會議紀(jì)

時間：2024-07-30 12:26:53 會議紀(jì)要我要投稿

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會議紀(jì)要15篇[實(shí)用]

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？下面是小編整理的會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議紀(jì)要15篇[實(shí)用]

會議紀(jì)要1

　　會議時間：

　　會議地點(diǎn)：

　　參會人員：

　　主持：

　　會議內(nèi)容：

　　一.施工人員：

　　統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

　　二.路面施工現(xiàn)場：

　　安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

　　三.橋梁施工現(xiàn)場：

　　現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的.消防措施和消防器材。

　　四.料場和預(yù)制場

　　要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

會議紀(jì)要2

　　會議主題：

　　會議時間：20xx年11月8日上午9點(diǎn)

　　會議地點(diǎn)：

　　與會嘉賓：

　　會議主持：

　　會議組織：

　　參會人數(shù)：19人

　　會議流程：

　�。�1）美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及"企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人。"，"沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"等經(jīng)驗(yàn)。

　�。�2）湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會服從（即高效執(zhí)行力），腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡"愛一行干一行"，熟知自身企業(yè)的`企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字"真誠服從"。

　�。�3）湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實(shí)戰(zhàn)。建議會計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會計(jì)發(fā)展。

　�。�4）雙峰籍長沙聯(lián)誼會秘書長孫壽林：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時的營銷實(shí)戰(zhàn)，針對"三分軟件，七分實(shí)施"的軟件市場，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng)；

　　（5）中欣集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作（涉及到宏觀環(huán)境）和財(cái)稅策劃（涉及到國家改革），都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡"不在其位，先謀其政"的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

會議紀(jì)要3

　　時間：

　　xx年1月21日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　x項(xiàng)目部會議室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　王x

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：9#、10#樓計(jì)劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計(jì)劃3天后澆筑混凝土;計(jì)劃所有樓號下周全部封頂，并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

　　二標(biāo)段：17#樓計(jì)劃3天內(nèi)封頂，樓層清理工作同步進(jìn)行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。

　　三標(biāo)段：24#樓計(jì)劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

　　監(jiān)理單位：

　　1、春節(jié)在即，項(xiàng)目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度，安全問題，時刻不容忽視。

　　2、限項(xiàng)目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進(jìn)行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。

　　3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位，該清理的應(yīng)歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閑雜人員進(jìn)入樓內(nèi)。

　　4、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位。

　　5、項(xiàng)目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員，并上報(bào)值班人員名單和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部制定保衛(wèi)措施，做好防火防盜。

　　6、回首xx年，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)成績，找出差距，以便推進(jìn)下步施工。

　　7、臨近春節(jié)，質(zhì)量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴(yán)重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來，嚴(yán)格控制好質(zhì)量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

　　8、安裝好的水管要做好成品保護(hù);自來水公司要和施工單位搞好配合。

　　9、展望xx年，項(xiàng)目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部工程，樹正巖公司形象。

　　10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員，選擇隊(duì)伍是關(guān)鍵，應(yīng)安排技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍。

　　11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!

　　施工單位孫總：

　　1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的'要認(rèn)真整改。

　　2、各隊(duì)長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作，過完春節(jié)及時安排人員到場，做好開工前的準(zhǔn)備工作。

　　3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，要加快進(jìn)度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時，各道工序要密切配合。

會議紀(jì)要4

　　會議主題：安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請見PPT)

　　基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機(jī)制、法制。

　　中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

　　預(yù)案部署：

　　目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財(cái)產(chǎn)安全。

　　具體部署要求：

　　(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項(xiàng)目，時間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)

　　體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。

　　(二)各部門實(shí)施演練前要上報(bào)修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

　　(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。

　　二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實(shí)情況，講了四點(diǎn)內(nèi)容。

　　(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：

　　20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。

　　(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;

　　案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報(bào)電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機(jī)攜帶炸彈，在天津機(jī)場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場，但卻無從下手。

　　安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。

　　(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價(jià)。

　　例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項(xiàng)制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。

　　(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防

　　1.思想認(rèn)識警鐘長鳴

　　今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故。

　　2.制度保障嚴(yán)格有效

　　保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。

　　3.隱患排查嚴(yán)格細(xì)致

　　隱患排查必須要建立長期機(jī)制，防止問題的積淀。

　　案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

　　4.技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力

　　安全檢查手段和儀器要隨時更新。

　　三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。

　　四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。

　　中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實(shí)際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。

