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會(huì)議紀(jì)要參考

時(shí)間:2024-08-11 08:32:37 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

會(huì)議紀(jì)要參考(精)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,需要用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)總是無(wú)從下手?以下是小編幫大家整理的會(huì)議紀(jì)要參考,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議紀(jì)要參考(精)

會(huì)議紀(jì)要參考1

  深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)、燃?xì)夤こ涛瘑T會(huì)20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi),深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)張敏常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)參加會(huì)議,并邀請(qǐng)深圳市住房和建設(shè)局燃?xì)馓帍埛拧⑺握窈旮碧庨L(zhǎng)、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)陳秋雄副總裁,會(huì)議由李詩(shī)文秘書(shū)長(zhǎng)主持,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報(bào)告;仡櫫耸腥?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開(kāi)展的各項(xiàng)工作,并指出了存在的問(wèn)題及相應(yīng)的整改方案;

  二、對(duì)因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿试蜻M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及分析,希望各燃?xì)馐┕て髽I(yè)施工更加規(guī)范,提高工程質(zhì)量;最后對(duì)燃?xì)夤こ炭偭孔隽饲捌诘氖袌?chǎng)預(yù)測(cè),并提出了20xx年的工作計(jì)劃。

  三、深圳市質(zhì)檢總站燃?xì)饪瓶崎L(zhǎng)劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)》的報(bào)告。從取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對(duì)燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管工作進(jìn)行了歸納、總結(jié)、分析,希望通過(guò)質(zhì)監(jiān)總站的工作,努力達(dá)到增強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量意識(shí)和提高工程質(zhì)量的目的。

  四、深圳市建安集團(tuán)燃?xì)夤こ坦炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人宋筱萍代表施工單位對(duì)燃?xì)馐┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討,并結(jié)合燃?xì)夤こ淌┕さ膶?shí)際經(jīng)驗(yàn),從施工角度對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析,希望以此能為燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的提高起到積極作用。

  五、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部副總陳運(yùn)文對(duì)深圳市中低壓燃?xì)夤艿拦こ痰男录夹g(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿足目前對(duì)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求的日益提高,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問(wèn)題的最好辦法,陳副總對(duì)居民用戶遠(yuǎn)抄表系統(tǒng)、工商用戶遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細(xì)的介紹,與各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。

  六、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》要求燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)使用年限不應(yīng)小于30年,而原有管件無(wú)法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢(shì),沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃?xì)夤こ痰膶?shí)際施工情況,對(duì)薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細(xì)的說(shuō)明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

  七、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部田英帥作事故分析報(bào)告。報(bào)告對(duì)20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析,并簡(jiǎn)要概括了分析的結(jié)果,將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結(jié)。報(bào)告進(jìn)一步對(duì)一些典型的案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析、說(shuō)明,以引起燃?xì)馐┕て髽I(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類(lèi)似事故的發(fā)生,確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量安全。

  八、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下:

  1、首先對(duì)市住建局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議的高度重視表示感謝,燃?xì)夤こ淌前踩獾幕颈WC,希望的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的'年度工作會(huì)議。

  2、即將出臺(tái)的《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過(guò)新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全,消除工程技術(shù)方面的隱患。

  3、十分贊成市質(zhì)檢總站報(bào)告中提出的要對(duì)監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理的新模式,對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范,工程質(zhì)量的提高。

  4、希望政府各有關(guān)監(jiān)管部門(mén)加大執(zhí)法力度;加強(qiáng)對(duì)末位企業(yè)的處罰力度;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。

  九、深圳市住建局燃?xì)馓幐碧庨L(zhǎng)張放作總結(jié)發(fā)言,張副處長(zhǎng)首先代表各參會(huì)人員向協(xié)會(huì)表示感謝,對(duì)協(xié)會(huì)的工作給予肯定。著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,希望各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)給予高度的重視。

  2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展,各級(jí)法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全,政府希望燃?xì)夤こ痰母黜?xiàng)管理制度、監(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。

  3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達(dá)到15%,成為第三大能源。隨著燃?xì)庥脩舻陌l(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶擴(kuò)大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調(diào)、汽車(chē)等多個(gè)方面,在燃?xì)庑袠I(yè)新的發(fā)展形勢(shì)下,各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式,大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓(xùn),在向多方面發(fā)展的同時(shí),做強(qiáng)、做專(zhuān)。

  4、行業(yè)內(nèi)各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,把好質(zhì)量最后一關(guān),多學(xué)習(xí),多研究,開(kāi)拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能,加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。

  5、《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺(tái),要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對(duì)施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定,與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面:

  1) 地上中壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管,低壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

  2) 燃?xì)夤艿琅c居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。

  3) 居民用戶燃?xì)馐覂?nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表,抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。

