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監(jiān)理例會會議紀

時間:2024-07-07 14:23:50 會議紀要 我要投稿
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監(jiān)理例會會議紀要15篇(集合)

  在平日的學習、工作和生活里,我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理例會會議紀要,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理例會會議紀要15篇(集合)

監(jiān)理例會會議紀要1

  時間:

  xxxx年xx月xx日上午10:00

  地點:

  xx項目部會議室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  xxx

  會議記錄:

  xxx

  施工單位:

  一標段:計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

  二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

  三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

  監(jiān)理單位:

  1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

  2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

  3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內(nèi)生火取暖。

  4、現(xiàn)在安全文明工地的`申請已經(jīng)開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

  5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術(shù)管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底,避免返工。

  6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

  7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內(nèi)粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。

  8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

  9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

  施工單位x總:

  1、各施工隊提前做好工資分配。

  2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

監(jiān)理例會會議紀要2

  凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議,均稱為監(jiān)理會議,它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。

  監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持,并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制)。

  1.會議紀要的主要內(nèi)容

  ①會議的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

 、谏洗卫龝䴖Q議事項的.落實情況,如未落實,分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

 、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。

 、鼙敬螘h的決議事項,應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。

 、萜渌枰涊d的事項。

  2.會議紀要的編制要求

 、贂h紀要的文字要簡潔,內(nèi)容要清楚,用詞要準確。

  ②參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。

 、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發(fā)言記錄時,可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。

 、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

 、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿,經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。

  3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放

 、俦O(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。

 、诒O(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

 、蹠h紀要分發(fā)到有關(guān)單位時應有簽收手續(xù)。

 、芘c會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu),并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。

 、荼O(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定,并寫入會議紀要中。

 、薇O(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。

  燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要篇3  工程名稱:天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

  主要議題:質(zhì)量、安全、進度

  會議日期:20xx年12月30日

  會議地點:建設單位辦公室

  主持人:

  與會單位

  參加人

  紀要:

  總承包單位:

  一、本周工程回顧

  (1):施工進度:

  1:過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

  2:過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結(jié)論于20xx年12月30日報告完成。

  3:過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

  監(jiān)理單位:

  1、由于施工方各項資料均未按時申報,現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

  2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求,F(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

  3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,不能保證焊接質(zhì)量,存在質(zhì)量隱患,現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

  4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象,以上兩點存在巨大安全隱患,雖已制止但情節(jié)惡略,望你方進行懲罰。

  5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

  建設單位:

  1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

  2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

  3、成品保護問題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

  4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由于是高壓作業(yè),閑雜人等不要在打壓管道范圍內(nèi)游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

  (本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

監(jiān)理例會會議紀要3

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:建設單位:

  監(jiān)理單位:)相應單位人員

  施工單位:主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

  監(jiān)理例會會議紀要13

  會議時間:

  20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

  會議主持人:

  檀柱

  會議記錄人:

  江若瓊

  參加人員:

  (詳見會議簽到表)

  會議主題:

  關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強安全教育培訓,提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

  要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

  3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時用電必須專人負責,現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的'安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀要4

  主題:監(jiān)理會議

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

  主持:

  記錄:

  會議內(nèi)容

  xx經(jīng)理:

  1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、安監(jiān)站來工地提出的.問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、電閘箱問題:

  1.無過梁

  2.有過梁無進線孔。

  7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知

監(jiān)理例會會議紀要5

  主 題:監(jiān)理會議

  時 間:xxxx.xx.xx

  地 點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

  主 持:xxx

  記 錄:xxx

  會議內(nèi)容

  x經(jīng)理:

  1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

  7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知. 監(jiān)理例會會議紀要10

  工程名稱:

  欽市揚帆大道南延長線第五標

  會議名稱:

  施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:

  王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司) 會議地點:

  第五標項目部會議室

  會議日期:

  20xx年04月20日

  參會單位及人員:

  揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的'安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

  5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

  8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

監(jiān)理例會會議紀要6

  會議時間:20xx年11月16日下午14:00

  會議地點:天然氣會議室

  會議主持:XXX

  參會單位及人員:XXX

  天然氣開發(fā)有限公司:XXX

  建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:XXX

  石油化工建設有限公司:XXXX

  環(huán)達市政工程有限公司:XXX

  土建施工單位:XXX

  會議內(nèi)容:

  一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

  路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

  二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

  1、二期預計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

  2、二期因土建施工單位阻擋,現(xiàn)無法施工。

  3、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據(jù)實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請X公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

  4、因圖紙變更,現(xiàn)需返工處理。

  5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

  6、現(xiàn)缺PE管材,無法施工,房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

  三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求:

  城市公元

  1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

  2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

  3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

  4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業(yè)人員,保證按期完成天然氣工程。

  5)二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求,位置偏離嚴重,觀感質(zhì)量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

  6)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

  7)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工,現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

  動漫軟件園

  1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天,無法施工暫時停工。

  2)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

  3)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

  4)根據(jù)現(xiàn)場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求,經(jīng)X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司,請X公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

  5)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

  施工中其他問題:

  1、已經(jīng)停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

  2、目前在建工程項目,無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

  3、安全方面需要注意的問題:

  1)做好人員住宿取暖方面的'工作;

  2)現(xiàn)場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

  3)資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

  四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求:

  1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

  2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

  3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

  4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報X公司工程部。

  5、49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

  6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

監(jiān)理例會會議紀要7

  會議名稱:第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

  會議地點:第三駐地辦會議室

  會議時間:20xx年9月22日19:40時

  主持人:x(駐地監(jiān)理工程師)

  參加人員:全體監(jiān)理人員

  會議議程:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  二、監(jiān)理人員分工安排

  三、近期工作安排

  四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  六、其他事項

  x駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

  之后,會議按預定的議程進行:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

  通過各監(jiān)理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

  二、監(jiān)理組人員分工安排

  現(xiàn)進場人員12人,施工準備期已結(jié)束,即將開始路基試驗段的開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負其責,以有利于搞好監(jiān)理工作,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工:

  1、x:駐地監(jiān)理工程師

  2、x:副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

  3、x:安全環(huán)保工程師

  4、x:試驗工程師

  5、綜合辦公室:x(合同計量)、x(文檔管理)

  6、第六合同段監(jiān)理組:x

  7、第七合同段監(jiān)理組:x(兼測量工程師)

  8、第八合同段監(jiān)理組:x

  三、近期工作安排

  x駐地在分析各合同段的工程進展情況后,又分析了形勢:一是9月24日~29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右,業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核,經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作,不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價,而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,因此,我們必須高度重視、充分準備,爭取一個好的結(jié)果。

  在近期必須落實如下事項:

  1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人:x、x

  2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人:x、x

  3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人:x

  4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人:x

  5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人:x

  6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次),收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人:x

  7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責任人:x

  在完成上述工作的同時,所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

  四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

  1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核,符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

  2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

  3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

  4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

  5、試驗段施工時,必須留有足夠的.影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。

  6、清表必須達到設計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

  7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,保證線型順直。

  8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

  9、填料粒徑的控制:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

  10、松鋪厚度的控制:上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),根據(jù)分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人指揮上料;填料攤平時,兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確控制。

  11、壓實度的控制:設計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

  12、平整度、橫坡的控制:每層打灰臺,粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合規(guī)范要求后再進行碾壓,否則繼續(xù)整平。

  13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。

  14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時的處理:如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:

 、倥f路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于2.5m。

 、诓煌诔f路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于2.5m,在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設計斷面。

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  x駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

  1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內(nèi)容;

  2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

  3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值,監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

  4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

  5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應該是“單位+姓名+職務”,如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

  6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

  對于以上問題,x駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

  六、其他事項

  最后,x駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求:

  1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

  2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

  3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃,以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文明程度。

  4、伙食費由許正蓉管理,生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)牢騷。

  5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

  6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有x和屈紹明有駕駛證,所以車輛只能由這2人駕駛,其他人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

監(jiān)理例會會議紀要8

  時間:x年xx月xx日上午10:00

  地點:xx項目部會議室

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  會議記錄:

  施工單位:

  一標段:計劃兩日內(nèi)、樓完成x層頂混凝土澆筑;、樓完成x層樓板安裝;樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

  二標段:計劃下周樓達到x層支圈梁、模板;樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取、樓年前盡快封頂。

  三標段:計劃樓十天后進行混凝土澆筑;、樓二十三號完成主體封頂。

  監(jiān)理單位:

  1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

  2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的`生命安全。

  3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內(nèi)生火取暖。

  4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

  5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術(shù)管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底,避免返工。

  6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

  7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內(nèi)粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。

  8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

  9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

  施工單位x總:

  1、各施工隊提前做好工資分配。

  2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

監(jiān)理例會會議紀要9

  時間:20xx年09月24日

  地點:蓮花大廈東座10樓會議室

  參加人員:

  會議內(nèi)容:

  會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的.主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

  一、工程概況

  本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

  二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

  2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項目竣工驗收合格后,結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規(guī)定進行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

監(jiān)理例會會議紀要10

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容:

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽到,現(xiàn)場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽到依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢,F(xiàn)詳細匯報如下:

  一、6月份施工進展情況

 。ㄒ唬┘夹g(shù)準備完成情況

  1、工程類

 。1)完成總體開工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

 。4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類

 。1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

 。2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

 。3)完成部分原地面標準擊實的工作;

 。4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學的`施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

 。ǘ┎牧蠝蕚淝闆r

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

 。ㄈ┡R時用地情況

  便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當?shù)芈?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際解決還要時間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計劃

  1、完成臨時道路和便橋施工;

  2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作;

  3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

 。ǘ、完成計劃的措施

  七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

監(jiān)理例會會議紀要11

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點:項目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀要內(nèi)容

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無安全防護罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

  8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

  2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  監(jiān)理例會會議紀要7

  會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

  會議時間:20xx年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長:

  參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

  2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

  3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構(gòu)流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,不進行演練。

  6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、20xx年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的.重要性、艱巨性

  今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

  月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

  2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

  3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

  5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

  7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

  四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

  2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

  3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

  4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

  5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀要12

  一、 監(jiān)理依據(jù):

  相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

  工程建設監(jiān)理規(guī)范。

  設計圖紙。

  施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

  相關(guān)的標準或規(guī)范。

  二、 監(jiān)理單位職責:

  監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內(nèi)容:

  1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

  3、 原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

  5、 分部分項工程的檢查驗收。

  6、 技術(shù)資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

  9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

  10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

  2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。

  3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

  4、 監(jiān)理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

  (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

  (一)、開工前的準備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書

  企業(yè)法人證書

  質(zhì)量體系認證證書

  施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

  工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

  施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

  2、針對項目施工的準備工作

  施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

  施工組織設計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

  施工組織設計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

  機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。

  材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

  試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

  配套工程:按照施工承包合同的`約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

  在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

  在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。

  (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

  1、圖紙會審制度

  圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

  2、堅持自檢制度

  施工單位要設專職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

  3、堅持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

  4、堅持報驗制度

  報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

  驗收程序:

  (1)、材料報驗

  原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報驗

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

  (3)、工序交接驗收

  上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

  (4)、分部分項工程竣工報驗

  施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

  (5)、見證取樣制度

  施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

  (6)、工地例會、周報、月報制度

  根據(jù)建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進度款支付的簽認制度

  根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

  二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應做到以下幾點:

  a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

  b建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。

  c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

  d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進度造成影響。

  f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

  六、不合格工程的處理

  監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。

  七、竣工驗收階段的管理程序

  單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

  單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

  2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

  4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

  5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  7、 加強成品半成品的保護。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

  2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。

  4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

  7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道,采取防護措施。

  8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

監(jiān)理例會會議紀要13

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設單位:

  監(jiān)理單位:)相應單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

監(jiān)理例會會議紀要14

  會議時間:XXXX

  會議地點:XXXX

  主持人:XXX

  參加人員:XXX

  記錄人:XXX

  會議內(nèi)容:

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

  公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。

  二、質(zhì)量進度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務必實現(xiàn)年度工程目標。

  2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的`調(diào)研。

  3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)梳理,認真檢查、考核。

  三、其他:

  1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作,同時做好xx、xx樓的結(jié)算準備工作。

  3、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

監(jiān)理例會會議紀要15

  施工單位擬下周工作計劃:

  商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束,內(nèi)粉結(jié)束,商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。

  商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉,商鋪7#樓墻體結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收,8#樓三層墻結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內(nèi)外粉,19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。

  商鋪23#樓開始內(nèi)外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉,28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉,34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗收。

  施工單位提出問題:

  外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。

  監(jiān)理單位:

  進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

  質(zhì)量:

  1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序,需嚴格執(zhí)行。

  2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。

  3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。

  4、各項目部需加強現(xiàn)場管理,如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位,可能采取懲罰措施。

  5、按加氣塊操作規(guī)程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質(zhì)量。

  6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范,需經(jīng)過技術(shù)處理,并整改到位。

  7、主體結(jié)構(gòu)驗收時相關(guān)資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監(jiān)理部復檢,復檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

  a、墻梁交接處塞縫不嚴實

  b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象

  8、內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實驗

  安全:

  1、安全即將總檢,現(xiàn)場安全需即時整改到位

  2、后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

  業(yè)主:

  進度:各項目經(jīng)理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的.完成情況。

  質(zhì)量:

  1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。

  2、主體結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)問題:

  a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時補齊或上報加強方案

  b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范

  c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

  d:窗臺版厚度≥10cm

  3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

  安全:

  a、各項目部安裝負責人下次列會

  b、外排水關(guān)卡已可安裝,不準用木塞。

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