　　關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見：

　　(一)參會人員要傳達(dá)會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。

　　(二)要認(rèn)真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個人，要形成一個負(fù)責(zé)小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。

　　(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報(bào)。

　　隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險(xiǎn)的地方(即重要危險(xiǎn)源的管控情況)。

　　應(yīng)急物資會議紀(jì)要二

　　時逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長于3月6日主持德育工作處召開了應(yīng)急會議。

　　應(yīng)急會議對近期工作做了具體安排：

　　1、要求主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任全方面了解學(xué)生的情況(返校、沒返校的去向);

　　2、嚴(yán)格管理好已經(jīng)來校的學(xué)生，維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課;

　　3、解決好來校學(xué)生的各種困難，在天氣寒冷的時候，給予學(xué)生人文的.關(guān)懷和家的感覺;

　　4、建立處長值班制度，要求責(zé)任人24小時堅(jiān)守崗位，處理突發(fā)事件，解決實(shí)際問題。

　　各位處長按要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班級的范圍如下：

　　郭宏宇負(fù)責(zé)：06級社醫(yī)1、2班，05級社醫(yī)1、2班，

　　05級口腔1、2、3、4班，05護(hù)理9班。

　　尹曉方負(fù)責(zé)：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護(hù)班，06級口腔1、2、3班，06級英護(hù)1班、05中醫(yī)班。

　　張錦紅負(fù)責(zé)：06級護(hù)理1、2、3、4、5、6班，05級護(hù)理10、11、12班。

　　許眾負(fù)責(zé)：05級護(hù)理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫(yī)班。

　　滕統(tǒng)華負(fù)責(zé)：06級英護(hù)2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。

　　希望各位班主任及時與相關(guān)責(zé)任人取得聯(lián)系，把工作做細(xì)，做好，為創(chuàng)建和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。

　　應(yīng)急物資會議紀(jì)要三

　　7月18日，市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應(yīng)急物資保障工作會議。針對近日全市范圍內(nèi)普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應(yīng)急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災(zāi)紅色預(yù)警的情況，我委正式啟動應(yīng)急預(yù)案。市商委作為物資保障部門責(zé)任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處長和責(zé)任人必須保持24小時通訊暢通，機(jī)關(guān)工作人員要隨時做好被抽調(diào)的準(zhǔn)備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：

　　監(jiān)測調(diào)控處：負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，密切關(guān)注災(zāi)情變化，隨時保持與市救災(zāi)辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)物資調(diào)運(yùn)工作。

　　食品處：加強(qiáng)與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數(shù)量，掌握物資儲備信息，做到心中有數(shù)。負(fù)責(zé)所需應(yīng)急生活物資具體組織，按要求及時送達(dá)指定地點(diǎn)，確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)。

　　特商處：密切關(guān)注洪災(zāi)期間成品油等重要物資需求情況，接到災(zāi)情報(bào)告，負(fù)責(zé)聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調(diào)運(yùn)，保證救災(zāi)工作需要。

　　民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測工作，掌握儲備情況，加強(qiáng)安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災(zāi)期間民爆安全事故發(fā)生。

　　現(xiàn)流處：負(fù)責(zé)大型流通企業(yè)的銜接，做好應(yīng)急商品的補(bǔ)充組織工作。

　　市場處：關(guān)注洪災(zāi)期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現(xiàn)象發(fā)生，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證市場經(jīng)營。

　　辦公室：負(fù)責(zé)做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災(zāi)工作。

　　宣傳處：負(fù)責(zé)做好本委開展抗洪救災(zāi)工作和應(yīng)急物資保障情況的宣傳報(bào)道。

　　會議確定，今后應(yīng)急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實(shí)。

會議紀(jì)要5

　　會議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目會議室

　　參加人員：

　　K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

　　會議主題：

　　節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

　　會議內(nèi)容：

　　周向陽：

　　1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

　　(1)遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

　　(2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時，一定及時反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

　　(3)白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。

　　2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

　　(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

　　(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

　　(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的.，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11.12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11.12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

