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（熱門）專題會議紀要
在學習、工作乃至生活中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編收集整理的專題會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專題會議紀要1
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點：
村會議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷
記錄人：
文應平
主持人：
曾召文
會議內(nèi)容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：
今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的`可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：
認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間：
10時50分
記錄人文應平
嵐馬村委會
專題會議紀要2
時間：__年__月__日上午9：00
地點：__
參加人員：__集團會員代表
議程：
1、審議__集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團公司工會研究，經(jīng)黨委批準，于__年__月__日召開__集團有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名，實到代表__名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定; 休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務同時，確保職工的休息休假權益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為__工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付__%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的'情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
職業(yè)道德，行為準則。
內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準則，保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準則，代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
專題會議紀要3
同志們：
省委省政府召開電視電話會議，全面部署法治建設，動員全省人民認真貫徹《法治建設綱要》，加快推進依法治省，全面建設法治。會議的召開，標志著的依法治省進程進入了全面深入推進的新階段。為貫徹落實好省委的這一重大戰(zhàn)略決策部署，解放思想、與時俱進，研究新形勢下建設法治的各項工作，今天，省依法治省領導小組辦公室決定在這里召開各市依法治市領導小組辦公室主任會議，就是專題研究部署推進法治建設工作。下面，我講幾點意見
一、建設法治，依法治省進入了新的歷史階段
去年11月17日，李書記在全省立法工作會議上代表省委提出，要通過健全立法、公正司法、依法行政、依法監(jiān)督、糾正違法、普法教育等各項任務的實施，逐步實現(xiàn)我省經(jīng)濟生活、政治生活、社會生活的法治化，努力建設一個人人知法守法、各個方面都嚴格依法辦事的法治。這是我省貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，推進社會主義政治文明建設，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三個文明全面發(fā)展、實現(xiàn)“兩個率先”的重大戰(zhàn)略舉措，標志著我省推進依法治欣雅圖表打造高品質(zhì)
省工作進入了一個新的發(fā)展階段。今年以來，圍繞制定出臺《法治建設綱要》，省委加快了推進依法治省進程。
省委提出建設法治的目標和要求后，在依法治省領導小組直接領導下，依法治省領導小組辦公室與司法廳抽調(diào)人員，12月初迅速成立《法治建設綱要》起草小組。由于我省提出建設法治省份的目標，在全國還沒有先例。為此，起草小組首先認真學習了黨的十六大報告、十六屆一、二、三中全會文件和省十屆六次全會有關法治建設的論述，加深理解，提高認識，做好起草的各項案頭工作。先后召開了法學家座談會、省級機關有關部門負責同志座談會、各市依法治市領導小組辦公室主任研討會，就建設“法治”的內(nèi)涵定義、目標體系、具體內(nèi)容及實施措施等進行深入探討研究。在此基礎上，拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見稿”，分送各省轄市依法治市領導小組、省級機關有關部門和部分法學專家教授征求意見。在吸收了各方意見后形成“送審稿”，又于2月20日召開了依法治省領導小組辦公室主任會議討論修改。
3月19日，省委書記李源潮主持召開省依法治省領導小組召開第四次全體成員會議，討論并原則通過了《綱要》（送審稿）和《省20xx年依法治省工作要點》，對《綱要》提出了進一步修改完善的意見。5月，省委十屆七次全會又將法治作為一項重大戰(zhàn)略決策寫進了決議。根據(jù)省委意見，我們又邀請了省政協(xié)委員和部分法學專家進行了研欣雅圖表打造高品質(zhì)
討，吸收大家意見形成了“省委常委會討論稿”。6月22日，省委常委會討論并原則同意《綱要（討論稿）》，常委會紀要認為“《綱要》十易其稿，廣集民意，既具有創(chuàng)新性、科學性，也具有可行性，體現(xiàn)了特色，可以作為推進依法治省、建設法治的基本綱領”。此后，省委書記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會征求意見，并在依法治省領導小組辦公室和南京大學聯(lián)合舉辦的法治高層論壇上，進一步聽取了專家學者的意見。在吸收各界意見的基礎上，依法治省領導小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報省委印發(fā)。
二、圍繞貫徹《綱要》，切實抓好建設法治的啟動工作
根據(jù)《綱要》，今明兩年是我省建設法治的啟動準備階段，從現(xiàn)在起到今年年底，省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見方案，為明年全省完成動員部署創(chuàng)造條件。