  明年是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期,最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機(jī),加強(qiáng)自身建設(shè),取得更好的成績(jī)。

  十、會(huì)議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓(xùn)合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度,確保制度的落實(shí)。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍的主持下,各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)針對(duì)全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題;如何全面開(kāi)展施工人員的培訓(xùn)、提高培訓(xùn)合格率;如何加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論,希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,在燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助下,在燃?xì)饧瘓F(tuán)的支持下,在各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的共同努力下,使深圳市的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量不斷提高,更上一層樓。

會(huì)議紀(jì)要參考2

  會(huì)議時(shí)間:

  xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12:30

  會(huì)議地點(diǎn):

  xxxx酒店

  會(huì)議主題:

  年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

  二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

  三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

  四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的`特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

  五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:

  1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

  2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。

  3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

  4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。

  5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。

  同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

  六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

  大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

  1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

  2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要參考3

  一、時(shí)間:

  二、地點(diǎn):體育學(xué)院訓(xùn)練館會(huì)議室。

  三、參加人員:體育學(xué)院黨總支副書(shū)記xx、團(tuán)總支書(shū)記xx、團(tuán)學(xué)會(huì)指導(dǎo)老師xx以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會(huì)。

  四、座談會(huì)內(nèi)容:

  1.黨總支副書(shū)記xx代表體育學(xué)院對(duì)參加本次座談會(huì)的學(xué)生表示熱烈的歡迎,感謝他們四年來(lái)對(duì)體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn),同時(shí)向參加座談會(huì)的代表們提出了“一問(wèn)二禁三希望”要求。一,細(xì)心的詢(xún)問(wèn)在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù),防止事后造成就業(yè)上的問(wèn)題;二,希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè),順利進(jìn)崗就業(yè),禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事,禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。三,希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望,積極配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問(wèn)題,以便于老師們充分掌握一手信息,把握信息的準(zhǔn)確度。希望在座各位對(duì)體育學(xué)院未來(lái)的發(fā)展提出寶貴的'意見(jiàn)和建議。

  2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話,希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作,建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。

  3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項(xiàng)做了說(shuō)明,希望同學(xué)們加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,特別強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報(bào)請(qǐng)各位協(xié)助。

  五、學(xué)生的意見(jiàn)和建議:

  1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好,希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。

  2.高年級(jí)學(xué)生在外租房的較多,為了保證學(xué)生的安全,希望學(xué)工辦和班主任加強(qiáng)管理。

  3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快。

  4.以前體育教育專(zhuān)業(yè)和社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)均有教師資格證,現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證,而社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要到益陽(yáng)市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證,而且學(xué)生通過(guò)率也不高,嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè),希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證,有部分低年級(jí)的學(xué)生向他們反映,如果社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證,有很多同學(xué)都想退學(xué)。

  5.專(zhuān)業(yè)要與市場(chǎng)接軌,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。

  6.教育實(shí)習(xí)時(shí)間太短。

  7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。

  8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動(dòng)太少。

  9.學(xué)生專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越差,打籃球的大四的多,低年級(jí)的少,生源質(zhì)量越來(lái)越差。

  10.專(zhuān)選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點(diǎn)。

  11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo),不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)掛了你,學(xué)生有時(shí)真的害怕。

  12.論文簽字環(huán)節(jié),有些老師不耐凡,希望有些老師對(duì)學(xué)生態(tài)度好一些,學(xué)生會(huì)記住你們的。

  13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流,加強(qiáng)師生之間的感情交流。

  14.有些老師平時(shí)教學(xué)要求不嚴(yán)格,考試時(shí)為難學(xué)生。

  15.體育場(chǎng)館要多開(kāi)放,讓學(xué)生多練習(xí),有利于專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提高。

  16.體育學(xué)院為什么沒(méi)有專(zhuān)升本學(xué)生。

  17.教育實(shí)習(xí)時(shí)間太短,帶隊(duì)老師要認(rèn)真一些,有些老師根本不會(huì)指導(dǎo)教育實(shí)習(xí),希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習(xí)老師時(shí)要慎重。

  18.社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)只是一種形式,學(xué)生學(xué)不到什么東西,建議拿出一個(gè)好的方案來(lái)。

  19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。

  記錄人:

會(huì)議紀(jì)要參考4

  會(huì)議名稱(chēng):

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議主持:

  參會(huì)人員:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、傳達(dá)集團(tuán)文件精神;(視實(shí)際情況)

  二、總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

  三、協(xié)調(diào)解決工作問(wèn)題;

  四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

  五、強(qiáng)調(diào)工作事項(xiàng)。

  會(huì)議背景交代,會(huì)議總體概述,會(huì)議紀(jì)要如下:

  具體內(nèi)容

  一、 傳達(dá)集團(tuán)文件精神;(視實(shí)際情況)

