會(huì)議紀(jì)要范文（通用15篇）
在快速變化和不斷變革的今天，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分
地點(diǎn)：指揮部會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門(mén)相關(guān)人員
會(huì)議名稱：總經(jīng)理辦公會(huì)
內(nèi)容：
20xx年3月31日上午9時(shí)45分，xxxx天然xxx有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門(mén)相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。
一、總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排公司總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。
針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題，總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：
�。ㄒ唬┮允袌�(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)地考察，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個(gè)依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。
一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至4平米。
二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。
三是要慎重選用樣板房。
四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到6%，盡量達(dá)到8%，如無(wú)法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位。
五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李xx牽頭，總工程師張xx主辦，副總工程師李xx配合。
六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的.一幢房子取消。
七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。
（二）嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。
一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計(jì)。
二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李xx配合，花草搭配由副總工程師李xx提供依據(jù)，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳1米綠化完成。
四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。
五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何xx負(fù)責(zé)。
（三）要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員，無(wú)監(jiān)理人員，如以后再有類似情況，對(duì)施工單位罰款1萬(wàn)，工程部罰款5萬(wàn)。
二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：
一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問(wèn)源。
二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗(yàn)教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。
三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何xx負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排
1、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽(tīng)取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，明確提出戶型比例。
2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。
3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。
4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道1米，在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會(huì)所施工，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。
會(huì)議紀(jì)要 2
20xx年12月14日《中華羅氏文學(xué)》編輯部召開(kāi)了第一次執(zhí)委會(huì)議，編輯部執(zhí)委，除康森宗親因事未參加外，其余都參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)前期工作做了認(rèn)真負(fù)責(zé)的總結(jié)，客觀地找到了工作中不足，認(rèn)肯了辦刊以來(lái)取得的成就，對(duì)今后的.工作做出規(guī)劃。
1、編輯部編輯人員實(shí)行值周制，編輯人員每?jī)芍茌喴蝗罩抵�，每天早�?：00至晚上11：00負(fù)責(zé)選擇各宗親《中華羅氏文學(xué)藝術(shù)交流》群或《中華羅氏文學(xué)》群在當(dāng)天的日志，并作好收集。
2、每周將刊物在各群發(fā)布一次，廣泛聽(tīng)取宗親們的意見(jiàn)，增強(qiáng)宗親們對(duì)《中華羅氏文學(xué)》刊物的了解和理解，增強(qiáng)知名度，促進(jìn)羅氏文人的凝聚力，擴(kuò)大刊物的人氣影響。
