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采購會議紀(jì)要
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多地方都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎?以下是小編精心整理的采購會議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。
采購會議紀(jì)要1
20xx年11月5日下午3點(diǎn),在市衛(wèi)計(jì)委二樓會議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作專題會議,會議由市衛(wèi)生計(jì)生委副主任曹源主持,參加會議的單位有:市衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司,會議就本周期集中采購相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定,會議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購,并鼓勵其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購。
二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購專家?guī)。根?jù)《宜昌市藥械集中采購實(shí)施辦法》(宜衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔20xx〕43號)規(guī)定,專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計(jì)委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類,市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計(jì)委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作,并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報(bào)送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>
三、會議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)。
四、會議討論決定,11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作會議。
市衛(wèi)計(jì)委副主任曹源強(qiáng)調(diào),醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大患者的切身利益,各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求,遵循公平、公正、公開的'原則,堅(jiān)持陽光、透明招投標(biāo);二是把握時間節(jié)點(diǎn),切實(shí)按照各程序的時間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項(xiàng)工作任務(wù),并上報(bào)備案;三是注重協(xié)調(diào)配合,各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé),又要密切配合,切實(shí)做好本周期的集中采購工作。
采購會議紀(jì)要2
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn):公司x樓會議室
會議主持:xxx(xx有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
參會人員: 會議記錄:
會議議題:議定xx采購分裝流程制度
為進(jìn)一步完善公司xx采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,xxxx年xx月xx日,公司副總經(jīng)理xxx召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、采購:
由公司采購部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,采購過程確保合理、公開、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)車間。
二、分選:
1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,由xxx負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的`品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個等級,其中特、一、二級經(jīng)過簡單分裝進(jìn)入晾曬場,待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由xxx負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由xxx登記造冊完成后,辦理入庫。
三、裝袋:
經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級,在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由xxx負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。
xx有限責(zé)任公司
xx年xx月xx日
采購會議紀(jì)要3
時間:20xx年xx月xx日9:30至17:30(會期一天)
地點(diǎn):山大路老轉(zhuǎn)村大酒店
主持人:牛虎兵(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長)
出席者:
胡清(海景花園大酒店采購部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購部經(jīng)理)、牛虎兵(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長)、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)采購部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長)、李薇(舜和酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團(tuán)采購部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團(tuán)采購部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團(tuán)采購部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團(tuán)信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經(jīng)理) 記錄:
張東花、蔣威、鄧海洋
討論議題:
1、山東老轉(zhuǎn)村集團(tuán)有限公司;⒈麻L介紹成立酒店采購聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。
2、討論酒店采購聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改,選舉酒店采購聯(lián)盟理事長、采購技術(shù)總監(jiān),設(shè)立秘書處 ,推舉秘書長、副秘書長及工作人員。
3、討論填寫首批集中采購明細(xì)表的規(guī)范。
4、討論酒店采購聯(lián)盟招投標(biāo)辦法,程序。
5、討論首批集中采購供需洽談會的時間、地點(diǎn)、議程和前期準(zhǔn)備工作。
6、討論酒店采購問題,交流采購管理經(jīng)驗(yàn)。
7、山東舜和酒店集團(tuán)任興本董事長代表采購聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。
牛虎兵董事長就目前酒店采購中的問題,對成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析:
一、當(dāng)前采購活動存在的問題。
二、采購聯(lián)盟成立的緣由。
三、建立采購聯(lián)盟的重大意義。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
;⒈(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)有限公司董事長):