  (正文)

  二、 總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)

  (正文)

  三、 協(xié)調(diào)解決工作問(wèn)題;

  (正文)

  四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

  (正文)

  五、 強(qiáng)調(diào)工作事項(xiàng)。

  (正文)

  主題詞: 會(huì)議 紀(jì)要

  抄報(bào):

  集團(tuán) 部 年 月 日印發(fā)

會(huì)議紀(jì)要參考5

  20xx年4月25日,宜昌市運(yùn)管處組織召開(kāi)了“宜昌市20xx年度道路運(yùn)輸安全第三季度(擴(kuò)大)例會(huì)暨道路運(yùn)輸安全管理工作會(huì)議.全市運(yùn)(客)管所(局、處)負(fù)責(zé)人;縣際以上班線客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)企業(yè)、二級(jí)以上汽車(chē)客運(yùn)站、宜昌城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人;市運(yùn)管處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人計(jì)93人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故,回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況,傳達(dá)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕30號(hào),《關(guān)于在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)展安全管理督查工作的通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕113號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕114號(hào))、省運(yùn)管局《關(guān)于迅速對(duì)長(zhǎng)途班線客車(chē)開(kāi)展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運(yùn)管〔20xx〕117號(hào))等有關(guān)安全工作的文件。會(huì)議由市運(yùn)管處道路運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、處主任蔡永強(qiáng)主持,市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)李中華出席會(huì)議并作重要講話,市運(yùn)管處黨委書(shū)記李秀平及各位處領(lǐng)導(dǎo)、市交通運(yùn)輸局安監(jiān)科科長(zhǎng)蘆曉明參會(huì)。

  會(huì)議認(rèn)為:20xx年1至8月,在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,在共同努力下,宜昌道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。但是,包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘,8·26事故發(fā)生后,國(guó)家、部、省等上級(jí)機(jī)關(guān)先后通報(bào)了8·26事故,提出了關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長(zhǎng)途客車(chē)通行高速公路的要求,加強(qiáng)了路面管控。認(rèn)真反思剖析事故原因,舉一返三看宜昌,我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)并不樂(lè)觀五一道路運(yùn)輸安全會(huì)議紀(jì)要五一道路運(yùn)輸安全會(huì)議紀(jì)要。一是個(gè)別地方車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管缺實(shí),通行高速公路的長(zhǎng)途客班車(chē)停車(chē)換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識(shí)、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線路上客車(chē)車(chē)況較差,客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓(xùn)記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。

  會(huì)議要求:認(rèn)真就貫徹落實(shí)國(guó)家、部、省等上級(jí)機(jī)關(guān)近期關(guān)于安全監(jiān)管工作的一些新精神作出要求。嚴(yán)格控制跨省長(zhǎng)途客運(yùn)班線和客車(chē)夜間運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)客運(yùn)站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長(zhǎng)途客車(chē)22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長(zhǎng)途客車(chē)實(shí)行落地休息或接駁運(yùn)輸?shù)纫?guī)定;凡未取得省際班線客運(yùn)業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車(chē)業(yè)務(wù);確?瓦\(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)累計(jì)駕駛時(shí)間原則上不超過(guò)8小時(shí),日間連續(xù)駕駛不超過(guò)4小時(shí),夜間連續(xù)駕駛不超過(guò)2小時(shí),每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線客車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛、校車(chē)必須安裝GPS車(chē)載監(jiān)控設(shè)備,臥鋪客車(chē)安裝視頻監(jiān)控,新增客車(chē)的GPS監(jiān)控設(shè)備接入省控平臺(tái);對(duì)交警部門(mén)抄告的,發(fā)生交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的,交通違法記滿12分的.,以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上,或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)耍皶r(shí)通報(bào)企業(yè)督促解除聘用;9月1日起,公路客車(chē)、旅游客車(chē)和校車(chē)的所有車(chē)輪不得裝用翻新的輪胎,所有客車(chē)座椅安裝安全帶等。

  務(wù)必研究堅(jiān)決措施,確保安全工作落到實(shí)處。對(duì)在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅(jiān)決的硬性措施來(lái)保證,對(duì)有明令要求的要堅(jiān)決落實(shí)到位、客運(yùn)站應(yīng)班客車(chē)繒痙瓿當(dāng)夭橐到位。

  會(huì)議決定:對(duì)超長(zhǎng)客運(yùn)班線(1000KM)進(jìn)行清理,對(duì)不符合規(guī)定要求的堅(jiān)決停運(yùn);客、貨車(chē)駕駛員培訓(xùn)增加復(fù)雜路段、惡劣天氣等培訓(xùn)考試內(nèi)容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級(jí)安全文件精神通報(bào)傳達(dá)貫徹到位;逐企、逐站、逐車(chē)、逐駕全面督排安全隱患,迅速調(diào)整臨晨2~5∶00時(shí)長(zhǎng)途客車(chē)落地休息或接駁運(yùn)輸車(chē)輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運(yùn)企業(yè)和汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;市運(yùn)管處市場(chǎng)監(jiān)管科與高速公路交警部門(mén)在城區(qū)各緋強(qiáng)諏合開(kāi)展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專(zhuān)班在全市開(kāi)展安全大督查等。