3、歡迎熱愛(ài)羅氏文化傳承，羅氏文學(xué)發(fā)展的宗親，積極參予《中華羅氏文學(xué)》的發(fā)展事業(yè)，加大小說(shuō)采編力度，吸納有小說(shuō)方面專長(zhǎng)的宗親進(jìn)群指導(dǎo)，為本刊增添風(fēng)采。
4、20xx年《中華羅氏文學(xué)》第一期后，適時(shí)擬將出版紙質(zhì)創(chuàng)刊號(hào)。
5、編輯部成員要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),擰成一股繩,協(xié)力做好文學(xué)事業(yè)中每一件事。
6、每周日晚八點(diǎn)為編輯部執(zhí)委工作會(huì)議時(shí)間,希望各位準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要 3
20xx年5月7日下午，區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)召集區(qū)委常委、街道xx工委書(shū)記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)及相關(guān)單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人在區(qū)政府常務(wù)會(huì)議室主持召開(kāi)街道學(xué)校建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)地區(qū)相關(guān)學(xué)校搬遷過(guò)渡和規(guī)劃學(xué)校建設(shè)工作，有利于推進(jìn)該地區(qū)校安工程及薄弱學(xué)校的改造，有利于優(yōu)化教育資源布局，有利于加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的教育體系，是造福群眾、惠及民生的實(shí)事工程。各相關(guān)單位和部門(mén)一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)街道學(xué)校建設(shè)工作的'重要性，統(tǒng)籌安排，抓緊做好學(xué)校搬遷、過(guò)渡和建設(shè)等各項(xiàng)工作，確保好事干好、干好好事。
一、確保小學(xué)校區(qū)和幼兒園分園過(guò)渡安全
小學(xué)校區(qū)的全體師生于5月4日搬遷至中學(xué)，過(guò)渡期限2年（至20xx年6月結(jié)束）。幼兒園總園騰出兩個(gè)專用教室，用于分園2個(gè)中班班級(jí)幼兒的過(guò)渡，過(guò)渡期2個(gè)月（至20xx年6月結(jié)束），小班和大班仍在原址上課，待幼兒園（暫名）啟用后整體遷入。區(qū)教育局和街道要詳細(xì)制定搬遷過(guò)渡方案，做好學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通工作，確保過(guò)渡期間學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生安全。
二、確保幼兒園今年9月1日啟用
由街道全面負(fù)責(zé)，派專人加快與開(kāi)發(fā)商銜接，完成幼兒園的驗(yàn)收交接工作。區(qū)教育局要配合街道做好裝修設(shè)計(jì)、功能布局、設(shè)施設(shè)備配置等相關(guān)工作。要倒排時(shí)序，馬上啟動(dòng)后續(xù)裝修裝備工作，確保在驗(yàn)收通過(guò)的情況下，9月1日開(kāi)學(xué)投用。相關(guān)經(jīng)費(fèi)由區(qū)教育局列出費(fèi)用清單、由區(qū)財(cái)政局審核后，交區(qū)政府明確劃撥渠道和分擔(dān)比例。
三、加快啟動(dòng)地區(qū)學(xué)校新建工作
明確在雪馬路東側(cè)原華星中學(xué)地塊新建60班小學(xué)和48班中學(xué)，于20xx年9月1日正式投用。新校建成后，小學(xué)、小學(xué)校區(qū)和中心小學(xué)合并后統(tǒng)一搬入新校辦學(xué)，各校原財(cái)政供養(yǎng)模式保持不變。
一要馬上協(xié)調(diào)。由街道牽頭，國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改等部門(mén)緊密配合，就土地性質(zhì)、用地規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)批等，迅速與常州市武進(jìn)區(qū)對(duì)接協(xié)調(diào)，盡快落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)，及早明確選址的可行性和操作性。如該選址不可行，則須迅速另選合適的地塊，確保項(xiàng)目及早啟動(dòng)。
二要優(yōu)化規(guī)劃。本著一次規(guī)劃、分期建設(shè)的原則，街道要加強(qiáng)與規(guī)劃部門(mén)對(duì)接，圍繞功能明晰、布局合理、資源整合等目標(biāo)，科學(xué)布局設(shè)計(jì)圖書(shū)館、體育場(chǎng)館、食堂、行政樓、相關(guān)專用教室- 7 - 等公共設(shè)施，確保相關(guān)資源利用的最大化。區(qū)教育局要積極主動(dòng)配合，為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化完善提供合理的指導(dǎo)和意見(jiàn)。
三要鎖定節(jié)點(diǎn)。在確定選址的情況下，新建學(xué)校的設(shè)計(jì)圖要在今年6月中旬完成，施工圖要在8月底完成，相關(guān)審圖工作要在9月底完成，10月底完成招投標(biāo)工作，11月15日全面開(kāi)工。20xx年6月工程全面完工，7月完成綜合驗(yàn)收并交付教育部門(mén)進(jìn)行教育裝備，9月1日開(kāi)學(xué)。
四要注重節(jié)儉。學(xué)校建設(shè)要體現(xiàn)簡(jiǎn)樸和節(jié)儉，嚴(yán)格操縱工程建設(shè)規(guī)模，優(yōu)選建筑材料，優(yōu)化裝潢裝飾，做到高雅而不豪華，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。
五要規(guī)范操作。各部門(mén)在推進(jìn)學(xué)校建設(shè)工程中要堅(jiān)持陽(yáng)光、規(guī)范、廉政，做到公開(kāi)、公平、公正。對(duì)工程投標(biāo)方、承包商做到三個(gè)“不”，即不喝一滴酒，不吃一粒米，不拿一件物，確保所有程序合法合規(guī)，經(jīng)辦人員經(jīng)得起廉潔考驗(yàn)。
