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專題會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)選)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們?cè)絹?lái)越多的事務(wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編整理的專題會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
專題會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：
20xx年2月5日下午2:00-3:30
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
參會(huì)人員：
部門經(jīng)理：XX經(jīng)理、XX經(jīng)理
市場(chǎng)部：XX主任、XX主任
銷售部：XX主任、XX主任
研發(fā)部：XX主任、XX主任
財(cái)務(wù)部：XX主任、XX主任
會(huì)議目標(biāo)：
1、了解新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行情況；
2、討論并解決新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的問(wèn)題和困難；
3、調(diào)整并優(yōu)化推廣計(jì)劃，提出改進(jìn)措施；
4、分析新產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)反饋和銷售情況。
會(huì)議議程：
1、推廣方案執(zhí)行情況匯報(bào)（由市場(chǎng)部主任XXX先生進(jìn)行）- 20分鐘；
2、問(wèn)題和困難討論及解決方案（由各部門主任依次進(jìn)行）- 30分鐘；
3、調(diào)整和優(yōu)化推廣計(jì)劃（由市場(chǎng)部主任XXX先生進(jìn)行）- 20分鐘；
4、市場(chǎng)反饋和銷售情況分析（由銷售部主任XX先生進(jìn)行）- 30分鐘；
5、總結(jié)會(huì)議結(jié)果和下一步行動(dòng)計(jì)劃（由部門經(jīng)理XX先生總結(jié)）- 20分鐘。
會(huì)議紀(jì)要：
會(huì)議開始時(shí)，部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會(huì)議的目標(biāo)和議程，并強(qiáng)調(diào)了對(duì)執(zhí)行情況的全面了解和問(wèn)題解決的重要性。
隨后，市場(chǎng)部主任XX先生匯報(bào)了新產(chǎn)品推廣方案的`執(zhí)行情況，包括推廣渠道的開拓、宣傳活動(dòng)的組織和市場(chǎng)反饋等。根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，大家對(duì)推廣進(jìn)展表示了肯定，同時(shí)提出了一些問(wèn)題和困難。
各部門主任依次進(jìn)行了問(wèn)題和困難的討論，并提出了解決方案。在討論中，大家積極發(fā)表意見(jiàn)，共同分析問(wèn)題的原因并提出改進(jìn)措施。
隨后，市場(chǎng)部主任XX先生根據(jù)討論和分析的結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化了推廣計(jì)劃，并提出了具體的實(shí)施方案，包括加大線下推廣、加強(qiáng)與渠道商的合作等。
銷售部主任XX先生根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，認(rèn)為推廣效果較好，但還存在一些銷售瓶頸和競(jìng)爭(zhēng)壓力。大家對(duì)此表示了認(rèn)同，并提出了一些建議和改進(jìn)措施。
最后，部門經(jīng)理XX先生總結(jié)了會(huì)議討論的結(jié)果，并提出了下一步行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)分工。他強(qiáng)調(diào)了各部門的責(zé)任和合作，要求大家密切配合，確保推廣工作的順利進(jìn)行。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，部門經(jīng)理XX先生再次強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估，并表示會(huì)定期召開會(huì)議，跟蹤推廣工作的進(jìn)展。
專題會(huì)議紀(jì)要2
20xx年12月20日上午，總經(jīng)理在樓會(huì)議室主持召開了華中區(qū)域市場(chǎng)拓展專題會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議討論了江西上饒萬(wàn)年縣的四海物流項(xiàng)目立項(xiàng)提報(bào)方案，根據(jù)當(dāng)前提報(bào)方案給出了幾點(diǎn)建議：
1.立項(xiàng)報(bào)告中應(yīng)補(bǔ)充紅線圖、鳥瞰圖、規(guī)劃圖等作為具體項(xiàng)目信息，更為直觀地表現(xiàn)項(xiàng)目情況；
2.調(diào)研周邊項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)同時(shí)，對(duì)于周邊項(xiàng)目的開發(fā)狀態(tài)（如建設(shè)中、已入住等）、周邊住宅項(xiàng)目入住率等應(yīng)進(jìn)行調(diào)查羅列；
3.充分調(diào)查合作方背景以及企業(yè)成分；
4.分析當(dāng)?shù)卣畬?duì)于項(xiàng)目地塊的未來(lái)規(guī)劃；
5.調(diào)研項(xiàng)目當(dāng)?shù)鼐用竦奈飿I(yè)服務(wù)接受意識(shí)，考慮物業(yè)管理收費(fèi)的.可行性；
6.對(duì)于人工成本測(cè)算要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)研，20xx年度相關(guān)人工成本預(yù)算需根據(jù)兩年后的預(yù)期薪資進(jìn)行調(diào)整；
7.針對(duì)江西市場(chǎng)拓展，將南昌市場(chǎng)作為首要目標(biāo)市場(chǎng)，在住宅項(xiàng)目物業(yè)較難推進(jìn)的情況下，可選擇寫字樓等其他業(yè)態(tài)進(jìn)行推進(jìn)。
專題會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9:30
會(huì)議地點(diǎn)：大廈xx樓大會(huì)議室
會(huì)議主持：xx
與會(huì)人員：xx
會(huì)議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議
會(huì)議記錄：xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果，經(jīng)與會(huì)人員針對(duì)"x(品)字[xx]xx號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開討論，達(dá)成以下共識(shí)：
一、對(duì)培訓(xùn)教材存在問(wèn)題進(jìn)行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對(duì)公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對(duì)相關(guān)部門已提交過(guò)的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對(duì)其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。
2、各部門針對(duì)品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的.人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對(duì)公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作；如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過(guò)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績(jī)效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主；b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施；c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對(duì)性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。