成立酒店采購聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn),第一點(diǎn),當(dāng)前酒店采購中存在了許多問題:
1、采購的職業(yè)化、專業(yè)化缺位,隨意性、臨時性和短期化加劇。在當(dāng)前的酒店采購中,采購的職業(yè)化、專業(yè)化程度低,影響了采購的質(zhì)量,一個專業(yè)的采購員是相當(dāng)于半個廚師的,而在日常酒店采購中,并沒有做到采購的職業(yè)化、專業(yè)化,不間斷的更換采購員也并沒有起到應(yīng)有的效果,我們要把采購看作是一門專業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來做,這是一個發(fā)展的方向。
2、采購政出多門,多方干擾,干涉了采購權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導(dǎo)、廚房的總廚把控采購權(quán),影響了采購的決定權(quán)、支配權(quán),供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅(jiān)影響了采購的決定,造成了令出多端,控制權(quán)的分散,使得采購價格及質(zhì)量的換亂,難以掌控。
3、對供應(yīng)商的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范,致使品質(zhì)、價格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低,魚龍混雜,稂莠不齊,甚至有些不正當(dāng)人員從事供應(yīng)工作,這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難,對其調(diào)整阻力極大,甚至引起爭端,這就造成了當(dāng)前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低,供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足酒店發(fā)展的需要。
4、采購監(jiān)控成本高,效果差,造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對采購的監(jiān)控體系還十分的脆弱,某些采購人員收取灰色收入,使得采購的物品品質(zhì)、價格失真,當(dāng)前采用人盯人的監(jiān)控制度只會加劇人力成本,我們要依靠制度對采購流程進(jìn)行監(jiān)控。
5、采購規(guī);潭鹊停"小、零、散"問題加劇。酒店采購相對于大規(guī)模采購來說,規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ,這就造成了采購規(guī)模上不去,管理成本大幅度上升。
6、產(chǎn)生問題的根源:采購活動落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念,F(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn):
(1)以價值鏈(價值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。
作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運(yùn)作。舉例來說,像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù),但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng),就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來,形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),保證其超市運(yùn)營的快速有效;像國美,你可以看見的是經(jīng)營電器零售業(yè)務(wù),實(shí)際上背后運(yùn)作的是現(xiàn)金流的經(jīng)營杠桿;像重慶的陶然居,建立生態(tài)酒店模式,將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來,開展農(nóng)副產(chǎn)品加工,開發(fā)食品加工基地,走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。
就目前而言,我們的采購理念并沒有認(rèn)識到供應(yīng)鏈的真正價值,當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到一定規(guī)模時,才會顯示出真正巨大的效益,供應(yīng)鏈鏈條中的價值才能顯現(xiàn)出來。
(2)信息技術(shù)的應(yīng)用。
信息技術(shù)在流通領(lǐng)域,尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對物流的支撐,而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞,對整個物流供應(yīng)鏈來言,真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù),和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當(dāng)前社會,越來越多的'行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個系統(tǒng),真正做到了信息化,大大的提高了效率。
(3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)金杠桿理念。
在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當(dāng)中,利用現(xiàn)代化理念,發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金,從而推動了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國美,利用供應(yīng)商強(qiáng)大的現(xiàn)金流進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。延伸到我們采購當(dāng)中來,我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益,這都是可以思考的問題。
(4)食品安全綠色環(huán)保理念。
在日常的生活當(dāng)中,可能有60%以上的食品具有不安全因素,速度經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響,使得食品安全問題日益突出。以調(diào)料為例,調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn),使得調(diào)料的使用率大幅度提高,高級的調(diào)料,帶來了口味的變化,甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料,不會烹制的地步。其實(shí),真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的,才叫做原汁原味。因此,隨著人們生活水平的提高,要求也日益提高,而我們的采購卻無法滿足要求。
(5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問題。
國外的連鎖加盟模式是多種多樣的,它們都有著共同的利益點(diǎn),形成了利益的共同體,F(xiàn)階段中國的行業(yè)協(xié)會并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,行會無法突出圈子,視野不夠開闊,觀念理念落后,制約著聯(lián)盟的發(fā)展。
(6)采購是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。
我們看供應(yīng)鏈體系,常常只看到供應(yīng)鏈的下游,看到最后的結(jié)果,應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的延伸,發(fā)現(xiàn)新的利益增長點(diǎn)。舉例來說,千喜鶴集團(tuán)成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營,通過一次偶然的機(jī)會成為了軍隊(duì)的飲食社會化保障企業(yè),通過對供應(yīng)鏈的延伸,又建立了豬肉屠宰與肉制品加工,最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè),這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團(tuán)董事長劉延云一句話讓我記憶深刻:"當(dāng)我們做企業(yè),員工為精神而戰(zhàn)時,足矣!"