  會(huì)務(wù):市運(yùn)管處安全科、辦公室

  會(huì)議記錄:XXX

會(huì)議紀(jì)要參考6

  為進(jìn)一步完善建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法,進(jìn)一步簡(jiǎn)化投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的判定標(biāo)準(zhǔn),市招投標(biāo)監(jiān)督管理局根據(jù)市招管委負(fù)責(zé)同志的批示精神,安排相關(guān)人員赴合肥市公管局進(jìn)行調(diào)研,在學(xué)習(xí)借鑒合肥市做法的基礎(chǔ)上,擬定了六安市建設(shè)工程招投標(biāo)投標(biāo)總價(jià)中位值法(草本)。為征求招投標(biāo)各方主體的對(duì)中位值法的意見(jiàn)和建議,20xx年4月1日下午,市招投標(biāo)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)陶金龍主持召開(kāi)由招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家等招投標(biāo)各方主體代表參加的研討會(huì),就投標(biāo)總價(jià)中位值法中的技術(shù)及商務(wù)部分評(píng)審方法、相關(guān)系數(shù)設(shè)置、項(xiàng)目類(lèi)別劃分等內(nèi)容進(jìn)行研討,F(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下:

  會(huì)議認(rèn)為:投標(biāo)總價(jià)中位值法有利于進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)工程招投標(biāo)投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的判定,簡(jiǎn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。參會(huì)人員一致同意在政府投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中推廣和應(yīng)用投標(biāo)總價(jià)中位值法。同時(shí),與會(huì)人員就市招投標(biāo)監(jiān)督管理局?jǐn)M草的投標(biāo)總價(jià)中位值法(草本)進(jìn)行了深入的'研究,一致提出了如下修改意見(jiàn)。

  1、使用投標(biāo)總價(jià)中位值法時(shí),對(duì)投標(biāo)企業(yè)技術(shù)標(biāo)書(shū)采用符合性評(píng)審。

  2、對(duì)投標(biāo)企業(yè)商務(wù)標(biāo)書(shū)評(píng)審時(shí),先用電子輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)對(duì)所有投標(biāo)企業(yè)的電子商務(wù)標(biāo)書(shū)進(jìn)行清標(biāo),對(duì)出現(xiàn)清單子目的缺漏項(xiàng)、計(jì)算錯(cuò)誤、取費(fèi)錯(cuò)誤、電子標(biāo)書(shū)與紙質(zhì)標(biāo)書(shū)內(nèi)容不符等錯(cuò)誤的商務(wù)標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理,其報(bào)價(jià)也不再進(jìn)入中位值計(jì)算范圍。

  3、采用投標(biāo)總價(jià)中位值法的投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)書(shū)中的子目單價(jià)不再評(píng)審,采用其它評(píng)標(biāo)辦法的投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)書(shū)的子目單價(jià)仍然評(píng)審,材料價(jià)格不再評(píng)審。

  4、C值設(shè)定不再區(qū)分項(xiàng)目類(lèi)別,所有項(xiàng)目統(tǒng)一設(shè)定在0.97、0.975、0.98、0.985、0.99五組數(shù)值中隨機(jī)抽取關(guān)于投標(biāo)會(huì)議紀(jì)要黨團(tuán)知識(shí)。

  5、將項(xiàng)目類(lèi)別中的綠化類(lèi)與園林類(lèi)合并為園林綠化類(lèi)

  6、A與B系列的投標(biāo)總價(jià)降幅分界標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為園林綠化類(lèi)20%、市政類(lèi)(含小型橋梁)15%、房建、安裝、橋梁類(lèi)8%。

  7、中位值計(jì)算方法參照合肥的抽簽方式確定(詳細(xì)辦法見(jiàn)招標(biāo)文件)。

  8、計(jì)算出投標(biāo)總價(jià)中位值后,該數(shù)值與C值相乘,得最終的評(píng)標(biāo)有效值,對(duì)等于或高于有效值的投標(biāo)報(bào)價(jià)按由低到高的順序進(jìn)行排序,依次評(píng)出預(yù)中標(biāo)人、預(yù)中標(biāo)候選人。