會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議主題：
關(guān)于簽訂合同的會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：
20xx年9月12日
參會(huì)人員：
xxx公司全體合同管理人員
會(huì)議紀(jì)要：
一、會(huì)議目的
本次會(huì)議目的在于對(duì)相關(guān)的合同簽訂情況進(jìn)行總結(jié)和分析，確定簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)和流程，最終提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性。
二、會(huì)議內(nèi)容
1、合同簽訂情況總結(jié)
會(huì)議首先對(duì)過(guò)去一年公司所簽訂的合同進(jìn)行了總結(jié)分析，針對(duì)合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，合同簽訂過(guò)程中，存在諸多問(wèn)題，如合同格式未能統(tǒng)一、部門(mén)間流程不夠標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵條款未注明等問(wèn)題，導(dǎo)致合同管理效率低下，過(guò)程存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)。
2、制定合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和流程
會(huì)議結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了具體的合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和流程。其中，涉及的主要內(nèi)容包括但不限于以下幾點(diǎn)：
�。�1）合同簽訂流程的規(guī)范：制定了合同簽訂的具體流程，涉及人員的職責(zé)、溝通渠道、合同審批過(guò)程、合同歸檔等具體環(huán)節(jié)，確保合同簽訂過(guò)程規(guī)范、科學(xué)、高效。
�。�2）合同格式和技術(shù)要求：制定了統(tǒng)一的合同格式和技術(shù)要求，確保所有合同格式統(tǒng)一、規(guī)范、便于管理和查看。
�。�3）合同關(guān)鍵條款的注明：結(jié)合公司實(shí)際情況，指定了需要在合同中注明的關(guān)鍵條款，確保雙方共同遵守。
�。�4）合同審批權(quán)限的設(shè)置：明確各部門(mén)的審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)控制與合同管理的有效結(jié)合。同時(shí)將審批環(huán)節(jié)、經(jīng)手環(huán)節(jié)的記錄留痕，便于后期的查看和審計(jì)。
三、會(huì)議總結(jié)
通過(guò)本次會(huì)議，我們對(duì)合同管理的.標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化，提高了合同管理的效率和準(zhǔn)確性。合同的簽訂過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵照會(huì)議制定的合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保合同管理的順利進(jìn)行。同時(shí)，還要不斷完善和優(yōu)化合同管理制度，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。
會(huì)議紀(jì)要 5
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長(zhǎng)主持。
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì)上x(chóng)處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的.檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜
會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議主題：
xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會(huì)
會(huì)議內(nèi)容
日前，xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，部署了xx區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的.風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。
自20xx年9月開(kāi)始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位將通過(guò)成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊(cè)并實(shí)行、接受驗(yàn)收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位。力爭(zhēng)到20xx年底，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。
推進(jìn)會(huì)后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，詳細(xì)解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法、評(píng)價(jià)與監(jiān)督等內(nèi)容。
會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：
20xx.05.31
主 持 人：
張波
會(huì)議內(nèi)容：
重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)：
1、抓好泥漿池防護(hù)，周圍采用編織袋堆砌，防止污水不經(jīng)過(guò)沉淀流入河道。