第二點(diǎn)是采購聯(lián)盟成立的緣由。
以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來說,在采購中也遇到許多的問題,我們開始尋求解決的辦法,決定采購專業(yè)化,沒有科學(xué)的體系、管理理論,再老實(shí)的人當(dāng)采購員也會發(fā)生問題,要使采購員掙錢掙到明處。首先我們采取比價體系,和超市聯(lián)系,參考超市的價格,后來又與政府物價部門合作,最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場,獲得一份市場價格,從而建立起市場比價體系,在比價范圍內(nèi),能夠知道市場降價的時間,去研究供應(yīng)商,約束供應(yīng)商,降低我們的采購成本。
后來發(fā)現(xiàn)比價"市場價"還能有很大的發(fā)展空間,接著又提出了"源頭價"的方法。即劃分采購的A類產(chǎn)品,采取"二八理論":20%的原料決定了80%的價值。建立了源頭價檔案,通過對源頭價的比較、考核,推動了酒店毛利率的增長。通過對源頭價的研究,發(fā)現(xiàn),如果采購規(guī)模上不去,對供應(yīng)商的談判就很難展開,因此我們才提出建立酒店采購聯(lián)盟的理念,集中采購利用整體價格去談判,實(shí)現(xiàn)原料的品牌化,降低酒店的成本。
第三點(diǎn)是建立采購聯(lián)盟的重大意義
1、以規(guī)模化贏得價格優(yōu)勢。
2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障。可以在酒店聯(lián)盟采購中委托質(zhì)量檢測,做到抽檢。
3、以統(tǒng)一管理,聯(lián)席決策,多方制衡,集體監(jiān)督。
4、以集約化,科學(xué)化管理,降低采購費(fèi)用。包括物流、倉儲、配送的共享,從而使采購費(fèi)用、人員減少,工作任務(wù)的改變,可以創(chuàng)造新的價值。
5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念,建立全方位大采購體系,全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低采購成本,提高質(zhì)量。
6、經(jīng)營、管理資源的共享。
(1)每個企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢、特長。通過采購聯(lián)盟,可以使經(jīng)營項(xiàng)目集約化,做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目要跟著采購走,跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。
(2)對管理成果資源的共享。
(3)對信息技術(shù)的利用,建設(shè)信息系統(tǒng),建立專門的采購交流平臺。
(4)對銷售渠道、供應(yīng)商資源的共享。
(5)在物業(yè)管理方面,利用各自的優(yōu)勢項(xiàng)目,在維護(hù)維修方面互助。
(6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問題上達(dá)成一致,做到利益的共享。
任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長):
第一各方面,由于中餐原材料采購品種多,保管方式方法難,時效性大,不像是工業(yè)產(chǎn)品,國家可以進(jìn)行監(jiān)管,能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明,保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對來說,受監(jiān)督難,缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌性,產(chǎn)品具有復(fù)雜性。
中餐采購的多樣化,復(fù)雜性,就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問題上,要看到是在追求權(quán)力,是對一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán),再推薦新原材料時,甚至?xí)䦟⑿虏牧系呐胝{(diào)方法都推薦給廚師長,這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購權(quán)支配權(quán)從廚師長的手中剝離,就會影響廚師長的積極性,采購員對新原材料并不會做出積極地反映,因此,只要酒店賣出菜品,就要考慮到廚師長的感受,要處理好采購權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。
對于酒店集中采購的問題,提出兩個觀點(diǎn):
1、先抓A類產(chǎn)品,即用量大,品牌化的產(chǎn)品。
2、目標(biāo)定在源頭。
在建立酒店采購聯(lián)盟的問題上,要做到職業(yè)化、專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化。提出:
(1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺,方便溝通交流信息。
(2)采購聯(lián)盟中的采購原材料項(xiàng)目確定的數(shù)量不要太多,先做起來,使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭,才能調(diào)動參與酒店的積極性。
(3)加盟的酒店,要分享自己的采購信息,公開化,能夠查詢,保證聯(lián)盟參與會員單位的利益,采購信息利用的價值目前要大于集中采購的價值。
(4)以后的酒店想申請加入聯(lián)盟,要進(jìn)行考察,有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。
(5)采購酒店聯(lián)盟要定期召開會議,地點(diǎn)可以輪流來定,要形成制度化,定期進(jìn)行信息溝通。
(6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度,制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),建立組織,對各酒店對聯(lián)盟貢獻(xiàn)做出評價。
第二個方面,供應(yīng)商對象、品種對象和組織機(jī)構(gòu)的問題。
對供應(yīng)商的管理,要做到供應(yīng)商的資料,檔案,價格齊全。從原材物料上分類,采用的是動態(tài)信息,即時更新。對供應(yīng)商要做到提前預(yù)處理,收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息,比對采購樣品,貨比三家,并按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去考察,并且對供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查,保證供應(yīng)質(zhì)量。
在品種產(chǎn)生的方面,具有原則:
、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~,年耗用量信息要做到準(zhǔn)確及時。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應(yīng)量,當(dāng)使用量不足時,可在春季或秋季時進(jìn)行合同的補(bǔ)訂。
、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購的原材料項(xiàng)目。
、圻x擇方便運(yùn)輸、儲存的原材料項(xiàng)目。
、苓x擇集中采購項(xiàng)目時,要使酒店盡快見到效益,調(diào)動起會員單位積極性,使之與原來的采購成本做出對比,具有可比性。
第三方面,對于酒店采購聯(lián)盟的成立,要設(shè)計(jì)專門的稿紙、信封。
各采購聯(lián)盟會員單位就酒店采購的招標(biāo)范本進(jìn)行匯總。在招投標(biāo)方面,中豪大酒店做的規(guī)范突出,由理事長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專門的學(xué)習(xí),以保證招投標(biāo)工作的順利完成。
對《酒店采購聯(lián)盟首批集中采購明細(xì)表》由各參與單位填寫清楚,每個成員單位提供30個品種,每品種填寫三個供應(yīng)商,當(dāng)實(shí)際不足三個供應(yīng)商時,可據(jù)時填寫。明細(xì)表格在xxxx年10月20日反饋至秘書處,由秘書處工作人員做出統(tǒng)計(jì)、匯總、處理,精選出20-25個品種,作為首次酒店采購聯(lián)盟集中采購品種。