會議紀(jì)要6

　�。ㄏ南Ｊ称酚邢薰卷�(xiàng)目啟動會）會議紀(jì)要（20xx-10-09）

　　一、基本信息

　　會議名稱項(xiàng)目啟動會召集人顧曉閔

　　會議日期20xx-10-09開始時間10:00

　　會議地點(diǎn)持續(xù)時間

　　記錄人許益士審核人

　　二、會議目標(biāo)（簡要說明會議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）

　　各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動階段

　　三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）

　　顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，；

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

　　四、發(fā)放材料（列出會議討論的.所有項(xiàng)目資料）

　　需求分析報(bào)告

　　五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）

　　1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最

　　終確認(rèn)。（附T考察日程表）；

　　2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

　　3、季善東：這次會議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

　　4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資

　　源。

　　5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

　　6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

　　六、會議決議（說明會議結(jié)論）

　　總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。

　　七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍

　　報(bào)送：王總、張總、李總、劉總

　　主送：項(xiàng)目組全體成員

會議紀(jì)要7

　　一、時間：

　　20xx年05月12日

　　二、地點(diǎn)：

　　公司會議室。

　　三、主持人：

　　四、交底人：

　　五、參加人員：

　　六、會議內(nèi)容：

　　為保證工程質(zhì)量、確保施工安全，特召開本次技術(shù)交底會議，會議主要內(nèi)容如下：

　　1、施工許可證

　　檢查擬開工的工程項(xiàng)目所需要的相關(guān)報(bào)告是否齊全，是否經(jīng)過相關(guān)單位審批。針對管道光纜工程施工的相關(guān)要求核查開/復(fù)工報(bào)審表中敘述的情況是否屬實(shí)，器材、設(shè)備、機(jī)具、儀表、車輛是否有相關(guān)檢驗(yàn)合格證。

　　2、場地布置

　　現(xiàn)場督導(dǎo)應(yīng)檢查場地布置是否合理，周圍環(huán)境是否適合施工操作，施工中是否會產(chǎn)生擾民現(xiàn)象，場地是否能滿足施工人員的基本生活要求，是否會產(chǎn)生安全隱患，是否會和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣有沖突。管道人手孔操作時是否有警示或安全標(biāo)識和人員看守。

　　工程施工前現(xiàn)場督導(dǎo)還應(yīng)檢查警示標(biāo)志、安全標(biāo)記是否根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求準(zhǔn)備齊全，施工場地處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公路和過

　　往行人較多道路附近，應(yīng)要求在施工操作范圍設(shè)置施工警示帶、施工警示標(biāo)志和相關(guān)安全標(biāo)記，各種公路上設(shè)置施工警示標(biāo)志設(shè)施和設(shè)置距離應(yīng)該滿足交通法律法規(guī)的要求。

　　3、人員準(zhǔn)備

　　進(jìn)場施工人員組織管理結(jié)構(gòu)是否建立，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和材料員職責(zé)分工是否明確，評估進(jìn)場施工人力資源的配備能否滿足進(jìn)度和技術(shù)要求，督導(dǎo)人員還應(yīng)該關(guān)注普工和技工的搭配是否合理。進(jìn)場人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和統(tǒng)一。施工人員著裝是否統(tǒng)一，勞動保護(hù)用品是否齊備。

　　4、施工工具

　　進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具、儀表和設(shè)備，施工隊(duì)?wèi)?yīng)出示相關(guān)檢測手續(xù)，并附有關(guān)法定檢測部門的'年檢證明，以備審核

　　5、材料準(zhǔn)備

　　工程所需要的材料是否已經(jīng)請購，材料堆放區(qū)域是否已經(jīng)確定。材料堆放點(diǎn)是否有利于施工。材料是否分類堆放，并有利于防火、防盜、防潮。材料數(shù)量、進(jìn)出貨是否有記錄。進(jìn)場材料數(shù)量是否已經(jīng)按照材料請購單進(jìn)行了清點(diǎn)，以到材料能否滿足工程進(jìn)度要求，進(jìn)場材料是否經(jīng)過安全檢查。材料堆放區(qū)域是否有防火、防盜、防潮措施。

　　6、技術(shù)方案

　　工程開工前檢查施工隊(duì)的技術(shù)準(zhǔn)備是否落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》

　　擬定的方案，根據(jù)現(xiàn)場情況評估《施工組織設(shè)計(jì)》擬定的方案是否滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的要求，采用新材料、新工藝施工時，檢查《施工組織設(shè)計(jì)》擬定的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)場實(shí)際，保障人員及生產(chǎn)安全方面是否具有可操作性，各施工環(huán)節(jié)，和各分部分項(xiàng)工程施工搭配是否合理，定期檢查施工機(jī)具及配件的狀態(tài)的計(jì)劃是否能夠落實(shí)、評估施工隊(duì)的節(jié)約措施是否影響工程質(zhì)量和施工安全，檢查漏電保護(hù)、防雷電、施工作業(yè)防滑的安全保護(hù)措施是否能夠落實(shí)。

