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監(jiān)理會議紀(jì)要15篇【必備】
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理會議紀(jì)要1
主題：監(jiān)理會議
時間：
地點：監(jiān)理會議室
參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、主持：xxx
記錄：xxx
會議內(nèi)容
x經(jīng)理：
1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的.問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題：
1、無過梁
2、有過梁無進(jìn)線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
監(jiān)理會議紀(jì)要2
由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持
一、安全方面
1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。
2 :質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3 :施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。
4 :外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。
5 :施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂，存在安全隱患。
6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1 : 1#、16#樓下周在進(jìn)行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2 :施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3 : 16#樓的'樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。
6 :季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢�。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7 :技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1 :周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。
2 :北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。
監(jiān)理的第一次工地會議紀(jì)要怎么寫第一次工地例會應(yīng)在工程開工前由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要
1、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位、分別介紹各駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)、人員及分工
2、建設(shè)、施工單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
3、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底
4、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位授權(quán)和對施工單位提出要求
5、施工單位表態(tài)
6、研究、確定工地例會周期、地點、參加人員
監(jiān)理會議紀(jì)要3
時間：
20xx年**月**日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標(biāo)段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的.影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒有確定�？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。
5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢�。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
監(jiān)理會議紀(jì)要4
會議主題：第二次工地例會
會議時間： 20xx年xx月xx日
會議地點：遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司辦公室
參加人員：(后附簽到表)
(甲方)遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司：吳總
(監(jiān)理)安順市宏基工程監(jiān)理有限公司： (施工)貴州省建筑工程聯(lián)合公司：
會議主持：
會議內(nèi)容：
一、上周施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況及下周施工進(jìn)度計劃
㈠ Ⅰ標(biāo)段施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層墻體砌筑、二次結(jié)構(gòu)施工及二、三層內(nèi)墻面抹灰。
2. 15#廠房： 完成屋面內(nèi)層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚墻內(nèi)墻面抹灰，框架樓一層二次結(jié)構(gòu)施工，基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆筑。
3. 16#廠房：基本完成框架樓二、三層內(nèi)墻面一遍膩子施工，及一層內(nèi)墻面抹灰�；就瓿赏鈮ν獗厥┕�。
4. 動力站：完成頂板模板拆除、清理。
5. 圍墻：完成毛石基礎(chǔ)砌筑。
6. 施工質(zhì)量方面：抹灰質(zhì)量較好，內(nèi)墻膩子施工存在質(zhì)量缺陷。
7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求使用。施工現(xiàn)場每天灑水防塵。
8. 本周(7月21日至7月27)進(jìn)度計劃見附件-1。
�、� Ⅱ標(biāo)段施工單位中國新興建設(shè)開發(fā)總公司 抄報：建設(shè)單位一份 抄送：施工單位兩份現(xiàn)場監(jiān)理部存檔一份
印發(fā)日期：20xx.7.22 共印4份
1.24#、22#廠房：完成24#廠房95%車間地面砼澆筑。完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰，三層部分膩子施工。完成屋面防水施工。
3.施工質(zhì)量方面：廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高，砼澆筑厚度不夠。
4.施工現(xiàn)場個別人員不按要求佩戴安全帽。
5.本周計劃完成工程量及提出問題見附件-2。
二、監(jiān)理單位提出要求等事項
(一)總監(jiān)理工程師謝文龍
1. Ⅰ標(biāo)段墻面抹灰工程質(zhì)量較Ⅱ標(biāo)段好，裂縫、空鼓部位較少。原因之一就是Ⅰ標(biāo)段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲網(wǎng)，并采取兩遍成活。
2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位，現(xiàn)場邊清理超高砂夾石邊澆筑砼，局部澆筑的砼厚度明顯不足設(shè)計要求的20㎝。要求項目管理人員加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、做好工序自檢工作，每天發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理。
3. Ⅰ標(biāo)段施工進(jìn)度滯后較多，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業(yè)，保證工程按甲方要求的工期完成。
4. Ⅰ標(biāo)段提升架的.連墻件、防護(hù)網(wǎng)盡快落實安裝、布設(shè)。
5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護(hù)管理工作。
(二)Ⅰ標(biāo)段土建方面
1.合理組織、調(diào)配施工人員，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
2. 做好車間地面砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板安裝、框架樓內(nèi)裝飾、裝修抹灰、涂料、外墻外保溫等工程施工質(zhì)量預(yù)控工作以及工序自檢工作，避免工程質(zhì)量缺陷。
3. 現(xiàn)場施工人員安全帽、安全帶使用情況較好，繼續(xù)保持。采取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全。
(三)Ⅱ標(biāo)段土建方面
1. 積極調(diào)配施工人力、物力投入，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃落實施工。
車間地面砼施工不按規(guī)范進(jìn)行。項目管理人員要加強(qiáng)管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求，保證砼澆筑厚度達(dá)到設(shè)計要求。
3. 要提高質(zhì)量意識。窗口抹灰要掛網(wǎng)，避免出現(xiàn)裂縫、空鼓。
4. 外墻腳手眼按規(guī)范要求盡快處理，不得影響后續(xù)施工。