  會(huì)議決定,市招投標(biāo)監(jiān)督管理局抓緊時(shí)間按照上述的意見(jiàn)對(duì)投標(biāo)總價(jià)中位值法(草本)進(jìn)行修改,本會(huì)議紀(jì)要發(fā)出后,使用國(guó)有資金的建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人可以使用投標(biāo)總價(jià)中位值法評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行招標(biāo)。

  參會(huì)人員:市招投標(biāo)監(jiān)督管理局陶金龍、郝宗祥、常斌、張翰、申遠(yuǎn)滿,市發(fā)改委談業(yè)文,市重點(diǎn)局項(xiàng)永峰、陳霜峰,市園林局孫旭進(jìn),市城投公司余明志,金安區(qū)安置房建設(shè)辦公室張家勇,安徽華野工程建設(shè)有限公司沙宜杰,安徽華景建設(shè)有限公司涂必田,皖西建筑安裝有限公司朱志林,六安市定額管理站何桂琴,安徽潤(rùn)澤項(xiàng)目管理有限公司桑永富,安徽方正工程咨詢(xún)有限公司王思喜,江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件公司楊海城、袁明侃。

會(huì)議紀(jì)要參考7

  辦公會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:xx年2月2日上午

  地點(diǎn):市政府辦公廳

  主持人:x x x主任

  會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題

  參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。

  會(huì)議認(rèn)為,沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題,是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng):

  一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的'補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

會(huì)議紀(jì)要參考8

 會(huì)議時(shí)間:20xx年10月20日 下午14:00

  會(huì)議地點(diǎn):于家務(wù)衛(wèi)生院二層大會(huì)議室

  會(huì)議主持:于家務(wù)衛(wèi)生院支部委員 楊春青

  參會(huì)人員:于家務(wù)衛(wèi)生院黨支部全體黨員

  會(huì)議內(nèi)容:

  10月20日下午,于家務(wù)衛(wèi)生院黨支部在二層大會(huì)議室召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作會(huì)議。會(huì)議由于家務(wù)衛(wèi)生院支部委員楊春青同志主任主持,支部書(shū)記李輝同志對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映的突出問(wèn)題,商討制定整改措施及具體要求。通過(guò)以下幾項(xiàng)決議:

  1.精簡(jiǎn)院內(nèi)的工作例會(huì),提高會(huì)議效率。加強(qiáng)公車(chē)的使用管理,辦公室做好公車(chē)使用登記,各科室如在工作中需要使用公車(chē),必須提前向辦公室提出申請(qǐng),辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

  2.領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)對(duì)醫(yī)院管理的重要性,在醫(yī)院的管理中要到處都有規(guī)章制度約束。一把手負(fù)責(zé)制度建設(shè)工作,各科組長(zhǎng)、辦公室等具體負(fù)責(zé)制度制定。規(guī)章制度的主要包括:勞動(dòng)合同管理、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲,以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。聘請(qǐng)法律顧問(wèn)規(guī)范制度建設(shè)。堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度,制度必須通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò),有利于員工更好的了解單位,能夠在其中找對(duì)自己的位置,有法可依,使工作更順暢。

  3.全體黨員干部要自覺(jué)在單位食堂就餐,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)接待外單位人員來(lái)訪,統(tǒng)一在食堂用工作餐。

  4.各團(tuán)隊(duì)要有計(jì)劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評(píng)估、慢病管理及健康指導(dǎo)等服務(wù)內(nèi)容。提高居民滿意度。

  5.認(rèn)真接待來(lái)自患者和醫(yī)務(wù)人員的'來(lái)電來(lái)訪,認(rèn)真記錄形成工作交辦單,責(zé)任到人,將每件事的落實(shí)情況跟蹤到底。

  6.加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電意識(shí),嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出,水電設(shè)施、辦公室電燈、計(jì)算機(jī)、空調(diào)等設(shè)備做到即走即關(guān),杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,推行無(wú)紙化辦公。

  7.每月按時(shí)發(fā)放工資條;施行雙休日并給與夜班休假;加強(qiáng)食堂管理,豐富菜品種類(lèi),保障飯菜質(zhì)量;對(duì)職工宿舍的床鋪根據(jù)實(shí)際情況,予以維修或更換;全面檢修太陽(yáng)能浴室設(shè)備情況,確保正常安全使用。

  8.作為健康卡使用試點(diǎn)單位,要積極配合衛(wèi)生局信息科和郵儲(chǔ)銀行做好系統(tǒng)調(diào)試,確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫(yī)院門(mén)診大廳設(shè)置咨詢(xún)服務(wù)臺(tái),專(zhuān)人負(fù)責(zé),協(xié)助指導(dǎo)居民正確操作使用健康卡,為居民提供細(xì)致周到的服務(wù)。

  9.做好職工繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立圖書(shū)室。

  10.加強(qiáng)藥品管理,尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會(huì)議還明確了整改任務(wù)的完成時(shí)限,要求全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái),切實(shí)整改好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