2、保護(hù)農(nóng)田免受污染，在靠近主線周圍，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農(nóng)田。3高速公路挖方邊坡設(shè)有完備的坡面防護(hù)，能夠抵抗雨水對(duì)坡面的`沖刷。
下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn)：
1、界溪2#隧道出口破碎場(chǎng)被雨水沖垮，后續(xù)會(huì)加固，棄粉處會(huì)做好暫時(shí)性的臨邊防護(hù)。
2、源頭5號(hào)橋左線1號(hào)墩開(kāi)挖清路時(shí)泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續(xù)會(huì)運(yùn)走開(kāi)挖出來(lái)的泥土至棄土場(chǎng)。
3、完善路基試驗(yàn)段棄土場(chǎng)防護(hù)、路基段集流槽及排水系統(tǒng)。
4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，1#梁場(chǎng)水溝堵塞、1#梁場(chǎng)水渠泥沙堆積、源頭2#橋泥漿溢出到農(nóng)田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1#橋制梁場(chǎng)整改邊坡新增坡底水溝，源頭2#橋10臺(tái)路面清理泥沙，源頭2號(hào)橋?qū)?yīng)右線3-4號(hào)墩左線的沙袋堆砌防護(hù)，源頭5號(hào)橋左線4號(hào)墩施作防護(hù)沙袋。
會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間：20xx年10月17日
地點(diǎn)：xx公司會(huì)議室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xx總經(jīng)理
會(huì)議記錄：xxx
會(huì)議內(nèi)容：分析銷售部在開(kāi)拓市場(chǎng)渠道時(shí)所面臨的難題，及如何去解決問(wèn)題和達(dá)到目標(biāo)。本次銷售會(huì)議由xx總經(jīng)理主持，會(huì)議用時(shí)30分鐘，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及只要事項(xiàng)整理如下：
（一）分析銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓渠道時(shí)面臨的問(wèn)題。
由其開(kāi)始，各銷售人員就最近工作情況一一做了詳細(xì)的總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、如何跟進(jìn)意向客戶，及進(jìn)一步了解客戶需求。（電話銷售）
2、當(dāng)客戶需要了解畫(huà)冊(cè)單個(gè)流程的價(jià)格時(shí)，如畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷、拍攝等價(jià)格。
3、客戶需要知道畫(huà)冊(cè)完成時(shí)間、拍攝情況（需要提供什么）、畫(huà)冊(cè)詳細(xì)價(jià)格等。
4、為客戶提供的樣本款式過(guò)舊，不夠創(chuàng)新，沒(méi)給客戶達(dá)到第一印象。（業(yè)務(wù)員）
5、向客戶介紹公司時(shí)所用的名片，讓客戶覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)不夠，顯得沒(méi)分量。（業(yè)務(wù)員）
6、當(dāng)客戶質(zhì)疑公司畫(huà)冊(cè)優(yōu)勢(shì)時(shí)，如何提供更有力的答復(fù)？
7、本公司畫(huà)冊(cè)無(wú)論是價(jià)格還是質(zhì)量，與同行相比，存在優(yōu)勢(shì)在哪？
�。ǘ╆P(guān)于銷售所存在的難題，如何去面對(duì)及解決：
1、記錄好信息：遇到問(wèn)題，要記錄好相關(guān)信息，并且是真實(shí)的，而不是應(yīng)付性的.信息。
2、自己先想辦法去解決：如沒(méi)能解決，應(yīng)把記錄好的相關(guān)信息告知林經(jīng)理，并且知會(huì)田總。
3、制定解決問(wèn)題的時(shí)間：于1至2天內(nèi)解決90%問(wèn)題，前提需做好相關(guān)信息記錄。
4、調(diào)整自己的心態(tài)：要做個(gè)不被打擊、持之以恒的銷售精英。
5、公司對(duì)銷售部進(jìn)行周度、月度、季度、年度等培訓(xùn)方式，使大家更好地了解公司產(chǎn)品及自身所存在問(wèn)題等。
（三）應(yīng)如何成為一名專業(yè)的銷售人員。
1、目標(biāo)：要有個(gè)清晰的目標(biāo)，我來(lái)到快好的目的是為了賺更多錢(qián)。
2、心態(tài)：不怕客戶打擊，不怕客戶拒絕，隨時(shí)保持銷售的激情。
3、技能：及時(shí)記錄好銷售相關(guān)信息，并靠自己想辦法解決；
4、態(tài)度：要聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，改正自己的錯(cuò)誤。在銷售方面才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。
總結(jié)：關(guān)于業(yè)務(wù)員在銷售過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏。解決方法有幾方面，當(dāng)目前最重要一點(diǎn)，是希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。
會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：xx鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室
主持人：xxx（鎮(zhèn)長(zhǎng)）
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。
二、會(huì)上，對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后的評(píng)分結(jié)果為：xx科技園藝場(chǎng)99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的`第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：