5. 工程后期施工階段，交叉施工較多，安全管理人員要保持安全意識，繼續(xù)執(zhí)行安全責(zé)任制。施工現(xiàn)場安全帽、安全帶必須按規(guī)范使用，保證施工零事故。
(四)電氣方面
1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外，其余均已施工完畢。
2.各標(biāo)段臨時用電管理工作松懈，部分線路混亂、遭水泡。
3.Ⅱ標(biāo)段擅自不按電氣設(shè)計圖紙施工，其自行與設(shè)計院聯(lián)系出設(shè)計變更。如設(shè)計院不出變更，將全數(shù)返工整改。
(五)鋼結(jié)構(gòu)方面
1.Ⅱ標(biāo)段彩鋼板安裝質(zhì)量不符合規(guī)范要求，存在彩鋼板切割不整齊、鉆尾自攻釘不平直、錯打、漏打、觀感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數(shù)更換。安裝時控制好敲擊力度，避免再損壞墊片。
2.Ⅱ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條存在防火涂料漏刷部位，必須全部涂刷到。
3.15#廠房屋面內(nèi)層彩鋼板安裝存在固定孔打錯、漏打、打的不不平直現(xiàn)象，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。且必須在上部構(gòu)件質(zhì)量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板。
4.Ⅰ標(biāo)段鋼軌、行車梁工程施工中，存在焊縫較差、焊渣未清除部位。項目部要加強(qiáng)工序技術(shù)交底及施工安全管理。
5. Ⅰ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求，要盡快整改。
6. Ⅰ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條頂部存在防火涂料漏刷現(xiàn)象，必須全部涂刷到。
7. Ⅰ標(biāo)段鋼15#、16#標(biāo)準(zhǔn)廠房提升機(jī)安全措施不到位，存在安全隱患。已發(fā)監(jiān)理通知，可至今未進(jìn)行整改。
三、建設(shè)單位提出要求等事項
1.中國新興未與建設(shè)單位、監(jiān)理單位請示、協(xié)商，擅自不按圖紙施工，造成的一切后果自負(fù)。
2.Ⅱ標(biāo)段墻面抹灰未按規(guī)范要求掛設(shè)鉛絲網(wǎng)，要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質(zhì)量問題。
3.施工項目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作，項目監(jiān)理部做好質(zhì)量控制工作，保證地面砼工程質(zhì)量合格。
4.各標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題整改徹底后，上報整改單。
5.Ⅰ標(biāo)段安全施工管理要加強(qiáng)。不按要求進(jìn)行現(xiàn)場安全管
理，措施不到位的，可從安全文明措施費(fèi)中扣除。
6.工程目標(biāo)竣工日期定為
8月20日。各標(biāo)段調(diào)整好施工進(jìn)度。
7.做好彩鋼板成品保護(hù)工作。
8.本周請質(zhì)監(jiān)站對鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行質(zhì)量合驗，各標(biāo)段做好準(zhǔn)備。
9.按規(guī)定程序報審
7月份工程進(jìn)度款。
監(jiān)理會議紀(jì)要5
會議名稱：
第一次工地例會：
主持人：
參加單位及人員：
詳見會議簽到單:
會議地點;
會議時間:20xx年8月18日14:00
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:
1、建設(shè)單位:
現(xiàn)場工程師:
2、監(jiān)理單位:
總監(jiān):
水電安裝監(jiān)理:
土建監(jiān)理:
安全監(jiān)理:
3、施工單位:
項目經(jīng)理:
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):
質(zhì)量員:
安全員:
施工員:
資料員:
材料員:
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一周一次
2、時間為:星期一14:00
3、地點為:現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽:
建設(shè)單位(簽字蓋章):
施工單位(簽字蓋章):
監(jiān)理單位(簽字蓋章):
20xx年8月18日
監(jiān)理會議紀(jì)要6
時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地點：教學(xué)樓工地會議室
參加人員：建設(shè)單位：xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx
施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款xxx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的'施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準(zhǔn)備。
四、議定事項
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
會簽
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
xxxx年xx月xx日
監(jiān)理例會會議紀(jì)要10
時間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點：xx項目部會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
施工單位：
一標(biāo)段：計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。
二標(biāo)段：計劃下周xx樓達(dá)到x層支圈梁、模板;xx樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標(biāo)段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監(jiān)理單位：
1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。
3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。
4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。
9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監(jiān)理會議紀(jì)要7
工程名稱：
xxx
會議地點：
項目部會議室
會議日期：
20xx年11月16日
參會單位：
監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員：
見會議簽到表
會議紀(jì)要內(nèi)容
一、監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二、施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的`標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
監(jiān)理會議紀(jì)要8
會議時間：20xx年10月8日9：00—10：30
會議地點：X委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。
一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項目情況：
1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托XX工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽�。前景廣闊；X項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是XX管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1）測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。
2）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
�、俚厣稀⒌叵挛锏牟疬w應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
�、苈鋵嵟R水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
2）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)�，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1、5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1、由X公司總監(jiān)理工程師李XX介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。
詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。
五、X管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：
1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作；
