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【合集】會(huì)議紀(jì)要15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編為大家整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：20xx年02月10日星期三下午15：00
會(huì)議地點(diǎn)：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場(chǎng)
參加單位及人員：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院柳州市勘察測(cè)繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見(jiàn)簽到記錄表
會(huì)議主要內(nèi)容：本工程2號(hào)公寓樓，施工單位已按設(shè)計(jì)、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗(yàn)收單位代表對(duì)辦公樓工程施工實(shí)際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見(jiàn)：
1、2號(hào)公寓樓整個(gè)工程的`地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;
2、尚存在的問(wèn)題：
①二樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺�?zhàn)由倭拷Y(jié)疤痕;
�、坶T框邊、插座邊須修補(bǔ)膩?zhàn)?
3、本工程2號(hào)公寓樓基本達(dá)到要求，驗(yàn)收基本合格，要求將存在問(wèn)題按規(guī)范要求進(jìn)行處理，并通過(guò)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收認(rèn)可。
建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要
設(shè)計(jì)單位：廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院(蓋章)
地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測(cè)繪研究院(蓋章)
監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)
____年____月____日
會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室
主持人：xxx(管委會(huì)主任)
出席者：xxx(管委會(huì)副主任)、xxx(管委會(huì)副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長(zhǎng))、xxx(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會(huì)全體干部
記錄：xxx(管委會(huì)辦公室秘書(shū))
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
xxx：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
xxx(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處�！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的'。
xxx(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
xxx：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。
xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……
與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)xxx
記錄人(簽名)xxx
會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
掌管人：程利永
與會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議次要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績(jī)的整改及增強(qiáng)品質(zhì)治理
因?yàn)槭┕と藛T治理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心無(wú)余，形成
�、�158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；
②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處解決不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)；
�、�161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等品質(zhì)成績(jī)，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jī)，增強(qiáng)施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)成績(jī)分析緣由，分類制訂整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修正，品質(zhì)成績(jī)整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像材料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工品質(zhì)全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)成績(jī)及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)步品質(zhì)責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)增強(qiáng)對(duì)分包單位的'治理，制訂治理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不聽(tīng)從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)本身外部增強(qiáng)品質(zhì)治理，網(wǎng)，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工品質(zhì)。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員絕對(duì)較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度。
5、今后的品質(zhì)驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)厲依照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批品質(zhì)全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位：
1、出現(xiàn)上述成績(jī)確實(shí)屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠形成的，咱們會(huì)汲取教訓(xùn)，查找緣由，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當(dāng)前相似品質(zhì)成績(jī)?cè)俅伟l(fā)生。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會(huì)針對(duì)具體成績(jī)分類制訂修正方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，依照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工品質(zhì)。
分包單位：
增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的治理，責(zé)任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jī)。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對(duì)分包勞務(wù)增強(qiáng)治理，總包質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，督促教育勞務(wù)人員增強(qiáng)本身責(zé)任心。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)厲聽(tīng)從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)成績(jī)修繕完成并清理完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)要增強(qiáng)品質(zhì)預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
會(huì)議紀(jì)要4
20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會(huì)議在安徽通配集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)。
張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì)議。張宣明監(jiān)事列席了本次會(huì)議。安徽民發(fā)集團(tuán)王強(qiáng)董事長(zhǎng)、安徽民發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)秦祥銀主席應(yīng)邀出席了本次會(huì)議。股東胡興立應(yīng)邀列席了本次會(huì)議。
