公司會議紀(jì)要[精品15篇]

　　在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，很多地方都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的公司會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司會議紀(jì)要1

　　公司董事會會議紀(jì)要

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　記錄：

　　出席本次董事會會議的有董事長______________，董事______________ ，董事______________ ，董事______________ (委托出席)，監(jiān)事 ______________，及總經(jīng)理______________ 列席會議。

　　會議由董事長主持。

　　一、會議主要議題：

　　1、討論變更公司經(jīng)營范圍：

　　2、討論延長公司出資期限：

　　3、討論增加公司投資總額和注冊資本：

　　4、討論變更注冊地址;

　　5、討論增加2名董事。

　　二、董事長就“××項(xiàng)目”變更經(jīng)營范圍和追加投資的說明

　　三、總經(jīng)理就“××項(xiàng)目”的`可行性報告作出說明

　　四、會議議題討論

　　發(fā)言：…………

　　……………………

　　五、會議議題表決

公司會議紀(jì)要2

　　會議時間：

　　會議地點(diǎn)：董事長辦公室

　　會議議題：關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開展

　　與會人員：董事長；副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)黃萍；按揭部孫文華；工程部朱生學(xué)；酒店工程部嚴(yán)正斌、向陽；物業(yè)呂新平；辦公室顧雷

　　討論：當(dāng)前工作滯后的原因，

　　1、分工不明確；

　　2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報不及時。會議決議：要求各部門明確分工情況及職能，董事長強(qiáng)調(diào)：

　　1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要工作中心圍繞東、西區(qū)的'住宅項(xiàng)目展開。

　　2、酒店工程部由嚴(yán)工負(fù)責(zé)，主要抓緊土建（含員工生活區(qū)部分）收尾工作，水暖電、太陽能部分；

　　3、酒店二裝由向總負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及后期的經(jīng)營。

　　4、辦公室、前期部由顧雷負(fù)責(zé)，要抓緊前期手續(xù)的辦理，辦公室盡快建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，特別是考勤制度；同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現(xiàn)象。

　　5、物業(yè)部分由呂總?cè)�面�?fù)責(zé)，現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時刻，供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生，要加強(qiáng)隊(duì)伍保質(zhì)量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。

　　6、銀行按揭由副總孫文華負(fù)責(zé)，積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動，完成按揭任務(wù)。

　　7、黃總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分。

　　8、車隊(duì)管理上，出勤由辦公室統(tǒng)一安排，各部門出車建立出車單制度；隊(duì)長孫艷軍負(fù)責(zé)對車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。

公司會議紀(jì)要3

　　時間：20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：小燕（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：小峰（辦公室主任）

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的`軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的

　　市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問題。

　　各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。散會。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

公司會議紀(jì)要4

　　會議時間：______年____月____日上午9：30—11：30

　　會議地點(diǎn)：______省______市________________________

　　出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權(quán)代表。

　　列席人員：

　　主持人：__________

　　會議內(nèi)容：

　　1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數(shù);

　　2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;

　　3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;

　　4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人;

　　5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會;

　　6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會;

　　7.通過股份公司董事、監(jiān)事的.報酬事項(xiàng);

　　8.通過股份公司《章程》;

　　9.通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》;

　　10.授權(quán)股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設(shè)立有關(guān)的其他一切事宜;

　　11.簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。

　　與會發(fā)起人及其授權(quán)代表簽字：

　　A公司(公章)B公司(公章)

　　授權(quán)代表：______________授權(quán)代表：______________

　　日期：______________日期：______________

　　C公司(公章)D公司(公章)

　　授權(quán)代表：______________授權(quán)代表：______________

　　日期：______________日期：______________

公司會議紀(jì)要5

　　為充分尊重職工要求，保障職工合法的勞動權(quán)益，20xx年2月12日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)朱時賢經(jīng)理在公司會議室主持召開就涉及職工切身利益的職工工資問題進(jìn)行集體協(xié)商會議。參加會議的有：徐遠(yuǎn)東，朱偉芳，胡光啟，吳理鋒等8位同志�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、企業(yè)方首席代表：杜勇

　　二、職工方首席代表：朱時賢(公司工會主席)

　　三、在會議中公司工會主席朱時賢代表職工方向企業(yè)方提出協(xié)商的具體內(nèi)容和要求，公司方就職工方的要求做出了回應(yīng);勞資雙方就商談事項(xiàng)發(fā)表各自意見并開展充分的討論，雙方首席代表認(rèn)真歸納討論意見，對達(dá)成一致意見的形成了協(xié)商議定的'草案，對職工工資增長幅度問題，由于公司生產(chǎn)受國際大氣候經(jīng)濟(jì)的影響，一時還不能達(dá)成一致的問題。雙方同意擇日再議。