第一，要大力抓好法治的宣傳。要把建設法治宣傳作為“四五”普法宣傳的.重點內(nèi)容，結合全省動員部署建設法治電視電話會議和《綱要》的傳達、學習，加大法治的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據(jù)，重點宣傳省委這一戰(zhàn)略決策的重大意義，宣傳法治的本質(zhì)內(nèi)涵、指導思想、目標任務和工作要求，宣傳各地各部門推進法治建設的重大舉措和典型經(jīng)驗。一是要抓好媒體宣傳，要在報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡上開辟專欄、專版和網(wǎng)站，進行集中宣傳；二是要抓好各級黨委中心組欣雅圖表打造高品質(zhì)
學習，通過組織法制講座、提交領導干部學習筆記、論文、體會文章等形式，把領導干部的思想統(tǒng)一到省委的決策上來；三是要積極組織成立各類宣講團，尤其是面向廣大基層群眾和青少年學生的宣講團。省廳將及時印發(fā)《法治建設宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級要采取豐富多彩的，廣大群眾喜聞樂見的形式進行宣傳，如板報、櫥窗、知識競賽、宣傳一條街、法制廣場、法制文藝等等，不斷提高宣傳的吸引力和效果，營造廣場、法制文藝。
專題會議紀要4
7月2日，同志在興山辦公樓會議室主持召開集團相關單位生產(chǎn)經(jīng)營專題辦公會。會議聽取了公司各單位6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，總結分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢及當前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署�，F(xiàn)紀要如下：
會議認為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，項目建設有序推進，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，步入了良性發(fā)展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務，也給全年目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。但受到國家宏觀調(diào)控政策的影響，在當前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標任務。
會議決定：
一、進一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
�。ㄒ唬┎扇∫磺写胧┐_保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開車，并迅速達產(chǎn)達效；人力資源部配合，做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓工作，確保滿足生產(chǎn)需要。
�。ǘ┻M一步規(guī)范擔保公司管理，拓寬業(yè)務渠道。要重點做好擔保公司員工隊伍的培養(yǎng)工作，在引進大學生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經(jīng)過一段時間鍛煉能獨立作業(yè)。加強風險控制，做好在保客戶的跟蹤考察，確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務的`前提下，再考慮在宜昌設立辦事處的方案，報公司研究后實施。
�。ㄈ┛茖W制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設方案，統(tǒng)籌考慮當前及今后發(fā)展，確保一次性到位，避免重復建設；合理控制供水項目的建設進度，在國家相關政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。
二、有序推進項目建設。
�。ㄒ唬┘訌娕c高速公路十七標居住處居民安置點住戶協(xié)調(diào)溝通，確保棄渣轉(zhuǎn)運順利進行，并力爭在7月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務部協(xié)助，積極與施工單位協(xié)商，根據(jù)填料方式的變更依法簽訂補充協(xié)議。
（二）加強與縣發(fā)改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設資金缺口。
（三）做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動，確�；顒尤〉脠A滿成功。
三、積極開拓貿(mào)易業(yè)務。
（一）在防控貿(mào)易風險的情況下加強貿(mào)易業(yè)務的開展。要認真研究國家宏觀調(diào)控政策對貿(mào)易業(yè)務開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養(yǎng)一批風險較小、凈利潤增長快的貿(mào)易業(yè)務并做大做強，降低財務風險。
�。ǘ┱J真開展好票據(jù)業(yè)務，確保超額完成今年的貿(mào)易任務。
四、扎實有效做好其它工作。
�。ㄒ唬┴攧詹控撠煟槍Ξ斍般y根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發(fā)展提供有力支撐。
�。ǘ┌凑找郧罢呃^續(xù)做好隨軍家屬補貼發(fā)放工作；人力資源部負責配合，做好民兵應急分隊的調(diào)配相關工作。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮業(yè)主委員會的作用，進一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關系，推進物業(yè)管理社會化。
會議強調(diào)：公司各級管理人員要高度關注國家宏觀經(jīng)濟走勢，積極采取應對措施防范對公司發(fā)展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調(diào)，認真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標任務。
專題會議紀要5
xx月xx日，王清局長主持召開全市文明樣板路創(chuàng)建工作專題會議，聽取市局分管領導關于“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建具體任務安排，對創(chuàng)建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，并就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下：
