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監(jiān)理例會會議紀

時間:2024-07-31 09:14:32 會議紀要 我要投稿
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[必備]監(jiān)理例會會議紀要15篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,很多時候處理事務都會使用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的監(jiān)理例會會議紀要,希望對大家有所幫助。

[必備]監(jiān)理例會會議紀要15篇

監(jiān)理例會會議紀要1

  主題:監(jiān)理會議

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

  主持:

  記錄:

  會議內(nèi)容

  xx經(jīng)理:

  1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的'。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、電閘箱問題:

  1.無過梁

  2.有過梁無進線孔。

  7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知

監(jiān)理例會會議紀要2

  時間:20xx年09月24日

  地點:蓮花大廈東座10樓會議室

  參加人員:

  會議內(nèi)容:

  會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的`問題向建設方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

  一、工程概況

  本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

  二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

  2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項目竣工驗收合格后,結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規(guī)定進行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

監(jiān)理例會會議紀要3

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  監(jiān)理例會會議紀要7

  會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

  會議時間:20xx年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長:

  參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正;,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

  2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

  3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構(gòu)流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,不進行演練。

  6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的`認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、20xx年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

  月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

  2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

  3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

  5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

  7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

  四、領導對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

  2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

  3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

  4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

  5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀要4

  工程名稱:

  xxx

  會議地點:

  項目部會議室

  會議日期:

  20xx年11月16日

  參會單位:

  監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:

  見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容

  一、監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的.乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

  9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  10、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二、施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理例會會議紀要5

  一、 監(jiān)理依據(jù):

  相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

  工程建設監(jiān)理規(guī)范。

  設計圖紙。

  施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

  相關(guān)的標準或規(guī)范。

  二、 監(jiān)理單位職責:

  監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內(nèi)容:

  1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

  3、 原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

  5、 分部分項工程的檢查驗收。

  6、 技術(shù)資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

  9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

  10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

  2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。

  3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

  4、 監(jiān)理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

  (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

  (一)、開工前的準備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書

  企業(yè)法人證書

  質(zhì)量體系認證證書

  施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

  工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

  施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

  2、針對項目施工的準備工作

  施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

  施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

  施工組織設計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

  機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。

  材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

  試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

  配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

  在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

  在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。

  (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

  1、圖紙會審制度

  圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

  2、堅持自檢制度

  施工單位要設專職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

  3、堅持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

  4、堅持報驗制度

  報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

  驗收程序:

  (1)、材料報驗

  原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報驗

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

  (3)、工序交接驗收

  上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

  (4)、分部分項工程竣工報驗

  施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

  (5)、見證取樣制度

  施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

  (6)、工地例會、周報、月報制度

  根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進度款支付的簽認制度

  根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

  二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應做到以下幾點:

  a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

  b建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。

  c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

  d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進度造成影響。

  f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的`發(fā)生。

  以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

  六、不合格工程的處理

  監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。

  七、竣工驗收階段的管理程序

  單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

  單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

  2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

  4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

  5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  7、 加強成品半成品的保護。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

  2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。

  4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

  7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道,采取防護措施。

  8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

監(jiān)理例會會議紀要6

  會議時間:

  20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會

  會議地點:

  現(xiàn)場項目部會議室

  會議主持人:

  xx

  會議記錄人:

  xx

  參加人員:

 。ㄔ斠姇h簽到表)

  會議主題:

  關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

  3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的.方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍

  墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

  不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

  xx恒信建設監(jiān)理有限公司

  20xx年2月5日

監(jiān)理例會會議紀要7

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:建設單位:

  監(jiān)理單位:)相應單位人員

  施工單位:主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

  監(jiān)理例會會議紀要13

  會議時間:

  20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

  會議主持人:

  檀柱

  會議記錄人:

  江若瓊

  參加人員:

  (詳見會議簽到表)

  會議主題:

  關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

  要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

  3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的.隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀要8

  由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持

  一、安全方面

  1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

  2 :質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

  3 :施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

  4 :外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

  5 :施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

  6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

  二、質(zhì)量方面

  1 : 1#、16#樓下周在進行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

  2 :施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

  3 : 16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

  4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

  5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。

  6 :季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

  7 :技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

  三、進度方面

  1 :周計劃重復落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)?只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

