工程會議紀(jì)

時(shí)間：2024-07-16 17:08:16 會議紀(jì)要我要投稿

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工程會議紀(jì)要匯編[15篇]

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

工程會議紀(jì)要匯編[15篇]

工程會議紀(jì)要1

　　一、組織單位：xx石油大學(xué)

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時(shí)間：20xx年12月18日上午10時(shí)

　　四、參加單位：

　　建設(shè)單位：xx石油大學(xué)

　　設(shè)計(jì)單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院

　　勘察單位：機(jī)械工業(yè)部xx勘察設(shè)計(jì)研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：南通四建集團(tuán)有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設(shè)單位xx石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);

　　3、施工單位南通四建集團(tuán)有限公司xx石油大學(xué)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;

　　5、勘察單位機(jī)械工業(yè)部xx勘察設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程勘察

　　情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　6、設(shè)計(jì)單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計(jì)情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　7、對工程實(shí)體檢查驗(yàn)收;

　　8、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收意見;

　　9、勘察單位檢查驗(yàn)收意見;

　　10、設(shè)計(jì)單位檢查驗(yàn)收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;

　　12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　14、建設(shè)單位xx石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　八、會議結(jié)束。

工程會議紀(jì)要2

　　20xx年xx月xx日，召開了集團(tuán)辦公樓裝修進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，xx總經(jīng)理，xx、xx副總經(jīng)理，xx總工程師、前期部、工程部、成本部以及集團(tuán)公司辦公室、xxxx、監(jiān)理公司、總包單位等相關(guān)人員參加了會議，會議由xxx主持。

　　各單位匯報(bào)了目前的工程進(jìn)展、需協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)，提出了下階段工作計(jì)劃。目前的各項(xiàng)施工及相關(guān)配合、協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)、卓有成效，為xx月xx日項(xiàng)目整體竣工打下了良好的基礎(chǔ)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后，肯定了現(xiàn)階段設(shè)計(jì)、施工、管理等方面所取得的成績，并圍繞集團(tuán)辦公樓交付，提出了下階段的工作思路和重點(diǎn)。

　　一、鎖定目標(biāo)

　　1、整體項(xiàng)目竣

　　工時(shí)間確定為5月30日。

　　⑴.硬裝、弱電（除11層大會議室）施工在4月30日前完成。

　　⑵.一層大廳、室外景觀、電梯改造及設(shè)施設(shè)備應(yīng)在5月15日前完成。

　�、�.除家具外，其余工作應(yīng)在5月30日前完成。

　　2、辦公室排污立管由xx負(fù)責(zé)與室外管道連通，力爭在5月15日前完成，確保5月30 日前能正常使用。

　　3、xx承諾5月底地下車庫正常使用及景觀亮燈，8月份酒店中央空調(diào)系統(tǒng)及熱水系統(tǒng)可投入正常運(yùn)行。

　　4、屋面、地下室滲漏水必須在4月底前徹底解決。

　　5、xx景觀改造要求在5月30日前完成。

　　二、注重細(xì)節(jié)，確保質(zhì)量

　　1、辦公樓裝修已進(jìn)入收尾階段，施工單位多，相應(yīng)配合

　　也多，各單位應(yīng)組織協(xié)調(diào)好，在用材、工藝方面，重視細(xì)節(jié)，做到“精益求精”。

　　2、集團(tuán)辦公室提出的建議從合理與實(shí)際需求角度加以解

　　決，由x總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通，確定調(diào)整方案。

　　三、加強(qiáng)配合

　　1、xx在屋面廣告logo設(shè)計(jì)時(shí)，盡可能加入門牌號。

　　2、6月份地下車庫啟用時(shí)，xx應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)管理。

　　3、裝修過程中，各部門、各單位應(yīng)信息對稱，互相包容，加強(qiáng)溝通，提高效率。

　　四、做好入住準(zhǔn)備

　　xx員工食堂的`設(shè)置于配備，需考慮集團(tuán)辦公人員的工作

　　餐（早餐、午餐）。

　　附件：xxxx入住前工作責(zé)任分解表

　　20xx年xx月xx日

工程會議紀(jì)要3

　　時(shí)間：20xx年09月24日

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：本次會議由建設(shè)方林工主持，會上對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行了評估，并就后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作提出了相關(guān)的要求和說明。施工單位也針對本工程遇到的問題向建設(shè)方提出了疑問并得到了解答。以下是會議的主要內(nèi)容匯總：

