及部門和單位主要負責人，市政府辦公室相關縣級干部，市政府研究室、法制辦負責人，市政府辦公室相關科室負責人。
市長辦公會議的出席范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長。列席范圍：市政府相關副秘書長，議題涉及部門和單位主要負責人，市政府辦公室相關縣級干部，市政府研究室、法制辦負責人，市政府辦公室相關科室負責人。
市長碰頭會議的參會范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長；市政府副秘書長、市政府辦公室縣級干部，市政府研究室、法制辦負責人，市政府辦公室相關科室負責人。
�。ò耍﹨⒓邮姓諘h、市長辦公會議的人員，應為部門主要負責人，一律不得帶副職或助手。主要負責人因故不能參會的'，應提前向市政府辦公室請假，經(jīng)批準后安排分管負責人參會。
四、規(guī)范會場管理
�。ň牛┺k公室秘書一科會前做好會場布置等工作，會議期間負責安排專人簽到、引導與會人員進入會場、處理領導臨時交辦的事項等。
�。ㄊ﹪栏駮䦂黾o律。與會人員要提前10分鐘到會，嚴格實行簽到。參會人員一律不得來回走動或擅自離場，特殊情況需約見參會人員的，由辦公室會議服務人員代為聯(lián)絡。嚴格做好會議的保密工作，除辦公室會議記錄人員和新聞媒體記者外，任何人不得擅自錄音、錄像、照相。
�。ㄊ唬⿻h議題較多時，每個議題的研究，只由該議題涉及的相關部門負責人參加。其余議題涉及的部門在指定地點等侯，由會議服務人員按議題順序通知到會。議題研究結束后，與下一議題無關的人員即可離場。
�。ㄊ┳h題匯報人在匯報時應開門見山，一般不再宣讀原稿，只對涉及的事宜作簡要說明，時間不超過10分鐘。參加會議人員會前要做好充分準備，發(fā)言或討論時要言簡意賅，緊扣主題。除主持人外，原則上每人發(fā)言時間不超過5分鐘。
五、規(guī)范會議紀要
�。ㄊ┟看问姓諘h和市長辦公會議一般均制發(fā)《會議紀要》�！稌h紀要》由秘書一科負責起草，一般于3個工作日內(nèi)完成會議紀要的起草并送審。會議紀要主要記述議定事項，應做到簡明扼要，表述準確。會議紀要要按程序經(jīng)分管副秘書長、秘書長初審后，報常務副市長簽發(fā)，必要時報市長簽發(fā)。
(十四)會議紀要參會人員排序依次為：副市長、市長助理、秘書長，副秘書長，縣（市、區(qū)）人民政府，市政府組成部門，市政府特設機構、議事協(xié)調(diào)辦事機構、市屬事業(yè)單位，省市雙管單位，部門管理機構（單位）和經(jīng)濟合作組織（公司），其他單位，市政府研究室、法制辦負責人。
六、加大落實力度
�。ㄊ澹┦姓龝䴖Q定的事項，各地、各部門必須嚴格遵照執(zhí)行，認真貫徹落實，并將落實情況報市政府辦公室。市政府督查室每季度對會議議定事項的貫徹落實情況進行一次督辦檢查，并刊發(fā)《督查情況通報》。
辦公室例會會議紀要8
時間：6月1日 上午9點。
地點：公司會議室。
主持人：XXX。
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
會議議程：
1. 本周工作總結及下周計劃。
各部門負責人分別匯報了本周工作進展情況，并提出了下周計劃。大家一致認為本周業(yè)務量較大，但通過協(xié)同合作，工作進展順利。下周將繼續(xù)保持高效率，爭取早日完成目標任務。
2. 員工培訓計劃。
公司計劃為員工提供一系列培訓課程，以提升員工技能水平和工作效率。各部門負責人匯報了各自部門員工的培訓需求，并提出了培訓課程的'建議。會議決定，公司將根據(jù)員工需要制定培訓計劃，并安排專業(yè)的培訓師進行授課。
3. 公司文化建設。
公司一直重視企業(yè)文化建設，本次會議提出了一些意見和建議。大家認為，通過舉辦各種主題活動和企業(yè)文化宣傳，可以更好地增強員工凝聚力和企業(yè)文化理念的傳播。會議決定，公司將加強文化建設，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
4. 其他事項。
會議最后討論了一些其他事項，包括辦公室設備更新、人員變動等。會議決定，按照公司規(guī)定進行辦公室設備更新，并對人員變動進行調(diào)整，以更好地滿足公司業(yè)務發(fā)展需要。
會議記錄人：XXX。
會議結束時間：上午10點。
下次會議時間：6月8日 上午9點。
會議記錄人： XXX。
會議結束時間： 上午10點。
下次會議時間： 6月8日 上午9點。
注：該紀要為虛構內(nèi)容，僅用于參考。
辦公室例會會議紀要9
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的.阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
（二）分析方法：
(1)可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。
(2)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(3)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(4)、舊料的消耗不理想問題。
(5)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
生產(chǎn)辦
-08-03
辦公室例會會議紀要10
一、會議時間：月日星期二下午2點
二、會議地點：會議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
（一）、總結上周結果報告，計劃本周工作內(nèi)容
�。�1）、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
（2）、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
�。�4）、2號中空板的.模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
（5）、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
（6）、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
�。╝）可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。
�。╞）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公室例會會議紀要11
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的'消耗不理想問題。
會議時間：
3月8日21：00
會議地點：
南5204
會議人員：
xxx
會議主持：
潘正楠副主任
會議第一項
由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權活動的相關準備情況以及“金點子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當前工作應注意的四個方面：
一是要對“會議”的指導思想有準確的把握;
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學性和藝術性，帶動部門人員全面發(fā)展;
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學生干部要精心培養(yǎng);
四是要加強工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會議第二項
由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點：
①辦公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作;
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關注一下會議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。
會議第三項
由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c子”的凝練與篩選工作
②做好量化考核工作
�、蹖ο轮芰�(jié)社團文化廣場工作做好準備
�、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿�
�、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項
辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
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