1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫(kù)，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對(duì)接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對(duì)接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評(píng)估等，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的對(duì)接，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。
2、培訓(xùn)對(duì)接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見(jiàn)。
五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績(jī)效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：xx
xx年xx月xx日
專題會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：xx年12月7日早7時(shí)20分
地點(diǎn)：十三層調(diào)度小會(huì)議室
主持人：xx
參加人：xx
記錄人：xx
議題：
1、傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司月度安全例會(huì)會(huì)議精神、近期早調(diào)會(huì)以及王董事長(zhǎng)講話精神；
2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)的事宜。
xx年12月7日早調(diào)會(huì)結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度安全辦公例會(huì)、早調(diào)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長(zhǎng)近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，具體紀(jì)要如下：
一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對(duì)生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場(chǎng)所人員的專項(xiàng)培訓(xùn)工作，此工作由黨委xxxx和礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。
二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對(duì)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃，各家的培訓(xùn)計(jì)劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項(xiàng)工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)，要求必須做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實(shí)效。
三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)接，要利用此次專項(xiàng)培訓(xùn)，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場(chǎng)所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時(shí)的`各類應(yīng)急避災(zāi)路線。
四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對(duì)所有入井人員(包含上級(jí)檢查人員、礦科區(qū)隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。
五、我們要把此次專項(xiàng)培訓(xùn)工作與“百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，培訓(xùn)工作要遵循“誰(shuí)管的人誰(shuí)負(fù)責(zé)，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓(xùn)，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對(duì)性。
專題會(huì)議紀(jì)要5
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問(wèn)題
xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的`三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)xxx調(diào)研員;副組長(zhǎng)xxx副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會(huì)人員:xxx
記錄:xxx
專題會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：20__年4月7日
議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議主持人：
與會(huì)單位及人員：
xx有限公司
貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院(勘察設(shè)計(jì)室)：
湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：
中國(guó)建筑第四工程局機(jī)械施工公司：
會(huì)議主題：__礦井副斜井提升機(jī)房__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。
會(huì)議記錄人：
一、施工單位：
1、我項(xiàng)目部施工的：“__礦井副斜井提升機(jī)房”及“__煤礦綜合庫(kù)房”工程，于20__年1月4日開工，20__年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后，我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我項(xiàng)目部將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。
二、設(shè)計(jì)單位：
1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、__煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
三、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請(qǐng)施工單位在以后的`工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請(qǐng)施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
3、__煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
四、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收，待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房及__煤礦綜合庫(kù)房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。