一、深刻理解加強養(yǎng)護管理對公路建設的重要意義。
會議指出，xx年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今后一個時期公路發(fā)展進行前瞻性分析，特別指出，隨著公路網(wǎng)絡建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發(fā)展需求，公路養(yǎng)護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發(fā)的《山東省“xx”公路養(yǎng)護管理發(fā)展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節(jié)，認真分析了目前養(yǎng)護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務，全面部署了公路養(yǎng)護發(fā)展目標和實施重點。各級領導干部要緊跟形勢變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，努力從以下三點明確養(yǎng)護管理的重要意義，積極推進工作指導轉(zhuǎn)變。
(一)加強公路養(yǎng)護管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設是發(fā)展、養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的重要思想，把加強養(yǎng)護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養(yǎng)護管理勢在必行，已經(jīng)成為公路可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。
(二)加強公路養(yǎng)護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關重要。要認真領會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”十六字方針，把加大養(yǎng)護安保投入作為公路工作的當務之急、切實抓好。
(三)加強公路養(yǎng)護管理是樹立良好的負責任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務性較強的行業(yè)，職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據(jù)初步統(tǒng)計，至xx年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區(qū)建設加快推進和車輛驟增，需要公路行業(yè)提供的多元化、個性化服務將愈來愈突出，必須盡快推進養(yǎng)護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉(zhuǎn)變，努力向社會提供更多的.具有行業(yè)特點的公共服務產(chǎn)品和人性化服務，打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境，真正擦亮和提升行業(yè)形象。
二、文明樣板路建設是養(yǎng)護管理水平的集中體現(xiàn)。
會議指出，開展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建是改善現(xiàn)有路網(wǎng)運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創(chuàng)建工作的重要意義和工作的緊迫性。
(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設文明樣板示范路段。目前，威海干線公路網(wǎng)人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線網(wǎng)絡密度和通行能力已基本滿足區(qū)域發(fā)展需要。但干線公路整體質(zhì)量與威海所處的東部沿海發(fā)達位置、旅游城市形象還不相適應，目前干線公路中仍有三級公路84.3公里，xx年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條干線通行質(zhì)量較差，主要干線跨區(qū)綠化檔次較低，急需通過文明樣板路建設提升現(xiàn)有路網(wǎng)整體狀況。
(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的主骨架。除俚李線到20xx年進行全部改造外，此次文明樣板路創(chuàng)建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架，有助于促進干線骨架網(wǎng)絡通行水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。
(三)開展文明樣板路創(chuàng)建能夠帶動縣鄉(xiāng)路建設。國省道與縣鄉(xiāng)路共同構筑公路交通網(wǎng)絡。目前，縣鄉(xiāng)路的建設越來越引起各級政府的關注和重視，投入力度遠大于干線公路，開展干線文明樣板建設就是要著力打造高水平干線樣板工程，繼續(xù)發(fā)揮國省道傳統(tǒng)示范作用，帶動縣鄉(xiāng)路建設水平穩(wěn)步提高。
三、進一步深化管養(yǎng)體制改革，控制規(guī)模，適度超前，用足用好養(yǎng)護資金。會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養(yǎng)護管理工作進行認真研究。涉及養(yǎng)護小修保養(yǎng)資金計劃的下達，市局養(yǎng)護科、計劃科、財務科、審計科、路政科要協(xié)調(diào)配合，認真做好相關計劃的摸底調(diào)查，堅持控制規(guī)模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規(guī)范財政預算資金的使用管理。各市區(qū)改制企業(yè)要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創(chuàng)建、管養(yǎng)分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下?lián)苜Y金，堅決不能新增債務。