　　一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

　　二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾;

　　2、對于正在施工中的有人房，我們要加快維修速度，盡可能在本周內(nèi)完成施工，以免影響住戶的日常生活。特別是即將到來的'假期，更需要盡快完成維修，以確保住戶可以享受一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境。

　　3、項(xiàng)目完成后，必須及時(shí)提交結(jié)算資料，并按照合同約定100%上報(bào)，請款時(shí)務(wù)必如此。對于未按要求及時(shí)上報(bào)的情況，將根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰處理。

　　4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

　　5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

　　注：請確認(rèn)以上內(nèi)容是否無誤，如有需要修改之處，請?jiān)?4小時(shí)內(nèi)提供書面說明。若無異議，請按計(jì)劃執(zhí)行。

工程會議紀(jì)要4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室

　　天氣：小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊(duì)加工車間的.搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

　　上周完成情況：

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計(jì)劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　劉國佳：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成，施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊(duì)較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

　　席志剛：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶；塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場，卸車要快；材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。

　　葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，剪力墻

　　拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

　　趙會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。

　　李登超：本周公司將到我項(xiàng)目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就

　　班進(jìn)行，不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時(shí)封堵�，F(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。

　　施工一隊(duì)：晚上加班請安排好塔吊指揮。

　　施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改，請項(xiàng)目部指導(dǎo)。

工程會議紀(jì)要5

　　時(shí)間：xx年12月15日

　　地點(diǎn)：jlf01駐地辦會議室

　　會議內(nèi)容：第二次房建工程工地會議

　　參加人員：房建施工fj01項(xiàng)目副總工、劉老虎

　　房建施工fj02：項(xiàng)目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來

　　監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

　　程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

　　總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧

　　籌建處：沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

　　主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

　　會議內(nèi)容：主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費(fèi)站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

　　一、房建施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展等情況

　　1、fj01匯報(bào):監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè)，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。

　　2、fj02匯報(bào)：

　�、盘页腔ネㄊ召M(fèi)站樁基12月16日開始試樁。

　�、其骊栶B(yǎng)護(hù)工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計(jì)劃基礎(chǔ)完成。

　�、嵌臼┕ご胧┮呀�(jīng)到位。

　　二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。

　　1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖，冬施措施不到位，應(yīng)加大保溫材料的投入，一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí)，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度，準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報(bào)分包單位資料，請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

　　2、房建fj02桃城互通收費(fèi)站試樁開始，做好打樁記錄，嚴(yán)格控制質(zhì)量，滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機(jī)壓實(shí);設(shè)計(jì)圖紙要求碾壓。

　　三、總監(jiān)辦建議

　　1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。

　　2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。

　　3、安全方面要制定安全措施。

　　4、資料報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)，盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計(jì)量支付。

　　四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長：

　　1、fj01匯報(bào)材料文件應(yīng)有工程概況，基本材料匯報(bào)要符合要求，應(yīng)履行人員請假程序;加強(qiáng)平臺建設(shè)完善各項(xiàng)內(nèi)容。

　　2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序，寫明召開工地例會依據(jù)，印發(fā)文件的`格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

　　3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過程，做到有憑有據(jù)。

　　沿線設(shè)施科翟科長：

　　1、文件格式，文頭工號，應(yīng)符合國家應(yīng)用文的寫作要求。

　　2、會議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項(xiàng)目參加人員，參加人員要本人簽名。

　　3、會議議程和內(nèi)容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報(bào)材料應(yīng)全面。

　　4、重視會議紀(jì)要記錄。會議紀(jì)要按照正確格式填寫，內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀(jì)要里。

　　5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀；會議紀(jì)要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實(shí)的。

　　五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論

　　1、房建施工fl01合同段

　　⑴永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

　�、茋鷫A(chǔ)不變。

　�、� fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè)，盡快完善平臺各項(xiàng)內(nèi)容。