專題會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國(guó)的成長(zhǎng)歷程，見(jiàn)證**分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化，展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(zhǎng)、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機(jī)遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過(guò)度依賴于貸款增長(zhǎng)的粗放式發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴于存貸差的盈利模式，改變過(guò)度依賴于大企業(yè)、大項(xiàng)目(包括對(duì)政府背景下的項(xiàng)目貸款)的發(fā)展模式，改變過(guò)度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì)，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對(duì)待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會(huì)議討論中還認(rèn)為，加強(qiáng)案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。全分行上下要形成共識(shí)：案防是對(duì)銀行從業(yè)人員自身的一種保護(hù)，也是對(duì)銀行發(fā)展的.一種保護(hù)。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)是底線也是高壓線。目前國(guó)內(nèi)城商行風(fēng)險(xiǎn)案件頻出，警示我們一定要加強(qiáng)案防能力。案防能力地加強(qiáng)需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行行內(nèi)審計(jì)工作，監(jiān)督全過(guò)程的所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險(xiǎn)，降低案件發(fā)生機(jī)率，保持案防工作高壓態(tài)勢(shì)。分行決定定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，提高風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)召開頻率，每個(gè)部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問(wèn)，針對(duì)不清楚的問(wèn)題，做貸后報(bào)告解釋。各部門進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會(huì)議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢(shì)頭好、案防能力強(qiáng)的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得較高績(jī)效，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的本事，一個(gè)員工的工資高，是個(gè)人能力強(qiáng)。會(huì)上，高管還特別指出，“君子愛(ài)財(cái)取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險(xiǎn)底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績(jī)，控風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)利潤(rùn)，促發(fā)展，爭(zhēng)做大本事之人。
專題會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月18日19：00——21：00
會(huì)議地點(diǎn)：第三會(huì)議室
會(huì)議主持人：
會(huì)議參加人：
會(huì)議記錄人：
20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會(huì)議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會(huì)。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個(gè)駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國(guó)土所三個(gè)部門因假缺席。會(huì)議由鄉(xiāng)長(zhǎng)唐主持，紀(jì)要如下：
一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)胡同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月12日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。
......
二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)胡同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月17日黃平縣20xx年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。
1、縣安委會(huì)主任安監(jiān)局長(zhǎng)李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會(huì)精神、通報(bào)x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運(yùn)工作。
3、縣交警大隊(duì)長(zhǎng)安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5、楊x副縣長(zhǎng)作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)胡同志安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強(qiáng)對(duì)職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時(shí)一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、交通安全：鄉(xiāng)村兩級(jí)都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機(jī)動(dòng)車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山：國(guó)土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級(jí)安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制，請(qǐng)各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊(duì)員名單、路段村寨包保名單上報(bào)安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應(yīng)的'安全檢查并將檢查記錄于25日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長(zhǎng)作重要講話。
1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識(shí)，以身作則。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，維護(hù)春運(yùn)市場(chǎng)秩序。
5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。
主題詞：安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要
報(bào)：縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局
送：周書記、唐x鄉(xiāng)長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
專題會(huì)議紀(jì)要9
11月15日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委20xx年“委省對(duì)接”暨部分省市衛(wèi)生計(jì)生信訪三項(xiàng)治理工作專題會(huì)在懷化召開。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳巡視員石海龍出席會(huì)議并講話，湖南省衛(wèi)生計(jì)生委副巡視員周樹良、懷化市政府副市長(zhǎng)歐陽(yáng)明等領(lǐng)導(dǎo)出席此次專題會(huì)議。
專題會(huì)上，北京、天津、山東、遼寧、內(nèi)蒙古、河南、湖北等省衛(wèi)生計(jì)生委分別就“委省對(duì)接”和“三項(xiàng)治理開展情況”工作進(jìn)行了匯報(bào)交流。
國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳巡視員石海龍作總結(jié)講話，他肯定了各省份衛(wèi)生計(jì)生委工作所取得的成效。他要求，要明確目標(biāo)、全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，要加強(qiáng)信息研判工作，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)處理工作，做到督辦通報(bào)，積極完成好今年的各項(xiàng)收尾工作。