11月14日上午
會(huì)議主題：
綜治維穩(wěn)工作會(huì)議
會(huì)議紀(jì)要如下：
11月14日上午，匯口鎮(zhèn)召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作會(huì)議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會(huì)。
會(huì)議就治安保險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)解釋和宣傳，治安保險(xiǎn)是不以盈利為目的'，對(duì)參保戶發(fā)生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災(zāi)害時(shí)造成室內(nèi)物品損壞和人身傷害進(jìn)行賠付的保險(xiǎn)。治安保險(xiǎn)對(duì)參保戶經(jīng)市綜治辦確定為見(jiàn)義勇為行為進(jìn)行賠償12000元，要求各村發(fā)動(dòng)群眾參保，降低群眾財(cái)產(chǎn)損失。
會(huì)議再次就群眾安全感和政法工作滿意度進(jìn)行了梳理總結(jié)。逐條分析工作的成果和不足，提出整改意見(jiàn)。從匯口派出所騎行隊(duì)經(jīng)常在村邊路上，到群防群治發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮(zhèn)村進(jìn)行調(diào)查處理，整條治安路線常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領(lǐng)導(dǎo)指出，工作中細(xì)節(jié)也得把握好，多從群眾角度出發(fā)，提高群眾滿意度。
會(huì)上，各村例行進(jìn)行矛盾糾紛排查匯報(bào)，確保"小事不出村，大事不出鎮(zhèn)"。切實(shí)將各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
會(huì)議紀(jì)要 11
主題：
監(jiān)理會(huì)議
時(shí)間：
xxxx.xx.xx
地點(diǎn)：
監(jiān)理會(huì)議室
參加人員：
監(jiān)理去體員工、工程部全體員工
主持：
xxx
記錄：
xxx
會(huì)議內(nèi)容
經(jīng)理：
1、上周會(huì)議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計(jì)，可還有的到現(xiàn)在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、安監(jiān)站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對(duì)安全問(wèn)題一定要當(dāng)頭等事來(lái)抓。
3、如果圖紙有問(wèn)題請(qǐng)今天都提出來(lái)30號(hào)，要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對(duì)拉結(jié)筋沒(méi)設(shè)，長(zhǎng)度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時(shí)施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的`問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、電閘箱問(wèn)題：無(wú)過(guò)梁、有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.
會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議紀(jì)要：xx公司部門(mén)經(jīng)理會(huì)議。
時(shí)間：8月10日上午10點(diǎn)。
地點(diǎn)：xx公司會(huì)議室。
主持人：王經(jīng)理。
出席人員：王經(jīng)理、李經(jīng)理、張經(jīng)理、劉經(jīng)理。
會(huì)議內(nèi)容：
1.王經(jīng)理對(duì)上月部門(mén)工作進(jìn)行了總結(jié)，并指出了存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。
2.李經(jīng)理分享了最近部門(mén)的一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，并強(qiáng)調(diào)需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作和溝通。
3.張經(jīng)理提出了一些人員需求，希望能夠增加部門(mén)的人員配備，并建議對(duì)新員工進(jìn)行一定的`培訓(xùn)。
4.劉經(jīng)理介紹了部門(mén)的新業(yè)務(wù)，希望能夠得到其他部門(mén)的支持和協(xié)作。
5.討論了部門(mén)目標(biāo)的制定和實(shí)施計(jì)劃，大家一致認(rèn)為需要制定更具體、可量化的目標(biāo)，并且要與公司整體目標(biāo)保持一致。
6.會(huì)議確定了下一步工作任務(wù)和責(zé)任分配，各部門(mén)經(jīng)理表示會(huì)盡快落實(shí)。
會(huì)議結(jié)束后，大家共同表示將會(huì)按照會(huì)議紀(jì)要的要求開(kāi)展工作，確保部門(mén)的順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議紀(jì)要：公司年度計(jì)劃會(huì)議。
時(shí)間：1月1日。
地點(diǎn)：公司總部會(huì)議室。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
主要議題：
1.回顧公司整體業(yè)績(jī)和各部門(mén)業(yè)績(jī)情況。
2.討論度公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
3.制定度各部門(mén)工作計(jì)劃和任務(wù)分配。
會(huì)議內(nèi)容：