�、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告；
�、軈f(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位；
�、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實施；
�、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議；
�、邊⑴c建設(shè)方組織的項目竣工驗收；負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的'管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料；
�、喟春贤s定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告；
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報；
4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。
5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進(jìn)場施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨�，二�?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會議決議：
1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項目管理部的管理。
2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
附件：會議簽到表及各項管理制度
公司X項目管理部X
二OXX年十二月八日
抄報：北京市X管理委員會
北京市XX工程咨詢公司
抄送：北京XX管理有限公司
北京市XX公路工程有限公司
北京XX建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理會議紀(jì)要9
會議名稱：
第三駐地辦第一次監(jiān)理例會
會議地點：
第三駐地辦會議室 會議工夫：
20xx年9月22日19:40時 主持人：(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員：
全體監(jiān)理人員
會議議程：
一、監(jiān)理人員自我介紹
二、監(jiān)理人員合作安排
3、近期工作安排
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
六、其他事項
駐地首先說明此次會議是本項目
的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后，會議按預(yù)定的議程進(jìn)行：
一、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進(jìn)行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進(jìn)場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
經(jīng)由過程各監(jiān)理人員的自我介紹，增進(jìn)了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、監(jiān)理組人員合作安排
現(xiàn)進(jìn)場人員12人，施工準(zhǔn)備期已結(jié)束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進(jìn)行明確分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，以有利于搞好監(jiān)理工作。現(xiàn)將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工：
1、駐地監(jiān)理工程師
2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3、安全環(huán)保工程師
4、：試驗工程師
5、綜合辦公室：(合同計量)、(文檔管理)
6、第六合同段監(jiān)理組：
7、第七合同段監(jiān)理組：(兼測量工程師)
8、第八合同段監(jiān)理組：
3、近期工作安排
駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后，又闡發(fā)了情勢：一是9月24日～29日業(yè)主進(jìn)行年關(guān)檢查;二是9月28日擺布，業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進(jìn)行年關(guān)檢查。因為兩個年關(guān)檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的親身利益，因此，我們必須高度重視、充分準(zhǔn)備，爭奪一個好的成效。
在近期必須落實如下事項：
1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。
責(zé)任人：
2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責(zé)任人：、
3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。
責(zé)任人：
4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標(biāo)定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(zhì)(每周一次)。
責(zé)任人：
5、完成工程量清單復(fù)核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計劃、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。
責(zé)任人：
6、將進(jìn)場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機(jī)械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次)，收集進(jìn)場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。
責(zé)任人：
7、檢查各施工單元專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。
責(zé)任人：
在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細(xì)則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進(jìn)行的考核。
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效。
2、試驗段開工前必須逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的`橫幅，照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。
4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進(jìn)行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。
5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。
6、清表必須達(dá)到設(shè)計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。
7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內(nèi)4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進(jìn)行人工修整，清除虛土，包管線型順直。
8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運(yùn)至設(shè)計制定的棄料場，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場進(jìn)行悶料，裝運(yùn)時過篩剔除超粒徑石頭，現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的掌握：上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng)，根據(jù)分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人批示上料;填料攤平時，兩側(cè)按制定松鋪厚度掛線，進(jìn)行松鋪厚度的精確掌握。
11、壓實度的控制：設(shè)計寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強(qiáng)碾壓和檢測，以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。
12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進(jìn)行精平，待每個點都符合標(biāo)準(zhǔn)要求后再進(jìn)行碾壓，不然繼續(xù)整平。
13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運(yùn)輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進(jìn)行補(bǔ)水，待達(dá)到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進(jìn)行碾壓。
14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時的處理：假如舊路兩側(cè)幫填寬度小于時，因壓路機(jī)無法進(jìn)行碾壓，需按如下方法處理：