  2 :北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴重影響整體施工進度。

  3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

  監(jiān)理的第一次工地會議紀要怎么寫第一次工地例會應在工程開工前由建設單位組織,監(jiān)理單位整理會議紀要

  1、建設、施工、監(jiān)理單位、分別介紹各駐現(xiàn)場的機構(gòu)、人員及分工

  2、建設、施工單位介紹工程開工準備情況

  3、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底

  4、建設單位宣布對監(jiān)理單位授權(quán)和對施工單位提出要求

  5、施工單位表態(tài)

  6、研究、確定工地例會周期、地點、參加人員

監(jiān)理例會會議紀要9

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容:

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽到,現(xiàn)場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽到依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現(xiàn)詳細匯報如下:

  一、6月份施工進展情況

 。ㄒ唬┘夹g(shù)準備完成情況

  1、工程類

 。1)完成總體開工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

 。4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類

  (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

 。2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

 。3)完成部分原地面標準擊實的工作;

 。4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領導小組已成立并上報。

  (二)材料準備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

 。ㄈ┡R時用地情況

  便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當?shù)芈?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際解決還要時間。

  二、七月份的`施工計劃和保證措施

 。ㄒ唬┥a(chǎn)計劃

  1、完成臨時道路和便橋施工;

  2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作;

  3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、完成計劃的措施

  七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

監(jiān)理例會會議紀要10

  時間:20xx年8月25日13:50

  地點:現(xiàn)場會議室

  參加人員

  建設單位:北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平

  施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

  監(jiān)理單位:北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

  主持人:安全監(jiān)理姚武

  專題內(nèi)容:

  1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

  2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

  3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

  4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。

  會簽:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:

  北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表:

  北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表:

  施工單位:

  北京城建五市政工程有限公司代表:

  北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

  第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理例會會議紀要11

  工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:XXX(XXX)

  會議地點:第五標項目部會議室

  會議日期:20xx年04月20日

  參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3.督促施工單元嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

  5.督促施工單元按相關(guān)標準規(guī)定安置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)還沒有拆遷的電力線做好安全防護工作,包管安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的'安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。

  8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以避免破損路基。

  整理單元:XXX

  揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

  20xx年4月22日

監(jiān)理例會會議紀要12

  時間:

  20xx年11月5日上午10:00

  地點:

  xx工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  張xx

  會議內(nèi)容:

  xxx

  施工單位:

  一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

  二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

  三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

  監(jiān)理單位:

  1.安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

  2.質(zhì)量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

  3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

  4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

  5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

  6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

  建設單位:

  1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

  2、對上次臨建安全的'落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

  3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

  4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

  5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

  6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

  7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

監(jiān)理例會會議紀要13

  會議時間:20xx年2月10日下午15:00

  會議地點:山東現(xiàn)場會議室

  參加人員:xxx,xxx,xxx

  監(jiān)理單位:xxx

  施工單位:xxx

  會議主持人:xxx

  會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

  編制人:xxx

  審核人:xxx

  主送:山東工程部

  抄送:山東省xxx公司

  會議內(nèi)容:

  一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

  二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

 。1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

  (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

 。3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

 。4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題要認真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動,落實到位。

  三、建設單位——安全管理方面:

 。1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

  (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

 。3)加強現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負責人督導,發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

 。4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理例會會議紀要14

  會議名稱:

  第一次工地例會:

  主持人:

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單:

  會議地點;

  會議時間:20xx年8月18日14:00

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:

  1、建設單位:

  現(xiàn)場工程師:

  2、監(jiān)理單位:

  總監(jiān):

  水電安裝監(jiān)理:

  土建監(jiān)理:

  安全監(jiān)理:

  3、施工單位:

  項目經(jīng)理:

  現(xiàn)場技術(shù)負責:

  質(zhì)量員:

  安全員:

  施工員:

  資料員:

  材料員:

  二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

  3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

  5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

  8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的'主要人員

  1、建設方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:一周一次

  2、時間為:星期一14:00

  3、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會簽:

  建設單位(簽字蓋章):

  施工單位(簽字蓋章):

  監(jiān)理單位(簽字蓋章):

  20xx年8月18日

監(jiān)理例會會議紀要15

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:)相應單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

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