專題會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日
會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXX辦公室
參加人員：XXX、XXX、XXX
會(huì)議主持：XXX
會(huì)議記錄：XXX
會(huì)議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問(wèn)題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問(wèn)題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的'困難，由此看來(lái)，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見(jiàn)匯總：
問(wèn)題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒(méi)有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。
問(wèn)題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱，陽(yáng)光足，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。
問(wèn)題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。
問(wèn)題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問(wèn)題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對(duì)此次座談會(huì)提出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)
專題會(huì)議紀(jì)要11
7月18日，市局董禮文副局長(zhǎng)主持召開了副主任以上人員參加的座談會(huì)，會(huì)議主要針對(duì)各部門工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻�。紀(jì)要如下：
一、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金一次性申請(qǐng)不到位的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，導(dǎo)致出現(xiàn)這種問(wèn)題主要是和上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的，設(shè)計(jì)部門在做預(yù)算時(shí)應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì)議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻(xiàn)，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數(shù)量，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān)，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才，要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財(cái)務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì)議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，如何管理好員工是部門主任的職責(zé)，對(duì)員工要有耐心、有責(zé)任心，要以身作則，逐步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。要走出去學(xué)習(xí)，通過(guò)提高理論知識(shí)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高設(shè)計(jì)水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，要走出去找活干，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，走可持續(xù)發(fā)展的.道路，經(jīng)營(yíng)人員就必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標(biāo)書要做精美、精通，招標(biāo)文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作，只有經(jīng)營(yíng)工作做好了，才能有活干。
六、關(guān)于如何加強(qiáng)管理的問(wèn)題。會(huì)議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強(qiáng)管理，處理好與員工的關(guān)系，是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管，要嚴(yán)格管理，要敢管、能管、會(huì)管，要負(fù)起責(zé)任，通過(guò)管理去執(zhí)行制度，把制度落到實(shí)處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內(nèi)心深入去理解，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷，從自身去落實(shí)制度。
七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團(tuán)結(jié)，搞好配合，要有大局觀念、大局意識(shí)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
專題會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間：XX-08-06 下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室
參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的.工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來(lái)的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
專題會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：x年7月12日14：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：
承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)
會(huì)議議程：
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會(huì)議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說(shuō)明召開這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：
1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無(wú)視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)陋，存在大量的安全隱患;
3、對(duì)于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識(shí);
4、梁板架設(shè)過(guò)程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過(guò)程中有安全員現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管制;
5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
1、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護(hù)意識(shí)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的.是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。
(六)、定期開展檢查評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，同時(shí)督促各項(xiàng)目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
專題會(huì)議紀(jì)要14