四、加強自身建設，重視設備投入和專業(yè)化隊伍建設，努力強身健體，不斷提高自身能力。會議指出，目前，各市區(qū)改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強設備投入和專業(yè)化隊伍建設出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業(yè)相關工作開展，對大型設備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業(yè)加快推進養(yǎng)護機械化清掃工作。要本著實事求是原則，嚴格養(yǎng)護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現(xiàn)有資金。關于專業(yè)化養(yǎng)護隊伍建設問題，各市區(qū)改制企業(yè)要切實引起重視，加強與各基層局溝通協(xié)調(diào)，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經(jīng)驗的技能人才，科學組建專業(yè)化養(yǎng)護隊伍，推進管養(yǎng)分離改革進程。
五、統(tǒng)籌兼顧，適當分離，認真做好基礎工作。會議要求，各單位要堅定不移地把思想行動統(tǒng)一到市局黨委的安排部署上來，科學安排當前工作，分清責任義務，明確工作重點，形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區(qū)黨委政府的聯(lián)系溝通，正確處理相互關系，全方位爭取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持，努力為各項工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
專題會議紀要6
20xx年4月13日，葉局長召開黨政班子成員會議，就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究，現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、人事任免
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年；
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務；
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年；選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；xx名棄權，代表股份x萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
4、王同志負責局計財股內(nèi)審工作；發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的`發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務；
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊；
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場正式招錄，工資按業(yè)務檔次；
2、由木材檢驗中心招錄，工資按業(yè)務檔次；
3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。
專題會議紀要7
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認為，公共機構節(jié)能工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實意義。《公共機構節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導，健全機構
會議決定，為進一步推進全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節(jié)能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統(tǒng)一負責全縣公共機構節(jié)能相關工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節(jié)能的'重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調(diào)，公共機構節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經(jīng)費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。
專題會議紀要8
會議時間：
20xx年2月5日下午2:00-3:30
會議地點：
公司會議室
參會人員：
部門經(jīng)理：XX經(jīng)理、XX經(jīng)理
市場部：XX主任、XX主任
銷售部：XX主任、XX主任
研發(fā)部：XX主任、XX主任
財務部：XX主任、XX主任
會議目標：
1、了解新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行情況；
2、討論并解決新產(chǎn)品推廣過程中的問題和困難；
3、調(diào)整并優(yōu)化推廣計劃，提出改進措施；
4、分析新產(chǎn)品推廣的市場反饋和銷售情況。
會議議程：
1、推廣方案執(zhí)行情況匯報（由市場部主任XXX先生進行）- 20分鐘；
2、問題和困難討論及解決方案（由各部門主任依次進行）- 30分鐘；
3、調(diào)整和優(yōu)化推廣計劃（由市場部主任XXX先生進行）- 20分鐘；
4、市場反饋和銷售情況分析（由銷售部主任XX先生進行）- 30分鐘；
5、總結會議結果和下一步行動計劃（由部門經(jīng)理XX先生總結）- 20分鐘。
會議紀要：
會議開始時，部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會議的目標和議程，并強調(diào)了對執(zhí)行情況的全面了解和問題解決的`重要性。
隨后，市場部主任XX先生匯報了新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行情況，包括推廣渠道的開拓、宣傳活動的組織和市場反饋等。根據(jù)匯報內(nèi)容，大家對推廣進展表示了肯定，同時提出了一些問題和困難。
各部門主任依次進行了問題和困難的討論，并提出了解決方案。在討論中，大家積極發(fā)表意見，共同分析問題的原因并提出改進措施。
隨后，市場部主任XX先生根據(jù)討論和分析的結果，調(diào)整和優(yōu)化了推廣計劃，并提出了具體的實施方案，包括加大線下推廣、加強與渠道商的合作等。
銷售部主任XX先生根據(jù)市場反饋和銷售情況進行了詳細分析，認為推廣效果較好，但還存在一些銷售瓶頸和競爭壓力。大家對此表示了認同，并提出了一些建議和改進措施。