會(huì)議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議正式召開(kāi)以前、王強(qiáng)董事長(zhǎng)代表安徽民發(fā)集團(tuán)
宣布：鑒于民農(nóng)公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)鄭和平以及現(xiàn)任監(jiān)事會(huì)主席潮四清兩人已分別向集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)正式提交了辭呈。本次會(huì)議應(yīng)當(dāng)依法補(bǔ)選新的董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席。但由于民農(nóng)公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴(kuò)股工作、而且本次可能增加的新股東為數(shù)不少，所以集團(tuán)建議補(bǔ)選工作推遲到增資擴(kuò)股工作結(jié)束以后交由公司新的股東大會(huì)統(tǒng)籌安排。
過(guò)渡時(shí)期民農(nóng)公司董事會(huì)由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集、余茂江總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。對(duì)重大問(wèn)題的決策出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)主席秦祥銀依法行使決策權(quán)。
與會(huì)人員一致表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。
二、會(huì)議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì)審議、
通過(guò)的《關(guān)于增加民農(nóng)公司注冊(cè)資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調(diào)用力量嚴(yán)格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴(kuò)股任務(wù)。
三、會(huì)議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來(lái)源問(wèn)題，并同意采取定向借款的方式募集。
為確保集團(tuán)的整體利益。在同等利率的情況下、應(yīng)該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì)同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì)議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計(jì)并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標(biāo)準(zhǔn)、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。
會(huì)議授權(quán)余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書(shū)。
四、會(huì)議認(rèn)為：民發(fā)大廈整體竣工驗(yàn)收前后會(huì)有大量的工作需要公司董事會(huì)依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會(huì)制度以及議事結(jié)果通報(bào)制度確保公司決策程序規(guī)范、透明。
會(huì)議決定：自20xx年12月份起，每?jī)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì)，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì)。董事例會(huì)由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集。每次董事例會(huì)召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)站以便股東了解。
會(huì)議要求張宣明監(jiān)事要把董事例會(huì)的召開(kāi)情況和董事例會(huì)會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)的公示情況納入日常監(jiān)督工作中。
五、民發(fā)大廈的建設(shè)過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購(gòu)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)所有大宗材料和商品的采購(gòu)工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。為確保公司招標(biāo)或者競(jìng)爭(zhēng)性議價(jià)工作的規(guī)范、透明，會(huì)議指定趙永剛董事負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會(huì)或者相關(guān)招標(biāo)小組能夠有足夠的`選擇對(duì)象，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)或惡意串通投標(biāo)的現(xiàn)象。
六、會(huì)議注意到近期施工單位針對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)所發(fā)布
的一些不滿言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì)議要求張宣明監(jiān)事對(duì)此介入調(diào)查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)言論所涉及的對(duì)象和內(nèi)容做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果需及時(shí)向董事會(huì)通報(bào)。
七、會(huì)議委托胡興立股東負(fù)責(zé)落實(shí)以上所需資金的社會(huì)募集渠道以及今后民農(nóng)大廈的長(zhǎng)期銀行融資工作。
根據(jù)責(zé)權(quán)匹配的原則、會(huì)議提名增補(bǔ)胡興立為民農(nóng)公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿且無(wú)明確反對(duì)意見(jiàn)的、提名將現(xiàn)行生效！正式任職文件需待下次股東大會(huì)召開(kāi)后追補(bǔ)。
八、會(huì)議確認(rèn)在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農(nóng)公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項(xiàng)可由胡興立擬定議案報(bào)董事會(huì)審議、批準(zhǔn)后執(zhí)行。
會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議紀(jì)要：公司黨委開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)
x月x日上午，儀化公司黨委在第四會(huì)議室召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾部署會(huì)。
儀化公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記錢衡格主持會(huì)議并做致詞，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記xxx代表公司黨委對(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行部署，出席會(huì)議的有：在家的公司領(lǐng)導(dǎo);全體中層管理人員、調(diào)研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會(huì)上，錢衡格帶領(lǐng)與會(huì)中層管理人員和黨群工作室主任率先進(jìn)行了廉潔自律集體承諾并在承諾書(shū)上簽字。
xxx在致詞中指出，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的`十七屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神的重要舉措，是加快推進(jìn)公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，是增強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。xxx要求公司各級(jí)黨組織和廣大黨員，一定要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和中國(guó)石化黨組的決策部署上來(lái)，緊密結(jié)合儀化實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，全力推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
xxx對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)作了具體部署和安排。要求公司各級(jí)黨組織一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)，抓好結(jié)合，注重實(shí)效。三是要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，抓好輿論宣傳。
錢衡格在會(huì)上對(duì)開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的重要性。二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)要重實(shí)效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要建立一個(gè)長(zhǎng)期的黨內(nèi)活動(dòng)的機(jī)制，一直堅(jiān)持抓下去。要?jiǎng)?wù)實(shí)地推進(jìn)這項(xiàng)工作，真正通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。