首次酒店采購聯(lián)盟洽談會由山東舜和酒店集團(tuán)組織,舉行聯(lián)盟成立儀式,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體朋友到會參與,擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。在采購洽談會上,宣讀酒店采購聯(lián)盟章程,具體工作內(nèi)容,進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,在會上就大宗采購品種進(jìn)行談判,簽訂供需合同。成立談判小組,酒店聯(lián)盟采購洽談會暫定于xxxx年11月20日舉行。
胡清(青島海景花園大酒店采購部經(jīng)理)
以前對采購的管理工作認(rèn)識不夠深,參加這次酒店采購聯(lián)盟會議有很大的收獲,回去后將情況匯報(bào)給董事長。這次也帶來了海景花園的采購原料品種,希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多,肉類和蔬菜是一周一定價,市場定價,根據(jù)實(shí)際情況,多部門定價。進(jìn)行周報(bào)價,半月報(bào)價,月報(bào)價以及年報(bào)價多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,都要由固定的標(biāo)準(zhǔn),圖片文字的描述。因此,在這種情況下,對于聯(lián)盟采購的原料,要考慮這方面的問題。
采購會議紀(jì)要4
會議名稱:
砂石料采購評審會
會議地點(diǎn):
項(xiàng)目部會議室
會議時間:
xx年x月2日
參加人員簽字:
xxx
會議紀(jì)要:
一、物資部市場調(diào)查:
1、xx建材經(jīng)營部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛,現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料,其注冊資金為萬元,各種協(xié)調(diào)人員12人,無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置,還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足,經(jīng)洽談,其口頭承諾可以長期占壓50—100萬資金,在付款方式上對項(xiàng)目部后期施工比較有利。
2、價格方面,按照同期市場價格,同等規(guī)格的中砂市場價格為38—40元/立方之間,石子價格為68—75元/立方之間,而xxx建材經(jīng)營部報(bào)價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。
3、地方關(guān)系方面,因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的'地域性,該建材經(jīng)營部法人為當(dāng)?shù)厝耍诘胤疥P(guān)系協(xié)調(diào),運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢,中途不會出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。
4、該經(jīng)營部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。
二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果:
經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測,該經(jīng)營部委送的xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格,一家砂子含泥量太高,均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。
三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐?/strong>
在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位,由設(shè)備物資部牽頭,起草合同文本,進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
采購會議紀(jì)要5
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn):公司X樓會議室
會議主持:(有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
參會人員:會議記錄:
會議議題:議定采購分裝流程制度
為進(jìn)一步完善公司采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,x年xx月xx日,公司副總經(jīng)理召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、采購:
由公司采購部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,采購過程確保合理、公開、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)車間。
二、分選:
1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,由負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的'品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個等級,其中特、一、二級經(jīng)過簡單分裝進(jìn)入晾曬場,待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由登記造冊完成后,辦理入庫。
三、裝袋:
經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級,在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。
XX有限責(zé)任公司
XX年XX月XX日
采購會議紀(jì)要6
時 間:****年**月**日下午**半
地 點(diǎn):市公司前二樓小會議室
主 持 人:***
參會人員:市公司紀(jì)檢辦 ***
市公司財(cái)務(wù)部 ***
市公司審計(jì)部 ***
市公司企管部 ***
市公司基建部 ***
市公司總經(jīng)辦 ***
**市****商貿(mào)有限公司 ***
**市**計(jì)算機(jī)有限公司 ***
**市****商貿(mào)有限公司 ***
會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》,*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績,在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
**市**計(jì)算機(jī)有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動;
**市****商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;
**市****商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:
**市****商貿(mào)有限公司 178800元
**市**計(jì)算機(jī)有限公司 159070元
**市****商貿(mào)有限公司 174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo),對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購的'供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價格為159070元,比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。
參會人員簽字:XXX
采購會議紀(jì)要7
時間:
xx年xx月xx日下午半
地點(diǎn):
市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀(jì)檢辦市公司財(cái)務(wù)部市公司審計(jì)部市公司企管部市公司基建部市公司總經(jīng)辦