最后，部門經(jīng)理XX先生總結了會議討論的結果，并提出了下一步行動計劃和任務分工。他強調(diào)了各部門的責任和合作，要求大家密切配合，確保推廣工作的順利進行。
會議結束時，部門經(jīng)理XX先生再次強調(diào)了執(zhí)行情況的監(jiān)督和評估，并表示會定期召開會議，跟蹤推廣工作的進展。
專題會議紀要9
會議地點： 工程部辦公室 會議時間：20xx年X月X日
與會單位及人員：
工程部：
開發(fā)部：
投資部：
技術部：
XX室：
XX部：
XX部：
會議主持： 會議記錄：
會 議 內(nèi) 容
根據(jù)集團下發(fā)總規(guī)設計及豎向方案， 目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1： 分區(qū)示意圖），設計豎向標高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F(xiàn)場實測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其復雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設置在紅線外�，F(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保 項目后續(xù)施工順利進行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應集團提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設計方案專題研討會，對相關問題進行討論并確認：
一、項目現(xiàn)狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設置在紅線外;
會議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據(jù)總工室確認坡比解決相應用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3： 邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO計方案初步確認
1. E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標高約25m～13.5m～11.5m(塘底標高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側(cè)滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結構安全。
2. E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現(xiàn)狀邊線），擋土墻施工時需預留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3. E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地，目前為個人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與 大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標高不低于13.5m，擋土墻設計方案應考慮后續(xù)擋土墻基礎施工時的可行性，該水域擋土墻、回填土時會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響，存在相關利益方阻工風險。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的可行性及必要性，同時確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結構安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性，結合各部門意見，會議共同確認:⑴、擬采用片石混凝土重力式擋墻（XXXX）、基礎設錨桿等形式進行設計（初步設計方案詳附件3），同時考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護進行設計、深化。⑵、為確保施工的'整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨進行招標。⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規(guī)劃標高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側(cè)滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結構安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
-----工程部
20xx-X-X
附件1： 分區(qū)示意圖
附件2： 邊坡紅線外用地需求示意圖
附件3：高邊坡初步設計方案示意圖
附件4：臨坡路段路基加固示意圖
專題會議紀要10
會議時間：20xx年2月12日
會議地點：經(jīng)理辦公室
主持人：竇建平
參會人員：各專業(yè)負責人、值長
記錄：劉明洪
公司領導組織各值、各專業(yè)召開了安全文明生產(chǎn)專題會，會議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神，并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進行了專題討論。會議主要內(nèi)容如下：
1、在每次開會或者組織學習時，要做好會議記錄和學習記錄，認真學習會議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學習“三票兩制”。衛(wèi)生制度已下發(fā)，但是沒有明確的衛(wèi)生區(qū)域劃分，但是我們也應該把自己所管轄的區(qū)域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴格落實到位。
4、對“兩票”制度要求有個明確的了解，嚴格按照“兩票”制度進行，每一步工作做完后才可以進入下一步任務。
5、認真學習工作管理規(guī)程和建立經(jīng)濟責任制度。當公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時，必須做到“人走場清”。
6、機組的缺陷消缺。在機組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴格按照制度規(guī)定填寫。