  最后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示,將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神,以

  與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造性地開(kāi)展好工作,維護(hù)大局,服務(wù)大局,鞏固好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成上下同心、協(xié)調(diào)行動(dòng)、目標(biāo)同向,工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  于家務(wù)衛(wèi)生院

  20xx年10月20日

會(huì)議紀(jì)要參考9

  會(huì)議整體架構(gòu)

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:

  會(huì)議記錄:

  文件號(hào):

  會(huì)議內(nèi)容

  一、酒店近期總體工作

  1、值班經(jīng)理工作,值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度,與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣,請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路,把握自己的工作重點(diǎn),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班,誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況,員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài),我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳,而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。

  2、就現(xiàn)在的情況來(lái)講,各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

  1)要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始,帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念,并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施,請(qǐng)xxx制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃,各部門(mén)制定自己的計(jì)劃,從下周開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開(kāi)始抽查,如果員工不知道或部門(mén)不組織,扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。

  2)建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論,制定實(shí)施。

  3)注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下,每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等,做好相應(yīng)記錄,循環(huán)安排。

  前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò),提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的`使用檢查及記錄,節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

  每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開(kāi)會(huì),明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng),并在日志上記錄,以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4。25日起不開(kāi)會(huì)不記錄一次50元。

  4)培訓(xùn)管理。請(qǐng)xxx制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)各部門(mén)制定五月培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真培訓(xùn),請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。

  5)員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫,動(dòng)腦筋,花心思做。

  6)溝通。近段時(shí)間,大家在溝通上存在很多問(wèn)題,如各自為陣,自以為是,不虛心接受他人意見(jiàn),自己清楚的事情懶得給別人說(shuō),也不管別人怎么樣,上述問(wèn)題如不好好自我反省,將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力,請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議,妥善處理工作。

  7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào),酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理,而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來(lái)管理,各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的,自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

  二、前廳

  1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

  2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

  三、客房

  1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來(lái)完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。

  2、樓層加快布草間的清理工作。

  3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。

  4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門(mén)員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買(mǎi)任何東西,各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

  5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低,培訓(xùn)時(shí)接受起來(lái)比較慢?头拷(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作,盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

  四、保安、工程

  1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

  2、合理安排保安人員的班次,以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

  3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作,確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

會(huì)議紀(jì)要參考10

  xx年6月18日,市住房公積金管理委員會(huì)三屆一次全體會(huì)議在市公積金中心二會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由市住房公積金管委會(huì)副主任、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)主持。市政協(xié)副主席出席會(huì)議,市政府副市長(zhǎng)、市住房公積金管理委員會(huì)主任在會(huì)上作了重要講話。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議通報(bào)了第三屆管委會(huì)成員組成名單及管委會(huì)辦公室組成人員名單。

  二、審議并通過(guò)了下列報(bào)告和議案

  (一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會(huì)工作報(bào)告。

  (二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》。

  (三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計(jì)劃建議報(bào)告》,會(huì)后立即印發(fā)執(zhí)行。

  (四)《市xx年度住房公積金制度執(zhí)行情況公報(bào)》,會(huì)后立即在《日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)。

  (五)《關(guān)于調(diào)整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會(huì)文件印發(fā)執(zhí)行。

  三、市政府副市長(zhǎng)、市住房公積金管理委員會(huì)主任在會(huì)上作了重要講話。

  副市長(zhǎng)在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會(huì)工作后指出,在市委、市政府的高度重視下,在市人大和市政協(xié)的關(guān)心支持下,通過(guò)從事住房公積金管理工作的.同志們的努力,我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就,班子和隊(duì)伍建設(shè)有了明顯進(jìn)步,整個(gè)住房公積金管理工作有了新的發(fā)展:截至今年5月底,全市住房公積金建制人數(shù)達(dá)到25.17萬(wàn)人,住房公積金覆蓋率71.89%,全市住房公積金繳存總額99.25億元,繳存余額58.96億元;累計(jì)向62642戶職工家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款總額75.06億元,貸款余額50.16億元,充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用,為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了必要的資金支持。

  副市長(zhǎng)要求今后五年要采取有效措施,不斷推動(dòng)全市住房公積金管理工作再上新臺(tái)階。一是住房公積金制度要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。二是要強(qiáng)化住房公積金管委會(huì)的決策作用和相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、配合作用。三是要更加規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進(jìn)一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執(zhí)法力度,維護(hù)職工合法權(quán)益。六是要大力加強(qiáng)住房公積金管理隊(duì)伍自身建設(shè)。

會(huì)議紀(jì)要參考11

  參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會(huì)議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會(huì)議目的:

  為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司XX年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

  二、會(huì)議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級(jí)教育卡。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的'責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