xx市商貿(mào)有限公司xx市計(jì)算機(jī)有限公司xx市商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》,x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示:同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績,在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 xx市計(jì)算機(jī)有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級);曾經(jīng)多次參與市、縣、區(qū)政府采購中心招投標(biāo)活動;
xx市商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;
xx市商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:xx市商貿(mào)有限公司178800元xx市計(jì)算機(jī)有限公司159070元xx市商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo),對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價格為159070元,比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的'供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。
參會人員簽字:
采購會議紀(jì)要8
時間:
20xx年3月31日上午9:30時
地點(diǎn):
學(xué)院XX室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀(jì)要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的.分工如下:
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購,建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購,建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購,建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購,建賬管理。
二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團(tuán)采購部門采購的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等,會議研究,由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會計(jì)對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理,總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品,均試行由作為采購稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組,要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
貴陽醫(yī)學(xué)院神奇民族醫(yī)藥學(xué)院
20xx年3月31日
采購會議紀(jì)要9
河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司受河南理工大學(xué)委托,就其化學(xué)實(shí)驗(yàn)中心設(shè)備(165次會議紀(jì)要)進(jìn)行詢價采購,現(xiàn)歡迎接受邀請的合格供應(yīng)商提交密封的詢價響應(yīng)文件。
貨物需求見詢價采購文件貨物需求一覽表
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱:河南理工大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)中心設(shè)備(165次會議紀(jì)要)詢價采購
采購文件編號:豫財(cái)詢價采購-20xx-3434
二、供應(yīng)商資格要求
1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度;
2、具有履行合同所必須的.設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;
3、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
4、參加政府采購活動三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;
三、詢價采購文件發(fā)售信息
發(fā)售時間:20xx年8月14日起,至20xx年8月20日,上午8:30-12:00,下午15:00-17:30(節(jié)假日除外)
發(fā)售地點(diǎn):河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座9樓)
發(fā)售方式:現(xiàn)場發(fā)售
文件售價:人民幣200元/本
四、投標(biāo)(響應(yīng))文件遞交截止時間、開標(biāo)時間及地點(diǎn)
投標(biāo)(響應(yīng))文件接收地點(diǎn):河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司開標(biāo)大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座11樓)
投標(biāo)(響應(yīng))文件遞交截止時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)
開標(biāo)時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)
開標(biāo)地點(diǎn):河南省機(jī)司開標(biāo)大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座11樓)
五、聯(lián)系方式
采購人:河南理工大學(xué)
采購代理機(jī)構(gòu)名稱:限公司
詳細(xì)地址:鄭州市X9層招標(biāo)五部
郵編:45
聯(lián)系人:王小謙郵箱
電話:0371-65傳真:0371-6X4
開戶行:上州東明支行
采購會議紀(jì)要10
8月30日,市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開成員會議,會議由市財(cái)政局紀(jì)檢組長、市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳樹川同志主持,市委常委、常務(wù)副市長、市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報(bào)20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報(bào)的三項(xiàng)工作建議:《關(guān)于對20xx年政府采購目錄進(jìn)行調(diào)整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標(biāo)工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的建議》,并達(dá)成以下一致意見:
一是調(diào)整20xx年政府采購目錄。
按照省財(cái)政廳的做法,我市在公布20xx年政府采購目錄時,將政府集中采購?fù)ㄓ妙惸夸浥c政府集中采購部門集中類目錄分開設(shè)置:對通用型項(xiàng)目采購由集中采購機(jī)構(gòu)組織;對部門集中類項(xiàng)目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質(zhì)的.社會招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理采購,以適應(yīng)目前形勢發(fā)展的需要。
二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。