①舊路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于。
�、诓煌诔f路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設(shè)計斷面。
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
駐地還詳細(xì)檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：
1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;
2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;
3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容，沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;
4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機(jī)器設(shè)備，但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”，如“XXX”不能稱為“XXX”，應(yīng)該為“駐地辦XXX副駐地”。
6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。
對于以上問題，駐地逐一進(jìn)行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。
六、其他事項
最后，駐地還對駐地辦作息時間和工作紀(jì)律作了具體要求：
1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。
2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃，以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文化程度。
4、伙食費(fèi)由XXX辦理，生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)怨言。
5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費(fèi)用問題xx公司核定每車每月費(fèi)用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費(fèi)站來回過路費(fèi)8元，每天共需費(fèi)用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費(fèi)用每月只能在工地跑10個來回。
6、前幾天在我工地范圍內(nèi)產(chǎn)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證，以是車輛只能由這2人駕駛，其別人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。
監(jiān)理會議紀(jì)要10
工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)
會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：XXX(XXX)
會議地點：第五標(biāo)項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單元嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單元按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)還沒有拆遷的.電力線做好安全防護(hù)工作，包管安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以避免破損路基。
整理單元：XXX
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理會議紀(jì)要11
工程名稱:******
建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設(shè)單位:******
施工單位:************
監(jiān)理單位:*********
內(nèi)容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準(zhǔn)備階段
1、施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料，送試驗室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：
�、倩又ёo(hù)與降水工程;
②土方開挖工程;
�、勰０骞こ�;
④起重吊裝工程;
�、菽_手架工程;
�、薏鸪�、爆破工程;
�、邍鴦�(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;
3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;
4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的.交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;
5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;
7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時進(jìn)行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：
�、俦仨氂删哂邢鄳�(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);
②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;
�、郯惭b完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;
�、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;
�、拊谑褂眠_(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實施;
13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);
2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;
3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審;
2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：
(1)口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
�、偃尕�(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;
�、诖_定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
�、壑鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
�、苤鞒种匾O(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;
�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_工報告、施工組織設(shè)計;
⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
�、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O(jiān)理資料;
�、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
�、儇�(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;
�、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱�、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
�、茇�(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
�、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
�、薷鶕�(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
�、哓�(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
⑧核查本工程進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：
①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;
③按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
�、軗�(dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
�、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：
�、俑鶕�(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報;
③及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。
祝****項目圓滿成功!