　　7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制

　�、�、施工前督導(dǎo)應(yīng)該對安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和預(yù)控，根據(jù)現(xiàn)場情況核實(shí)《施工組織方案》中安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否具有可操作性，施工人員對人身安全、交通安全和其他線路安全是否高度重視，是否需要施工隊(duì)對《施工組織方案》進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

　�、�、檢查施工隊(duì)工程項(xiàng)目部，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和管理體系是否已經(jīng)建立，責(zé)任是否己經(jīng)明確，專職安全生產(chǎn)管理人員已經(jīng)配備，并能有效開展工作。住地和有效聯(lián)系電話是否明確。督促施工隊(duì)檢查各承包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

　�、恰⒑瞬槭┕り�(duì)伍是否按《施工組織設(shè)計(jì)方案》，對工程管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)。

　�、�、檢查施工現(xiàn)場臨時設(shè)施和用電供水是否安全可靠。

　�、�、檢查施工隊(duì)在施工中的人員、車輛、線路、設(shè)備是否得到有力的安全管理。

　　⑹、檢查夏天、寒冷地區(qū)的防中暑和防寒防凍措施，以及對工程質(zhì)量、施工安全、網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)防措施。施工方法及措施必須符合國家的有關(guān)規(guī)定。

　�、�、在準(zhǔn)備階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制主要檢查質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、人員配備。質(zhì)量保證計(jì)劃、落實(shí)、自檢和考核辦法是否落實(shí)，重難點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施，質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理辦法是否在現(xiàn)場具有可操作性。

　�、獭⒃跍�(zhǔn)備階段進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制主要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況評估施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃是否可行，評估施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃偏差分析和調(diào)整能力，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和防范措施是否全面，影響工期重難點(diǎn)協(xié)調(diào)的方法和措施是否可行。

　�、�、在準(zhǔn)備階段投資風(fēng)險(xiǎn)控制主要工作是要求施工隊(duì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，對自購材料價(jià)格和增加投資的設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格控制。

　�、巍⒍酱偈┕と藛T下井操作前確定井內(nèi)無有害氣體。督促施工人員下井操作前確定人手孔、井的深度。人手孔、井有積水時應(yīng)及時督促施工隊(duì)進(jìn)行排水。以確保施工人員下井人生安全。

　�、�、督促施工人員下井操作前檢查人手孔、井內(nèi)有無障礙物和其他安全隱患。

　�、�、城區(qū)管道施工前應(yīng)按要求做好圍欄，必要時人（手）孔竣工前應(yīng)加臨時蓋板，防止行人墜入。并做好路口的安全防范措。

　�、选�(yán)格要求施工隊(duì)是否按照省公司的割接9條流程進(jìn)行操作。

　　主送：工程部

　　抄送：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

會議紀(jì)要8

　　時間：20xx年xx月xx日上午 8：30～12：00

　　地點(diǎn)：行政辦公樓x室

　　參加人員：理事長，副理事長、，秘書長

　　列席人員：監(jiān)事長

　　主持：理事長

　　辦公會圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。

　　(一)關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外，三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項(xiàng)工作分別由、及三位副理事長分管，其他副理事長配合。

　　(二)關(guān)于第三次高校教育基金會研討會情況�；饡貢L、副秘書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了匯報(bào)，介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高�；饡�.運(yùn)行模式及管理機(jī)制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院校可借鑒之處。

　　(三)審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過;鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

　　(四)關(guān)于基金會的運(yùn)行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部，決定x年基金會的編制暫定5～7人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會的財(cái)務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。

　　(五)會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《x大學(xué)教育基金會x年》，并要求秘書處對工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。