　�、葮痘ㄎ粓D設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

　�、伤�、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報(bào)。

　　2、房建施工fj02合同段

　　⑴fj02合同桃城互通收費(fèi)站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);

　　⑵永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

　�、莊j02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽，清土，12月14日設(shè)計(jì)要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

　�、萬j02項(xiàng)目部提出桃城互通收費(fèi)站場地回填土壓實(shí)系數(shù)在交接時(shí)沒有交接，如壓實(shí)系數(shù)不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機(jī)最好，其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數(shù)也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī)，

　　六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

　　1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點(diǎn)工期要求必須保證完成。

　　2、要求fj01項(xiàng)目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨(dú)立基礎(chǔ)及圍墻。

　　3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化，安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實(shí)。

　　4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后，必須平行上報(bào)。

　　5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報(bào)材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

工程會議紀(jì)要6

　　20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。

　　12月30日上午9點(diǎn)，會議準(zhǔn)時(shí)召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會。

　　會議認(rèn)真討論了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：

　　1、承壓設(shè)備焊工不單獨(dú)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)編制小組，該工種負(fù)責(zé)人及參加人參與其他工種標(biāo)準(zhǔn)編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求；

　　2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制需求，將對焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組人員配置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布；

　　3、焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制委員會辦公室”負(fù)責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；

　　4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。

　　最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的'開端，標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。

　　會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。

工程會議紀(jì)要7

　　一、組織單位：石油大學(xué)

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時(shí)間：20xx年12月18日上午10時(shí)

　　四、參加單位：

　　建設(shè)單位：石油大學(xué)

　　設(shè)計(jì)單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院

　　勘察單位：機(jī)械工業(yè)部勘察設(shè)計(jì)研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：南通四建集團(tuán)有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設(shè)單位石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);

　　3、施工單位南通四建集團(tuán)有限公司石油大學(xué)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;

　　5、勘察單位機(jī)械工業(yè)部勘察設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程勘察

　　情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　6、設(shè)計(jì)單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計(jì)情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　7、對工程實(shí)體檢查驗(yàn)收;

　　8、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收意見;

　　9、勘察單位檢查驗(yàn)收意見;

　　10、設(shè)計(jì)單位檢查驗(yàn)收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;

　　12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　14、建設(shè)單位石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　八、會議結(jié)束。

工程會議紀(jì)要8

　　一、本月及開累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計(jì)劃完成以及收入、成本信息通報(bào)情況

　　二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見

　　三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析（結(jié)合成本分析工作指引的.表格，重點(diǎn)對成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動(dòng)趨勢進(jìn)行分析說明）

　　四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約情況、備用金清理等）

　　五、本月成本分析會明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時(shí)間

　　六、其它事項(xiàng)：

　　參會人員簽字：第一次成本分析會會議紀(jì)要

　　xx市沙井大道至xx港公路No．2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19：30在項(xiàng)目部會議室召開，會議由項(xiàng)目經(jīng)理xxx主持，參會人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議重點(diǎn)

　　本次會議為項(xiàng)目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項(xiàng)目部前期建設(shè)過程中主要花費(fèi)，由各部門進(jìn)行分析，主要真對項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過程大額支出。

　　二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問題

　　項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

　　三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至xx港公路No．2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

　　物資部建立物資臺帳，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　合約部定期召開成本分析會，對項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。

工程會議紀(jì)要9

　　會議時(shí)間：

　　x年7月29日下午15：00

　　會議地點(diǎn)：

　　工程部

　　主持人：

　　xxx

　　參會人員：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議議題：

　　總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了"抓兩頭，歇中間"的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

　　二、揚(yáng)塵治理工作

　　按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)"圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋"的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。

　　三、消火栓建設(shè)整改工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的.，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

　　副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

工程會議紀(jì)要10

　　項(xiàng)目名稱：xxx工程

　　總承包名稱：

　　投標(biāo)分包商名稱：xx安裝工程公司

　　會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：

　　會議紀(jì)要：

　　1. 編制說明中報(bào)價(jià)未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報(bào)價(jià)。