監(jiān)理會議紀(jì)要12
時間：x年xx月xx日上午10：00
地點：xx項目部會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
會議記錄：
施工單位：
一標(biāo)段：計劃兩日內(nèi)、樓完成x層頂混凝土澆筑；、樓完成x層樓板安裝；樓完成x層砌體；幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。
二標(biāo)段：計劃下周樓達(dá)到x層支圈梁、模板；樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取、樓年前盡快封頂。
三標(biāo)段：計劃樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑；、樓二十三號完成主體封頂。
監(jiān)理單位：
1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的.生命安全。
3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查；嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。
4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。
9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監(jiān)理會議紀(jì)要13
會議地點：
賓館X號會議室
會議時間：
20xx年XX月XX日上午9：30
主持人：
參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
會議內(nèi)容：
一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了
很大的改觀(如：、標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：度及操作規(guī)程等。
2、對各種安全文件的.落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。
3、安全月活動的開展，X年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。
4、X季到來，切實做好及工作。
5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。 安全生產(chǎn)臺帳一般包括：
1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。
2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。
3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。
4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。
6)、安全生產(chǎn)檢查資料。
7)、安全會議記錄。
8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。
11)、安全技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。
14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。
2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補(bǔ)齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。
監(jiān)理會議紀(jì)要14
一、會議時間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會議地點：
三、與會人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
施工隊負(fù)責(zé)人：
四、會議內(nèi)容：
(一)、首先總監(jiān)xx宣布會議開始，并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀(jì)律。宣讀會議程序：
1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報，以及現(xiàn)在存在的問題。
2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。
3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況，及存在的問題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：
1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通，項目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰(zhàn)，每個施工隊都要規(guī)劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴(yán)格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。希望各個隊伍嚴(yán)格按照報驗程序報驗。
(三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
(2)構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴(yán)重，未按照圖紙施工。
(4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。
(5)支管回填過程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工，并且施工時應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。
(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應(yīng)嚴(yán)格報驗程序。
3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。
出現(xiàn)這些情況，主要?dú)w咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認(rèn)識問題的'嚴(yán)重性，給業(yè)主一個合格的工程。
安全情況：
1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
工程進(jìn)度：
上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào)：1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。
總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴(yán)格按照報驗程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場材料需要報驗，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù)，監(jiān)理和項目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：
批評施工隊要服從項目部和監(jiān)理的管理，要嚴(yán)格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負(fù)責(zé)人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認(rèn)知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因為存在的問題太多。
監(jiān)理代表張春生對以上問題進(jìn)行補(bǔ)充：
1、項目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗的情況進(jìn)行共檢，目的節(jié)省時間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項目部下一步加強(qiáng)管理。
2、項目部人員要履行自己的職責(zé)，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。
3、項目部要針對項目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。希望項目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
監(jiān)理會議紀(jì)要15
xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持，參加會議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標(biāo)項目經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。
2、19b標(biāo)項目經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外�；炯旱轿唬�5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署：
兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂嘗碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：
(一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善。總之，春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題，XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會，專家認(rèn)可總體施組可行，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的.;
二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手：
工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細(xì)集料，施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造，不就地取材，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟(jì)，更不能及時滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;機(jī)：機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，并落實和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：
樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現(xiàn)場都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋，徹底改變基礎(chǔ)施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌，同時各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案，后辦變更手續(xù)，確保邊坡穩(wěn)定;
四是計量問題：
兩個單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關(guān)，現(xiàn)在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個建議：
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計代表都要長住工地，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時解決，像設(shè)計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;
2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū)，這是要落到實處的，需要及時處理問題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。
今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié)：XX年xx特大橋取得了好成績，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化，只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好，更上一個臺階。
xxxx高速公路第五監(jiān)理處
xxxx特大橋監(jiān)理組
XX年3月22日
發(fā)：19a、19b 項目部
報：xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站
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