在設(shè)置明年的招標(biāo)需求時,對6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長安福特)設(shè)定一個準(zhǔn)入條件,只要他們能提供符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的工時標(biāo)準(zhǔn),并承諾嚴(yán)格執(zhí)行價格認(rèn)證管理系統(tǒng),我們就認(rèn)同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎(chǔ)上,采購辦再招標(biāo)確定10家其他維修企業(yè),以滿足各單位公務(wù)用車維修的需求。
三是暫不引進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制。
考慮到目前韶關(guān)市本級的采購量偏少,引進(jìn)新的政府采購代理機(jī)構(gòu),無法獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益;而且目前對代理機(jī)構(gòu)沒有完善的考核辦法,不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設(shè)置后,對部門集中類項(xiàng)目采購可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理采購。
會議認(rèn)為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作,取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多,存在不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同等違法行為的問題,市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成市監(jiān)察局對個別單位不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處,并將查處情況及處理意見報(bào)市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。最后,市委常委、常務(wù)副市長、市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見:
一是采購辦與采購中心要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,進(jìn)一步規(guī)范政府采購業(yè)務(wù)操作程序;
二是要結(jié)合今年開展的市直機(jī)關(guān)“效率年”活動,努力探索提高工作效率的辦法,同時提高服務(wù)水平;
三是領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期碰頭研究新動態(tài)、新問題,大力支持政府采購工作,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約財(cái)政資金,降低采購成本的工作目標(biāo)。
參加會議人員:市政府李飛、許建設(shè)、陳波、市財(cái)政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計(jì)局陳大川、市行政服務(wù)中心鐘山紅、市政府采購管理辦曹新明、程艷
20xx年5月21日,市局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組召開政府采購工作會議,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負(fù)責(zé)人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會議,各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會議。會議由政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長程筱蘭主持。會議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位,F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:按照《馬鞍山市國家稅務(wù)局政府采購管理試行辦法》規(guī)定,市局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開招標(biāo)。政府采購辦公室在全市隨機(jī)抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營單位,由機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄,由政府采購辦公室編制招標(biāo)通知書,市局監(jiān)察室受理并保管標(biāo)書。各投標(biāo)單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢商品進(jìn)行報(bào)價,并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。
會議現(xiàn)場開啟標(biāo)書,并在開標(biāo)的同時,分別聽取各參標(biāo)單位代表就公司基本情況、商品報(bào)價、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復(fù)印紙和筆,所以要求各投標(biāo)單位對復(fù)印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報(bào)價,對色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢價。會議最后,由參會的政府采購采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、采購部門負(fù)責(zé)人和政府采購辦公室成員,以投票的方式確定
20xx年辦公用品采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店,20xx年電腦耗材采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。
【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(區(qū)交管辦、區(qū)財(cái)政局)【發(fā)文時間】20xx年6月44日
【實(shí)施時間】20xx年6月24日
采購會議紀(jì)要11
一、會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx
二、會議地點(diǎn):xx項(xiàng)目會議室
三、會議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持:xx
六、紀(jì)要整理:xx
會議內(nèi)容:
xx月xx日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項(xiàng)目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購部采購量大,針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時間。
2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的'整體效果制定時間表,開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要,在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項(xiàng),并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點(diǎn)安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。
采購會議紀(jì)要12
時間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)
地點(diǎn):二樓辦公會議室
主持人:
參會人員:
記錄:
會議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價表、產(chǎn)品介紹,對使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、通訊控制臺KTC—101一臺