  7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。

  8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議紀(jì)要參考12

  會(huì)議時(shí)間:xx年10月1日

  會(huì)議地點(diǎn):禹都和平小區(qū)物業(yè)辦公室

  參加單位及代表:運(yùn)城市xx熱力有限公司:xx部長(zhǎng)。xx小區(qū)業(yè)委會(huì)主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經(jīng)理。

  會(huì)議記錄:xxx。

  會(huì)議就xx年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會(huì)給xx熱力有限公司的.通知及其它問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。(通知付后)業(yè)委會(huì)提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問(wèn)題,物業(yè)提出xx熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)0.2%代收費(fèi)用和0.3元其它費(fèi)用。高王利部長(zhǎng)答復(fù):租金問(wèn)題,公司和開(kāi)發(fā)區(qū)有協(xié)議,房屋、場(chǎng)地為無(wú)償使用。0.2%代收費(fèi)和0.3元其它費(fèi)用是對(duì)xx年建站小區(qū)的政策。xx年建站的小區(qū)就沒(méi)有此政策,所以沒(méi)法執(zhí)行。業(yè)委會(huì)提出開(kāi)發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人,無(wú)權(quán)簽協(xié)議,協(xié)議無(wú)效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣,要公平公正。高王利部長(zhǎng)答復(fù):這是政策問(wèn)題需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)無(wú)法答復(fù)。業(yè)委會(huì)、物業(yè)同意高王利部長(zhǎng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。

  以上會(huì)議記錄三方無(wú)異議。

  本會(huì)議紀(jì)要一式四份個(gè)代表一份。

  和平小區(qū)代表:

  物業(yè)代表:

  xx熱力有限公司代表:

會(huì)議紀(jì)要參考13

  20xx年7月4日,云巖區(qū)召開(kāi)大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)工作調(diào)度會(huì),全區(qū)60余家?guī)头鰡挝患案魃孓r(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議20xx年扶貧工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要20xx年扶貧工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議由區(qū)委辦陳俊主任主持。

  會(huì)上,區(qū)扶貧辦匯報(bào)了近期的全區(qū)大扶貧工作情況;黔靈鎮(zhèn)、水東社區(qū)、金惠社區(qū)3個(gè)有低收入人員的涉農(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))進(jìn)行交流發(fā)言,人力資源和社會(huì)保障局、商務(wù)局及棚改辦、區(qū)醫(yī)院也分別就開(kāi)展對(duì)印江縣或本區(qū)低收入戶的幫扶情況進(jìn)行了發(fā)言。

  繼后,區(qū)政府石洋副區(qū)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)近期的扶貧工作提出了四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)對(duì)扶貧工作知識(shí)、政策的學(xué)習(xí),深入理解,全面增強(qiáng)大扶貧工作大局意識(shí)。二是各社區(qū)(鎮(zhèn))要及時(shí)掌握情況低收入人員的變化情況,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的家庭要及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)號(hào)。三是幫扶單位要隨時(shí)入戶,保持與幫扶戶的聯(lián)系,了解家庭動(dòng)態(tài),做好精準(zhǔn)扶貧。四是區(qū)督查督辦局、區(qū)扶貧辦要抓好社區(qū)(鎮(zhèn))、相關(guān)幫扶單位幫扶措施落實(shí)情況的`督查工作。

  最后,區(qū)委沈兵副書(shū)記作了重要講話:

  1、正視問(wèn)題,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感.。各單位對(duì)待扶貧工作務(wù)必做到底數(shù)清楚、責(zé)任清楚、思路清楚 “三個(gè)清楚”和領(lǐng)導(dǎo)到位、走訪到位、幫扶到位“三個(gè)到位”。

  2、抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)施策,扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶工作。

  一是要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ);

  二是要進(jìn)一步理清工作思路'

  三是要進(jìn)一步落實(shí)工作力量。

  四是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)。沈

  書(shū)記最后表示:結(jié)合今后扶貧工作開(kāi)展的實(shí)際情況,區(qū)委、區(qū)政府將根據(jù)具體工作安排,召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度會(huì),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分析、研判和安排。

會(huì)議紀(jì)要參考14

  星期二我們?yōu)槿A潤(rùn)燃?xì)?1193.HK/港幣22.85,未有評(píng)級(jí))召開(kāi)了一次小組會(huì)議。

  管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃?xì)怃N(xiāo)量同比增長(zhǎng)6%,4月份燃?xì)鈨r(jià)格的下調(diào)已順價(jià)70%。管理層還展望了燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展動(dòng)向:預(yù)計(jì)燃?xì)鈨r(jià)格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認(rèn)為20xx年燃?xì)庀M(fèi)量目標(biāo)有下調(diào)可能性,對(duì)未來(lái)5年維持住銷(xiāo)氣單位毛利有信心。