　　四、會議強(qiáng)調(diào)，雙方要做好職工群眾的思想工作，確保正常的企業(yè)生產(chǎn)和穩(wěn)定職工的日常生活。

　　泰山顯示技術(shù)有限公司

　　二0XX年二月十三日

公司會議紀(jì)要6

　　20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作；

　　2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺；

　　3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁；

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理；

　　5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場；

　　6、完成市自來水主管道開口。

　　二、下周工作計(jì)劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成；

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作；

　　3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)；

　　4。要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì)；

　　5、組織召開下周監(jiān)理例會；

　　三、部門人員工作情況

　　上周黃俊媛（資料員）對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)（土建工程師）對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。

　　四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的`要求，努力完成各自的本職工作。

　　主題詞：部門例會會議紀(jì)要

　　抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　發(fā)：與會人員。

　　xxxx有限公司工程部

　　20xx年xx月xx日印發(fā)

　　存檔：1份共印1份

公司會議紀(jì)要7

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：公司二樓會議室

　　主持人：xx

　　參會人員：xx、xx、xx、xx、xx xx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務(wù)副總xx主持，公司董事長xx及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。會中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計(jì)劃，對各部門職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：

　　新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向?yàn)楣�司搬遷過程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動的所有員工表示感謝。

　　1、確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的.組織結(jié)構(gòu)圖。

　　2、宣布xx為公司常務(wù)副總、xx為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負(fù)責(zé)人員名單。

　　3、通告原xx總經(jīng)理xx以后全面負(fù)責(zé)xx公司工作。

　　1、公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

　　3、鑒于目前仍按xx年運(yùn)營方案運(yùn)營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，xx年運(yùn)營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。

　　4、要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。

　　5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行xx年相關(guān)工資規(guī)定，xx年再作調(diào)整。

　　6、管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。

　　7、要求各部門嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。

　　8、管理部負(fù)責(zé)以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)。

　　要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報銷流程、付款申請流程，各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。

公司會議紀(jì)要8

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個

　　月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的`準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性

公司會議紀(jì)要9

　　時間：xxxx年xx月xx日。

　　地點(diǎn)：董事長辦公室。

　　出席人：cbd管委辦xx置業(yè)有限公司。

　　記錄人：xx。

　　內(nèi)容：cbd管委會協(xié)助xx置業(yè)有限公司對xx大廈裙樓進(jìn)行裝修與招商。

　　一、xx政府cbd管委會xx民書記就區(qū)政府協(xié)助xx置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點(diǎn)意見：

　　1、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示cbd管委會對xx大廈群樓招商與裝修將給予大力的協(xié)助并在政策上給予優(yōu)惠；

　　2、政府將與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決裙樓裝修時戶外廣告牌的'制作安裝工作；

　　3、由cbd管委會出面在招商過程中請市商貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)考察并給予指導(dǎo)；

　　4、協(xié)助xx置業(yè)有限公司裙樓裝修后在招商、運(yùn)營中與工商、稅務(wù)、財(cái)政、交警x大隊(duì)等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決困難，尤其對運(yùn)營中出租車臨時停車位，交通疏導(dǎo)等問題給予協(xié)助；

　　5、xx置業(yè)有限公司對裙樓裝修、招商，要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，倒排工作計(jì)劃，在裝修招商中可能出現(xiàn)的問題可書面報告管委會，招商設(shè)計(jì)工作要同時進(jìn)行。

　　二、xx置業(yè)有限公司董事長發(fā)言：

　　1、首先感謝管委會對我公司的關(guān)心和支持；

　　2、就群樓招商一事我公司已注冊“xx國際購物中心”，我公司擬定近期對裙樓商業(yè)公共部分進(jìn)行裝修與招商，為此成立了裝修招商領(lǐng)導(dǎo)小組；總協(xié)調(diào)：xx副總裁；設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人：xx、xx；招商協(xié)調(diào)人：xx；

　　3、由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院溝通，裙樓樓頂要設(shè)計(jì)大型戶外廣告西北角設(shè)置大型電子屏，把xx大廈裙樓打造成河西一流的購物中心；

　　4、在工作中遇到困難望管委會一如既往給予我們支持為提升購物中心的外環(huán)境，望管委會協(xié)調(diào)東南角樹木給予移位，以利賓客進(jìn)出；