會(huì)議紀(jì)要6
重慶市謝氏文化研究會(huì)各區(qū)縣分會(huì)(宗親聯(lián)誼會(huì)):
應(yīng)重慶市謝氏文化研究會(huì)第二屆第二次會(huì)議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的要求，在重慶市謝氏文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)謝邦先的召集下，于20xx年12月8號(hào)在重慶市永川區(qū)銀坤集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)籌備會(huì)的預(yù)備會(huì)議。參會(huì)人員有:謝純質(zhì)、謝合義、謝邦先、謝世遠(yuǎn)、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應(yīng)昌、謝應(yīng)洪、謝應(yīng)安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應(yīng)均、謝小梅共計(jì)16人。會(huì)議主要內(nèi)容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，目的是整合重慶市各區(qū)縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團(tuán)有限公司”，以經(jīng)濟(jì)實(shí)體的方式運(yùn)作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和投資人的部分收益。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)謝氏家族的向心力和親和力。
一是參會(huì)人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，謝應(yīng)昌宗親在會(huì)上作了會(huì)議中心發(fā)言，談了成立集團(tuán)的重要性和必要性，談了個(gè)人的認(rèn)識(shí)和今后的打算，參會(huì)人員一致贊同成立集團(tuán)公司。
二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)謝邦先負(fù)責(zé)招集聯(lián)絡(luò)。
籌備組組長(zhǎng):謝應(yīng)昌(重慶市銀坤集團(tuán)董事長(zhǎng))
籌備副組長(zhǎng):謝家田(重慶旭日集團(tuán)董事長(zhǎng))、謝方才(重慶市榮昌大松樹(shù)煤業(yè)有限公司董事長(zhǎng))。
三是明確了“重慶謝氏集團(tuán)有限公司”第一次籌備會(huì)在20xx年春季于重慶市區(qū)召開(kāi)，會(huì)議經(jīng)費(fèi)由謝應(yīng)昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長(zhǎng)承擔(dān)。
四是重慶謝氏企業(yè)家應(yīng)具備的`條件:
1、經(jīng)工商注冊(cè)認(rèn)定的有限責(zé)任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫(yī)療、商貿(mào)、IT等)，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人;
2、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，熱心謝氏宗親事業(yè);
3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻(xiàn)。
本次籌備會(huì)議的精神就是要集中重慶市各區(qū)縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運(yùn)作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺(tái)。
根據(jù)會(huì)議紀(jì)要精神，由秘書(shū)處整理了企業(yè)家信息收集表單。請(qǐng)各分會(huì)遵照相關(guān)要求，上報(bào)各區(qū)縣企業(yè)家信息。表格內(nèi)容如下:
區(qū)縣名稱
企業(yè)家姓名
公司名稱
所在行業(yè)
聯(lián)系電話
通訊地址
在上報(bào)電子信息的同時(shí)，需要提供相關(guān)證照的復(fù)印件(可以為電子版)。以上內(nèi)容要求20xx年2月28日前上報(bào)。
聯(lián)系人:謝邦先電話:
謝超電話:61215533(傳真)
電子郵箱:
郵寄地址:重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路17號(hào)77-1IT微企孵化園A-104
郵政編碼:400039
重慶謝氏文化研究會(huì)秘書(shū)處
重慶市謝氏集團(tuán)有限公司籌備組20xx年一月十日
主題詞:謝氏集團(tuán)籌備通知
呈報(bào):中華謝氏聯(lián)誼總會(huì)、重慶市歷史學(xué)會(huì)百家姓歷史文化專業(yè)委員會(huì)、四川省歷史學(xué)會(huì)中華姓氏分會(huì)
抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會(huì)
重慶市謝氏文化研究會(huì)秘書(shū)處20xx年1月10日印
(共印50份)
會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：社區(qū)二樓會(huì)議室
參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表
會(huì)議內(nèi)容：20xx年XX月XX日，XX社區(qū)在社區(qū)會(huì)議室召開(kāi)了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會(huì)議，就社區(qū)綜合治理工作，進(jìn)行了專題研究，今年綜合治理工作重點(diǎn)如下：我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎(chǔ)工作，確保和諧平安建設(shè)。
工作重點(diǎn)是：
一、社區(qū)把社會(huì)治安綜合治理工作納入社區(qū)建設(shè)工作部署，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。
二、深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，重點(diǎn)化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問(wèn)題，確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。
三、結(jié)合社區(qū)建設(shè)工作，開(kāi)展一系列有特色、有意義的綜合治理活動(dòng)，創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項(xiàng)工作。
四、嚴(yán)密防范和依法打擊非法宗教活動(dòng)，維護(hù)國(guó)家安全；堅(jiān)持轉(zhuǎn)化和依法打擊兩手抓，切實(shí)把防范和處理邪教工作納入社會(huì)治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實(shí)，同考核獎(jiǎng)懲。
五、深入開(kāi)展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的'宣傳工作，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為精神，樹(shù)立社會(huì)正氣，不斷增強(qiáng)居民的守法意識(shí)和自防意識(shí)，積極引導(dǎo)居民主動(dòng)參與社會(huì)治安綜合治理。
會(huì)議紀(jì)要8
一、施工單位：
匯報(bào)工程施工情況，對(duì)本工程各技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)定，結(jié)論合格。
二、設(shè)計(jì)單位：
本工程改造主要是排水問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘，排水較通暢，符合本工程改造目的；主要存在以下問(wèn)題：
1、瀝青路面：市場(chǎng)對(duì)面瀝青路面有小缺陷，混合料外露、瀝青確實(shí)嚴(yán)重，路面不平
2、雨水井、污水井：井蓋周圍瀝青混合料下陷，需修復(fù)
3、道路兩側(cè)積水現(xiàn)象，可增加雨水篦
三、監(jiān)理單位：
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外觀情況較滿意、排水功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，給排水工程、道路工程基本設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議議題：關(guān)于裝修期間工程問(wèn)題解決會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年8月3日上午10：30分
會(huì)議地點(diǎn)：xx-xxx-xxx售樓中心2樓會(huì)議室
參加單位：xx-x建筑裝飾有限公司、xx-xx建筑裝飾有限公司、XXX 設(shè)計(jì)有限公司、XXX酒店有限公司
主持人：XX
會(huì)議記錄：XX
會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛(wèi)生間里面邊角比外面過(guò)道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案:不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進(jìn)戶設(shè)計(jì)圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設(shè)計(jì)圖。
3、衛(wèi)生間轉(zhuǎn)角墻改還是不改?