會議紀(jì)要9

　　為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)工作落實(shí)，部署下一步農(nóng)業(yè)工作，20xx年5月27日，貴港市農(nóng)業(yè)局召開全局上半年農(nóng)業(yè)工作會議。會上，黃創(chuàng)優(yōu)局長對20xx年上半年全局農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié)。在全體農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，糧食生產(chǎn)，招商引資，富硒產(chǎn)業(yè)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)扶貧等農(nóng)業(yè)工作有序推進(jìn)，取得了不錯的'成績。黃創(chuàng)優(yōu)指出農(nóng)口工作非常重要，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)不能掉隊(duì)，下一步工作主要是：一要深入思考示范區(qū)持續(xù)發(fā)展的舉措;二要推進(jìn)富硒產(chǎn)業(yè)與加工、貿(mào)易、市場一體化建設(shè);三要加大招商引資工作力度，積極引進(jìn)效益好、科技含量高、能落地項(xiàng)目;四要舉辦高水平富硒博覽會;五要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。全局各科室、單位要堅(jiān)持“抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，育亮點(diǎn)”工作思路，組織廣大干部職工開展“工作在一線，服務(wù)在田頭”主題活動，理清思路、抓好進(jìn)度、質(zhì)量優(yōu)先、務(wù)實(shí)開拓，爭取農(nóng)業(yè)工作發(fā)展取得更好成效。會上，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人共60多人參加了本次會議，并分別對上半年責(zé)任工作進(jìn)行了匯報(bào)，指出工作中遇到與存在問題，并提出下一步工作計(jì)劃。

會議紀(jì)要10

　　時間:20xx年1月5日上午

　　地點(diǎn):書記辦公室

　　主持人:閆志斌

　　參加人:閆志斌雷學(xué)波王昉馮韶霞高雪剛

　　徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄

　　李鋒文許兵方

　　缺席人:

　　記錄人:許兵方

　　議題:黨政領(lǐng)導(dǎo)成員分工、包村包片人員調(diào)整、納新對象、護(hù)林防火等事宜。

　　一、黨政領(lǐng)導(dǎo)成員分工

　　黨委書記、鎮(zhèn)長閆志斌:主持全鎮(zhèn)工作。

　　黨委副書記雷學(xué)波:主持鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常工作;分管黨務(wù)、組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、殘聯(lián)、信訪穩(wěn)定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作;聯(lián)系政協(xié)工作。

　　常務(wù)副鎮(zhèn)長王昉:分管安全生產(chǎn)、督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、教育、機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)、機(jī)關(guān)支部工作;聯(lián)系店上中學(xué)、固村中學(xué)、店上學(xué)區(qū)、店上信用社、固村信用社、店上衛(wèi)生院。

　　紀(jì)檢書記馮韶霞:主管紀(jì)檢工作;分管農(nóng)村廉政建設(shè)、會計(jì)核算中心、政務(wù)大廳、農(nóng)經(jīng)(農(nóng)村財(cái)務(wù))工作。

　　武裝部長高雪剛:主管武裝工作;分管團(tuán)委、青年、文化、體育、衛(wèi)生、應(yīng)急工作。

　　副鎮(zhèn)長徐建斌:分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護(hù)林防火、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、市場監(jiān)管工作;聯(lián)系店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫(yī)站。

　　副鎮(zhèn)長徐乾:分管交通、統(tǒng)計(jì)、水利、勞動就業(yè)、社會保障、環(huán)保工作;聯(lián)系店上電管站。

　　副鎮(zhèn)長郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮(zhèn)建設(shè)、信訪工作;聯(lián)系店上公安派出所。

　　副鎮(zhèn)長原亞麗:分管人口與計(jì)劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女工作。

　　黨委委員許兵方:分管科技、科協(xié)、檔案管理、文件收發(fā)、網(wǎng)絡(luò)保密、工會工作;協(xié)助搞好組織工作。

　　二、包村包片人員調(diào)整

　　店上片:13個村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)

　　片長:王昉

　　副片長:徐乾

　　包村人員:張學(xué)勤楊孝松秦國兵郭慧麗

　　郭少波杜會兵杜玉杰王月忠

　　陳衛(wèi)青

　　林青莊片:13個村(紹良、長林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)

　　片長:馮韶霞

　　副片長:郭建兵、李鋒文

　　包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則

　　郭義徐斌

　　寨里片:13個村(牛居、西峰、井則口、北梭、關(guān)帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)

　　片長:高雪剛

　　副片長:許兵方栗增錄

　　包村人員:平建華郭建宏龐社平張書明

　　張志剛楊俊麗李賢

　　固村片:13個村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)

　　片長:徐建斌

　　副片長:原亞麗

　　包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風(fēng)

　　張志平閆志芳吳衛(wèi)陽秦瑞苗

　　三、納新對象

　　牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)

　　李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)

　　郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)

　　韓建衛(wèi)(瓜掌村)韓寧(掌后村)

　　杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

　　郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

　　李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)