　　5、xx置業(yè)有限公司將在政府的支持和幫助下，有信心在商務(wù)區(qū)把“xx國際購物中心”打造成中央商務(wù)區(qū)一流的商業(yè)中心。

公司會議紀(jì)要10

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：xxxxx會議室

　　參會人員：全體股東

　　xxx (發(fā)起自然人)

　　xxx (發(fā)起自然人)

　　(備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。)

　　列席人員：xx

　　主 持 人：xx

　　記 錄 人：

　　會議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。

　　會議由全體參會人員選舉xx作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議：

　　1、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

　　發(fā)起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的`報告。經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。

　　2、表決通過公司章程

　　發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程。

　　3、選舉董事會成員

　　發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：

　　(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　同意上述人員組成公司第一屆董事會。

　　4、選舉監(jiān)事會成員

　　發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

　　1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

　　4、審核公司設(shè)立費(fèi)用

　　發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xxxxxxx元人民幣，實(shí)際支出xxxxxxxx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意對實(shí)際支出費(fèi)用xxxx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，在公司成立后xxxx月內(nèi)如數(shù)償還。

　　5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有xxxx票不同意上述折價，認(rèn)為折價應(yīng)為xxxx元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

　　三標(biāo)段：24#樓計(jì)劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

　　監(jiān)理單位：

　　1、春節(jié)在即，項(xiàng)目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度，安全問題，時刻不容忽視。

　　2、限項(xiàng)目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進(jìn)行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。

　　3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位，該清理的應(yīng)歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閑雜人員進(jìn)入樓內(nèi)。

　　4、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監(jiān)理單位。

　　5、項(xiàng)目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員，并上報值班人員名單和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部制定保衛(wèi)措施，做好防火防盜。

　　6、回首xx年，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)成績，找出差距，以便推進(jìn)下步施工。

　　7、臨近春節(jié)，質(zhì)量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴(yán)重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來，嚴(yán)格控制好質(zhì)量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

　　8、安裝好的'水管要做好成品保護(hù);自來水公司要和施工單位搞好配合。

　　9、展望xx年，項(xiàng)目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部工程，樹正巖公司形象。

　　10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員，選擇隊(duì)伍是關(guān)鍵，應(yīng)安排技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍。

　　11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!

　　施工單位孫總：

　　1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的要認(rèn)真整改。

　　2、各隊(duì)長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作，過完春節(jié)及時安排人員到場，做好開工前的準(zhǔn)備工作。

　　3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，要加快進(jìn)度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時，各道工序要密切配合。

公司會議紀(jì)要14

　　會議時間：

　　20xx年3月3日9：00

　　會議地點(diǎn)：

　　辦公樓509會議室

　　主持人：

　　XXX

　　參會人員：

　　XXXXXXXXXXXXX

　　會議記錄：

　　XXX

　　3月3日的`上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召

　　開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。

　　8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。

　　會議明確：

　　一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

　　四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化

　　投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

公司會議紀(jì)要15

　　湖北**集團(tuán)**第二電線電纜有限公司項(xiàng)目部

　　安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

　　會議名稱：安全生產(chǎn)工作會議

　　會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　主持人：胡**

　　記錄人：陳**

　　參加會議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人

　　會議時間：20xx年5月25日晚

　　胡**：

　　上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達(dá)到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點(diǎn)，做好配合�，F(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多，但與計(jì)劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。

　　姜華：

　　上周的進(jìn)度基本達(dá)到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當(dāng)然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項(xiàng)目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下：

　　1#樓：28號完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護(hù)和放線；

　　2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設(shè)外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

　　3#29號開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

　　4#樓：28號前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號基礎(chǔ)驗(yàn)收，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準(zhǔn)備；

　　5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

　　在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

　　在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

　　庫管和采購要經(jīng)常清點(diǎn)庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因?yàn)椴牧瞎��?yīng)不及時而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

　　胡**：

　　砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護(hù)，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任，從制模開始每一步都要仔細(xì)，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓(xùn)。

　　進(jìn)現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時嚴(yán)禁使用手機(jī)，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計(jì)做全面檢查，實(shí)行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權(quán)，要與會計(jì)或經(jīng)理商量，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。

　　徐**：

　　材料方面，各班組對自己所需要的材料的`量做好統(tǒng)計(jì)再報給項(xiàng)目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。

　　張**：

　　上周架子工進(jìn)場開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達(dá)標(biāo)，要求整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復(fù)：在現(xiàn)場增設(shè)兩處垃圾桶)。

　　張**：

　　木工上周例會答應(yīng)過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機(jī)械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時不到位，平整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

　　木工：

　　6#樓的材料上不去。(回復(fù)：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

　　湖北**集團(tuán)有限公司

　　**第二電線電纜有限公司項(xiàng)目部

　　20xx年5月26日

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