解決方案：轉(zhuǎn)角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？解決方案:由專門的公司負(fù)責(zé)，裝飾公司負(fù)責(zé)接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？解決方案:不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛(wèi)生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？ 解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺(tái)空間。
2、照明電配電箱開(kāi)關(guān)位置是否改動(dòng)？ 解決方案:向上移動(dòng)，移到天棚蓋里面。
3、門面高度是否一致？解決方案：所有門高度一致。
4、書(shū)桌插座是否是自帶插座？解決方案：書(shū)桌自帶插座，裝修公司需接線。
5、衛(wèi)生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？ 解決方案:未定。
6、門鈴在設(shè)計(jì)圖上不明確在什么位置？解決方案：門鈴在門外統(tǒng)一高度，門鈴機(jī)安裝在客房?jī)?nèi)過(guò)道天棚里面。
7、電源線的大小使用什么規(guī)格？解決方案:裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？解決方案:PVC穿管。
三、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充問(wèn)題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？ 解決方案:中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的`是否撤出，貼什么材質(zhì)？ 解決方案:淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務(wù)套房衛(wèi)生間與現(xiàn)場(chǎng)不相符？ 解決方案:商務(wù)套房衛(wèi)生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現(xiàn)場(chǎng)不相符？解決方案:情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現(xiàn)場(chǎng)不相符？解決方案:行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預(yù)現(xiàn)場(chǎng)不相符?解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會(huì)議內(nèi)容如有不符，請(qǐng)用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會(huì)人員補(bǔ)簽字，謝謝配合！
參會(huì)人員簽字：xxx
會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：
20xx年9月11日上午，
會(huì)議地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：
xxx
主持人：
xxx
參加人：xxx xxxx xxxx
會(huì)議摘要：
安排部署創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位工作。校黨支部書(shū)記、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)耿青松主持會(huì)議并講話。局股級(jí)干部參加會(huì)議。
耿青松在會(huì)上作了講話。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)上下功夫;二是要按照"把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)工作"的要求，扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)精神文明建設(shè)的.實(shí)效;三是要以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民道德建設(shè);四是要廣泛開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，提高服務(wù)水平;五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。他強(qiáng)調(diào)，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中做到"三個(gè)著力"，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進(jìn)工作;著力于在全局廣大干部職工中切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增強(qiáng)精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)全局的創(chuàng)建活動(dòng)，他提出了兩點(diǎn)要求,一是要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作實(shí)效，提高工作水平，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢(shì);二是要積極探索新形勢(shì)下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開(kāi)創(chuàng)我局精神文明建設(shè)的新局面。
會(huì)議決定：
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把精神文明建設(shè)擺上重要位置。討論并通過(guò)成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室，具體抓精神文明建設(shè)工作。會(huì)議要求要充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織在精神文明建設(shè)中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會(huì)議認(rèn)為，近期內(nèi)要進(jìn)一步制訂工作計(jì)劃、實(shí)施方法，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)，定期召開(kāi)精神文明建設(shè)情況分析會(huì)，及時(shí)處理和解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)我局精神文明建設(shè)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：20xx-4-24
地點(diǎn)：XX
主持人：X
參加單位及人員：
XXX房地產(chǎn)有限公司：
XX監(jiān)理公司：
XXX建筑公司：
XXX質(zhì)量監(jiān)督站：
XXX設(shè)計(jì)院：
會(huì)議主持人：
會(huì)議安排：
首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)，驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為XX項(xiàng)目，6層，車庫(kù)層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積2122㎡，建筑長(zhǎng)27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25，砌體采用MU10標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為M7.5混合砂漿，外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫(kù)層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為10CM，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)XXX結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：
詳見(jiàn)監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1）質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2）個(gè)別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質(zhì)量比較理想。