通訊控制臺KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價,天津貝克有限公司此次報(bào)價較高,主要適用于固定膠帶機(jī)的`保護(hù)裝置,供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價格低,設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn),功能多,能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。
二、QBR—3151臺QBZ—80N17臺KBZ—4003臺
參加報(bào)價的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價中,徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價雖然較低,但是磁力啟動開關(guān)使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動開關(guān)價格低,配件技術(shù)先進(jìn),售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價格較低,檢修、維護(hù)方便,保護(hù)靈敏,故障少,配件先進(jìn)。經(jīng)比較,決定軟啟動開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。
三、乳化液泵站:
BRW—315/31。5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱
參加競標(biāo)報(bào)價的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無錫煤礦機(jī)械廠有限公司,無錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家,此次報(bào)價中無錫煤礦機(jī)械廠有限公司價格最高,質(zhì)量一般,無錫威順機(jī)械制造廠價格較高,質(zhì)量一般,售后服務(wù)較差,南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價格最低,質(zhì)量好,故障少,現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統(tǒng)一采購,經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。
四、絞車JD—19臺JD—1。67臺SDJ—206臺參加競標(biāo)報(bào)價的單位有:
xx礦山設(shè)備制造有限公司、xx公司、xx公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型,從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車,能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求,徐州礦山調(diào)度絞車價格適中,質(zhì)量較好,南昌市聚泰調(diào)度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家,質(zhì)量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術(shù)先進(jìn),故障率少。經(jīng)討論決定,調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競標(biāo)報(bào)價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價來看,華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,價格較高,此次不考慮該公司產(chǎn)品,濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報(bào)價最低,質(zhì)量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。
六、高壓接線盒BHG5—400/10(6)8臺
參加競標(biāo)報(bào)價的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠,從此次報(bào)價選型來看,樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu),防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產(chǎn)品,遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。
采購會議紀(jì)要13
各投標(biāo)人:
我中心就20xx年3月21日發(fā)布的廣東省人大會機(jī)關(guān)辦公樓東附樓辦公家具采購項(xiàng)目(采購編號:GDGPC061102HG013J)的招標(biāo)文件及投標(biāo)人疑問等問題作如下澄清、說明和補(bǔ)充規(guī)定
一、答疑內(nèi)容及日期
1、勘誤
1.1、采購清單中序號95、97、104、106、122、124、132項(xiàng)"材質(zhì)要求及主要材料參考品牌"中,"飾面材料:面板貼木皮"改為"飾面材料:面板貼0.6mm進(jìn)口櫻桃木皮"。
1.2、采購清單中序號114項(xiàng)材質(zhì)要求及主要材料參考品牌"中,"飾面材料;為進(jìn)口阻燃麻絨,海綿;香港"東亞"牌,高強(qiáng)彈力,高壓成型進(jìn)口單板組成。五金:科鼎"改為"飾面材料;面板為25mm厚中纖板,表面熱壓美國富美家防火板,周邊高溫?zé)崛鄯赓NPVC膠邊成型。五金:科鼎"。
1.3、采購清單中序號97項(xiàng)規(guī)格中"13張:3500Wx600Dx760H1張:4400Wx600Dx760H2張:5200Wx600Dx760H"改為"3500Wx600Dx760H"。
1.4、采購清單中序號37項(xiàng)(正廳級領(lǐng)導(dǎo)辦公室大班臺)規(guī)格中,"2350x2380x760"改為"主臺2600Wx1100Dx760H副臺1800Wx500Dx650H活動抽屜柜550Wx740Dx600H"。
1.5、采購清單中序號53項(xiàng)(副廳級領(lǐng)導(dǎo)辦公室大班臺)規(guī)格中,"20xxx2380x760"改為"主臺2350Wx1000Dx760H副臺1800Wx500Dx650H活動抽屜柜550Wx740Dx600H"。
2、答疑
2.1、預(yù)留金30萬元(此費(fèi)用不參與投標(biāo)競價,但計(jì)入總價,價格分計(jì)算時在投標(biāo)總價中減去預(yù)留金在進(jìn)行計(jì)算)請問最高報(bào)價430萬元里包括了這預(yù)留金30萬元嗎?可否詳細(xì)解釋預(yù)留金30萬元的意思?
答:最高限價430萬元里包括了預(yù)留金30萬元。預(yù)留金的使用詳見招標(biāo)文件第三部分用戶需求書中七、關(guān)于投標(biāo)報(bào)價的相關(guān)說明2條:"采購人在本工程預(yù)留金金額見投標(biāo)人須知附件2,此費(fèi)用不參與投標(biāo)競價(但計(jì)入總價)。預(yù)留金是發(fā)包人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額,并非支付給承包人的實(shí)際費(fèi)用。"
2.2、清單中序號28書法條案、序號86裝飾案臺等具體規(guī)格不詳,部分家具(書法條案、休息椅等)未配置圖片。
答:部分家具尺寸、圖片不詳,請投標(biāo)人根據(jù)裝飾平面圖和現(xiàn)場考察情況自行選定圖樣進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價,投標(biāo)人在投標(biāo)時可根據(jù)自身情況并結(jié)合采購人提供的圖樣、圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),允許更換部分家具款式(班臺主臺的'尺寸、規(guī)格,背景柜樣式、規(guī)格不允許調(diào)整),以更好的配合室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)效果。投標(biāo)人提供的深化設(shè)計(jì)應(yīng)與現(xiàn)場室內(nèi)裝飾相協(xié)調(diào)、與家具樣板色調(diào)相一致。
貨物采購清單中的規(guī)格、材質(zhì)要求及數(shù)量均不允許投標(biāo)人擅自調(diào)整。
2.3、投標(biāo)保證金是4萬元還是4.5萬元?