　　2. 開辦費(fèi)按總造價(jià)的3%(合計(jì)中未加入總價(jià))。

　　3. 分包商確認(rèn)消防驗(yàn)收的配合費(fèi)用，供電局調(diào)試、驗(yàn)收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)中。

　　4. 分包商確認(rèn)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場后的卸車、二次搬運(yùn)，安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

　　5. 分包商確認(rèn)其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報(bào)價(jià)。

　　6. 在滿足技術(shù)要求的'前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。

　　7. 分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)內(nèi)，但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

　　8. 分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中。

　　9. 分包商確認(rèn)不承擔(dān)對臨時(shí)施工隊(duì)伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。

　　10. 由于現(xiàn)場預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。

　　11. 潔凈空調(diào)的單價(jià)在風(fēng)管展開面積不超過1000m2時(shí)，能套用boq中的單價(jià);如風(fēng)管展開面積超過1000m2以上，需單獨(dú)報(bào)價(jià)，潔凈空調(diào)的價(jià)格比普通空調(diào)高出30%左右。

　　12. 分包商關(guān)于冬施費(fèi)用是否含在報(bào)價(jià)中，有待確認(rèn)。

　　13. 分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤管支路已含在報(bào)價(jià)中。

　　14. 分包商確認(rèn)鍋爐單體、水泵，風(fēng)機(jī)連套供貨、減振已含在報(bào)價(jià)中。

　　15. 分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報(bào)價(jià)中。

　　16. 分包商確認(rèn)插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價(jià)中。

　　17. 空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項(xiàng)蒸汽分配器未報(bào)價(jià)。有待補(bǔ)充。

　　18. 分包商確認(rèn)冷水機(jī)組，空調(diào)機(jī)組，鍋爐的支管、閥部件不含在報(bào)價(jià)中。

　　以上記錄的會議紀(jì)要將作為機(jī)電分包合同的一部分，請分包商予以確認(rèn)(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

　　簽字：

　　蓋章：

工程會議紀(jì)要11

　　工程名稱：xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會議地點(diǎn)：工地現(xiàn)場辦公室

　　會議時(shí)間：20xx年12月10日

　　建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

　　設(shè)計(jì)單位：建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

　　勘察單位：xx市勘測設(shè)計(jì)研究院

　　監(jiān)理單位：建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司

　　施工單位：中大建設(shè)有限公司

　　監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站

　　會議內(nèi)容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗(yàn)收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計(jì)圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與，該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗(yàn)收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng)，鋼制門的.窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。

　　建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

工程會議紀(jì)要12

　　20xx年5月3日下午，成都興城建設(shè)管理有限公司市政部項(xiàng)目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項(xiàng)目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項(xiàng)目各方施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部會議室(金沙世紀(jì)酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。

　　一、參會施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會議通知要求派相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計(jì)3次，將通報(bào)遲到者所在公司并要求給予處理;

　　二、遵守會議制度，參會人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);在會議室外接聽電話。傳達(dá)了5月3日市安全文明施工會議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚(yáng)塵整治的具體要求，同時(shí)要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級職能部門的`要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運(yùn)行并要求：

　　一、各施工單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細(xì)化管理;

　　二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系，安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一，由興城建管通報(bào)給施工單位并明確提出更換項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人;

　　三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚(yáng)塵治理相關(guān)制度或措施，責(zé)任要落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲分明;

　　四、安全文明施工、揚(yáng)塵整治工作要形成周報(bào)管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前，施工單位上報(bào)由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況;

　　五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長，并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場進(jìn)行公示。

　　最后針對安全文明施工，就西二環(huán)建設(shè)項(xiàng)目近期工作作出安排：

　　一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場施工機(jī)械數(shù)量，確保5月5日前第一批樁基施工按計(jì)劃要求順利完成;

　　二、各施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度盡快排出施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工打圍前，提前2天主動(dòng)聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

　　三、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時(shí)值守。

　　參會單位及人員名單：詳見會議簽到表

　　主送：各參會單位

　　抄報(bào)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

　　成都興城建設(shè)管理有限公司市政項(xiàng)目部

　　20xx年5月3日

工程會議紀(jì)要13

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No。2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19：30在項(xiàng)目部會議室召開，會議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議重點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問題