1.在回顧過(guò)去一年的公司整體業(yè)績(jī)和各部門(mén)業(yè)績(jī)情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，在經(jīng)歷了一年的疫情沖擊和市場(chǎng)波動(dòng)后，公司整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好，各部門(mén)也有不同程度的成長(zhǎng)和發(fā)展，但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
2.在討論度公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)時(shí)，會(huì)議提出了一些新思路和新要求，包括加強(qiáng)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額、提升客戶滿意度等。
3.在制定度各部門(mén)工作計(jì)劃和任務(wù)分配時(shí)，會(huì)議充分考慮了公司整體戰(zhàn)略和各部門(mén)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確了各部門(mén)的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，制定了相應(yīng)的計(jì)劃和任務(wù)分配，并明確了責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成和達(dá)到預(yù)期效果。
會(huì)議總結(jié)：
此次會(huì)議達(dá)成了一致意見(jiàn)，明確了公司度發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，會(huì)議充分調(diào)動(dòng)了各部門(mén)的`積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作意識(shí)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到單
會(huì)議主持：
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由xx公司監(jiān)理，施工單位由工程公司施工，xx公司設(shè)計(jì);
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書(shū)面的`報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
參加單位
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
整理日期：20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要 15
20xx年9月19日，鄉(xiāng)黨委書(shū)記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年第十七次黨政聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議通報(bào)了計(jì)劃生育工作中關(guān)于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議通報(bào)了7月29日前已征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)情況，同時(shí)，通報(bào)了部分已上戶口并移交法院執(zhí)行的政策外出生對(duì)象目前執(zhí)行情況。會(huì)議討論通過(guò)了我鄉(xiāng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收方案，對(duì)已起訴至法院的可按一萬(wàn)三千元了結(jié)，特別困難的經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)的可在一千元以內(nèi)優(yōu)惠。未起訴的參照原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)征收。會(huì)議要求全鄉(xiāng)要加大征收力度，積極深入農(nóng)戶做工作，盡量勸導(dǎo)違反計(jì)劃生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
二、會(huì)議討論了關(guān)于對(duì)同志違反財(cái)務(wù)制度行為進(jìn)行處理的相關(guān)事宜。會(huì)議通報(bào)了近期在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收及上交上存在違反財(cái)務(wù)制度等行為，經(jīng)會(huì)議研究決定對(duì)同志進(jìn)行誡勉談話并給予通報(bào)批評(píng)處理，由鄭前負(fù)責(zé)通報(bào)批評(píng)的`草擬，于下次例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。
三、會(huì)議討論了關(guān)于木材砍伐指標(biāo)相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)上通報(bào)了目前向我鄉(xiāng)提出木材砍伐指標(biāo)申請(qǐng)的對(duì)象名單，會(huì)議討論決定對(duì)于申請(qǐng)木材砍伐指標(biāo)的對(duì)象要求先提供林業(yè)部門(mén)作出的設(shè)計(jì)后，按照程序依法依規(guī)上報(bào)審核等，會(huì)議討論通過(guò)了對(duì)于木材砍伐收取道路維修費(fèi)等方案，由具體負(fù)責(zé)。
四、會(huì)議討論了其他相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議通報(bào)了關(guān)于謝新文同志吃空餉的問(wèn)題，經(jīng)會(huì)議研究決定按有關(guān)文件要求對(duì)同志予以清退處理，并上報(bào)編制部門(mén)核銷該同志編制。
【會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：
會(huì)議紀(jì)要05-16
會(huì)議紀(jì)要05-27
關(guān)于業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要03-31
公司會(huì)議紀(jì)要（經(jīng)典）12-31
工地會(huì)議紀(jì)要12-16
會(huì)議紀(jì)要的范文11-06
會(huì)議紀(jì)要方法11-18
會(huì)議紀(jì)要最新08-25