4）施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問(wèn)題整改的比較理想。
5）評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的.不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無(wú)最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6）塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1）安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6）建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。
會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì)議主持：xxX
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：xxxx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：xxX
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)X總和X總助對(duì)xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的`就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、X總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
會(huì)議紀(jì)要13
XX年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜�？偨�(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
XX年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
二、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的.風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
六、關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx機(jī)場(chǎng)安檢站會(huì)議中心
與會(huì)人員：民航二所x總，x總，xx，xx機(jī)場(chǎng)安檢站(簡(jiǎn)稱：xx安檢)
記錄人：xxx
會(huì)議紀(jì)要：關(guān)于xx機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備外包方案的討論
一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況
二.x總簡(jiǎn)單介紹民航二所rfid事業(yè)部情況
三. 民航二所rfid事業(yè)部xxx簡(jiǎn)單介紹本次重慶機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備外包方案。雙方對(duì)于外包方案的宗旨達(dá)成共識(shí)，即安全第一，旅客第一，重在保養(yǎng)，輕在維修。討論集中在人員和零備件儲(chǔ)備兩個(gè)方面。
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：二所如何保證足夠的技術(shù)支持，將怎么進(jìn)行相關(guān)人員培養(yǎng)，機(jī)場(chǎng)一般要求有5年以上的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。
x總：二所有雄厚的技術(shù)力量支持：xx具有xxeds設(shè)備維修的經(jīng)驗(yàn)，分別從xx機(jī)場(chǎng)和公安部一所招聘一名有經(jīng)驗(yàn)的安檢技術(shù)人員，三人保證最初的技術(shù)支持，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)招聘維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：技術(shù)人員的質(zhì)量重于數(shù)量。技術(shù)人員需要長(zhǎng)期培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)積累非常重要。并且技術(shù)人員的責(zé)任心重于技術(shù)能力。
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：xx公司作為生產(chǎn)廠家，能夠保證備件的充足供應(yīng)，遇到突發(fā)事件，能夠第一時(shí)間提供備件，二所有沒(méi)有這個(gè)能力?
x總：根據(jù)最初方案，甲方提供3000元以下的`零件備件，3000元以上的備件由二所承擔(dān)
xx安檢技術(shù)科長(zhǎng)：xx零件價(jià)格昂貴，此條件不符合現(xiàn)實(shí)情況，在突發(fā)情況下，備件的到位時(shí)間很重要，因此儲(chǔ)備一部分備件很重要，機(jī)場(chǎng)安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫(kù)存上。
x總：二所可以就備件問(wèn)題與機(jī)場(chǎng)安檢再協(xié)商，列出備件清單，儲(chǔ)備一部分常用備件。零件價(jià)格問(wèn)題可以再協(xié)商修改，二所維護(hù)工作的主要目標(biāo)在于為民航安檢做出貢獻(xiàn)，而不是掙取利潤(rùn)。
此外，如果合同簽訂，雙方還需要對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，比如人員管理，臺(tái)賬記錄，日常巡檢內(nèi)容，路線等等。
通過(guò)此次會(huì)議，雙方有了初步交流與了解，對(duì)于今后可能的合作雙方均表示將通力配合，一同將xx安檢設(shè)備的維護(hù)工作做好，保證安檢部門的正常運(yùn)作，為xx機(jī)場(chǎng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：20xx.10.25
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
內(nèi)容：管理制度匯編學(xué)習(xí)培訓(xùn)
參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體職工、各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管等
主講人：項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門部長(zhǎng)
本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由項(xiàng)目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規(guī)章制度是保證一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證，是指導(dǎo)日常工作、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，而員工對(duì)項(xiàng)目規(guī)章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項(xiàng)目的融合程度。項(xiàng)目部組織大家進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，事關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中，各部門部長(zhǎng)分別就各自管轄的'全部?jī)?nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解，最后項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，嚴(yán)格遵守管理制度，以管理制度為準(zhǔn)則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會(huì)議上，充分了解和學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的規(guī)章制度，并在會(huì)議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的規(guī)章制度，為項(xiàng)目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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