一、關(guān)于x至x市場(chǎng)道路改造問(wèn)題
�。ㄒ唬└鶕�(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會(huì)議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對(duì)該條道路抓緊進(jìn)行改造，具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ǘ└脑炜偼顿Y概算270萬(wàn)元，由市人民政府籌資后由審計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)改造工程進(jìn)行審計(jì)后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動(dòng)改造前，由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見(jiàn)，統(tǒng)一意見(jiàn)后立即啟動(dòng)。
�。ㄈ榍袑�(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng)，市政協(xié)副主席王為桃任副組長(zhǎng)，交通、國(guó)土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立x至x市場(chǎng)公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)此條公路改造工作的.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。
�。ㄋ模└脑炱陂g，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。
二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問(wèn)題
�。ㄒ唬└鶕�(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)該地地災(zāi)評(píng)估報(bào)告結(jié)果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項(xiàng)用于該地地災(zāi)治理。
�。ǘ榍袑�(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng)，副市長(zhǎng)陳濤及甕福磷礦副礦長(zhǎng)袁旗任副組長(zhǎng)，市國(guó)土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組，專題對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)提供的三個(gè)處置建議進(jìn)行研究比選，形成具體治理方案后由市國(guó)土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置，確保該地群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計(jì)地做好該段道路保暢工作，確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。
三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問(wèn)題
�。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才�，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實(shí)際抓緊組織實(shí)施。
�。ǘ┧枞孙嫲踩ㄔO(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會(huì)議議定事項(xiàng)分別籌集。
�。ㄈ┯墒姓笔虚L(zhǎng)陳濤任組長(zhǎng)，市水利局局長(zhǎng)邵林林任副組長(zhǎng)，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快拿出建設(shè)方案后組織實(shí)施，確保礦區(qū)人飲安全問(wèn)題得到迅速有效解決。
四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問(wèn)題
由市政府副市長(zhǎng)××x牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會(huì)議精神，盡快完成該片搬遷問(wèn)題。
參會(huì)人員名單：××××（省略）
專題會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：
20xx年XX月XX日上午10:00-11:30
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
參會(huì)人員：
部門經(jīng)理：XX經(jīng)理、XX經(jīng)理
市場(chǎng)部：XX主任、XX主任
銷售部：XX主任、XX主任
研發(fā)部：XX主任、XX主任
財(cái)務(wù)部：XX主任、XX主任
會(huì)議目標(biāo)：
1、評(píng)估新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行效果和市場(chǎng)反饋；
2、分析新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)；
3、總結(jié)新產(chǎn)品推廣的成果和效益，提出改進(jìn)建議；
4、討論下一階段的銷售目標(biāo)和推廣策略。
會(huì)議議程：
1、執(zhí)行效果和市場(chǎng)反饋評(píng)估（由銷售部主任XX先生進(jìn)行）- 30分鐘；
2、問(wèn)題和挑戰(zhàn)分析（由各部門主任依次進(jìn)行）- 40分鐘；
3、成果和效益總結(jié)（由市場(chǎng)部主任XX先生進(jìn)行）- 30分鐘；
4、下一階段銷售目標(biāo)和推廣策略討論（由部門經(jīng)理XX先生總結(jié)）- 20分鐘;
5、總結(jié)會(huì)議結(jié)果和下一步行動(dòng)計(jì)劃（由部門經(jīng)理XX先生總結(jié)）-10分鐘。
會(huì)議紀(jì)要：
會(huì)議開始時(shí)，部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會(huì)議的目標(biāo)和議程，并強(qiáng)調(diào)了對(duì)成果和效益的評(píng)估和總結(jié)的重要性。
銷售部主任XX先生根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋，對(duì)新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行效果進(jìn)行了評(píng)估。他詳細(xì)分析了產(chǎn)品銷售情況、市場(chǎng)份額和消費(fèi)者反饋等指標(biāo)，并提出了評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)建議。
各部門主任依次進(jìn)行了問(wèn)題和挑戰(zhàn)的分析，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品定位和渠道拓展等方面。大家對(duì)問(wèn)題的分析深入，并提出了一些改進(jìn)和解決方案。
市場(chǎng)部主任XX先生根據(jù)評(píng)估和分析的結(jié)果，總結(jié)了新產(chǎn)品推廣的成果和效益。他表示產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了一定的知名度和聲譽(yù)，銷量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，他提出了進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)推廣的建議。
部門經(jīng)理XX先生根據(jù)討論和分析的結(jié)果，對(duì)下一階段的'銷售目標(biāo)和推廣策略進(jìn)行了討論，并向大家介紹了具體的計(jì)劃和措施。大家對(duì)此表示了肯定和支持，并提出了一些建議。
最后，部門經(jīng)理XX先生總結(jié)了會(huì)議討論的結(jié)果，并強(qiáng)調(diào)了下一步行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)分工。他要求各部門密切配合，共同努力，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，部門經(jīng)理XX先生再次對(duì)成果和效益進(jìn)行了總結(jié)，并表示會(huì)繼續(xù)評(píng)估和調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)更好的推廣效果。
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