　　付安明(掌后村)張志平(鎮(zhèn)機(jī)關(guān))

　　張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)

　　李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)

　　李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)

　　申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)

　　靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)

　　王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)

　　四、護(hù)林防火

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。森林防火工作實(shí)行各級行政首長負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)長和各村村委主任是第一責(zé)任人，鎮(zhèn)政府與各村簽訂森林防火責(zé)任書，各村要與農(nóng)戶簽訂森林防火公約，落實(shí)護(hù)林員，把森林防火責(zé)任落實(shí)到人頭、山頭、地塊，那個村發(fā)生第一把火，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　2、強(qiáng)化宣傳教育。各村要加強(qiáng)森林防火宣傳教育，因地制宜開展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達(dá)到人人皆知，在全鎮(zhèn)形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)火源管理。各村要落實(shí)24小時值班制度，鎮(zhèn)村干部要保證24小時開機(jī)，確保政令暢通。要嚴(yán)查轄區(qū)內(nèi)的野外用火，全天候進(jìn)行巡邏檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)野外用火者，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

會議紀(jì)要11

　　會議時間：20____年____月____日

　　會議地點(diǎn)：在____市____區(qū)____路____號____會議室）

　　參加會議人員：

　　1、發(fā)起人（或者代理人）：

　　2、認(rèn)股人（或者代理人：

　　備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大

　　會的發(fā)起人、認(rèn)股人（及其代理人）共____名（其中代理人____名），代表公司股份____萬股，占全部股份總額的____%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。

　　會議由發(fā)起人（或全體與會人員）選舉____作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并（一致）通過了如下決議：

　　一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

　　發(fā)起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與

　　會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中，____名贊成，代表股份____萬股；____名反對，代表股份____萬股；____名棄權(quán)，代表股份____萬股。（或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報(bào)告。）

　　二、表決通過公司章程

　　發(fā)起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過

　　和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程（或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會人員的'表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬股；____名反對，代表股份____萬股；____名棄權(quán)，代表股份____萬股。）

　�。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果）。三、選舉董事會成員

　　發(fā)起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會

　　人員討論后，以無記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司董事：

　　選舉____為公司董事，任期____年。其中，____名贊成，代表股份____萬股；____名反對，代表股份____萬股；____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　四、選舉監(jiān)事會成員

　　發(fā)起人代表____向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會

　　人員討論后，以無記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

　　1、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股；____名反對，代表股份____萬股；____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股；____名反對，代表股份____萬股；____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股；____名反對，代表股份____萬股；____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　（注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明）

　　同意上述人員與職工（代表）大會選舉產(chǎn)生的職工代表

　　監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

　　五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

　　發(fā)起人代表____向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)

　　用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣（實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣）。經(jīng)與會人員討論后，一致同意（或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意）對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)（或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)），在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

　　六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表____向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，

　　非貨幣出資者_(dá)___名，出資標(biāo)的為實(shí)物（或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)），折價(jià)為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意（或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了）上述非貨幣出資事項(xiàng)第12頁共13頁

　�。ɑ蛘哂衉___票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足）。

　�。ù髸ㄟ^其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明）

　　會議主持人：____（簽字）

　　出席會議人員：____（簽字）

　　記錄人：____（簽字）

　　日期

會議紀(jì)要12

　　會議時間 20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：xxx

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加單位及人員：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

　　3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

　　4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的.督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的整改和處理;

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

　　李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

會議紀(jì)要13

　　會議名稱：

　　安全主管會議

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　會議地點(diǎn)：

　　xxx

　　主持人：

　　xxx

　　出席人員：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的'按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　報(bào)總經(jīng)理簽批

　　送安委會成員

　　發(fā)各安全管理人員

　　20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要14

　　會議議程：安全工作會議

　　會議時間：年xx月xx日

　　會議內(nèi)容：

　　一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

　　會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

　　二、布置20年度安全環(huán)保考核工作

　　結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，20年度安全環(huán)�？己嗽�20年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

　　1.考核時間調(diào)整為：20年1月1日-20年9月30日;

　　2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;

　　3.安全環(huán)�？己丝傤~調(diào)整為10萬元;

　　年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20年為30%);

　　三、其他工作告知

　　年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào)，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部。

　　2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

　　3.《安全保衛(wèi)管理制度》上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。

　　四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

　　1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。

　　2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。

　　3.加強(qiáng)特種設(shè)備的`安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

　　4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。

　　5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控制。