  燃?xì)鈨r(jià)格下調(diào)

  最早于11月執(zhí)行。管理層預(yù)測(cè)“十三五”期間天然氣消費(fèi)量的初步目標(biāo)將在10月26-29日召開(kāi)的18大五中全會(huì)上公布。根據(jù)該目標(biāo),國(guó)家發(fā)改委將會(huì)相應(yīng)地調(diào)整燃?xì)鈨r(jià)格。

  有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認(rèn)為價(jià)格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場(chǎng)預(yù)期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預(yù)測(cè)調(diào)價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,可有助消氣量增速提升3-4個(gè)百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個(gè)月的時(shí)間來(lái)理順氣價(jià)調(diào)整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調(diào),目前已順價(jià)70%,而15年上半年末順價(jià)了43%。

  從更長(zhǎng)期的角度而言,管理層認(rèn)為燃?xì)鈨r(jià)格呈下行趨勢(shì),并相信政府會(huì)致力于提高天然氣在總能源消費(fèi)中的比重。由于下游運(yùn)營(yíng)商在推進(jìn)燃?xì)鉂B透率上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來(lái)5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。

  燃?xì)庀M(fèi)量增長(zhǎng)

  20xx年燃?xì)庀M(fèi)量3,600億立方米的.目標(biāo)可能會(huì)被下調(diào)。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》,中國(guó)計(jì)劃至20xx年將燃?xì)庀M(fèi)量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費(fèi)量的10%。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)過(guò)于激進(jìn)以致難以實(shí)現(xiàn),因?yàn)檫@要求20xx-20年燃?xì)庀M(fèi)量的年均復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)到13%。管理層認(rèn)為政府有可能下調(diào)該目標(biāo),并表示高單位數(shù)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率才更為現(xiàn)實(shí)。

  公司業(yè)務(wù)進(jìn)展

  在氣價(jià)不下調(diào)的情況下銷(xiāo)氣量?jī)?nèi)生增長(zhǎng)為5-6%。華潤(rùn)燃?xì)?5年1-9月銷(xiāo)氣量同比增長(zhǎng)6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷(xiāo)氣量是主要的增長(zhǎng)動(dòng)力,增長(zhǎng)達(dá)到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強(qiáng)勁。憑借新接駁用戶的貢獻(xiàn),居民燃?xì)怃N(xiāo)量也有不錯(cuò)表現(xiàn)。工業(yè)燃?xì)怃N(xiāo)量持平,主要是受經(jīng)濟(jì)疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預(yù)測(cè),假如氣價(jià)不下調(diào),那么全年銷(xiāo)氣量?jī)?nèi)生增長(zhǎng)將達(dá)到5-6%,而并購(gòu)可帶來(lái)額外5-10%的增長(zhǎng)。

  階梯氣價(jià)可以分別提高華潤(rùn)燃?xì)饩用裼脩羝骄N(xiāo)氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷(xiāo)氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,所有城市都應(yīng)在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機(jī)制。華潤(rùn)燃?xì)夤芾韺又赋?截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價(jià)機(jī)制。若全面執(zhí)行,管理層估測(cè)居民用戶平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。

  青島、秦皇島和大連項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。20xx年3月和4月,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當(dāng)?shù)啬茉醇瘓F(tuán)或當(dāng)?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來(lái)建立合資公司,發(fā)展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊(cè)于15年3季度完成,青島合資公司預(yù)計(jì)于20xx年底完成,大連項(xiàng)目預(yù)計(jì)于16年1季度完成。這三個(gè)項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。

  匯率波動(dòng)不會(huì)影響利潤(rùn)。公司首席財(cái)務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤(rùn)燃?xì)馔ㄟ^(guò)香港分公司來(lái)操作離岸貸款,不會(huì)出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲(chǔ)備,最高可對(duì)沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計(jì)劃屆時(shí)用人民幣債來(lái)替換。

  派息率穩(wěn)步上升。首席財(cái)務(wù)官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉(zhuǎn)為正數(shù),因此公司計(jì)劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來(lái)派息率有望穩(wěn)定上升。

會(huì)議紀(jì)要參考15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我項(xiàng)目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢,F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下:

  一、x月份施工進(jìn)展情況

  (一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

  1、工程類(lèi)

  (1)完成總體開(kāi)工報(bào)告;

  (2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備工作,g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗(yàn)類(lèi)

  (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

  (2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái),駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

  (二)材料準(zhǔn)備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地情況

  便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

  取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

  二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計(jì)劃

  1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

  2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng),做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、 完成計(jì)劃的措施

  七月份施工任務(wù)的'完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時(shí)準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

  3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原地面復(fù)測(cè)大棚多,進(jìn)展困難。

  這些存在的問(wèn)題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問(wèn)題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

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