7、強化安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時的.溝通，不能不管不說不要求。
8、從員工的工作情況來看，沒有對制度、通知及通報進行認真的學習，違規(guī)違紀現(xiàn)象屢見不鮮，負責人要嚴格加強管理。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，各專業(yè)、各值人員要對現(xiàn)場衛(wèi)生進行徹底的打掃，每天多打掃幾次�，F(xiàn)場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。
10、制度出臺后行政安檢辦要嚴格的執(zhí)行，把標準提高，運用專業(yè)知識對現(xiàn)場進行嚴格的檢查。對現(xiàn)場的衛(wèi)生和勞動紀律加強檢查力度，特別是現(xiàn)場的過道衛(wèi)生和場地衛(wèi)生要安排人做好，每月不定期的進行夜間抽查。
11、現(xiàn)場各值、各專業(yè)要細化自己的工作，員工之間要相互配合，團結合作共同把工作做好。
12、加強#2機組的調(diào)試工作，各專業(yè)人員要參與其中，認真學習，提高自己工作能力。
13、春節(jié)過完，有些員工陸續(xù)的回家探親，各專業(yè)、各值要合理安排。
新疆其亞發(fā)電公司
二〇一四年二月十二日
專題會議紀要11
在委二樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內(nèi)容如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。
二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業(yè)作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。
三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內(nèi)容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，公開的`內(nèi)容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。
四、強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規(guī)定追究責任。
專題會議紀要12
會議時間：
20xx年XX月XX日上午10:00-11:30
會議地點：
公司會議室
參會人員：
部門經(jīng)理：XX經(jīng)理、XX經(jīng)理
市場部：XX主任、XX主任
銷售部：XX主任、XX主任
研發(fā)部：XX主任、XXXX主任
會議目標：
1、深入了解公司新產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢；
2、討論并確定新產(chǎn)品推廣的目標用戶群體；
3、擬定新產(chǎn)品推廣的主要渠道和策略；
4、分配各部門的具體任務和責任。
會議議程：
1、新產(chǎn)品介紹和說明（由研發(fā)部主任XXX先生進行）- 20分鐘；
2、討論和確定目標用戶群體（由市場部主任XXX先生進行）- 20分鐘；
3、討論和確定推廣渠道和策略（由銷售部主任XXX先生進行）- 30分鐘；
4、討論和確定各部門的具體任務和責任（由部門經(jīng)理XXX先生總結）- 20分鐘；
5、會議總結和下一步行動計劃（由部門經(jīng)理XXX先生總結）分鐘。
會議紀要：
會議開始時，部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了本次會議的目標和議程，并強調(diào)了大家的'參與和合作的重要性。
隨后，研發(fā)部主任XX先生詳細介紹了公司新產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，包括技術創(chuàng)新、質(zhì)量保證和競爭優(yōu)勢等方面。大家對產(chǎn)品表示了興趣，同時對新產(chǎn)品的目標用戶群體進行了討論。
市場部主任XXX先生根據(jù)市場調(diào)研結果，提出了針對性的目標用戶群體，包括年輕白領、技術人員和中高端消費者等。大家對此表示了認可，并提出了一些建議。
隨后，銷售部主任XXX先生就推廣渠道和策略進行了討論，并提出了線上線下相結合的推廣方案。大家對此進行了充分的討論和分析，并就渠道和策略的選擇達成了共識。
最后，部門經(jīng)理XXX先生總結了會議討論的結果，并分配了各部門的具體任務和責任，要求各部門密切配合，確保推廣工作的順利進行。
會議結束時，部門經(jīng)理XX先生再次強調(diào)了下一步行動計劃和時間安排，并要求各部門積極跟進，及時匯報工作進展。
專題會議紀要13
xx年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉(xiāng)管理委員會春節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議。委直有關單位安全生產(chǎn)分管領導、委機關相關處室負責人參加了會議，會議由委副調(diào)研員蒙曉祿主持。
會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)運營及節(jié)前安全檢查工作進行了安排部署。學習了省住建廳《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈國務院安委辦關于認真吸取近期事故教訓切實加強消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的.實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕42)、《關于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件。
會議議定：
一是全面做好節(jié)前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署，結合節(jié)前安全工作重點，認真吸取近期各類事故的教訓，克服麻痹思想，將節(jié)前安全隱患排查工作有重點的做實做細，重點是各類運行設備間、單位辦公場所和宿舍區(qū)的用電管理、火災防控措施等，切實把隱患排查、整改、責任落實到具體人，確保節(jié)日期間市政公用設施的正常運行。
二是做好節(jié)前督導檢查工作。各行業(yè)管理處室、中心要在節(jié)前安排人員進行督導檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產(chǎn)各項制度，督導檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區(qū)域、部位、崗位要全面督導，并將督導檢查情況進行反饋并通報。