答:投標(biāo)保證金是4萬元,招標(biāo)文件中作相應(yīng)修改。
3、采購人特別提示
3.1、七層主任會議室會議椅應(yīng)為實(shí)木架皮面高檔座椅,招標(biāo)文件提供的參考圖片不一定作為采購人最終選定的樣式,投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)同類工程經(jīng)驗(yàn)選擇款式并進(jìn)行報(bào)價,評標(biāo)時將對此項(xiàng)著重考慮。
3.2、辦公家具現(xiàn)場安裝階段,中標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照廣州市安全文明施工相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工,安全文明施工措施費(fèi)用請參考廣州市相關(guān)規(guī)定在投標(biāo)報(bào)價中考慮。中標(biāo)人進(jìn)場后,根據(jù)需要配合的工作內(nèi)容,應(yīng)分?jǐn)偛糠职踩拿魇┕べM(fèi)用和安裝配合費(fèi)給施工總承包單位和室內(nèi)裝飾施工單位,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價中考慮,中標(biāo)后不再另行列計(jì)。
4、更正日期:20xx年3月31日
招標(biāo)文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改。原招標(biāo)文件與澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件為準(zhǔn)。
請各投標(biāo)人在收到該澄清文件后,在簽收處蓋章及簽字后即回傳我中心確認(rèn)。確認(rèn)已收到本通知,特此通知。
二、采購人、集中采購機(jī)構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式
1、采購人聯(lián)系方式。
采購人名稱:
采購人地址:
采購單位聯(lián)系人:
采購單位聯(lián)系電話
E-mail:
2、集中采購機(jī)構(gòu)名稱:廣東省政府采購中心
集中采購機(jī)構(gòu)地點(diǎn):
集中采購機(jī)構(gòu)聯(lián)系人:王
集中采購機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:
集中采購機(jī)構(gòu)傳真:
E-mail:g
三、采購項(xiàng)目聯(lián)系人姓名和電話
采購項(xiàng)目聯(lián)系人姓名:
采購項(xiàng)目聯(lián)系人電話:
xx省政府采購中心
二〇XX年三月三十一日
簽收處:
(公司蓋章及授權(quán)代表簽字)
采購會議紀(jì)要14
時間:
xxxx年xx月xx日下午xx半
地點(diǎn):
市公司前二樓小會議室
主持人:
xxx
參會人員:
市公司紀(jì)檢辦xxx
市公司財(cái)務(wù)部xxx
市公司審計(jì)部xxx
市公司企管部xxx
市公司基建部xxx
市公司總經(jīng)辦xxx
xx市xxxx商貿(mào)有限公司xxx
xx市xx計(jì)算機(jī)有限公司xxx
xx市xxxx商貿(mào)有限公司xxx
會議內(nèi)容:
市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》,x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績,在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市xx計(jì)算機(jī)有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動;
xx市xxxx商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;
xx市xxxx商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:
xx市xxxx商貿(mào)有限公司178800元
xx市xx計(jì)算機(jī)有限公司159070元
xx市xxxx商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo),對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的`預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價格為159070元,比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。
采購會議紀(jì)要15
時 間:xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地 點(diǎn):市公司前二樓小會議室
主 持 人:zzz
參會人員:市公司紀(jì)檢辦 zzz
市公司財(cái)務(wù)部 zzz
市公司審計(jì)部 zzz
市公司企管部 zzz
市公司基建部 zzz
市公司總經(jīng)辦 zzz
zz市思行合一商貿(mào)有限公司 zzz
zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司 zzz
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 zzz
會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:"同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理"。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要
業(yè)績,在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級);曾經(jīng)多次參與"市、縣、區(qū)"政府采購中心招投標(biāo)活動;
zz市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:
zz市思行合一商貿(mào)有限公司 178800元
zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司 159070元
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 174500元
經(jīng)過三家的.唱標(biāo),對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價格為159070元,比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。
參會人員簽字:
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