　　項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的'管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No。2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

　　合約部定期召開成本分析會，對項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。

工程會議紀(jì)要14

　　20xx年12月19日，市建委召開了全市建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議暨重點(diǎn)工程隱患排查治理情況督查會議，參加會議的有全市12個(gè)縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安監(jiān)站站長和市安質(zhì)總站、市建管處安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將會議有關(guān)情況紀(jì)要如下：

　　一、會議傳達(dá)了國務(wù)院安委會辦、省建設(shè)廳、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，聽取了各地對本區(qū)域內(nèi)今年建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析和《關(guān)于開展重大隱患再排查治理的緊急通知》、《關(guān)于開展在建重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查的緊急通知》等文件貫徹執(zhí)行情況的匯報(bào)，評選了20xx年寧波市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作優(yōu)秀論文，并對下一步全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、建筑起重機(jī)械備案登記和今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　二、會議認(rèn)為，20xx年各地、各部門積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，措施得力、成效顯著，建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)一步規(guī)范，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況有了一定程度的改善，全市未發(fā)生較大及以上建筑生產(chǎn)安全事故。但安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，一般事故仍時(shí)有發(fā)生，各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)管水平差異較大，部分安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。

　　三、會議指出，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，全力以赴繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大隱患再排查治理和在建重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，遏制近期建筑施工安全事故頻發(fā)勢頭，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，確保全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利完成。

　　四、會議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑起重機(jī)械備案登記辦法》、省建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈建筑起重機(jī)械備案登記辦法〉的通知》和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記實(shí)施細(xì)則（試行）》的要求，開展建筑起重機(jī)械備案登記工作，并統(tǒng)一采用《寧波市建筑起重機(jī)械備案管理系統(tǒng)》進(jìn)行辦理。加強(qiáng)承重支模架安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx），嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行材料選擇、設(shè)計(jì)計(jì)算，尤其是構(gòu)造措施方面必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。高度超過8米或跨度超過18米或施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M2的.承重支模架如采用扣件式鋼管支撐系統(tǒng)的，專項(xiàng)施工方案在專家論證時(shí)還必須提供擬使用的鋼管、扣件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料和檢測報(bào)告。

　　五、會議要求，認(rèn)真做好今冬明春及"兩節(jié)"前后建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。要在12月底以前開展一次全面的大規(guī)模的施工現(xiàn)場火險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；要加強(qiáng)冬季建筑施工安全管理，并時(shí)刻警惕暴風(fēng)雨雪等災(zāi)害性氣候，提前做好準(zhǔn)備措施。要做好"兩節(jié)"前后的各項(xiàng)安全工作，節(jié)前，對所管轄的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)作一次動(dòng)員布置，避免其盲目趕工、搶工。節(jié)日期間，要加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理，預(yù)防交通事故和食物中毒事件發(fā)生，并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。節(jié)后，要認(rèn)真開展復(fù)工前的檢查和安全教育工作，為明年的安全生產(chǎn)工作開好頭。

　　六、會議提出，各部門、各單位要積極組織開展建筑施工安全監(jiān)督工作課題研究，探索安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，不斷提高行業(yè)管理部門的監(jiān)管水平。廣大安全監(jiān)督人員要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時(shí)，各地要在學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，研究制訂本地區(qū)、本部門建筑安全監(jiān)督工作的環(huán)節(jié)控制、抽查稽查的重點(diǎn)和程序，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真做好明年的安全生產(chǎn)工作。

工程會議紀(jì)要15

　　時(shí)間：×××年×××月×××日

　　地點(diǎn)：×××項(xiàng)目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況×××

　　項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理×××，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××，安全負(fù)責(zé)人×××，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　�、� 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　�、� 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、� 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　�、� 臨時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、� 施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

　�、� 設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦ 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

　　×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗(yàn)工程師×××，實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。

　　進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的`中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。

　　四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明

　　駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。

　　安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。

　　五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;

　　6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　六、會議總結(jié)

　　目前，通過各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

　　另通知本項(xiàng)目工地例會召開時(shí)間確定為每月30日召開。

　　×××

　　×××年×××月×××日

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