三是做好節(jié)日應急值班搶險工作。各單位要在節(jié)日期間安排調(diào)整責任心強、技術專業(yè)好的人員值班，保證應急搶險隊伍的在崗在位率、應急物資完好率，提高應急搶險處置能力，暢通應急搶險信息報告渠道。
專題會議紀要14
11月3日，孔壟鎮(zhèn)教育總支在會議室召開落實黨風廉政建設“兩個責任”專題工作會議。中心學校全體成員，各中小學校校長，園長參加會議。
會議首先傳達了黃梅縣委的“兩個責任”會議精神，接著通報了黃梅縣兩起落實不力典型案例。最后教育總支書記胡水平同志對學校推進“兩個責任”落實提出三點要求：一是各校校長要認清形勢，要認真履行好第一責任人的.職責，抓好班子，帶好隊伍，管好自己。牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，積極開展黨風廉政教育，加強黨員干部教師監(jiān)督管理。二是要嚴格執(zhí)行和落實中央“八項規(guī)定”和“六條禁令”，堅持不懈抓好紀律作風建設。三是在思想和行動上與中央步調(diào)保持一致，營造風清氣正的良好氛圍，不斷開創(chuàng)孔壟教育黨風廉政建設的新局面。
專題會議紀要15
20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調(diào)度室小會議室主持召開進行礦井“六大系統(tǒng)”預驗收總結專題會。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠林、何斌等參加會議。會議通報了川煤集團領導來我礦進行“六大系統(tǒng)”預驗收情況，并對各個系統(tǒng)存在的問題進行了落實，明確了工作任務，規(guī)定了整改期限，將責任落實到人頭，確保礦井安全避險“六大系統(tǒng)”在6月底前驗收中一次通過�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、組織領導
為加快推進、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”各項工作，確保6月底前驗收通過，礦成立了“六大系統(tǒng)”領導小組，梁立勛為組長，張海云、蘇勇、田紫微為副組長，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設辦公室于通風科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負責“六大系統(tǒng)”資料的整理、匯總等工作。
二、工作目標
1.按照國家有關文件規(guī)定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統(tǒng)”驗收工作，否則該礦必須停產(chǎn)整頓。
2.會議上梁總著重點強調(diào)，要求礦井安全避險“六大系統(tǒng)”涉及的人員要高度重視，把它當著一項政治任務來完成。
三、由田紫微副總工程師通報川煤集團領導來我礦“六大系統(tǒng)”預驗收情況
1.350永久避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）無放水裝置。
2.避難硐室后門掏槽深度不夠，存在漏氣。
3.避難硐室前門第一組壓風供氧裝置工作不正常。
4.避難硐室內(nèi)的'備用專線電話打不通。
5.硐室內(nèi)消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。
6.硐室內(nèi)工具箱及急救箱內(nèi)工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請?zhí)锟偼晟疲?/p>
7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。
8.硐室兩塊避險路線圖范圍小、不全面。
9.硐室內(nèi)無管理制度掛牌及硐室入口處應增設避難硐室程序操作說明掛牌。
10.硐室內(nèi)無礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
11.避難硐室5道密閉門底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。
12.其余監(jiān)測、人員定位、通訊、壓風、供水施救系統(tǒng)主要存在無專項設計、無上級批復。
四、具體要求
1.由田紫微副總工程師牽頭，負責監(jiān)督和落實專人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說明及避災路線圖掛牌的修改、制作盡快拿出方案來，交安監(jiān)處統(tǒng)一匯總制作，同時安監(jiān)處對避難硐室的指示牌要重新設計制作以及增設350行人上山下車場內(nèi)的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。
2.由通風科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風供氧裝置進行處理或更換；同時落實購買藥品。
3.機電隊落實專人在避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。
4.通維隊落實對避難硐室后門的墻體，沿輪廓線重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時掛牌到位后，負責懸掛。
5.救護隊及時完善避難硐室的滅火器的個數(shù)，保證其總?cè)萘坎坏玫陀?0kg，對差的工具要及時補齊。
6.信息中心落實人員將避難硐室備用專線電話進行更換，保證通訊系統(tǒng)暢通。
7.由企管科負責聯(lián)系廠家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
8.信息中心負責監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)；機運科負責供水、壓風施救系統(tǒng)的專項設計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統(tǒng)一匯總到田紫微副總工程師處進行初審，6月22日交總工程師處進行會審。
9.以上各項工作務必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關單位200元，每延遲一天處罰300元。
五、獎勵
若我礦“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時間內(nèi)完成并順利通過上級驗收，給予“六大系統(tǒng)”領導小組成員及相關有功人員10萬元獎勵。
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